CC BY
134Научная статья УДК 336.225.6
doi: 10.47576/2949-1894_2023_2_139
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ERP-СИСТЕМ. ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
Великороссов Владимир Викторович
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия, velikorossov.vv@rea.ru
Акулинин Федор Владимирович
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия, Akulinin.FV@rea.ru
Озеров Сергей Леонидович
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия, Ozerov.SL@rea.ru
Аннотация. В статье рассмотрены основные направления и тенденции развития российского рынка ERP-систем. В современном мире практически невозможно построить конкурентоспособный бизнес, обойдя стороной информационные технологии. Однако при очевидной пользе от их внедрения есть определенные проблемы и трудности. В условиях санкций сужается выбор систем управления бизнес-процессами, так как значительная доля приходилась на зарубежные компании, однако это создает дополнительный стимул к развитию конкурентной среды в данной сфере. Также проанализированы плюсы и минусы импортозамещения на рынке ERP-систем.
Ключевые слова: ERP-системы; информационные технологии; искусственный интеллект; бизнес-процессы; автоматизация.
Для цитирования: Великороссов В. В., Акулинин Ф. В., Озеров С. Л. Российский рынок ERP-систем. Импортозамещение и тенденции развития // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. - 2023. - № 2. - С. 139-146. https://doi. org/10.47576/2949-1894_2023_2_139.
Original article
RUSSIAN MARKET OF ERP-SYSTEMS. IMPORT SUBSTITUTION AND DEVELOPMENT TRENDS
Velikorossov Vladimir V.
Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, velikorossov.vv@rea.ru
Akulinin Fedor V.
Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, Akulinin.FV@rea.ru
Ozerov Sergey L.
Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, Ozerov.SL@rea.ru
Abstract. The article discusses the main directions and trends in the development of the Russian market of ERP systems. In the modern world, it is almost impossible to build a competitive business without information technology. However, despite the obvious benefits of their implementation, there are certain problems and difficulties. Under the conditions of sanctions, the choice of business process management systems is narrowing, since a significant share was accounted for by foreign companies, but this creates an additional incentive to develop a competitive environment in this area. The pros and cons of import substitution in the ERP systems market are also analyzed.
Keywords: ERP systems; information Technology; artificial intelligence; business processes; automation.
For citation: Velikorossov Vladimir V., Akulinin Fedor V., Ozerov S. L. Russian market of ERP-systems. Import substitution and development trends. Innovative economy: information, analysis, prognoses, 2022, no. 2, pp. 139-146. https://doi.org/10.47576/2949-1894_2023_2_139.
В наше время ERP-системы играют важную роль в управлении десятками и сотнями тысяч предприятий малого, среднего и крупного бизнеса во всех отраслях и сферах деятельности. Современные информационные технологии позволяют интегрировать на единой платформе множество бизнес-процессов, различных по своей сути и тесноте взаимосвязей. Получая данные о производственных и организационных процессах организации из различных источников, ERP-системы защищают данные, обеспечивая при этом их достоверность и актуальность. Во многих случаях они повышают прозрачность, исключая возможность воровства и мошенничества со стороны наемного персонала, что особенно важно, учитывая реалии нашего рынка.
В статье проанализировано современное состояние российского рынка ERP-систем и определены тенденции его развития.
Планирование ресурсов предприятия, а именно то, что скрывается за аббревиатурой ERP, представляет собой программное обеспечение, позволяющее компаниям управлять операционной деятельностью, а также решать повседневные задачи, связанные с управлением персоналом, финансовой и инвестиционной деятельностью, бухгалтерией, логистикой, взаимоотношениями с поставщиками и потребителями. ERP-система, интегрированная во все направления деятельности предприятия, позволит не только формировать финансовую и управленческую отчетность организации, но также осуществлять бюджетное планирование, рыночные прогноз, что поможет решать стратегические задачи.
