CC BY
23ISSN 2409-630X (Print), ISSN 2618-916X (Online) DOI: 10.15507/2409-630X.043.014.201804.381-389
УДК 94:666.1/.28(470.51)
M. А. Королев1, С. Л. Логинов2
1 Глазовский государственный педагогический институт имени В. Г. Короленко,
(Глазов, Россия), e-mail: maximlian49@rambler.ru 2Глазовский государственный педагогический институт имени В. Г. Короленко,
(Глазов, Россия), e-mail: Lsergey67@mail.ru
РОЛЬ СТЕКОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РАЗВИТИИ УДМУРТИИ В 1920-1930-е гг.
Введение. Предметом исследования является стекольная отрасль Удмуртии, ее развитие в рамках первых пятилетних планов (1928-1932, 1933-1937 гг). В центре внимания находятся три завода - Валамазский, Сергиевский и Сюгинский, а также затрагивается вопрос о строительстве нового - Голюшурминского завода. Материалы и методы. Посредством анализа архивных материалов, раскрывается состояние стекольной отрасли, которой в региональной историографии не уделяется должного внимания. Результат исследования. Являясь одной из старейших, к 1920-м гг по объемам промылшленного производства стекольная промышленность занимала лидирующие позиции в регионе. К началу первого пятилетнего плана предприятия оказались в плачевном состоянии: оборудование и здания быши без ремонта и должной модернизации, транспортное сообщение не обеспечивало стабильного сбыта продукции. Важными для дальнейшего развития стекольного производства быши обстоятельства: во-первых, наличие ресурсов, прежде всего песка; во-вторылх, запланированное строительство железнодорожной магистрали. Пятилетние планы должны были обеспечить не только модернизацию существующих предприятий, но и реализовать задачу по строительству нового крупного завода, обладавшего наибольшими объемами производства из всех существующих. Обсуждение и заключение. Несмотря на значимость стекольного производства, в 1930-е ей перестало уделяться должное внимание. Планы развития не учитывались, руководство региона не приглашали на совещания по обсуждению про-фильны,1х вопросов. Более того, статистические данные демонстрируют сокращение объемов производства, рост брака.
Ключевые слова: стекольная отрасль, заводы, пятилетние планы, ресурсы, транспорт, модернизация, строительство, Нижегородский краевой исполнительный комитет.
Для цитирования: Королев М. А., Логинов С. Л. Роль стекольной промышленности в развитии Удмуртии в 1920-1930-е гг. // Экономическая история. - 2018. - Т. 14. - № 4. - С. 381-389. DOI: 10.15507/2409-630X.043.014.201804.381-389
Благодарность: Исследование выполнено при сотрудничестве Центрального государственного архива Удмуртской Республики.
© Королев М. А., Логинов С. Л., 2018
Maxim A. Korolev1, Sergey L. Loginov2
1 Korolenko State Pedagogical Institute of Glazov (Glazov, Russia), e-mail: maximlian49@rambler.ru
2 Korolenko State Pedagogical Institute of Glazov
(Glazov, Russia), e-mail: Lsergey67@mail.ru
THE ROLE OF GLASS INDuSTRY IN THE DEVELOPMENT OF UDMURTIA IN THE 1920's - 1930's
Introduction. Udmurtia, its development within the framework of the first and the secondfive-year plans (1928-1932, 1933-1937). The focus is on the three enterprises of Valamaz, Sergievsk and Suginsk, as well as the construction of a new Golushurma factory. Materials and Methods. Analysis of archival materials reveals the state of the glass industry. Results. This industry (one of the oldest in the region) by the 1920's occupied the leading positions in terms of industrial production. By the beginning of the First Five-Year Plan, the enterprises were in a deplorable state: the equipment and buildings were without repair and proper modernization, transport communication did not ensure stable sales of products. The circumstances were important for the further development of glass production: first, the availability of resources, primarily sand; secondly, the planned construction of the railway line. Five-year plans were to ensure the modernization of existing enterprises, but also to realize the task of building a new large factory, which had the largest volumes of production. Discussion and Conclusions. Despite the importance of glass production, in the 1930's it ceases to be given due attention. Development plans wasn't taken into account, the leadership of the region wasn't invited to meetings on the discussion of core issues. At the same time, statistical data showed a reduction in production volumes, growth of manufacturing defect.
