CC BY
21
5. Панкова Т. А., Руковичникова А. Н. Определение суммарного водопотребления люцерны // Научная жизнь. - 2013. - №5. - С. 9-12.
ИСТОРИЧЕСКИЕ НАУКИ / HISTORY
Миннибаев Б.И
Старший преподаватель кафедры частного и публичного права, Елабужский институт Казанского (Приволжского)
федерального университета
РОЛЬ РАБОЧЕГО КЛАССА В ПОДЪЕМЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РАЙОНОВ ЗАПАДНОГО ЗАКАМЬЯ ТАТАРСКОЙ АССР В 1950-Х - 1960-Х ГГ. (СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ НЕКОТОРЫХ РАЙОНОВ НА ПРИМЕРЕ
РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН).
Аннотация
В статье предпринята попытка изучения роли рабочего класса в подъеме промышленности районов Западного Закамья Татарской АССР в 1950-х - 1960-х гг. (сравнительный анализ некоторых районов на примере Республики Татарстан).
Ключевые слова: СССР, ТАССР, Западное Закамье, рабочий класс.
Minnibaev B.I.
Senior lecturer in public and private law, Elabuzhskij Institute of Kazan (Volga) Federal University
OF THE WORKING CLASS IN THE BOOMING INDUSTRIAL AREAS OF WESTERN ZAKAMJA TATAR ASSR IN THE 1950S - 1960S. (COMPARATIVE ANALYSIS OF SOME AREAS ON THE EXAMPLE OF THE REPUBLIC).
Abstract
The paper attempts to examine the role of the working class in the booming industrial areas of Western Zakamja Tatar ASSR in 1950 -1960. (comparative analysis of some areas in the case of the Republic of Tatarstan).
Keywords: ussr, TASSR, Western Zakamja, the working class.
В административном отношении Западное Закамье делится на 11 районов: Аксубаевский, Алексеевский, Алькеевский, Билярский, Кузнечихинский, Куйбышевский, Ново-Шешминский, Октябрьский, Первомайский, Чистопольский и Шереметьевский.
Таблица 1 - Районы и районные центры ТАССР (на 1 января 1960 г.)
Наименование района Наименование районного центра
Аксубаевский с. Аксубаево
Алексеевский с. Алексеевское
Алькеевский с. Базарные Матаки
Билярский с. Билярск
Кузнечихинский с. Кузнечиха
Куйбышевский г. Куйбышев
Ново-Шешминский с. Ново-Шешминск
Октябрьский р.п. Нурлат
Первомайский с. Черемшан
Чистопольский г. Чистополь
Шереметьевский с. Шереметьевка
Экономическим центром всего Западного Закамья является город Чистополь, расположенный на берегу Камы с населением 51900 человек. В Чистополе действуют несколько десятков заводов, фабрик, мастерских. В промышленном отношении город играет ведущую роль в металлообработке и машиностроении, которые представлены такими предприятиями, как часовой завод, заводы судоремонтный, автогаражного оборудования и механический. Кроме этого, Чистополь является важным центром лесопильной и деревообрабатывающей промышленности. Также развита мукомольная, крупяная и мясная промышленность. Существуют и другие предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственное сырье [1].
В настоящее время, наиболее крупными предприятиями района являются: ООО ПКФ «Бетар», ПФ ООО «Континентал Аутоматив РУС», ООО «Восток- Амфибия», ООО «Чистопольский судостроительный - судоремонтный завод», ОАО «Чистопольский завод «АвтоСпецОборудование», Филиал ОАО «Судоходная компания «Татфлот», ОАО «Чистополь-Водоканал», ОАО «Чистопольское автопредприятие», ОАО «Чистопольский Хлебозавод», ОАО «Чистопольский Молкомбинат», ОАО «Татспиртпром» «Чистопольский ЛВЗ», ОАО «Чистопольский Элеватор», Чистопольский ЗУЭС филиал ОАО «Таттелеком», ЗАО «Радиокомпания «Вектор» [2].
Городским центром западной части этого экономического района является город Куйбышев с населением 7000 человек. Куйбышев стал настоящим речным городом. Здесь сооружается речная пристань, строятся промышленные предприятия, имеются школы и другие культурно-просветительные учреждения.