Универсальной ERP-системы, которая идеально подходила любому предприятию, не существует. В силу особенностей каждой организации, таких как масштаб, сфера деятельности, организация внешних и внутренних связей, подбирается индивидуальный программный продукт, который оптимизируется с учетом специфики.
Те ERP-системы, которые мы используем сегодня, совершенно не похожи на те программы, которые появились десять и более лет назад, означив начало эпохи цифрови-зации бизнес-процессов. Сейчас все более широкое распространение в сфере автоматизации управленческих процессов получают нейросети, искусственный интеллект и облачные технологии. Это позволяет быть бизнесу более адаптивным по отношению к мировой рыночной конъюнктуре, обеспечивая конкурентоспособность.
Получают развитие мобильные ERP-системы в направлении взаимодействия с несколькими устройствами. В настоящее время мобильные ERP-системы уже не являются чем-то новым - они существуют много лет. Продолжается эволюция от базовых приложений к интеллектуальному интерфейсу, коммуницирующему с несколькими устройствами. Благодаря более продвинутой форме мобильной ERP, задачи пользователя и список дел отслеживаются на всех устройствах, которые сотрудники используют в повседневной жизни: ноутбуке, настольном компьютере, мобильном телефоне, устройствах умного дома и пр. [4]
Цифровая трансформация ускоряется, и ERP лежит в основе этого процесса. По мере того как предприятия внедряют цифровые
технологии во все сферы бизнеса, они коренным образом меняют способ своей работы.
Предприятия, которые смогли выжить и процветать в этот период, - это те, которые смогли быстро адаптироваться к изменениям. Обычно им удается добиться этого с помощью современной ERP-системы, которая может помочь им внедрять инновации, принимать решения и уверенно адаптироваться. Эти системы невероятно гибки и учитывают последние тенденции, чтобы компании, которые их используют, оставались на переднем крае.
Выделим основные преимущества ERP-систем. Безусловно, внедрение любых новшеств требует затрат. Необходимы затраты не только на внедрение, но и на обучение персонала. Практически все нововведения, которые нарушают сложившийся уклад, воспринимаются критически. Для сохранения благоприятного психологического климата в коллективе необходимо подготовить почву. Однако у использования ERP-систем гораздо больше преимуществ, ведь они помогают организациям конкурировать в условиях цифровой экономики. Рассмотрим пять главных особенностей современного программного обеспечения ERP, которые, безусловно, являются преимуществами по сравнению с «ручным управлением» - это единый источник данных, автоматизация бизнес-процессов, масштабируемость, управление рисками и гибкость [2].
1. Консолидированный источник объективных актуальных данных. Внедрив на предприятии ERP-систему, вы получаете всестороннее представление обо всех показателях финансово-хозяйственной деятельности вашей организации и лучше поймете источники прибыли и затрат, структуру активов, рентабельность по различным видам деятельности. Встроенная аналитика измеряет важнейшие финансовые показатели в режиме реального времени, и может давать своевременные сигналы об изменении тех или иных показателей, отвечающих, например, за снижение ликвидности или рост дебиторской задолженности [7; 8].
2. Автоматизация производственных и управленческих процессов, сокращение ручного труда. Одним из основных преимуществ ERP-системы является то, что она позволяет компаниям автоматизировать рутинные, повторяющиеся задачи. Интегрированная в
систему функция выверки счетов и составления проводок позволяет компаниям значительно повысить эффективность и ускорить процесс подготовки и закрытия финансовой отчетности. Исторически создание ERP-систем берет свои истоки из попытки автоматизации бухгалтерской отчетности, как наиболее стандартизированного функционала любого вида деятельности в организации любого масштаба - от частного предпринимателя до транснациональной корпорации. Например, для малого и среднего бизнеса есть решение SAP Business One, для крупных корпораций, многопрофильных холдингов, бизнес-процессы которых сложны, есть продукт S/4HANA или R/3. Помимо прочих плюсов это позволяет руководству уделять больше внимания вопросам разработки и реализации тактики и стратегии, решению вопросов инвестиционной политики и инновационного развития.