Keywords: glass industry, factories, five-year plans, resources, transport, modernization, construction, Nizhny Novgorod Regional Executive Committee.
For citation: Maxim A. Korolev, Sergey L. Loginov. The Role of Glass Industry in the Development of Udmurtia in the 1920's - 1930's. Ekonomicheskaya istoriya = Russian Journal of Economic History. 2018; 14(4): 381-389. (In Russ.). DOI: 10.15507/2409-630X.043.014.201804.381-389
Введение
Успешное развитие территории прямо зависит от сырьевых, топливных и людских ресурсов, способных лечь в основу становления экономической базы. Удмуртия в 1920-1930-е гг. обладала богатыми запасами ресурсов, позволявших развивать лесное хозяйство, сельскохозяйственное, а также стекольное производство.
Основной базой имевшейся промышленности, ставшей основой для составления первых пятилетних планов (1928-1932, 1933-1937 гг.), являлся лес как основное сырье для лесообрабатывающих и лесохимических предприятий и топливо для всей областной промышленности. Как следствие, планами развития региона предусматривалось максимальное использование леса для всех секторов промышленности.
Сырьевая и топливная база, а также близость уральских химических заводов, поставлявших химические продукты, определяли и перспективы развития стекольного производства. Эти условия подкреплялись и тем обстоятельством, что в регионе располагались большие залежи кварцевого песка.
В целом вопросам развития промышленности Удмуртии в период первых пятилетних планов в региональной историографии уделялось и уделяется внимание, но в большинстве своем это работы, освещающие основные отрасли: лесопереработку, металлургию, оружейное производство. Так, например, в исследованиях А. З. Богатырева «Моя республика», опубликованном еще в 1967 г. [3], «Рабочий класс Удмуртии» А. И. Суханова [2] дается анализ
первых пятилеток, отмечается развитие металлургического комплекса, машиностроения (станкостроение, мотоциклостроение) и др. Подобным образом промышленность Удмуртии характеризуется и в многотомном труде «История Удмуртии [1]. Формируется представление, что регион в промышленном плане опирался в первую очередь на лесоперерабатывающий и металлургический комплексы.
Вместе с тем архивные материалы позволяют нам расширить промышленную базу региона. Так, документы Удмуртской областной плановой комиссии и Совета народного хозяйства Удмуртской автономной области (УАО) дают полную картину отраслей экономики. Учитываются стекольная промышленность, направления развития химической отрасли. Все это позволяет сделать вывод, что имеющиеся исследования не дают полного представления о состоянии промышленности в период первых пятилеток. Как итог, небезынтересным будет осветить вопросы развития стекольной промышленности, которая по статистике занимала одну из лидирующих позиций в регионе.
Методы
На примере стекольной отрасли, используя историко-сравнительный и истори-ко-описательный методы, мы постараемся дать не совсем традиционное представление о промышленности Удмуртии. Углубившись в изучение именно данной отрасли, увидим всю значимость и перспективность сохранения и развития предприятий, занимавшихся производством оконного стекла, стеклянных бутылок, а также тары для химического производства. Анализ новых архивных документов позволит наглядно продемонстрировать данное мнение.
Результаты
Для Вотской автономной области (ВАО) стекольная промышленность являлась одной из важнейших и старейших отраслей.
По объемам выработки продукции в региональном хозяйстве она доминировала над всеми остальными отраслями промышленности за исключением деревообрабатывающей. Основу стекольного производства составляли три завода: Валамазский, Сергиевский и Сюгинский. Все отмеченные предприятия к 1920-м гг. были в крайне плачевном состоянии: изношенное и устаревшее оборудование и здания, сложности с транспортным сообщением. Например, производственные мощности Сергиевского завода, основанного еще в 50-х гг. XIX в., были изношены на 90%'. Эти обстоятельства в итоге предусматривали в рамках первого пятилетнего плана (1928-1932 гг.) существенную реконструкцию отмеченных предприятий.
Вместе с тем крайне неудачное расположение двух заводов - Валамазского и Сергиевского, удаленных на 90 и 60 км от линии Пермской железной дороги не только ставило предел их дальнейшему развитию (несмотря на запасы сырья и топлива), но и предопределяло постепенное свертывание производства продукции, и в первую очередь Валамазского завода, который предлагалось закрыть к началу 1931/32 г. Сергиевский завод, хотя и мог проработать всю первую пятилетку, все же оказывался в дальнейшем неконкурентоспособным и предлагался к консервации во втором пяти-летии2.
