CC BY
44
ГЛУМОВ Антон Анатольевич
Кандидат экономических наук, начальник управления по научно-исследовательской работе
Уральский государственный экономический университет
620144, РФ, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной Воли, 62/45 Контактный телефон: (343) 221-26-76 e-mail: glumov@usue.ru
Сотрудничество с Арабским миром: новая точка роста экономики Свердловской области
Выстраивание отношений с новыми экономическими партнерами в условиях ухудшения отношений с государствами Запада для России становится особенно актуальным. В этой связи перспективным представляется развитие экономического сотрудничества со странами Арабского мира. Свердловская область, являясь ядром срединного региона, способна стать одним из ключевых партнеров стран Арабского мира, так как обладает мощным промышленным комплексом, продукция которого может быть востребована на Ближнем Востоке и в Северной Африке. Промышленность Свердловской области испытывает значительную потребность в долгосрочных инвестиционных ресурсах, которые могут быть привлечены из указанного региона. Крупнейшие предприятия Свердловской области имеют необходимые деловые связи в Арабском мире, тогда как средним и малым предприятиям для этого необходима поддержка специализированных структур. Оптимальным вариантом выхода предприятий Свердловской области на рынки Арабского мира является установление контактов с предприятиями Объединенных Арабских Эмиратов ввиду наибольшей открытости данного государства.
JEL classification: R11, F50
Ключевые слова: регион; Свердловская область; внешние связи; Арабский мир.
Введение
В условиях ухудшения международных отношений между Россией и странами Запада, а также нестабильной ситуации в мировой экономике значительную актуальность приобретает поиск новых точек роста региональной экономики. Это может быть развитие новых отраслей, производств, проведение крупных мероприятий, а также поиск новых внешнеэкономических партнеров.
В начале второго десятилетия XXI века наметился разворот вектора внешней политики Российской Федерации на Восток. Были подписаны стратегические соглашения с Китаем, значительно повысилась интенсивность взаимоотношений со странами Ближнего Востока.
В 2015 г. состоялся целый ряд контактов на высшем уровне. В частности, президент России В. Путин встретился с преемником Наследного принца, министром обороны Саудовской Аравии Мухаммадом бен Сальманом, президентом Египта Абдул Фаттах Ас-Сиси, Наследным принцем Абу-Даби, заместителем Верховного главнокомандую-¡2 щего вооруженными силами ОАЭ Мухаммедом Аль Нахайяном, королем Иордании
Абдаллой II, президентом Сирии Б. Асадом. ^ В июле 2015 г. были озвучены планы Суверенного фонда Саудовской Аравии о вло-
§ жении в российскую экономику 10 млрд дол. США.
^ Осенью 2015 г. Россия предприняла активные действия по борьбе с терроризмом @ в Сирии.
Все это, безусловно, свидетельствует о повышении роли России в странах Арабского мира.
Россия имеет значительный опыт выстраивания отношений со странами Арабского мира, что безусловно нашло отражение в научных исследованиях. Прежде всего необходимо выделить труды Е. М. Примакова [11], Е. Я. Сатановского [12], Г. Г. Косача. Значительный научный интерес в силу высокой специфичности вызывает тема исламских финансов [1; 8; 14].
Арабский мир - группа стран Ближнего Востока и Северной Африки, в которых официальным является арабский язык. Арабский мир состоит из 23 стран1 с совокупным населением около 345 млн чел. и общей площадью приблизительно 13 млн кв. км.
С точки зрения развития региональной экономики складывающаяся ситуация должна быть использована для активизации делового сотрудничества предприятий Свердловской области с предприятиями стран Арабского мира.
В настоящее время высокую интенсивность деловых контактов с предприятиями Арабского мира имеют два типа регионов - столичные (г. Москва и г. Санкт-Петербург) и субъекты Российской Федерации, в которых преобладающая часть населения исповедует ислам (например, Чечня, Татарстан). Президент Татарстана в декабре 2015 г. предложил деловым кругам Катара выбрать республику в качестве площадки для вхождения в российский рынок.
В рамках настоящей статьи обосновывается необходимость развития экономических отношений со странами Арабского мира другого типа региона - срединного, в том числе в рамках конвертации политического капитала России в экономическое сотрудничество.