3. Масштабируемость решений и масштабируемость компании. По мере экстенсивного и/или интенсивного развития компаний их системы управления тоже должны быть гибкими и обладать способностью к адаптивному масштабированию - в зависимости от специфики рынков, географии поставщиков и потребителей. Растущий тренд перехода не просто на ERP-системы а на их облачные версии обеспечивает максимально высокую скорость, производительность, возможность расширения масштабов и структуры бизнеса, позволяя предприятиям уверенно расти, гарантируя при этом высокую безопасность.
4. Анализ, оценка и управление рисками. Для мониторинга и защиты компаний от внутренних и внешних краж и мошенничества современные ERP-системы предлагают инструменты внутреннего контроля и аудита для управления разделением обязанностей и контроля и анализа финансовых потоков. Со -временные инструменты интегрированных ERP-систем позволяют повысить уровень экономической безопасности предприятия в таких сферах, как финансовая безопасность, кадровая безопасность, информационная безопасность и другие. Автоматизированный контроль производственных процессов, запасов продукции, материалов, полуфабрикатов и комплектующих на складе снизит операционные, производственные и логистические риски [2].
5. Гибкость настройки и модульность управления. Практически все лидирующие разработчики ERP-систем, такие как, например, немецкая компания SAP и российская 1С, оперируют модульной архитектурой, интегрируя различные функциональные блоки автоматизации бизнес-процессов в единую систему. Это позволяет использовать те функционалы, которые нужно тогда, когда это нужно. С такой системой возможно оперативно определять, вопросы в каких областях бизнеса должны быть решены и актуализированы в первую очередь. Например, требуется оптимизация логистики, улучшение финансовых показателей или активизация продаж. Также имеется возможность автоматизировать одно или несколько функциональных направлений, пример тому - 1С Бухгалтерия или 1С Зарплата и управление персоналом.
Однако, несмотря на множество положительных возможностей, которые предоставляются предприятию при внедрении ERP-системы, есть у нее и недостатки. Среди наиболее распространенных проблем и трудностей, с которыми столкнулись компании в процессе перехода управления на информационные технологии, - это время, деньги и люди или управление изменениями, временные обстоятельства и ограничения бюджета.
С точки зрения организационных управленческих процессов управление изменениями часто является одной из самых сложных задач при внедрении ERP. Необходимо потратить много времени и энергии, чтобы обеспечить требуемый уровень подготовки ключевого персонала компании к переходу на инновационные рельсы и эффективному взаимодействию с новой системой.
Второй проблемный фактор - временные обязательства. Внедрение ERP-системы на предприятии часто может занять год и более. Если мы говорим про сложноорганизован-ные холдинговые структуры, систему филиалов или региональных представительств, то срок может увеличиться. Кроме того, организации должны выделить время для ознакомления всех своих пользователей с новой ERP-системой после ее запуска. Часто возникает сложная кривая обучения, связанная с изучением новых технологий, новых рабочих процессов и нового пользовательского опыта [2].
Третье распространенное препятствие -бюджетные ограничения. Внедрение ERP-системы сопряжено, как правило, со значительными финансовыми затратами. Помимо расходов на установку и техническую поддержку и обслуживание есть специфика затрат при пользовании локальной или облачной версией, в каждой из которых есть свои плюсы и минусы, о чем мы расскажем далее.
Ниже приведены три основные тенденции, которые развивают динамику, которую мы наблюдаем сегодня: переход на облачные технологии, вертикально ориентированная интеграция и персонализация пользователей.
Переход к облачным структурам: предпочтение облачной ERP будет продолжать усиливаться по мере того, как все больше компаний открывают для себя преимущества, включая доступ из любой точки планеты, снижение стоимости оборудования и технической поддержки, повышение безопасности и интеграцию с другими системами.