Вопрос о дальнейшем развитии Сю-гинского завода ставился в зависимость от окончательного результата анализа проб песка, залежи которого находились в районе предприятия. При благоприятных результатах проводившегося анализа намечалась реконструкция завода как единственного связанного с железной дорогой, а именно с магистралью Казань - Свердловской железной дороги. Однако, учитывая возможность наличия в песке большого количества при-
1 Центральный государственный архив Удмуртской Республики (ЦГА УР). - Ф. 724. - Оп. 1. - Д. 81. -Л. 5, 17.
2 Там же. - Д. 499. - Л. 6 об.
месей, исключавших выработку оконного стекла, могло привести к отказу от выработки последнего, а реконструкция завода для усиленного производства хозяйственной посуды и винно-пивных бутылок за удаленностью потребительских районов не была целесообразной. Данные обстоятельства не давали возможности окончательно наметить объем и характер реконструкции, поэтому план расширения Сюгинского завода считался условным.
Вместе с тем рассматривался и вариант строительства нового стеклозавода в районе, наилучшим образом обеспеченном доброкачественным песком и топливом. Данный путь мог быть избран в случае невозможности реконструкции основного капитала существующих стеклозаводов.
Как итог, все эти обстоятельства определяли сомнительность дальнейшего развития стекольной промышленности в ВАО. В плане первой пятилетки определялись следующие объемы выработки продукции всеми заводами:3
1926/27 г. - 7 813 т - 100 %;
1927/28 г. - 8 309 т - 106 %;
1928/29 г. - 8 309 т - 106 %;
1929/30 г. - 11 309 т - 145 %;
1930/31 г. - 14 309 т - 183 %;
1931/32 г. - 11 800 т - 151 %.
Ввиду полного использования существующего оборудования выработка в первые два года пятилетия не подвергалась изменению и увеличивалась в сравнении с 1926/27 г. только на 500 т благодаря сокращению времени остановок для капитального ремонта. Рост выработки в 1929/30 и 1930/31 гг. обусловливался пуском двух новых печей на Сюгинском заводе, каждая производительностью в 3 000 т. Крайняя изношенность оборудования Валамазского завода предопределяла его консервацию в конце 1930/31 г., и поэтому выработка стеклоизделий за текущий год снизилась в
сравнении с предыдущим на 17,5 %4. Как результат, в случае реконструкции Сюгин-ского завода в сроки, намеченные планом, максимального развития стекольная промышленность достигла в четвертом году пятилетнего периода. Плановой комиссией предлагалось в целях наилучшего использования рабочей силы либо на год позднее построить вторую печь на Сюгинском заводе, либо на год раньше закрыть Валамаз-ский завод.
В целом, выработка валовой продукции стекольной промышленности с 1 289 тыс. руб. в 1926/27 г. увеличивалась до 1 622 тыс. руб. в 1931/32 г. (или на 26 %), считая по ценам заводской себестоимости. Несоответствие между ростом выработки в тоннах (на 51 %) и ее стоимостью (на 26 %) объяснялось снижением заводской себестоимости продукции на 18 %, что обуславливалось уменьшением накладных расходов на единицу продукции Сюгинского завода, резко увеличивавшего выработку стеклоиз-делий5.
На реализацию намеченных планов по увеличению валового производства продукции стекольных заводов предполагалось затратить 450 000 руб. Средства направлялись на капитальный ремонт и реконструкцию. При этом основная сумма средств, а именно 350 000 руб., расходовалась на реконструкцию Сюгинского завода. На капитальный ремонт предполагалось израсходовать около 16 000 руб., на жилстроительство - 15 000 руб. Остальные средства направлялись на приобретение нового оборудования, позволявшего повысить производительность6.
Реализация намеченных планов позволяла несколько изменить структуру региональной экономики. Так, в частности, по балансу на 1 октября 1927 г. основной капитал местной промышленности исчислялся в объеме 1 278 000 руб., который по отдель-
3 ЦГА УР. - Ф. 724. - Оп. 1.
4 Там же.
5 Там же. - Л. 7 об.
6 Там же.
- Д. 174. - Л. 7.