Свердловская область - ядро срединного региона
Под срединным регионом понимается особый, государствообразующий тип крупного региона, складывающийся в центральной стратегически важной части страны, обладающий совокупностью таких топологических признаков, как значительное количество «входов» и «выходов» пассажиро- и грузопотоков, высокий уровень концентрации производства и населения, научно-технического, интеллектуального и кадрового потенциала, исторически сформировавшаяся инфраструктура, а также наличие мощного ядра [3]. Классическим срединным регионом является Уральский экономический район, а его ядром - Свердловская область. Во многом благодаря фактору срединности Свердловская область обладает высоким уровнем экономического развития (табл. 1), а также рядом специфических характеристик.
Таблица 1
Ранг Свердловской области среди субъектов РФ, 2014 г.
Показатель Место
Валовой региональный продукт (ВРП) 6-е
Численность населения 5-е
Объем отгруженной промышленной продукции 6-е
Оборот розничной торговли 3-е
Объем платных услуг 5-е
Ввод жилья 9-е
Инвестиции в основной капитал 8-е
Иностранные инвестиции 5-е
Среднедушевые денежные доходы населения 11-е
1 Международный статус ряда государств в настоящее время находится в стадии определения.
Развитая транспортная инфраструктура. На территории Свердловской области функционирует крупнейший региональный воздушный порт России «Кольцово». В рейтинге крупнейших аэропортов страны он прочно занимает 5-е место по числу обслуженных пассажиров после аэропортов Московского авиаузла и Санкт-Петербургского аэропорта «Пулково». Более 40 российских и зарубежных авиакомпаний-партнеров связывают Екатеринбург с более чем 100 городами мира. Пассажиропоток по итогам 2014 г. составил 4,293 млн пассажиров.
Плотность железнодорожных путей общего пользования в Свердловской области в 3,7 раза выше, чем в среднем по России. Вместе с тем среди регионов Уральского экономического района плотность железнодорожных путей области не самая высокая. Лучшие показатели фиксируются в Удмуртской республике - 185 км путей на 10 000 кв. км территории и в Челябинской области - 203 км путей на 10 000 кв. км территории.
Плотность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием выше российского показателя в два раза, но внутри Уральского федерального округа Свердловская область не является лидером. Лучшие показатели у регионов, входящих в Приволжский федеральный округ, что объясняется близостью к наиболее освоенной центральной части страны.
Высокая концентрация промышленности. Свердловская область обладает мощным промышленным комплексом, основой которого являются предприятия металлургии и машиностроения.
Занимая 1,14% территории Российской Федерации, Свердловская область в совокупном валовом региональном продукте (ВРП) страны имеет 3%, в обрабатывающем производстве - 4,6%, в инвестициях в основной капитал - 2,6%.
Доля Свердловской области в металлургическом производстве и производстве готовых металлических изделий России достигает 17,3%. Показатели Свердловской области в общероссийском производстве промышленной продукции представлены в табл. 2.
Таблица 2
Доля Свердловской области в общероссийском производстве промышленной продукции
Продукция Доля, %
Паровые турбины 12
Установки буровые 89
Прокатное оборудование 34
Станы листопрокатные 100
Грузовые вагоны 39
Вагоны трамвайные 18
Отопительные чугунные радиаторы 79
Трансформаторы электрические 14
Провода обмоточные изолированные 13
Стальные трубы 27
Сталь 12
Ванны стальные 99
Прокат черных металлов 11
Чугун 10
Составлено по данным Министерства экономики Свердловской области.
Всего на территории Свердловской области зарегистрированы порядка 11 000 промышленных предприятий России.
Общий объем инвестиций оценивается в 180,5 млрд р. Промышленные предприятия Свердловской области активно реализуют инвестиционные проекты, связанные с освоением новых видов продукции, модернизацией оборудования. В настоящее
время в промышленном комплексе Свердловской области выполняются 69 инвестиционных проектов, имеющих стратегическое значение для развития региона. Среди них можно выделить реконструкцию трубопрокатного производства с установкой комплекса оборудования непрерывного стана на Северском трубном заводе (объем инвестиций - 17,3 млрд р.), строительство шахты «Черемуховская - Глубокая» ОАО «Севуралбокситруда» (объем инвестиций - более 7 млрд р.), строительство прокатного комплекса в ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (объем инвестиций -32,4 млрд р.).
