CC BY
98
ОРИГИНАЛЬНАЯ СТАТЬЯ
УДК 338.45(045) © Шиплюк В. С., 2020
Систематизация факторов цифровизации производства*
Виктория Сергеевна Шиплюк, инженер-исследователь центра трансфера и коммерциализации технологий Вологодского научного центра, Российская академия наук, Вологда, Россия / Victoria S. Shipluk, technology transfer and commercialization center research engineer Vologda Research Center of the Russian Academy of Sciences, Vologda, Russia shipvika97@gmail.com
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается один из важнейших секторов экономики - промышленность. Она является базой для экономического роста страны, поэтому источники ее развития вызывают особый интерес у исследователей. Современными точками роста производства являются цифровые технологии (далее - ЦТ). Обзор литературы по вопросам внедрения ЦТ выявил недостаток внимания к движущим силам - факторам, оказывающим влияние на данный процесс. Существующие подходы имеют либо обобщенный характер, либо узкоспециализированы для конкретных отраслей, что не позволяет их применять к промышленному производству. В связи с этим, опираясь на имеющиеся в научной литературе разработки, автором была произведена систематизация факторов, влияющих на внедрение цифровых технологий в производство. Предложенная система факторов учитывает особенности промышленного производства (факторы рассмотрены с точки зрения микроуровня), а также включает как аспекты, стимулирующие внедрение, так и препятствующие ему. Ключевые слова: цифровизация; цифровые технологии; факторы; систематизация; внедрение цифровых технологий; производство; экономический рост; конкурентоспособность; промышленность
Для цитирования: Шиплюк В. С. Систематизация факторов цифровизации производства. Научные записки молодых исследователей. 2020;8(6):58-66.
ORIGINAL PAPER
Systematization of Production Digitalization Factors**
ABSTRACT
The article deals with one of the most important sectors of the economy - industry. It is the basis for the country's economic growth, so the sources of its development are of special interest to researchers. Modern points of production growth are digital technologies (hereinafter - DT). A review of the literature on the
* Статья подготовлена в рамках государственного задания № 0168-2019-0007 «Обеспечение конкурентоспособности регионов в условиях научно-технологических изменений и цифровизации экономики».
** The article was prepared within the framework of state assignment No. 0168-2019-0007 "Ensuring competitiveness regions in the context of scientific and technological changes and digitalisation of the economy ".
implementation of digital technologies has revealed a lack of attention to the driving forces - factors that influence this process. Existing approaches are either generalized or narrowly specialized for specific industries, which prevents their application to industrial production. In this connection, the author has systematized the factors influencing the introduction of digital technologies into production, based on the developments available in scientific literature. The proposed system of factors takes into account the peculiarities of industrial production (the factors are considered from the point of view of microlevel), and also includes both aspects stimulating the introduction and preventing it.
Keywords: digitalization; digital technologie; factors; systematization; implementation of digital technologies; production; economic growth; competitiveness; industry
For citation: Shipluk V. S. Systematization of factors of production digitalization. Nauchnye zapiski molodykh issledovatelei = Scientific notes of young researchers. 2020;8(6):58-66.
Введение
Промышленность является одним из важнейших сегментов экономики Российской Федерации. Доля промышленности в валовом внутреннем продукте страны составляет порядка 40%1. Промышленный комплекс Российской Федерации представлен множеством компаний и предприятий, действующих в различных отраслях. Так обрабатывающие производства формируют около 142 валовой добавленной стоимости, в них занято около 32% населения (порядка 10,1 млн человек) [1], что характерно для развивающихся стран, так как численность занятых в промышленности в развитых странах составляет от 13 до 25% [2]. Развитые страны определили ключевые приоритеты в стратегии развития, основываясь на методах повышения конкурентоспособности путем внедрения цифровых технологий в производство. Процесс цифровизации3 отягощен отсутствием понимания факторов и их влияния при интеграции цифровых технологий (далее - ЦТ) в производственную деятельность. В литературе нет устоявшегося перечня факторов, поэтому цель статьи состоит в систематизации факторов, влияющих на внедрение цифровых технологий в производство, на основе анализа научной литературы. Для достижения цели были решены следующие задачи:
1 Промышленный портал: Российская промышленность. URL: https://fabricators.ru/article/rossiyskaya-promyshlennost (дата обращения: 24.09.2020).