Таблица 1
Структура основного капитала промышленности в Вотской автономной области на 1 октября 1927 г.7
Table 1
The structure of the main capital of industry in the Votsk Autonomous Region on October 1, 1927
Отрасль/Industry Объем производства, тыс. руб. / Volume of production, thousand roubles Доля от всей промышленности, % / Share of total industry
Стекольная / Glass 529,0 41
Металлообрабатывающая / Metalworking 164,0 13
Пищевая / Food 368,7 29
Лесообрабатывающая / Timber processing 194,0 15
Лесохимическая / Wood chemical 32,3 2
Итого / Total 1 278,0 100
Таблица 2
Структура основного капитала промышленности в Удмуртской автономной области на 1 октября 1932 г.8
Table 2
The structure of the main capital of industry in the Votsk Autonomous Region on October 1, 1932
Отрасль / Industry Объем производства, тыс. руб. / Volume of production, thousand roubles Доля от всей промышленности, в % / Share of total industry
Стекольная / Glass 771,0 37
Пищевая / Food 380,7 19
Металлообрабатывающая / Metalworking 364,0 17
Лесохимическая / Wood chemical 296,0 14
Лесообрабатывающая / Timber processing 269,0 13
Итого / Total 2 080,7 100
ным отраслям промышленности распределялась следующим образом (табл. 1).
На 1 октября 1932 г. при реализации планов реконструкции основной капитал действующего ядра промышленности определялся в размере 2 080 000 руб. (табл. 2).
Уменьшение доли стекольного производства в общем объеме промышленности
объясняется обстоятельством закрытия Ва-ламазского стеклозавода. Даже несмотря на это, за счет модернизации сохранившихся предприятий обеспечивалось увеличение производственного показателя.
Вторая пятилетка (1933-1937 гг.) определяла основной и решающей хозяйственной задачей завершение реконструкции
7 ЦГА УР. - Ф. 724. - Оп. 1. - Д. 174. - Л. 13.
8 Там же. - Л. 13 об.
всего народного хозяйства, создание новейшей технической базы для всех отраслей промышленности. Вместе с тем основное внимание уделялось развитию металлургического комплекса Удмуртии, что неизбежно негативно отражалось на других производствах, в частности стекольном. Также трудности в дальнейшем развитии стекло-производства были связаны с вхождением ВАО в состав Нижегородской области, образованной в 1929 г.
В 1932 г., в период разработки второго пятилетнего плана, в президиум Нижегородского краевого исполнительного комитета от Удмуртской автономной области (1 января 1932 г. Вотская автономная область была переименована в Удмуртскую автономную область) поступило письмо с описанием плана развития стекольной промышленности, которой отводилось значительное место. Программой намечались:9
1) по Сюгинскому заводу - расширение производства до 16 000 т химбутылей;
2) по Сергиевскому заводу - коренная реконструкция с доведением мощности до 20-21 т оконного стекла;
3) по Валамазскому заводу - стабилизация производства, так как еще по итогам первой пятилетки он планировался к консервации;
4) по Голюшурминскому заводу - новое капитальное строительство завода мощностью 27 000 т мелких бутылей (винных для ликера, вод и коммерческих).
В основу данных решений были положены имевшиеся производственные мощности и перспективы экономических выгод, которые могли быть получены в результате дальнейшего развития заводов.
Сюгинский завод, в результате модернизации производства в период первой пятилетки, а также благодаря проведенной специализации, наличию топлива, сырья, кадров, близости к потребителям химзавода и нужды в бутылях, достиг положительных результатов в производстве наиболее дешевой по сравнению с другими заводами
химбутыли. Последнее обстоятельство подтверждалось и тем, что краевое управление легкой промышленности предполагало перейти на использование стеклянной тары (химбутыли) именно Сюгинского завода. Но данное обстоятельство Удмуртской автономной областью (УАО) оценивалось как неправильное.
Сергиевский завод определял специализацию в производстве оконного стекла. Этому способствовали наличие топлива и доброкачественного местного сырья (песок, известь), а также проведение новой железной дороги Ижевск - Балезино - Глазов. Наличие нового транспортного пути существенным образом меняло экономику района.
Наибольшие сложности были связаны с Валамазским заводом. Оставались нерешенными транспортные затруднения вследствие отдаленности завода от железной дороги. Это, в свою очередь, позволяло ориентироваться только на стабилизацию его мощностей и эксплуатацию до полного износа оборудования.