Крупнейшим проектом, реализуемым правительством Свердловской области, является формирование особой экономической зоны промышленно-производственного назнанчения «Титановая долина» на территории Верхнесалдинского городского округа.
В целях формирования условий для открытия новых производств Правительством Свердловской области осуществляется работа по созданию 10 индустриальных парков, т. е. площадок с готовой инженерной и транспортной инфраструктурой.
Интеллектуальный и высокотехнологический потенциал. В настоящее время Свердловская область является одним из самых наукоемких регионов России, где сосредоточены всемирно известные научные школы, имеющие мировую известность, крупнейшие вузы, отраслевые институты. Согласно данным Росстата, доля организаций, осуществляющих инновационную деятельность, в общей численности предприятий и организаций Свердловской области составляет 11,5%. В 2015 г. объем отгруженной инновационной продукции планировался в 85,6 млрд р. (2014 г. - 89,1 млрд р.).
Научными исследованиями и разработками занимаются более 21 тыс. чел. - 1% численности экономически активного населения Свердловской области.
В Свердловской области сосредоточено около 2/3 всех научно-исследовательских организаций Уральского федерального округа. Различными видами научной, научно-технической, проектно-изыскательской, инжиниринговой и инновационной деятельности занимаются более 1 000 организаций, из них 104 относятся к базовым и специализированным организациям, имеющим необходимую научную, производственную и нормативно-техническую базу, а также соответствующую квалификацию специалистов.
Высокий уровень развития деловой инфраструктуры. В Екатеринбурге расположены 13 генеральных консульств, одно отделение посольства, а также работают 12 почетных консулов других государств.
Свердловская область один из первых регионов РФ, в котором реализуются проекты комплексной застройки, как, например, самый масштабный проект в России: жилой район Академический (общая площадь жилья 13 млн кв. м, количество жителей - 325 тыс. чел., площадь участка застройки - 1300 га), жилой район «Солнечный» (общая площадь жилья - до 2,5 млн кв. м, количество жителей - 85 000 чел., площадь участка - 362 га), жилой комплекс «Островки» (площадь участка - 114,6 га, общая площадь жилья - 625 тыс. кв. м, нежилые объекты - до 374 тыс. кв. м).
Внешнеэкономическая активность предприятий Свердловской области
С 90-х годов XX века Свердловская область выступала активным участником внешнеэкономических отношений (табл. 3).
Таблица 3
Динамика товарооборота Свердловской области, млн дол. США
Показатель 2000 2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Товарооборот 3 358,3 7 565,7 12 075,2 11 830,4 12 533,7 10 530,9 11 119 9 166,3
Предприятия Свердловской области поддерживали и поддерживают внешнеэкономические связи со 130-140 странами мира. Ключевыми внешнеэкономическими
партнерами Свердловской области традиционно являются США - 19,17% в структуре товарооборота, Нидерланды - 8,16%, Германия - 9,40%, Китай - 7,24%'.
Из 142 стран, с которыми в 2015 г. осуществлялось взаимодействие, только 11 стран имеют долю в структуре товарооборота более 2%. Доля 12 стран находится в пределах 1-2%, остальных 120 стран составляет менее 1%. Это позволяет сделать вывод о том, что преимущества срединности региона областью использованы не в полной мере, соответственно активизация внешнеэкономических отношений может стать новой точкой роста ее экономики.
В группу стран, с которыми деловое сотрудничество развито в наименьшей мере, входят страны таких быстрорастущих и финансово обеспеченных государств Арабского мира, как Катар, Саудовская Аравия, ОАЭ, Марокко. Например, В 2015 г. товарооборот Свердловской области и ОАЭ составил 96,4 млн дол. США, доля ОАЭ в структуре товарооборота Свердловской области - 1,05%, товарооборот с Саудовской Аравией - 13,2 млн дол. США, доля Саудовской Аравии в структуре товарооборота - 0,14%. В большинстве случаев практически вся эта сумма приходится на экспорт.
В отдельные годы фиксировалась активизация торговых связей, обусловленная, к сожалению, разовыми контрактами. В частности, в 2012-2013 гг. увеличился товарооборот с Алжиром. В 2012 г. он составил 867,4 млн дол. США, или 6,92% в структуре товарооборота Свердловской области (100% товарооборота пришлось на экспорт). Из Свердловской области в Алжир поставлялась машиностроительная продукция (средства наземного транспорта, механическое оборудование).