2 Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года. URL: https://bazanpa.ru/pravitelstvo-rf-rasporiazheme-n1512-r-ot06062020-h4783605/strategiia/2/ (дата обращение: 24.09.2020).
3 В узком смысле - внедрение цифровых технологий в производство.
1) изучено влияние цифровых технологий на производство;
2) проведен анализ существующих в научной литературе подходов к систематизации факторов;
3) создана авторская система факторов, влияющих на внедрение цифровых технологий в производство, на основе анализа существующих подходов.
Текущее состояние проблемы цифровизации производства
Основной чертой мирового экономического развития является неравномерность, сопровождающаяся кардинальной сменой организации промышленного производства, в частности происходит замещение целостных комплексов технологически связанных производств. В такие моменты происходит открытие новых направлений экономического роста, повышается экономическая эффективность производства и расширяются возможности потребления - подобные общеисторические явления называют промышленными революциями. Историк Э. Хобсбаум назвал промышленные революции «самыми значимыми трансформациями человеческой жизни в мировой истории, зафиксированными документально» [3].
Для первой революции (середина XVIII - середина XIX в.) характерна механизация промышленного процесса, для второй (конец XIX - начало XX в.) - применение электричества и конвейеров, для третьей (начало XX - начало XXI в.) - автоматизация производства, а для четвертой революции (начало XXI - по настоящее время) - расцвет цифровых технологий, становление интернета
вещей и развитие сопряженного с ним искусственного интеллекта и нейронных сетей.
Четвертая промышленная революция повлекла за собой слияние промышленности и цифровых технологий, результатом которого стал лавинообразный рост производительности труда, уровня конкурентоспособности и общего экономического развития. Процесс внедрения цифровых технологий генерации,обработки, передачи, хранения и визуализации данных в различные сферы человеческой деятельности определяется термином «цифровизация» [4]. Речь идет о таких ЦТ, как: большие данные, искусственный интеллект, машинное обучение и роботизация, интернет вещей и др. Важность перехода на «цифровые рельсы» подчеркнута и действиями правительства РФ. Так, в 2018 г. было учреждено Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, а также принята программа «Цифровая экономика» в рамках национальных целей и стратегических задач развития страны.
Однако высокая пассивность промышленных предприятий, которые используют устаревшие технологии не только в процессе производства, но и в его администрировании, затрудняет циф-ровизацию, и такая ситуация наблюдается не только в РФ. По данным Еврокомиссии, только 2% предприятий в полной мере реализуют преимущества цифровых технологий, в то время как около 40% не используют их вовсе [5].
Ограниченные ресурсы накладывают определенный отпечаток на процесс цифровизации. Так, необходим выбор цифровых технологий из всего доступного спектра, определение в какие из них выгоднее инвестировать, расчет их влияния на операционную эффективность производства и скорость их окупания. Кроме того, необходимо понимать, каким образом осуществить переход от пилотной версии к масштабной программе цифровизации и управлять ею.
В настоящее время в производстве расширяется применение автоматизированных систем управления и контроля технологических процессов на всех производственных стадиях и видах производств. Компании предъявляют спрос на инжиниринговые услуги и сервисы по внедрению цифровых технологий. В то же время их использование и автоматизация носят фрагментарный характер [6].
Цифровые технологии являются драйвером экономического роста, обеспечивают качество жизни, повышение производительности труда, конкурентоспособности различных отраслей, развитие предпринимательства и пр. При этом факторам, определяющим внедрение цифровых технологий, практически не уделяется внимание, хотя именно они обеспечивают интеграцию ЦТ в конкретные отрасли и производства.
Обзор подходов к систематизации факторов цифровизации
В исследовании Е. Г. Жулиной [7] предлагается классификация факторов (барьеров), препятствующих применению ЦТ, в рамках которой рассмотрены две большие группы: внешние и внутренние. Внешние факторы разделены на связанные с государством, другими компаниями и технологиями, а внутренние факторы разделены по трем направлениям: связанные с ресурсными ограничениями, человеческой составляющей и «ментальными» установками. Однако данная классификация адаптирована для экономики страны, поэтому применение ее по отношению к предприятию (микроуровню) является не корректным. Так, например, выделенный в работе Е. Г. Жулиной [7] фактор «экономические риски в стране» при транслировании его на деятельность конкретного производства оказывает минимальное или вообще не оказывает влияние. А фактор «отсутствие системы государственной поддержки цифровизации бизнеса» выглядит необоснованно, поскольку Министерство промышленности и торговли РФ, Фонд содействия инновациям, «Российская венчурная компания» (АО «РВК»), а с 2019 г. и Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) предоставляют обширный перечень мер поддержки, направленных как на разработку, так и на внедрение цифровых технологий.