Планом намечалось строительство нового Голюшурминского бутылочного завода мощностью 27 000 т. Такая перспектива определялась строительством энергохимкомбината на сланцах с использованием газов и отходящей золы для нужд технологического процесса (щелочи). То есть отходы одного предприятия могли стать источником сырья для другого10.
В результате намеченные планы отражают то обстоятельство, что действующие и новый заводы имели различную специализацию. В результате, с одной стороны, это не создавало конкуренции, а с другой - обеспечивало потребителя всеми видами продукции.
Реализация мероприятий была поставлена под угрозу. 25 мая 1932 г. в Ленинграде при Союзстеклофарфоре проходило совещание группы второго пятилетнего плана с районами Волги, на которое по непонятным
9 ЦГА УР. - Ф. 15. - Оп. 1. - Д. 143. - Л. 9.
10 Там же.
386
экономическая история том 14, № 4. 2018
причинам представитель УАО не был приглашен. В присутствии представителя Краевого Нижегородского управления легкой промышленности (а также представителей Марийской автономной области и Чувашской АССР) было принято решение, которое полностью игнорировало программу развития области и безосновательно стабилизировало всю стекольную отрасль промышленности в Удмуртии, не развивая существующие заводы и не давая нового строительства.
По итогам совещания по Сергиевскому заводу давалась формулировка, которая не учитывая его возможностей и перспектив на реконструкцию, фактически исключала его дальнейшее развитие, откладывая постановку этого вопроса до того момента, когда изменится экономика района. Президиум областного исполнительного комитета УАО отмечал, что «...именно в момент проработки вопроса о судьбе Сергиевского завода в перспективе предстоящего пятилетия и надлежит предусмотреть те изменения, которые произойдут в экономике района в течение пятилетия и в соответствие с этим и строить весь комплекс района, и в том числе и проектировку данного заво-да»11. В подтверждение ошибочности решения совещания по Сергиевскому заводу приводился аргумент, связанный со строительством железной дороги, проходящей из Сергиевского завода и связывающей его с основным потребителем продукции -Ижевским промышленным районом.
Также руководство региона акцентировало внимание на том обстоятельстве, что сущность планирования народного хозяйства заключалась именно в том, чтобы предусмотреть и заранее составить план развития отдельных отраслей и промпредприятий согласно со всей экономикой района. Нецелесообразным было выделять планирование отдельной отрасли или завода до того момента, когда уже фактически осуществлялся план развития других отраслей и таким образом фактически изменялась экономика района.
11 ЦГА УР. - Ф. 15. - Оп. 1. - Д. 143. - Л. 9 об.
12 Там же. - Л. 11.
Подобное мнение было высказано и по поводу строительства Голюшурминского стекольного завода. В протоколе совещания Краевого Нижегородского управления легкой промышленности вопрос по данному предприятию даже не поднимался. В то же время соответствующие краевые организации (Крайплан, Уисптяжпром, Геолого-разведочный трест) форсировали вопрос об алнашских сланцах, перспектива которых была богатой. Именно они должны были стать основной сырьевой базой нового завода. При этом на проведение геолого-разведывательных работ из краевых средств было выделено 67 тыс. руб., а полученные результаты о качестве сланцев подтверждали их высокое качество12. Как итог, все эти условия делали неоспоримой необходимость строительства нового стекольного завода.
Руководство УАО также отмечало, что по нижегородскому краю планировалось строительство двух новых мощных заводов, из которых один закреплялся за Марийской автономной областью, а другой не фиксировался точкой. Ввиду отсутствия председателя УАО на совещании в Ленинграде предпосылки, имеющиеся в Удмуртии для строительства такого завода, не получили надлежащего освещения.
Как итог, Президиум областного исполнительного комитета УАО просил Президиум Нижегородского краевого исполнительного комитета предписать краевому управлению легкой промышленности пересмотреть выработанные решения в отношении стекольной промышленности. Предлагалось намеченные планы увязать с развитием других отраслей народного хозяйства Удмуртии, которые ранее согласовывались в ведомствах и организациях края (железнодорожное строительство, геологоразведка) не отрывая стекольную отрасль промышленности от экономики в целом.