В 2015 г. предприятия Свердловской области сотрудничали с предприятиями 14 из 23 стран Арабского мира. Товарооборот составил 134,4 млн дол. США (5,3% всего товарооборота Свердловской области). На экспорт пришлось 98,6% товарооборота. В структуре экспорта 39,14% составили черные металлы и изделия из них, 40,9% - средства наземного транспорта.
Специфика сотрудничества со странами Арабского мира
Ряд стран Арабского мира являются крупнейшими в мире государствами по добыче нефти и газа, обладающими значительными финансовыми ресурсами и рынками сбыта. В частности, по оценкам экспертов, страны Ближнего Востока обладают почти 50% мировых запасов нефти и 40% мировых запасов газа2.
Кроме того, в настоящее время Арабский мир - это динамично развивающийся регион. По оценкам МВФ3, в 2016 г. страны Арабского мира сохранят положительную динамику экономического развития: рост экономики Катара составит 4,9% , ОАЭ - 3,1%, Саудовской Аравии - 2,2%. В то же время в экономике России эксперты МВФ ожидают спад (-0,6%).
В регионе реализуются или планируются к реализации значительное количество масштабных инвестиционных и инфраструктурных проектов. Среди них можно выделить проекты в сфере транспорта, например строительство железной дороги, планируемое Советом сотрудничества арабских государств Персидского залива (российские эксперты [13. С. 97-98] называют этот проект «трансаравийской железной дорогой»), атомной энергетики (в Саудовской Аравии будут построены 16 энергоблоков АЭС [7. С. 19-21]), жилой и коммерческой недвижимости.
1 Статистические данные приведены по итогам 2015 г.
2 В зависимости от методики расчета эксперты приводят различные оценки запасов. Например, компания «ВР» по итогам 2014 г. оценила запасы нефти в странах Ближнего Востока в 47,7%, в то время как ОПЕК - в 53,8%. См.: BP Statistical Review of World Energy. June, 2015; OPEC Annual Statistical Bulletin, 2015.
3 World Economic Outlook. October, 2015.
Отличительной особенностью инвестиционных проектов Арабского мира является их масштабность и амбициозность.
С учетом изложенного сотрудничество с указанными странами может стать для экономики Свердловской области новой точкой роста.
В настоящее время на рынках данных стран представлены, прежде всего, компании из США и Европы. Среди стран-поставщиков продукции военного назначения на рынке Ближнего Востока в 2006-2013 гг. на долю США приходилось 67,6% от стоимости продукции, на долю Великобритании - 8,8%, на долю России - 5,4%'. По оценкам экспертов, почти 30% всех вооружений, которые экспортирует Великобритания, приходится на Саудовскую Аравию [10. С. 72]. Однако это не означает, что для российских компаний страны Арабского мира закрыты. Эти страны заинтересованы в сотрудничестве с Россией для расширения количества торговых партнеров.
По мнению экспертов [15. С. 43], ряд стран Ближнего Востока рассматривает сотрудничество с Россией как выгодную возможность снижения экономической зависимости от Запада. При этом Россия рассматривается арабами и как донор, и как реципиент.
Нельзя не отметить ряд политических аспектов, которые могут препятствовать развитию экономических связей.
Россия рассматривается представителями нефтегазовых монархий как конкурент на мировом рынке энергоресурсов. Однако этот фактор нельзя однозначно рассматривать, как негативный, поскольку ряд арабских экспертов считают, что «...наши страны нуждаются в координации действий и сотрудничестве в этой сфере, чтобы поддерживать ценообразование, идущее на благо их экономики» [2. С. 16].
Вторым аспектом является позиция России по вопросам борьбы с терроризмом на Ближнем Востоке.
Арабский мир неоднороден. Часть стран относится к России антагонистически (например, Катар и, возможно в меньшей степени, Саудовская Аравия), часть стран ориентирована на взаимовыгодное деловое сотрудничество (например, ОАЭ). При этом вместе они формируют Совет сотрудничества арабских государств Персидского Залива (ССАПГЗ - Саудовская Аравия, ОАЭ, Кувейт, Оман, Катар, Бахрейн), в рамках которого происходит координация экономической политики. К сожалению, прагматично настроенные государства вынуждены учитывать мнение соседей, поскольку «...потерять доверие соседей - это страшнее, чем продолжать экономические связи с Москвой» [9. С. 58].
