CC BY
44
УДК 334
Козлова А.А. студент 4 курс Харламова Е.Н. студент 4 курс факультет «Экономика и Управление» Научный руководитель: Добрин К.Ю.
доцент
Поволжский Институт Управления имени П.А.Столыпина (филиал РАНХиГС)
Россия, г. Саратов СИСТЕМА СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В РФ
Аннотация: В статье рассматриваются смысл социального партнерства, его функции, принципы, условия установления. Также раскрываются возможности и роль сторон в рамках социального партнерства, особенности и перспективы формирования межсекторного взаимодействия в России.
Ключевые слова: социальное партнерство, профсоюзы, коллективный договор, коллективные договоры, соглашения, государственное регулирование.
Kozlova A.A. Student 4 course Kharlamova E.N. Student 4 course faculty "Economics and Management" Scientific adviser: Dobrin K. Yu.
assistant professor
Volga Region Institute of Management named after PA Stolypin (branch of
RANEPA) Russia, Saratov
SYSTEM OF SOCIAL PARTNERSHIP IN THE RUSSIAN FEDERATION
Annotation: The article discusses the meaning of social partnership, its functions, principles, conditions of establishment. It also reveals the possibilities and the role of the parties in the framework of social partnership, features and prospects for the formation of intersectoral interaction in Russia.
Keywords: social partnership, trade unions, collective agreement, collective agreements, agreements, government regulation.
Социальное партнерство - это система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работников по вопросам регулирования трудовых и иных, непосредственно связанных с ними
отношений. В системе социального партнерства интересы представлены, как правило, профсоюзами, интерсы работодателей - союзами работодателей. Она направлена на обеспечение социальной справедливости, экономической стабильности и материального благосостояния в обществе. Социальное партнерство в России нашло свое применение в сфере труда. Становление механизма началось еще в 1992 году, когда был принят Указ Президента РФ №2491-1 «О коллективных договорах...» [ 1].
Важную регулирующую роль в социальном партнерстве играют генеральные соглашения между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийским объединением работодателей и Правительством РФ. Действующее ныне такое соглашение принято на 2008-2010 годы. В настоящее время идет разработка очередного Генерального соглашения сроком на три года (2019-2021 годы) [2].
Модели социального партнерства в России основаны на следующих принципах: заемный труженик перестает быть просто стороной рабочих отношений, используемым нанимателем. Физическое лицо, трудоустроенное на предприятие становится активной стороной регулирования и формирования социально-производственных взаимоотношений; наиболее важный принцип системы является равноправие интересов участников. Стороны коллективного договора в равных правах принимают участие в процессе формирования и урегулирования социальных и трудовых взаимоотношений на предприятии.
Продвижение социального партнерства в России дает шанс повысить производительность труда, так как согласованность социальных взаимосвязей и рост экономических показателей - это задача труднодостижимая. Однако мотивация трудящихся с помощью системы социального партнерства создает стабильность правовой защиты рабочей силы, тем самым давая перспективу в развитии экономики.
Значительные изменения в сфере собственности, как ликвидация предприятий, приватизация, формирование плюралистической формы собственности дали стимул к созданию механизма регулирования социальны отношений. Была разработана разветвленная система взаимодействия сторон трудовых отношений, включающая несколько уровней: федеральный; региональный; межрегиональный; территориальный; отраслевой.
На сегодняшний день система партнерства вовсе не совершенна, она не представляет собой единого механизма общественного взаимодействия. Регулирование вопросов на различных уровнях выполняется противоречиво. Этому способствуют многие причины: политическая и финансово-экономическая нестабильность в стране; массовое несоблюдение предпринимателями взятых на себя полномочий; недостаточная опытность профсоюзных организаций вести переговоры; массовое недопонимание предпринимателями сущности системы [3].
Социальное партнерство на предприятии подразумевает открытый и цивилизованный диалог. Стороны выдвигают свои требования, согласуют
позиции и принимают решение, которое их устраивает и является выполнимым на практике. Метод переговоров помогает снизить социальную напряженность, избежать открытых конфликтов и других крайних форм выражения недовольства. Развитие системы социального партнерства чрезвычайно важно для повышения эффективности социальной политики. По тому, насколько активно ведется социальный диалог, можно судить о согласованности действий партнеров, уровне организованности труда, а также о зрелости социально-трудовых отношений.