В работе Ю. И. Грибанова [8] приводится классификация факторов, сдерживающих развитие и внедрение цифровых технологий, по аналогии с ранее описанным походом. В данной системе факторы делятся на внешние и внутренние, при этом внешние подразделяются еще на три группы: государственные, конкурентные и технологические, а внутренние на четыре: ресурсные, человеческие, психологические и организационные. Представленная классификация в большей
степени адаптирована под промышленные предприятия, однако во многом она повторяет подход, предложенный Е. Г. Жулиной в [7]. Отличием является попытка учесть специфику микроуровня посредством рассмотрения группы организационных факторов.
Анализ литературы показал, что исследователи также предлагают системы факторов для отдельных сфер внедрения ЦТ. Например, в рамках международного круглого стола «Глобальная экономика в XXI веке: роль биотехнологий и цифровых технологий» [9] разбираются внешние факторы внедрения ЦТ в таможенных органах. Приведенная классификация построена на основе PEST-анализа и выделяет четыре группы: политические, экономические, социальные и технологические, каждая из которых делится на положительно влияющие факторы и на отрицательно.
В. М. Володин и Н. А. Надькина [10] разработали классификацию факторов внедрения ЦТ на предприятиях сельского хозяйства. Помимо базовых условий, для сельского хозяйства они выделяют еще три специфических - это использование фермерами и работниками служб распространения сельскохозяйственных знаний интернета, мобильных сетей и социальных сетей; наличие у сельского населения навыков использования цифровых технологий; культурная среда, подталкивающая сельских предпринимателей к внедрению цифровых.
Приведенные классификации либо имеют обобщенный характер и не учитывают факторы, стимулирующие внедрение цифровых технологий, либо узкоспециализированы, что не позволяет использовать их применительно к промышленному производству. В связи с этим на основе анализа выявленных подходов автором была предпринята попытка систематизировать факторы, влияющие на внедрение цифровых технологий в производство.
Существует множество подходов к группировке различных факторов. Например, самая часто применяемая - это разделение на внешние (не поддающиеся влиянию) и внутренние (контролируемые). По степени воздействия отличают факторы прямого влияния и косвенные. В зависимости от степени воздействия факторы подразделяются на факторы, которые влияют слабо или сильно и мультипликативные (их измерение влечет множительный эффект). По степени
воздействия факторы делят на постоянные (т.е. влияние идет все время) и переменные (т.е. влияние происходит только периодами). Различают также факторы по характеру прироста: интенсивные - прирост происходит за счет повышения эффективности производства и экстенсивные -прирост происходит за счет количественного увеличения ресурсов. В зависимости от степени распространенности факторы делятся на общие факторы - характерны для всех отраслей экономики, и специфические факторы - существуют только в отдельных отраслях и не проецируются на другие отрасли.
Кроме вышеперечисленных признаков классификации, коллектив авторов О. М. Калиева, Н. В. Лужнова, М. И. Дергунова и М. С. Говорова [11] рассматривает систему факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, которая включает: рыночные, конъюнктурные, хозяйственно-правовые, административные - входят в группу внешних; а также материально-технические, организационно-управленческие, экономические и социальные - относятся к внутренним факторам. Данный подход был использован автором при разработке системы факторов, влияющих на внедрение цифровых технологий в производство, учитывающей как потенциально стимулирующие, так и препятствующие аспекты (см. рисунок).
Систематизация факторов цифровизации производства
В предложенной системе выделены следующие группы факторов: информационный, финансовый, технологический, кадровый, управленческий и рыночный. Внутри каждой группы отдельно рассматриваются внешние и внутренние факторы. Исключение составляют управленческие факторы, которые относятся к внутренней среде, и рыночные, которые включают только внешние факторы.