На сегодняшний день, среди наиболее крупных предприятий района можно назвать ООО «Г азсантехсервис», ООО «Сувар Б», ОАО «Болгарнефтепродукт», "Золотой телёнок", ООО «Болгардорстрой», ООО «ХПП Булгар Арыш», ЗАО «Булгар Арыш», ООО «Спасское ХПП», Спасские районные электрические сети (РЭС), государственное бюджетное учреждение (ГБУ) «Болгарлес», ООО Спасское РП «Спасагрострой». Основными поставщиками услуг ЖКХ являются ООО «Спасские коммунальные сети» и ООО «Спасский водоканал». В районе зарегистрировано 473 предпринимателя. Сфера оказания услуг и объёма работ постоянно увеличивается: общественное питание, техническое обслуживание и ремонт автомашин, выработка молочных, хлебобулочных изделий, перевозка пассажиров и грузов, ремонт бытовой техники, производство мебели, пиломатериалов, услуги бухгалтерского учёта и др. [3].
Экономическим центром южной части Западного Закамья является Нурлат с населением 12700 человек. Нурлат является крупной железнодорожной станцией, обслуживающей все районы Западного Закамья. Здесь действуют сахарный завод, паровозное депо, электростанция, элеватор, мясокомбинат и другие предприятия.
На сегодняшний день, основным природным богатством района является нефть, имеющая решающее значение для экономики района, поэтому важными отраслями промышленности являются нефтедобывающая и перерабатывающая. К крупным промышленным предприятиям района относятся НГДУ "Нурлатнефть" АО "Татнефть", ОАО "Татнефтепром-Зюзеевнефть", ОАО "Кондурчанефть", Нурлатское управление буровых работ ООО "Татнефть-бурение" и др. [4].
Таким образом, промышленный подъем 1950-х-1960-х гг. Западного Закамья, сыграл значительную роль в дальнейшем росте экономики Республики Татарстан.
Литература
1. Абрамов П.В. Татарская АССР / П.В. Абрамов. Казань, 1960. - С. 200-209.
2. Чистопольский муниципальный район. [Электронный ресурс]. URL: http://chistopol.tatarstan.ru/rus/about.htm (Дата обращения: 07.05.2014).
3. Спасский муниципальный район. [Электронный ресурс]. URL: http://spasskiy.tatarstan.ru/rus/about.htm (Дата обращения: 07.05.2014).
10
4. Нурлатский муниципальный район. [Электронный ресурс]. URL: http://nurlat.tatarstan.ru/rus/about.htm (Дата обращения: 07.05.2014).
5. Миннибаев Б.И. Значение рабочего класса в развитии энергетики во второй половине 1950-х - 1960-х гг. на примере Татарской АССР / Миннибаев Б.И., Тухбатова Ч.И. // Молодой ученый. - 2014. - № 5 (64). - С. 401-403.
6. Миннибаев Б.И. Особенности социально-экономического потенциала в развитии промышленности Татарской АССР в середине 1950-х - начале 1960 х гг // Международный научно-исследовательский журнал. - 2013. - № 12-2 (19). - С. 23-24.
7. Миннибаев Б.И. Перспективы развития пищевой промышленности в Татарской АССР в начале 1950-х - во второй половине 1960-х гг. // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 2-1. - С. 87-89.
8. Миннибаев Б.И. Профессионально-техническое образование рабочего класса в конце 1950-х-в первой половине 1960-х гг. на примере Татарской АССР / Миннибаев Б.И., Шарифуллин Р.Ф. // Вестник магистратуры. - 2014. - № 4-2 (31). - С. 4-6.
9. Миннибаев Б.И. Роль рабочего класса в общественной жизни республики в 1950-х - в начале 1960-х гг. на примере Татарской АССР // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - № 3-1 (22). - С. 98-99.
10. Миннибаев Б.И. Роль рабочего класса в развитии рационализаторства и изобретательства в 1950-х - начале 1960-х гг. на примере Татарской АССР / Миннибаев Б.И., Тухбатова Ч.И. // Молодой ученый. - 2014. - № 5 (64). - С. 399-401.