В настоящее время в нашем регионе (Саратовская область) заключено 186 соглашений и более 5,4 тыс. коллективных договоров, которые охватывают своим действием порядка 500 тыс. человек или 74% от среднесписочной численности работающих (по данному показателю регион на 4 месте в ПФО). Работодателями с начала текущего года создано 9,5 тыс. новых рабочих мест. Председатель Федерации профсоюзных организаций области Михаил Ткаченко отметил важность совместных действий: «Работа трехсторонних комиссий востребована, она позволяет найти сбалансированные решения по острым темам». По словам председателя Союза товаропроизводителей и работодателей области Виктора Муллина, несмотря на то, что в современных экономических условиях работодателей приходится изыскивать внутренни резервы, решать сложные производственные задачи, принципы социально ответственного бизнеса остаются в приоритете.
Губернатор Валерий Радаев также подчеркнул эффективность совместной работы: «Важно, что мы постоянно открыто обсуждаем все вопросы, вместе ищем пути решения злободневных проблем, которые волнуют людей. Социальное партнёрство на территории области эффективно работает и даёт свои результаты». Глава региона отметил необходимость для участников социального партнерства повысить персональную ответственность.
В областном трехстороннем соглашении на 2019-2021 годы стороны способствуют созданию на территории Саратовской области условий для обеспечения равных возможностей для трудоустройства работников независимо от возраста; организации профессиональной подготовки, повышения квалификации и переподготовик работников из числа граждан предпенсионного возраста; принятия дополнительных мер социального обеспечения и социальных гарантий для указанной категории граждан на рынке труда [4].
Таким образом, можно сделать вывод, что дальнейшее повышение роли социального партнерства в сфере трудовых отношений требует комплексного и системного подхода, учета и совершенствования не только ее правовых, организационных и экономических основ, но и соответствующего уровня развитости общества, осознание власти и другими субьектами трудовых отношений значимости этих факторов в развитии социального партнерства.
Использованные источники
1. Социальное партнерство: понятие, принципы, стороны, система и формы [Электронный ресурс]Ц^Ь: http://trudov-pravo.ru
2. Антипьев А.Г., Антипьев К.А. Социальное партнерство в современной России: состояние и проблемы // Вестник Пермского университета (электронный журнал). URL: https://cyberlenmka.ru/article/n/sotsialnoe-partnerstvo-v-sovremennoy-rossii-sostoyanie-i-problemy
3. Кязимов К.Г. Социальное партнерство // учебное пособие М.: Гардарики, 2011. - 271 с.
4. Соглашение между Правительством Саратовской области, Федерацией профсоюзных организаций Саратовской области и Союзом товаропроизводителей и работодателей Саратовской области на 2019 - 2021 годы [Электронный ресурс]. Доступ из системы Электронного фонда правовой и нормативно-технической документации.
УДК ЗЗ6.6
Комиссарова И. В. студент З курс факультет «Финансовый менеджмент
и рынок капиталов» Научный руководитель: Карасев А.П., к.э.н.
доцент кафедры Финансовый университет при правительстве
Россия, г. Ярославль МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: статья посвящена рассмотрению подходов к сущности понятия «финансовая устойчивость». Определены основные составляющие механизма управления финансовой устойчивостью предприятия.
Ключевые слова: финансовая устойчивость, платежеспособность, управление, система управления, механизм управления
Komissarova I. V. student З course, Faculty "Financial Management and the capital market " Financial University under the government
Russia, Yaroslavl Scientific adviser: Karasev A. П. MECHANISM MANAGEMENT OF FINANCIAL SUSTAINABILITY OF
THE ENTERPRISE
Annotation: the article is devoted to the consideration of approaches to the essence of the concept of "financial sustainability". The main components of the management mechanism of the financial sustainability of the enterprise.
Keywords: financial stability, solvency, management, management system,