Согласно исследованию Panorama Research в их отчете об ERP за 2020 год, более половины организаций выбирают облачное программное обеспечение (63 %) вместо локального программного обеспечения (37 %). Поскольку скорость и интеграция бизнеса продолжает расти, облачные технологии приобретают все большее значение [5]. Лидер российского рынка компания 1С активно разрабатывает и внедряет облачные системы. В настоящее время таким примером является удаленная версия 1С: Предприятие 8. С помощью облачной версии пользователь работает не через установленную на рабочем компьютере программу, а через Интернет. Программа открывается через браузер, при этом средства компании не расходуются на покупку лицензии, необходимые обновления, не платит зарплату [1]. Экономия издержек также происходит за счет того, что не приходится содержать IT-отдел, так как обслуживание производит поставщик программного обеспечения. При этом часть сотрудников, например бухгалтерия, может работать удаленно. При необходимости обращения в техническую поддержку это можно делать круглосуточно. Крупные фирмы - поставщики подобного программного обеспечения работают круглосуточно, особенно учитывая протяженность нашей страны в 11 часовых
поясов. Другим плюсом является безопасность, так как сотрудник работает с данными не на рабочем (или домашнем) компьютере, а на облачном сервере, как правило с высоким уровнем безопасности типа Tier III или выше с резервированием оборудования и возможностью безостановочного обслуживания. Минусами использования облачной версии являются ежемесячные затраты на пользование сервисом в отличие от единоразовой покупки, а также возможные сбои в работе при отсутствии стабильного Интернета [6].
Соревнование между ведущими решениями предыдущего поколения и интегрированной ERP официально завершено. Забегая вперед, мы считаем, что компаниям потребуется лучшее из обоих миров - полностью интегрированная ERP-система с вертикальными расширениями. Это позволяет компаниям получать конкретную функциональность, в которой они нуждаются, без болезненных проблем с интеграцией различных систем или данных, закрытых в информационных хранилищах. Мы также видим сдвиг в сторону еще большей гибкости, поскольку бизнес-процессы адаптируются к индивидуальным потребностям компании [4].
Microsoft ] Microsoft
1С:
В табл. 1 отображены лидеры по выручке на российском рынке. Надо обратить внимание, что в первой десятке уверенно присутствуют зарубежные производители и разработчики.
Лидером отечественного рынка ERP-систем по итогам 2022 г. по-прежнему является 1C. По оценке TAdviser, выручка этой компании от проектов в сфере ERP в России достигла 19 млрд руб. Следом расположились SAP и Галактика с результатами 12,8 и
Третья тенденция - персонализация пользователей: сотрудники, клиенты и поставщики - все хотят, чтобы контент и функциональность соответствовали их конкретным потребностям или интересам и повышали их продуктивность. Меняющаяся демография рабочей силы, особенно в таких отраслях, как обрабатывающая промышленность, также стимулирует интерес к платформам с низким уровнем кода и без кода. Эти платформы по -зволяют пользователям получать желаемый опыт, а не приспосабливаться к программному обеспечению. Пользователи также могут рассчитывать на настраиваемые информационные панели, поиск с использованием искусственного интеллекта, персонализированный чат и персонализированные рабочие процессы на разных устройствах [4].
Проанализируем тенденции современного российского рынка ERP-систем за последние годы. По данным исследования, проведенного компанией TAdviser, объем рынка ERP-систем в России вырос в 2021 г. на 10 % и достиг отметки примерно в 119 млрд руб. В 2022 г рост рынка составил 15 %, то есть увеличился в объеме до 137 млрд руб.
40.20%
L.30%
3,4 млрд руб. соответственно. Несмотря на более высокие показатели выручки, 1С имеет меньшую динамику, чем SAP ERP.