Вместе с тем, учитывая высокий уровень геополитической нестабильности, миротворческая политика России в перспективе может стать бесспорным преимуществом. В пользу сотрудничества стран Арабского мира с Россией свидетельствует исторический опыт. Советский Союз имел тесные отношения со странами Арабского мира. Основу египетской экономики составляют промышленные предприятия, построенные с помощью советских специалистов (высотная Асуанская плотина, Хелуанский металлургический комбинат, алюминиевый завод в Наг-Хаммади [6. С. 141]).
Промышленные объекты были также построены в Ираке, Ливии, Сирии, Алжире.
С учетом изложенного перспективным представляется активизация выстраивания деловых отношений предприятий Свердловской области и предприятиями стран Арабского мира.
Необходимо отметить, что ряд предприятий Свердловской области уже имеют такие связи. Речь идет о крупных предприятиях, занимающихся поставками металла
1 Положение стран-экспортеров ПВН на рынке стран Ближнего Востока в 2006-2013 гг. и прогноз на 2014-2017 гг. : аналитическая записка / Центр анализа мировой торговли оружием. URL: www.armstrade.org.
и продукции оборонно-промышленного сектора. Эти высокодефицитные товары находят своего потребителя без лишних усилий региональных властей или институтов развития.
В 2011 г. УГМК подписала контракт на поставку Катару медной катанки на сумму 200 млн дол. США. ТМК в 2012 г. приобрела 55% акций оманского трубного завода Gulf International Pipe Industry, в том же году компания зарегистрировала совместное сервисное предприятие с компанией EMDAD в ОАЭ. ОАО «Уралвагонзавод» планирует поставлять боевые модули АУ-220М на боевые машины пехоты армии ОАЭ.
В целом можно отметить, что крупный бизнес (Уралвагонзавод, ТМК) самостоятельно прокладывает себе дорогу на рынки Арабского мира, а средним и малым предприятиям для этого может потребоваться государственная поддержка.
В рамках своей компетенции содействие предприятиям оказывает Министерство международных и внешнеэкономических связей Свердловской области, Уральская торгово-промышленная палата. На федеральном уровне представлен Российско-Арабский деловой совет.
При организации вхождения на рынки стран Арабского мира необходимо понимать, что данный процесс длительный, сложный и имеющий определенную специфику. Это касается как особенностей менталитета (необходимость соблюдения иерархии в обществе, уважение к силе и т. д.1), так и юридической специфики (например, в российской практике такие документы, как протокол о намерениях или меморандум о взаимопонимании, не имеют юридической силы и ни к чему не обязывают. Однако в ряде арабских стран, в частности в Саудовской Аравии, такие документы имеют обязательную юридическую силу [4]).
В ряде случаев успешным может быть только совместное предприятие с местным партнером. Поэтому эксперты-востоковеды рекомендуют использовать имеющуюся инфраструктуру поддержки (посольства РФ, деловые советы и т. д.)
Еще одной особенностью ведения бизнеса может стать отсутствие информации о тендерах в открытом доступе. Дело в том, что информация о тендерах в ряде случаев распространяется только между так называемыми «предквалифицированными» подрядчиками, т. е. теми подрядчиками, с которыми у заказчика подписаны предварительные соглашения. Первым шагом должно стать не изучение информации о проекте, а вхождение на рынок страны [5].
Вместе с тем уже имеется значительное количество примеров успешного вхождения на рынки арабских стран российских предприятий, причем это не только примеры крупного, но и среднего бизнеса (так, например, российские предприятия ООО «Пере-пелКиНы и Жоевъ», ООО «Птицефабрика Акашевская» и ООО «Брянская мясная компания», занимающиеся производством мяса, представлены на рынке ОАЭ, корпорация «ТехноНиколь» осуществляет поставки битумно-полимерных материалов для кровли в ОАЭ).
Стратегия Свердловской области в части сотрудничества со странами Арабского мира может быть выстроена на основе следующих приоритетов.