Несмотря на активность в отстаивании планов по развитию стекольной отрасли,
статистические данные демонстрируют падение производительности объемов производства в период второй пятилетки. Рассматривая финансово-статистический отчет выполнения производственной программы по предприятиям за девять месяцев 1937 г., можно увидеть безрадостную картину. Сю-гинский завод по итогам первых трех кварталов 1937 г. выполнил годовой план на 67 %, Сергиевский завод - на 58, Вала-мазский - на 42 %13. Изложенные данные позволяют констатировать, что запланированной модернизации не проводилось, предприятия работали на устаревшем, изношенном оборудовании, не позволявшем обеспечивать производство качественной продукции. Вместе с тем была выявлена еще одна проблема - рост брака в производстве. Так, вместо запланированных 8 % предприятия давали от 16 до 24 %, что не позволяло в должной мере выполнять производственные планы14. К сожалению, отчеты по итогам реализации второго пятилетнего плана практически не упоминают стекольную промышленность как одну из ключевых отраслей экономики региона.
Обсуждение
Развитие стекольного производства в Удмуртии в рамках первых пятилетних планов имело большие перспективы. Это обусловливалось, прежде всего такими факторами, как наличие сырья, возможность
получения топлива и близость железной дороги. Еще одним положительным моментом являлась близость Урала с его химическими заводами. А тот факт, что данная отрасль промышленности для региона являлась старейшей, позволяет говорить о ее развитости, наличии производственного опыта. Но ввиду слабости экономических возможностей регион был не в состоянии самостоятельно проводить реконструкцию имеющихся основных производственных мощностей, которые к началу реализации первой пятилетки оказались практически изношенными, а также обеспечивать новое строительство. Пожалуй, именно эти обстоятельства и могли предопределить такое равнодушное отношение к стекольной отрасли.
Заключение
Экономика Советского государства начиная с конца 1920-х гг. начала выстраиваться на основе пятилетних планов. Регионы страны как главнейшие исполнители данной модели исполняли поставленные задачи: давали характеристику производственных мощностей, их техническое состояние, анализировали ресурсный потенциал, людские резервы, формировали статистические выкладки. Удмуртская плановая комиссия стремилась при разработке планов наилучшим образом учесть и использовать имевшийся потенциал.
Библиографический список
1. История Удмуртии: XX век / под ред. К. И. Куликова ; введение О. И. Васильевой, Л. Н. Бехтеревой, Н. А. Родионовой. - Ижевск : УИИЯЛ УрО РАН, 2005.
2. Моя Удмуртия / под ред. А. З. Богатырева, Д. И. Черашняя. - Ижевск : Удмуртия, 1967.
3. Суханов А. И. Рабочий класс Удмуртии (1917-1970). - Ижевск : Удмуртия, 1979.
References
1. History of Udmurtia: XX century / Ed. K. I. Kulikova. Izhevsk. 2005.
2. My Udmurtia / Ed. A. Z. Bogatyreva, D. I. Cherashnyaya. Izhevsk, 1967.
3. Suhanov A. I. The Working Class of Udmurtia (1917-1970). Izhevsk, 1979.
13 ЦГА УР. - Ф. 607. - Оп. 1. - Д. 5. - Л. 6.
14 Там же. - Л. 13.
Поступила в редакцию 10 мая 2018 г.
Сведения об авторах
Королев Максим Андреевич - кандидат исторических наук, доцент. Сфера научных интересов: экономическая история, история региона первой половины XX в. Автор ряда научных публикаций по истории промышленности Удмуртии. ORCID http://orcid.org/0000-0002-1426-0431.
E-mail: maximilian49@rambler.ru
Логинов Сергей Леонидович - кандидат исторических наук, доцент. Сфера научных интересов: история региона первой половины XX в., история политических элит. Автор ряда научных публикаций по истории Удмуртии. ORCID http://orcid.org/0000-0001-7607-0636.
E-mail: Lsergey67@mail.ru
Submitted 10.05.2018
About the authors
Maxim A. Korolev - Candidate of History, Associate Professor. Research interests: economic history, history of the region in the first half of the 20th century. The author of several scientific publications on the history of industry in Udmurtia. ORCID http://orcid.org/0000-0002-1426-0431.
E-mail: maximilian49@rambler.ru
Sergey L. Loginov - Candidate of History, Associate Professor. Research interests: history of the region in the first half of the 20th century, history of political elites. The author of several scientific publications on the history of Udmurtia. ORCID http://orcid.org/0000-0001-7607-0636.
E-mail: Lsergey67@mail.ru