Помимо главных компаний в топе находятся иностранные «Борлас» и IBS. «Борлас» является лидером в данной сфере на протяжении пяти лет. Чтобы получить престиж на рынке, нужно иметь лишь больший портфель продуктов, отчего и попала в текущий топ компания Огас1е с помощью своих наработок и продуктов.
Рисунок 1 - Самые популярные ERP-системы в России [3]
Таблица 1 - Выручка компаний от ERP-проектов в России [3]
№ Компания Выручка в 2021 г.. Выручка в 2022 г.. Относительная
млн. pyo. млн. pyo. динамика, %
1 1С 19060 20800 9,1
2 SAP 12750 14000 9,8
Галактика 3390 3700 9,1
4 Б t-- л л. ■- 2267 ,7 24-59 Л 8,4
5 IBS 1291 1945 50,7
6 Oracle 1715 1700 -0,9
7 mxksi-G MCS 1231 1549,2 25,8
8 Microsoft 1289 1409 9,3
9 AT Consultine 1216,6 1408,7 16
10 Крок 1294.9 1355 4.6
Самые распространенные тенденции российского рынка ERP-систем в 2021-2022 гг. -переход к облачным решениям и импорто-замещение. И если в первом случае - это глобальная тенденция, то во втором - следствие ухода с российского рынка зарубежных компаний из-за санкций, а также их изначально высокая стоимость.
На текущий момент ультимативные ресурсы рынка - это обдумывание и переосмысливание решений зарубежных компаний, а также улучшение и преобразование продуктов компании. Развитие рынка также стимулирует появление новых технологий, таких как BigData и нейросети.
Причинами проблем являются отсутствие хороших специалистов, а также трепетное отношение к отечественному сегменту.
Каждая компания пользуется тем, что производит поиск хороших специалистов, но никто не хочет развить своих новых, ведь это приведет к лучшему. В результате потенциальная нехватка квалифицированных специалистов по внедрению может оказаться определенным барьером для быстрого роста рынка в последующие годы.
Проблема заключается в том, что отечественные ERP-системы и производители воспринимаются достаточно скептически многими заказчиками ввиду своей неосведомленности. Хотя после демонстрации возможностей они понимают, что отечественные решения зачастую гораздо лучше.
Надо отметить компании, которым присуще содержать свои продукты и не терять их, стараться улучшать или оставаться на месте. По сравнению с зарубежными компаниями, отечественные предприятия неохотно используют аутсорсинговые модели или об-
лачные технологии в управлении ресурсами, боясь утечек конфиденциальной информации. Несмотря на наличие всех необходимых лицензий и сертификатов у компаний-разработчиков, а также мировой практики, подтверждающей высокий уровень информационной безопасности, со стороны бизнеса остается недоверие к современным формам организации ERP-систем.
В 2021-2022 гг. получилось так, что компании смогли перегореть, а также появились новые и заставили просто напросто перезагрузиться, переключиться и тем самым оказать влияние на отечественный сегмент ERP.
Одним из них является заметный рост интереса к российским продуктам класса ERP. Причем некоторые эксперты высказали мнение, что «Галактика» вышла из тени SAP и Oracle и заявила о себе как о серьезном игроке «высшей лиги» корпоративного ERP в России.
Российским разработчикам на руку перемены, произошедшие в последнее время. Весной 2022 г. компания SAP заявила о том, что сворачивает свою деятельность в России. Компания прекратила поддержку и обновление региональных продуктов в России, а с января 2023 г. отключила российских пользователей от техподдержки. Аналогичная ситуация сложилась с другим лидером в сфере производства программного обеспечения в области автоматизации бизнес-процессов - компании Oracle. По итогам 2022 г. убытки составили около 1,1 млрд руб.
Главным трендом российского рынка ERP является импортозамещение. Часть компаний, в том числе крупных, вынуждены пересматривать свою политику в области перехода с западных систем на российские. Тем не
менее импортозамещение имеет свои плюсы и минусы.