В случае отсутствия конкретной географической привязки экономических интересов, на начальном этапе целесообразна организация работы по вхождению на рынок ОАЭ.
Согласно оценке Всемирного банка2, ОАЭ является ведущей страной Арабского мира по степени легкости ведения бизнеса (табл. 4).
По мнению экспертов, ОАЭ сейчас являются центром деловой активности арабского мира [9]. Кроме того, среди нефтяных монархий ОАЭ обладают самой
1 Бочаров Ю. Как работать на Ближнем Востоке: восемь советов для бизнесменов. URL: www. arafnews.ru.
2 Рейтинг Всемирного банка Doing Business 2016. URL: www.worldbank.org.
диверсифицированной структурой экономики. По оценкам экспертов МВФ, 70% ВВП ОАЭ не связано с добычей и переработкой энергоресурсов. Примерно за 30 лет ОАЭ инвестировали в промышленное развитие 6,8 трлн дол. США. В результате появилось около 1 000 новых предприятий [15. С. 43].
Таблица 4
Место стран Арабского мира в рейтинге Всемирного банка
Страна Место в рейтинге Doing Business
ОАЭ 31-е
Бахрейн 65-е
Катар 68-е
Оман 70-е
Тунис 74-е
Марокко 75-е
Саудовская Аравия 82-е
Кувейт 101-е
Иордания 113-е
Ливан 123-е
Палестина 129-е
Египет 131-е
Коморы 154-е
Судан 159-е
Ирак 161-е
Алжир 163-е
Мавритания 168-е
Йемен 170-е
Джибути 171-е
Сирия 175-е
Ливия 188-е
Сомали -
Западная Сахара -
Справочно:
Россия 51-е
В 2020 г. в ОАЭ (Дубай) пройдет Всемирная выставка ЭКСПО. К этому времени в Дубае будет реализовано 35 инфраструктурных проектов стоимостью 30 млрд дирхам (8,17 млрд дол. США).
В настоящее время в ОАЭ зарегистрировано более 40 представительств российских компаний (ОАО «НК Роснефть», «Лукойл Оверсиз ЛТД», «Амтел», «Алроса», ОАО «ММК», «Совкомфлот», ОАО «Интер РАО ЕЭС», «КамАЗ», «Металлинвест» и др.) и более 400 совместных предприятий, функционирующих в основном в сфере торговли, гостиничного бизнеса, недвижимости и туризма. В свободных экономических зонах зарегистрировано около 100 российских фирм.
В ОАЭ созданы свободные зоны, в которых предприятия имеют 100%-ную иностранную собственность и специальные налоговые и административные стимулы: в общей сложности действует 36 таких зон по всем 7 эмиратам.
Учреждена межправительственная комиссия, по линии коммерческих кругов налаживать предпринимательские контакты призван Российско-Эмиратский деловой совет (РЭДС), соглашение о создании которого было подписано в 2006 г. [10. С. 59].
Сотрудничество с предприятиями стран Арабского мира может организовано по следующим направлениям:
• поставки продукции предприятий Свердловской области в страны Арабского мира. Это касается не только оборонно-промышленного комплекса, но и машиностроительной продукции в целом, продукции для нефтегазовой отрасли. В настоящее время для нужд нефтегазового комплекса на 56 предприятиях области производится практически вся номенклатура продукции: от буровых установок и трубной продукции широкой номенклатуры до сварочного оборудования и буровых долот;
• привлечение инвестиций в экономику Свердловской области из стран Арабского мира. Одной из ключевых проблем, сдерживающих развитие экономики Свердловской области, можно считать отсутствие долгосрочных инвестиционных ресурсов. За последние годы руководство Свердловской области в значительной степени активизировало инвестиционную политику. Это и создание инфраструктуры ОЭЗ «Титановая долина», строительство индустриальных парков, принятие законодательных актов (например, о приоритетных инвестиционных проектах). Таким образом, работа по привлечению средств арабских инвесторов становится одним из приоритетов инвестиционной политики региональных властей;
• сотрудничество в сфере развития высокотехнологичных производств. Согласно Стратегии инновационного развития Свердловской области1, к 2020 г. удельный вес инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции организациями промышленного производства должен составить 25% (в 2011 г. - 5,7%). Руководство ОАЭ также ставит высокие цели в части инновационного развития. В Дубае функционирует Дубай-ский парк биотехнологий и разработок, а также Парк энергетики и окружающей среды.