Информационный фактор
Рассматривая его со стороны внешней среды, в первую очередь речь идет о наличии информации о результатах внедрения ЦТ. Свободный доступ к данным позволяет понять эффекты от внедрения цифровых технологий, их влияние на эффективность работы предприятия, качество выпускаемого продукта в условиях ограниченных ресурсов. Проведение анализа конкурентов и достигнутых ими результатов от внедрения ЦТ
ч:
Наличие информации о результатах внедрения ЦТ
Осведомлённость руководства о преимуществах ЦТ
т
С
ч:
Финансовый
Внешний аспект
Стоимость внедрения ЦТ
Система господдержки на этапах создания и внедрения ЦТ
Внутренний аспект
Затраты на использование внедренных ЦТ
Финансовые возможности предприятия
Наличие комплексных решений, удовлетворяющих потребностям предприятия
Нормативно-правовая база
Уровень защиты результатов интеллектуальной деятельности
Уровень развития инфраструктуры
Состояние основных фондов
>
Интеграция ЦТ в существующий ИТ-ландшафт текущую инфраструктуру
Система работы с цифровыми данными
41
Система подготовки специалистов
Кадровый
Внешний аспект
Внутренний аспект
Квалификация персонала внедряющего и использующего ЦТ
Желание/нежелание сотрудников менять привычные формы работы
>
Ю
Рыночный
Внешний аспект
Стратегии конкурентов
Требования покупателей к качеству и количеству продукции
Управленческий
Внутренний аспект
Организационная структура предприятия и культура управления
Наличие опыта внедрения ЦТ в деятельность предприятия
Наличие стратегии развития предприятия
Рис. Система факторов, влияющих на внедрение цифровых технологий в производство
Источник: разработано автором на основе [7, 8, 11].
необходимо для понимания, в какой части производства есть необходимость применения этих технологий, какие функции необходимо модернизировать.
Внутренний аспект этого фактора - это осведомленность руководства о преимуществах цифровых технологий. Неверное понимание сути или нежелание узнавать о цифровизации и ее эффектах со стороны лиц, принимающих решения, в определенной мере сказывается на всем предприятии, на его перспективах, положении на рынке, возможности успешно конкурировать и развиваться, а иногда и просто возможности дальнейшего существования.
Финансовый фактор
Внешние его аспекты - это стоимость внедрения цифровых технологий. Подобные затраты должны быть соизмеримы с той экономической эффективностью, которая ожидается от внедрения ЦТ, поскольку в случае завышенной стоимости экономическая эффективность может быть отрицательной.
Внешним аспектом также является система господдержки на этапах создания и внедрения ЦТ. Как уже говорилось выше, в настоящее время целый ряд государственных структур осуществляет оказание помощи, как на этапе внедрения, так и на этапе дальнейшего применения цифровых технологий в производствах.
Внутренний аспект это - затраты на использование внедренных ЦТ. Стоимость последующей эксплуатации цифровых технологий также оказывает влияние на их внедрение в производство. Любая эффективная идея может быть поддержана при правильном ее экономическом обосновании. Однако требуется понимание руководством необходимости внедрения ЦТ для того, чтобы вкладывать средства в реализацию. Кроме того, важно, чтобы у предприятия были свободные денежные средства, которые можно направить на эти цели.
Одним из внутренних факторов внедрения цифровых технологий также являются финансовые возможности предприятия.
Технологический фактор
Внешние аспекты - это наличие комплексных решений, удовлетворяющих потребностям нескольких предприятий. Цифровизация дает мак-
симальный эффект при сквозном внедрении ЦТ по всей цепочке создания стоимости. Наличие на рынке ЦТ, которые будут удовлетворять запросам более чем одного заказчика, позволяет в полной мере использовать их потенциал. Применение ЦТ на каждом предприятии, включенном в цепочку создания стоимости конечного продукта, позволит снизить его стоимость и сделать более конкурентоспособным на рынке.
Нормативно-правовая база по обеспечению кибербезопасности, включая ответственность за утечку сведений. При внедрении ЦТ важным вопросом является соблюдение конфиденциальности и сохранности данных как о ходе производственных процессов, так и административных.
Уровень защиты РИД - обеспечение правовой охраны создаваемых и внедряемых цифровых технологий в производство. Это один из маркеров, свидетельствующих о заинтересованности государства в расширении использования ЦТ. Эффективная система правовой охраны РИД и государственная регистрация позволяют безопасно и легально осуществлять продажу технологий, а также предоставлять права на их применение.