Минусы:
1. Нужда заменить ПО из-за обстоятельств, сложившихся на рынке и во многих других компаниях, так как будучи оборудованной текущим ПО компания может просто аннулироваться.
2. В качестве продолжения первого пункта можно отметить ожидаемое снижение эффективности управления. В силу технологического отставания российских разработок в области управления бизнес-процессами от ведущих мировых лидеров возникает вынужденная необходимость использования аналогов, которые пока проигрывают по качеству.
3. Происходит замена людей роботами. В настоящее время развитие искусственного интеллекта развивается такими темпами, что крупнейшие предприниматели в данной сфере, такие как Илон Маск, один из основателей Apple Стив Возняк и другие 28 марта 2023 г. обратились с открытым письмом о приостановлении исследовании в области нейросетей и искусственного интеллекта.
4. Необходимость найти национальную компанию-разработчика, предлагающую качественные программные решения. Найти его в короткие сроки довольно проблематично. Поэтому компаниям полезно начинать поиск таких решений уже сейчас, заблаговременно, и выбирать качественные альтернативы. Начать поиск полезно еще и потому, что импортозамещение - это одновременно и вызов, и возможность.
Плюсы:
1. Возможность найти более подходящую продукцию по соотношению цена/качество. Импортозамещение в основном направлено на экономию, так как продукция зарубежного производства дороже отечественной.
2. Дешевое ПО. Покупка и реализация более дешевого программного обеспечения и по итогу лучшее содержание и поддержка. Использование отечественных услуг будет благоприятно для российского бизнеса в текущее время в условиях санкций.
3. Рост инвестиций в сферу высоких технологий. Это также привести к реализации действительно качественных отечественных решений путем предоставления постоянного финансирования российским разработчи-
кам. Скачок в инновационном развитии ожидаемо даст прирост всей экономике в целом, позволяя малому, среднему и крупному бизнесу успешно конкурировать на внутреннем и внешнем рынках. Доступная по финансам и по времени автоматизация всех бизнес-процессов снизит издержки и повысит рентабельность бизнеса.
4. Свежий ум всегда может помочь решить предстоящие и текущие проблемы. Найти вариант подешевле и разобрать его или использовать чужой не всегда плохо.
Самым большим примером импортоза-мещения является пересмотр ИТ-стратегии Транснефти и ОСТ, где платформа автоматизации бизнеса ОСТ была заменена с SAP ERP на Galaktika ERP и «Галактика ЕАМ». Согласно годовому отчету за 2021 г., ПАО «Транснефть» провела сравнительный анализ использования ERP-платформ производителей SAP AG и корпорации "Галактика". Анализ показал, что внедрение решения на базе ERP-платформы Galaktika является экономически целесообразным и сокращает время, необходимое для построения единой системы управления. Кроме того, базовая функциональность решения Галактика EAM в большей степени отвечает требованиям компании. К таким требованиям относится эксплуатации и ремонт основного производственного оборудования и автоматизация бизнес-процессов, связанных с аттестацией и контролем технического состояния. Дополнительный аргумент в пользу внедрения и использования программных продуктов Галактики подтверждается тем, что система Галактика ERP и система управления производственными активами Галактика EAM зарегистрированы в Российском реестре программного обеспечения.
Таким образом, российский бизнес, поставленный в условия вынужденного им-портозамещения на рынке ERP-систем, столкнулся с рядом проблем, но, с другой стороны, получил ряд дополнительных возможностей. И это можно сказать в отношении как пользователей, так и разработчиков. Сегодня государство не ставит жестких запретов на использование зарубежных программных продуктов, однако их уход с российского рынка и отсутствие техподдержки локальным пользователям должны решить вопрос в пользу российских разработчиков.
Рост инвестиций в данную сферу, а также спроса и внутренней конкуренции позволят поднять уровень отечественных ERP-систем до уровня мировых лидеров.