11. Миннибаев Б.И. Роль системы образования в пополнении рабочего класса в начале 1950-х - 1960-х гг. на примере Татарской АССР // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 3-1. - С. 96-97.
12. Миннибаев Б.И. Социально-экономическое развитие районов в Татарской АССР в середине 1950-х - начале 1960 х гг. Северо-Восточное Закамье // Международный научно-исследовательский журнал. - 2013. - № 4-2 (11). С. - 6.
13. Миннибаев Б.И. Тенденции роста культурно-технического уровня рабочего класса в Татарской АССР в 1950-х - в начале 1960-х гг. / Б.И. Миннибаев, Ч.И. Тухбатова // Молодой ученый. - 2014. - №4. - С. 756-758.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ / ECONOMICS
Баша Н.В.1, Горнов ПА.2, Шпякина А.С.3 1,2,3Аспирант, Санкт-Петербургский государственный экономический университет ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
Аннотация
В статье рассмотрен портфельный подход к управлению инновационной деятельностью научно-исследовательских организаций. Выявлена проблема недостаточной эффективности НИОКР. Предложены показатели оценки эффективности портфеля инновационных проектов.
Ключевые слова: инновация, портфель проектов, управление, НИОКР
Basha N.V.1, Gornov P.A.2, Shpyakina AS.3 1,2,3Postgraduate student, Saint Petersburg State University of Economics
CREATING AN INNOVATION PROJECTS PORTFOLIO UNDER RESEARCH ORGANIZATIONS MANAGEMENT
Abstract
The article considers portfolio approach to innovation management in research organizations. The problem of insufficient R&D efficiency is identified. The indicators to evaluate the effectiveness of innovative projects ’ portfolio are proposed.
Keywords: innovation, project portfolio, management, R&D
Современный этап развития ведущих экономик мира можно характеризовать глобализацией, динамичностью модернизации бизнес-процессов, и, прежде всего, на платформе инновационных решений [1, 2]. В настоящее время Россия также находится на пути инновационного развития [3, 4], о чем свидетельствует особое внимание, уделяемое Президентом и правительством Российской Федерации вопросам стратегического инновационного развития страны. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года определяет долгосрочные цели развития субъектов инновационной деятельности, а также ориентиры финансирования сектора фундаментальной и прикладной науки и поддержки коммерциализации разработок.
За последние годы было заметно увеличено финансирование фундаментальной науки и прикладных разработок за счет средств государства [5, 6], в том числе через механизм федеральных целевых программ и государственные фонды финансирования науки [7, 8]. В то же время можно говорить, что запланированный государством уровень инновационного развития не достигнут, так как пока не удается кардинально повысить инновационную активность и эффективность работы компаний [9, 10]. В частности, научно-исследовательских институтов, в которых затраты на НИОКР не приносят должного результата, то есть продукты НИОКР не имеют успеха или вообще не появляются на рынке.
Названная проблемная ситуация требует совершенствования методов формирования портфелей инновационных проектов при управлении инновационной деятельностью современных научно-исследовательских организаций. В большинстве случаев выборе проектов НИОКР не учитываются стратегическая значимость разработки, ее согласованность со стратегическими аспектами деятельности фирмы (методами ее стратегического планирования, имиджем, отношением к риску), а также временной аспект выполнения НИОКР и коммерциализация их результатов. Эти проблемы требуют создания единого методологического подхода к формированию инновационного портфеля проектов. Остановимся на решении задач формирования портфеля инновационных проектов в научно-исследовательских организациях.
Портфель инновационных проектов формируется, как правило, на стратегическом уровне управления. Оценка планируемых НИР и ОКР осуществляется в целях определения их актуальности, реализуемости и новизны, научной и практической значимости, соизмерения предполагаемых результатов с объемом затрачиваемых на их достижение ресурсов. В таблице 1 приведены основные показатели, влияющие на формирование портфеля инновационных проектов в организации.
Таблица 1 - Показатели формирования портфеля инновационных проектов
Наименование показателя Характеристика показателя
1. Уровень соответствия стратегическим целям организации
Высокий Полностью соответствует стратегии организации
Средний Соответствует стратегии организации, но тема проекта не является приоритетной
Умеренный Тема проекта является второстепенной для организации
11