Уровень развития инфраструктуры - пропускная способность каналов связи, доступ к мобильному интернету, центры обработки данных и т.п. Наличие возможности сквозного обмена данными между различными отраслями, ведомствами и компаниями влияет на внедрение сквозных ЦТ и создание единого цифрового пространства.
Внутренний аспект в первую очередь - это состояние основных фондов. Существующие производственные мощности характеризуются определенным уровнем автоматизации и износа (как техническим, так и моральным), что накладывает отпечаток на процесс внедрения цифровых технологий. Дополнительную роль играет и техническое регулирование, оказывающее непосредственное влияние на внедрение новых технологий, так как требуется единовременный реинжиниринг всей ИТ-структуры компании в кратчайший срок.
Интеграция технологий в существующий ИТ-ландшафт и текущую инфраструктуру предприятия. Одной из особенностей внедрения новых технологий в уже существующий ИТ-ландшафт предприятия является необходимость обеспечения взаимодействия уже действующих технологий и новых. Согласованное функционирование
внедряемых ЦТ вкупе с уже применяемыми решениями позволяет в полной мере использовать возможности цифровых технологий.
Система работы с цифровыми данными - наличие на предприятии определенной корпоративной культуры работы с конфиденциальными данными, сетями и пр., во многом определяет готовность персонала к внедрению ЦТ и скорость их адаптации к новым решениям.
Кадровый фактор
Внешний аспект данного фактора - это система подготовки специалистов. Ускорившиеся процессы интеграции ЦТ в производство создали спрос на опережающую подготовку специалистов и соответствующие образовательные программы. Их наличие или отсутствие определяет возможность внедрения ЦТ.
В то время как внутренние - это квалификация персонала, осуществляющего внедрение и использование цифровых технологий. Несмотря на расширяющийся доступ к цифровым технологиям, их внедрение требует достаточного уровня автоматизации, наличия ИТ-инфраструктуры и квалифицированного персонала на местах. При трансформации должна изменяться не только сама компания, но и сами ИТ-специалисты (ИТ-кадры). Им необходимо приобрести определенные навыки и знания для работы в новой измененной среде. В исследовании «Шесть барьеров на пути цифровой трансформации и стратегии по их преодолению» [12] выявлено, что только 15% руководителей обладают такими навыками (такими, как блокчейн, облачные вычисления, цифровая безопасность и т.п.), которые позволят им провести трансформацию. Для успешной реализации цифровых технологий необходимы сильные лидерские качества и современные практики управления. Эффективное слияние технологий и бизнес-процессов внутри компании требует базовых ИТ-навыков среди сотрудников, программ для их поддержания и развития, а также соответствия характера работы их компетенциям. Руководители крупных российских компаний отмечают, что важным показателем готовности к реализации масштабных программ трансформации является целенаправленное повышение цифровой грамотности сотрудников. Это особенно важно для сотрудников обычных подразделений.
Желание/нежелание сотрудников менять привычные формы работы. Культурное изменение -сотрудникам, привыкшим к общению и к контактированию с клиентами, придется полностью изменить культуру своей работы - больше времени проводить за компьютером и использовать другие способы коммуникации. Кроме того, возможно осознание работниками, что внедрение цифровых технологий может привести к их увольнению, и они, вполне вероятно, будут противодействовать внедрению.
Управленческий фактор
Данный фактор рассматривался только с внутреннего аспекта.
Организационная структура предприятия и культура управления. Исторически сложившиеся подходы к управлению влияют на темпы проникновения цифровых технологий вне зависимости от потенциальных эффектов от внедрения ЦТ. Разработка собственными силами и/или внедрение новых технологий и оборудования требуют согласований на достаточно высоком уровне, что может привести к изменению сроков принятия окончательного решения, а также побуждает компании обращаться к поставщикам готовых решений либо сторонним разработчикам для разделения рисков и стоимости разработки.
Наличие опыта внедрения цифровых технологий в деятельность предприятия. Процесс трансформации производства является трудоемким и затратным, так как каждое подразделение использует свои определенные цифровые инструменты, которые не подходят для применения в других отделах. Наличие у руководства опыта внедрения ЦТ, например в систему менеджмента, позволяет транслировать полученные навыки и более комплексно и планомерно осуществлять процесс интеграции ЦТ в производство.