Внедрение новых автоматизированных систем управления, систем ERP позволит компаниям более эффективно управлять
деятельностью предприятия, снизить производственные и операционные затраты, а также выстроить бизнес-процессы управления финансами, проектами, запасами и персоналом в рамках единой системы на основе унифицированной информационной архитектуры
Список источников
1. Сайт компании 1C. 1С:Предприятие 8. URL: https://v8.1c.ru/ (дата обращения: 01.02.2023).
2. Сайт компании Oracle: URL: https://www.oracle.com/erp/ (дата обращения: 01.02.2023).
3. Сайт компании TAdviser. Системы управления предприятием (ERP), рынок России. URL: http://www.tadviser. ru/index.php/ (дата обращения: 01.02.2023).
4. Сайт компании SAP. URL: https://www.sap.com/insights/what-is-erp.html (дата обращения: 01.02.2023).
5. Сайт компании Panorama Research Institute. URL: https://www.pano.com/ (дата обращения: 01.02.2023).
6. Сайт компания Scloud. URL: https://scloud.ru/about/ (дата обращения: 01.02.2023).
7. Акулинин Ф. В., Сокольникова И. В. Концепция «умные деньги» и инвестирование в инновационные проекты в области цифровых технологий // Транспортное дело России. 2020. № 6. С. 55-60.
8. Адамов Д. В., Акулинин Ф. В. Бизнес-планирование инновационных IT проектов // Импульс организационных инноваций : сборник конкурных работ 1 межвузовского конкурса студентов, магистрантов и аспирантов. М., 2020. С. 8-24.
References
1. 1С company website. 1C:Enterprise 8. URL: https://v8.1c.ru / (accessed: 01.02.2023).
2. Oracle Company website: URL: https://www.oracle.com/erp / (accessed: 01.02.2023).
3. TAdviser company website. Enterprise management Systems (ERP), the Russian market. URL: http://www.tadviser. ru/index.php / (accessed: 01.02.2023).
4. SAP company website. URL: https://www.sap.com/insights/what-is-erp.html (accessed: 01.02.2023).
5. Panorama Research Institute website. URL: https://www.pano.com / (accessed: 01.02.2023).
6. Scloud company website. URL: https://scloud.ru/about / (accessed: 01.02.2023).
7. Akulinin F. V., Sokolnikova I. V. The concept of "smart money" and investing in innovative projects in the field of digital technologies. Transport business of Russia. 2020. No. 6. pp. 55-60.
8. Adamov D. V., Akulinin F. V. Business planning of innovative IT projects. Impulse of organizational innovations: collection of competitive works of the 1st interuniversity competition of students, undergraduates and postgraduates. M., 2020. Pp. 8-24.
Сведения об авторах
ВЕЛИКОРОССОВ ВЛАДИМИР ВИКТОРОВИЧ - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры корпоративного управления и инноватики, Российский экономический университет имени Г В. Плеханова, Москва, Россия, velikorossov.vv@rea.ru
АКУЛИНИН ФЕДОР ВЛАДИМИРОВИЧ - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры корпоративного управления и инноватики, Российский экономический университет имени Г В. Плеханова, Москва, Россия, Akulinin.FV@rea.ru
ОЗЕРОВ СЕРГЕЙ ЛЕОНИДОВИЧ - кандидат экономических наук, ассистент кафедры корпоративного управления и инноватики, Российский экономический университет имени Г В. Плеханова, Москва, Россия, Ozerov.SL@rea.ru
Information about the authors
VELIKOROSSOV VLADIMIR V. - Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Corporate Governance and Innovation, Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, velikorossov. vv@rea.ru
AKULININ FEDOR V. - PhD in Economics, Associate Professor, Department of Corporate Governance and Innovation, Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, Akulinin.FV@rea.ru
OZEROV SERGEY L. - Candidate of Economic Sciences, Assistant of the Department of Corporate Governance and Innovation, Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, Ozerov.SL@rea.ru