Можно отметить потенциал сотрудничества в таких сферах, как туризм, в том числе въездной туризм, привлечение студентов из стран Арабского мира для обучения в вузах Свердловской области, открытие представительств предприятий стран Арабского мира в Свердловской области.
В настоящее время в Екатеринбурге аккредитованы: 14 дипломатических миссий, 12 почетных консулов, 7 официальных представительств по содействию продвижению национального бизнеса и культуры (без дипломатического статуса) иностранных государств. Представительств стран Арабского мира среди этих структур нет.
Итогом успешной работы по развитию сотрудничества со странами Арабского мира должно стать повышение товарооборота до такого уровня, когда становится целесообразным открытие официальных и торговых представительств арабских государств.
Источники
1. Азарян В. К. Становление и развитие системы исламских финансов : дис. канд. экон. наук. М., 2013.
2. Аль-Бади А. Новая роль России и будущее отношений со странами залива и КСА: стратегический аспект // Азия и Африка сегодня. 2014. № 7. С. 15-18.
3. Анимица Е. Г., Глумов А. А. Срединный регион: теория, методология, анализ. Екатеринбург, 2007.
4. Дударев К. П. Как делать бизнес в Саудовской Аравии. Чем он отличается от бизнеса в других арабских странах // Азия и Африка сегодня. 2012. № 12. С. 39-43.
5. Дударев К. П. Как делать бизнес в Саудовской Аравии. Чем он отличается от бизнеса в других арабских странах // Азия и Африка сегодня. 2013. № 1. С. 25-29.
6. Евтушенков В. После затишья: Россия и арабский мир на новом этапе // Россия в глобальной политике. 2005. № 3. С. 140-151.
7. Иванов С. Ядерная программа Саудовской Аравии // Зарубежное военное обозрение. 2004. № 3. С. 19-21.
1 Постановление Правительства Свердловской области от 22 мая 2013 г. № 646-ПП «Об утверждении Стратегии инновационного развития Свердловской области до 2020 года».
8. Калкаева А. Б. Управление рисками в исламских финансах // Управление финансовыми рисками. 2010. № 2. С. 98-109.
9. Касаев Э. Россия - ОАЭ: искать эффективную стратегию // Стратегия России. 2013. № 10. С. 55-60.
10. Назарбеков Р. Треть британского ВПК работает на Саудовскую Аравию // Зарубежное военное обозрение. 2005. № 4. С. 72.
11. Примаков Е. М. Конфиденциально: Ближний Восток на сцене и за кулисами (вторая половина XX - начало XXI века). М., 2006.
12. Сатановский Е. Я. Россия и Ближний Восток. Котел с неприятностями. М. : Экс-мо, 2012.
13. Сковоронский А. Инфраструктурные проекты в регионе Персидского залива // Зарубежное военное обозрение. 2014. № 12. С. 97-98.
14. Сребник Б. В. Финансы стран исламского мира и возможности их использования в российских инфраструктурных проектах // Финансы. 2010. № 11. С. 65-70.
15. Шкваря Л. В., Айдрус И. А. Инвестиционный потенциал арабских стран Персидского залива // Азия и Африка сегодня. 2010. № 7. С. 41-47.
***
Cooperation with the Arab World as a New Point of Sverdlovsk Oblast's Economy Growth
by Anton A. Glumov
Due to deteriorating relationships with the Western countries, searching for new economic partners is becoming increasingly relevant for Russia. With this end in view, cooperation with the Arab world countries looks prospective. Sverdlovsk oblast being the core of the median region can turn into the key partner of the Arab world countries. The powerful industrial complex of the Sverdlovsk oblast is a strong argument in favor of this statement. Its industrial production can be in demand at the Middle East and North Africa. At the same time, the industry of Sverdlovsk oblast needs long-term investment resources that can be attracted from these countries. It is important to point out that large-scale companies of Sverdlovsk oblast already have business relations with the Arab world, whereas small and medium-sized enterprises do not, because they need special consulting support. Establishing business contacts with the UAE companies seems to be the most optimal way for Sverdlovsk oblast's businesses to enter the Arab world markets because of a greater openness of this country.