Наличие стратегии развития предприятия. Переустройство ИТ-инфраструктуры должно происходить при согласовании с имеющейся в каждой компании стратегией дальнейшего развития, только в таком случае подобные изменения могут приносить прибыль компании. У всего производства должно быть постоянное желание развиваться и двигаться вперед. Кроме того, планы развития должны учитывать внедрение ЦТ на всех уровнях, а также применяться в оперативном и стратегическом планировании.
Рыночный фактор
У данного фактора имеется только внешний аспект. Во-первых, это стратегии конкурентов. Конкурентоспособность предприятия достигается за счет эффективного использования производственного потенциала. Так, наличие у конкурентов стратегии развития, предполагающей внедрение ЦТ, дает им преимущество на рынке. Кроме того, это является маркером, свидетельствующим о необходимости внедрения ЦТ в деятельность предприятия для успешного конкурирования.
Во-вторых, требования покупателей к качеству и количеству продукции. Рыночная экономика способствует наличию большого числа продавцов на рынке и огромному количеству свободной информации, все это накладывает отпечаток на требования потребителей к количеству и качеству получаемой продукции. В этих условиях применение ЦТ позволяет предприятию адекватно реагировать на запросы рынка и покупателей путем изменения либо количества выпускаемой продукции, либо ее качества [13].
Выводы
Проведенный автором анализ литературы подтвердил положительное влияние цифровых технологий на экономический рост, производительность труда, конкурентоспособность различных
отраслей, промышленность и пр. В то же время было выявлено недостаточное внимание к движущим силам внедрения ЦТ в производство, изученные подходы к систематизации факторов в отечественной литературе позволили разработать авторскую систему факторов.
В итоге были определены и сгруппированы основные факторы, влияющие на внедрение цифровых технологий в производство. Предложенная система факторов учитывает особенности промышленного производства (т.е. речь идет о рассмотрении факторов с точки зрения микроуровня), а также включает как потенциально стимулирующие, так и препятствующие аспекты внедрения цифровых технологий в производство. В авторской системе выделены следующие группы факторов: информационный, финансовый, технологический, кадровый, управленческий и рыночный. Внутри каждой группы отдельно рассматриваются внешние и внутренние факторы. Исключение составляют управленческие факторы, которые относятся к внутренней среде, и рыночные, которые включают только внешние факторы.
В дальнейшем разработанная система факторов будет применена при составлении методик анализа готовности производственных предприятий к внедрению цифровых технологий.
Список источников
1. Юсим В. Н. Промышленное производство. Общие тенденции. Промышленность России. 2020;(5):1-3.
2. Зубенко В. В. Трудовые ресурсы мира и структура занятости населения. Мировая экономика и международные экономические отношения. В. В. Зубенко, ред. М.: Юрайт; 2019. 410 с.
3. Hobsbawm E. Industry and Empire: From 1750 to the Present Day. New-York; 1999.
4. Плотников В. А. Цифровизация производства: теоретическая сущность и перспективы развития в российской экономике. Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018;(4):16-24.
5. Халин В. Г, Чернова Г. В. Цифровизация и ее влияние на российскую экономику и общество: преимущества, вызовы, угрозы и риски. Управленческое консультирование. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. 2018;(10):46-63.
6. Цифровые технологии в российских компаниях. Результаты исследования АО «КПМГ», ООО «КПМГ Налоги и Консультирование». 2019. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ru/pdf/2019/01/ru-ru-digitaL-technoLogies-in-russian-companies.pdf (дата обращения: 25.09.2020).
7. Жулина Е. Г. Аспекты цифровизации современной экономики. Цифровые трансформации современного менеджмента. Монография. Е. Г. Жулина, ред. Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г. В. Плеханова; 2019;8-17.
8. Грибанов Ю. И. Факторы, сдерживающие и ограничивающие цифровую трансформацию социально-экономических систем. Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации: сборник статей XXV Международной научно-практической конференции. Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение»; 2019;200-205.
9. Волков Г. Ю. Технология как приоритетный фактор конкурентной борьбы в условиях глобализации. Глобальная экономика в XXI веке: роль биотехнологий и цифровых технологий: сб. научных статей по итогам работы третьего круглого стола с международным участием. Ч. 1. М.: ООО «Конверт»; 2020;181-183.
10. Володин В. М., Надькина Н. А. Внедрение цифровых технологий на предприятиях сельского хозяйства на современном этапе развития АПК России. Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Экономические науки. 2019;(2):13-22. DOI: 10.21685/2309-2874-2019-2-2
11. Калиева О. М., Лужнова Н. В., Дергунова М. И., Говорова М. С. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия. Инновационная экономика: материалы I Междунар. науч. конф. Казань: Бук; 2014;93-96. URL: https://moLuch.ru/conf/econ/archive/130/6162/ (дата обращения: 22.10.2020).
12. Стельмах С. Шесть барьеров на пути цифровой трансформации и стратегии по их преодолению. itWeek. 2018;(4). URL: https://www.itweek.ru/digitaLization/articLe/detaiL.php? ID=201706 (дата обращения: 23.09.2020).
13. Бурнакова Д. В., Бекушева Е. В. Проблемы внедрения цифровых инноваций в современных российских компаниях. Научное обозрение. Педагогические науки. 2019;(2-2):23-25.
References
1. Jusim V. N. Industrial production. General trends. Promyshlennost'Rossii. 2020;(5):1-3. (In Russ.).
2. Zubenko V.V. World Labour resources and employment structure. Moscow: Jurajt; 2019. (In Russ.).
3. Hobsbawm E. Industry and Empire: From 1750 to the Present Day. New-York; 1999.
4. PLotnikov V. A. DigitaLization of production: theoreticaL essence and deveLopment prospects in the Russian economy. Izvestija Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2018;(4):16-24. (In Russ.).
5. HaLin V. G., Chernova G. V. DigitaLization and its impact on the Russian economy and society: advantages, chaLLenges, threats and risks. Upravlencheskoe konsul'tirovanie. 2018;(10):46-63. (In Russ.).
6. DigitaL technoLogies in Russian companies. Research resuLts of KPMG JSC, KPMG Tax and ConsuLting LLC. 2019. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ru/pdf/2019/01/ru-ru-digitaL-technoLogies-in-russian-companies.pdf (accessed on 25.09.2020). (In Russ.).
7. ZhuLina E. G. Aspects of digitaLization of the modern economy. DigitaL transformations of modern management. Monograph. ZhuLina E. G., ed. Saratov: PLehanov Saratovskij sociaLno-ekonomicheskij instytut; 2019:8-17. (In Russ.).
8. Gribanov Yu. I. Factors constraining and Limiting the digitaL transformation of socio-economic systems. Modern economy: topicaL issues, achievements, and innovations. CoLLection of articLes of the XXV InternationaL scientific and practicaL conference. Penza: MCNS "Nauka i Prosveshhenie"; 2019:200-205. (In Russ.).
9. VoLkov G. Yu. TechnoLogy as a priority factor in the competitive struggLe in the context of gLobaLization. GLobaL economy in the XXI century: the roLe of biotechnoLogy and digitaL technoLogies. CoLLection of articLes. Scientific articLes on the resuLts of the third round tabLe with internationaL participation. Part 1. Moscow: „Konvert"; 2020:181-183. (In Russ.).
10. VoLodin V. M., Nadkina N. A. ImpLementation of digitaL technoLogies in agricuLturaL enterprises at the present stage of deveLopment of the agro-industriaL compLex of Russia. Izvestija vysshih uchebnyh zavedenij. Povolzhskij region. Ekonomicheskie nauki. 2019;(2):13-22. (In Russ.). DOI: 10.21685/2309-2874-2019-2-2
11. KaLieva O. M., Luzhnova N.V., Dergunova M. I., Govorova M. S. Factors affecting the economic efficiency of the enterprise. Innovative Economy: MateriaLs of the I InternationaL scientific conference. Kazan: Buk; 2014:9396. URL: https://moLuch.ru/conf/econ/archive/130/6162 (accessed on 22.10.2020). (In Russ.).
12. SteLmah S. Six Barriers to DigitaL Transformation and Strategies to Overcome Them. itWeek. 2018;(4). https://www.itweek.ru/digitaLization/articLe/detaiL.php? ID=201706 (accessed on 23.09.2020). (In Russ.).
13. Burnakova D. V., Bekusheva E. V. ProbLems of introducing digitaL innovations in modern Russian companies. Nauchnoe obozrenie. Pedagogicheskie nauki. 2019;(2-2):23-25. (In Russ.).