Keywords: region; Sverdlovsk oblast; foreign economic relations; Arab world.
References:
1. Azaryan V K. Stanovleniye i razvitiye sistemi islamskih finansov. Diss. kand. ekon. nauk [Formation and development of Islamic financial system. Cand. econ. sci. diss.]. Moscow, 2013.
2. Al-Badi A. Novaya rol Rossii i budushee otnoshenii so stranami zaliva i KSA: strategicheskiy aspect [New role of Russia and the future of the relationships with gulf countries and KSA: A strategic aspect]. Azia i Africa segodnya - Asia and Africa Today, 2014, no. 7, pp. 15-18.
3. Animiza Ye. G., Glumov A. A. Sredinnyi region: teoria, metodologia, analiz [Median region: theory, methodology, analysis]. Yekaterinburg, 2007.
4. Dudarev K. P. Kak delat biznes v Saudovskoi Aravii. Chem on otlichaetsa ot biznesa v drugih stranah [How to do business in Saudi Arabia: Who does it differ from other countries' business]. Asia i Afrika segodnya - Asia and Africa Today, 2012, no. 12, pp. 39-43.
5. Dudarev K. P. Kak delat biznes v Saudovskoi Aravii. Chem on otlichaetsa ot biznesa v drugih stranah [How to do business in Saudi Arabia: Who does it differ from other countries' business]. Asia i Afrika segodnya - Asia and Africa Today, 2013, no. 1, pp. 25-29.
6. Yevtushenkov V. Posle zatishia: Rossia i arabskiy mir na novom etape [After the slack: Russia and the Arab world at the new era]. Rossia v globalnoi politike - Russia in Global Affairs, 2005, no. 3, pp. 140-151.
7. Ivanov S. Yadernaya programma Saudovskoi Aravii [Nuclear program of Saudi Arabia]. Zarybez-noe voennoe obozrenie - Foreign Military Review, 2004, no. 3, pp. 19-21.
8. Kalkaeva A. B. Upravlenie riskami v islamskih finansah [Risk management in Islamic finances]. Upravlenie finansovimi riskami - Financial Risks Management, 2010, no. 2, pp. 98-109.
9. Kasaev E. Rossia - OAE: iskat effektivnyu strategiy [Russia - the UAE: Searching for an effective strategy]. Strategia Rossii - The Strategy of Russia, 2013, no. 10, pp. 55-60.
10. Nazarbekov R. Tret britanskogo VPK rabotaet na Saudovskyu Araviy [The third of the British military industry works for Saudi Arabia]. Zarybeznoe voennoe obozrenie - Foreign Military Review, 2005, no. 4, pp. 72.
11. Primakov E. M. Konfidenzialno: Blizniy Vostok na szene i za kulisami (vtoraya polovina XX -nachalo XXI veka) [Confidentially: The Middle East at and behind the scenes (the second part of the XX century - beginning of the XXI century)]. Moscow, 2006.
12. Satanovskiy Ye. Ya. Rossia i Blizniy Vostok. Kotel s nepriyatnostami [Russia and the Middle East. A cauldron with the problems]. Moscow: Eksmo, 2012.
13. Skovoronskiy A. Infrastrukturnie proekti v regione Persidskogo Zaliva [Infrastructural projects at the Persian Gulf region]. Zarybeznoe voennoe obozrenie - Foreign Military Review, 2014, no. 12, pp. 97-98.
14. Srebnik B.V. Finansi stran islamskogo mira i vozmoznosti ikh ispolzovania v rossiiskih in-frastrukturnih proektah [Islam world finances and the possibilities of using them in Russian infrastructural projects]. Finansy - Finances, 2010, no. 11, pp. 65-70.
15. Shkvarya L. V., Aidrus I. A. Investizionniy potenzial arabskih stran Persidskogo zaliva [Investment potential of the Persian Gulf Arab countries]. Asia i Afrika segodnya - Asia and Africa Today, 2010, no. 7, pp. 41-47.
Contact info:
Anton A. Glumov, Cand. Sc. (Econ.), Head Ural State University of Economics
of Scientific Research Dept. 62/45 8 Marta/Narodnoy Voli St., Yekaterinburg,
Phone: (343) 221-26-76 Russia, 620144
e-mail: glumov@usue.ru
