CC BY
29
14.2. РОЛЬ МОДЕЛИРОВАНИЯ
В УПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ И УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
Решетов Константин Юрьевич, канд. экон. наук, доцент. Должность: профессор кафедры экономики и управления на предприятии
Место работы: НОУ ВПО Национальный институт бизнеса
Аннотация: Цель статьи - рассмотреть сущность моделирования, а также построить модель управления конкурентоспособным и устойчивым развитием инновационных предпринимательских структур.
Информационными источниками послужили энциклопедическая литература, теоретико-аналитический материал, научные монографии и статьи отечественных и иностранных авторов.
Методологической базой исследования являются метод группировки и метод обобщения литературных и научных источников.
Результатами исследования являются выводы о роли моделирования в управлении конкурентоспособным и устойчивым развитием инновационных предпринимательских структур, а также создание самой этой модели.
Данная работа может оказаться полезной научным работникам, работникам высшего образования, аспирантам, студентам, а также представителям бизнес-сообщества, в особенности занимающихся инновационным предпринимательством
Ключевые слова: моделирование; управление; конкурентоспособность; конкурентоспособное развитие; устойчивое развитие; предпринимательство; предпринимательские структуры; инновации; инновационное предпринимательство; инновационные предпринимательские структуры
THE ROLE OF MODELING IN THE MANAGEMENT OF COMPETITIVE
AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE BUSINESS STRUCTURES
Reshetov Konstantin Yu., PhD of economics, associate professor. Position: Professor of chair of the economy and management of the organization
Work place: National Institute of Business
Annotation: The article aims to examine the nature of modeling, and to build a model of management of competitive and sustainable development of innovative business structures. Information sources was encyclopedic literature, theoretical and analytical material, monographs, and articles of domestic and foreign authors.
Methodological base of research are the method of grouping and generalization of literary and scientific sources.
The results of the study are conclusions about the role of modeling in the management of competitive and sustainable development of innovative business structures, and the creation of this model.
This work can be useful to researchers, employees of higher education, students, postgraduate students and representatives of the business community, in particular those dealing with innovative entrepreneurship
Keywords: modeling; management; competitive; competitive development; sustainable development; entrepreneurship; business structures; innovation; innovative entrepreneur-ship; innovative business structures
Одной из главнейших целей управления деятельностью инновационных предпринимательских структур является обеспечение их конкурентоспособного и устойчивого развития, соответственно основная задача управленцев - обеспечить таковое развитие в долгосрочной перспективе. По нашему мнению, решение данной задачи возможно через разработку адаптивных и гармоничных моделей.
Моделирование - есть процесс, который позволяющий разложить совокупность сложных действий на составляющие, которые путем синтеза формируют новое видение того или иного объекта (системы). Для моделирования управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства в настоящее время используется множество методов.
Так, например, С.А. Помитов в своих исследованиях выделяет среди самых популярных методов моделирования управления CASE методы и SADT-моделирование.
Указанные методы, по мнению С.А. Помитова, можно использовать как алгоритм, который «...путем сочетания методов структуризации целей и ... моделирования призван отобразить логическую последовательность действий, взаимосвязь работ, выполненных на тех или иных этапах, и место формирования тех или иных материалов, составляющих основную документацию по внедрению ...»1.
По нашему мнению, использование CASE методов и SADT-моделирования имеет ограниченное применение в управлении конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства. Связано это с объективными и субъективными причинами. Поэтому мы считаем, что для субъектов инновационного предпринимательства модель управления конкурентоспособным и устойчивым развитием может основываться на использовании блок-схем, которые, в сущности, и являются прообразом всех современных методов моделирования (в том числе CASE и IDEF технологий, SADT моделирования).
Моделирование конкурентоспособного и устойчивого развития субъектов инновационного предпринимательства - сложная управленческая задача, связанная с тем, что «... во второй половине XX века было разработано более ста методов прогнозирования технологий, социальных и экономических процессов.»2. При этом каждый из методических подходов обладает
1 Помитов С.А. Проектирование организационной структуры управления на основе БАРТ-моделирования // Вестник Воронежского государственного технического университета. 2009. №6 (5). С. 24-27.
2 Комков Н.И., Ерошкин С.Ю. Методические основы прогнозирования технологического развития // Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. 2006. Т. 4. С. 176 - 206.
собственными достоинствами и характеризуется определенными недостатками. Очевидно, что в рамках существующего многообразия подходов весьма сложно определить наиболее оптимальный подход, обеспечивающий относительно достоверное моделирование управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства. И, в первую очередь, сложности возникают на этапе осмысления сущности моделирования.
Как отмечают в своих трудах А.А. Самарский и А.П. Михайлов3, без моделирования современные методы исследования малых и больших систем, в том числе субъектов инновационного предпринимательства, просто не существуют.
Во-первых, потому что теоретическими методами невозможно исследовать с должной полнотой и точностью эти системы и процессы, протекающие в них.
Во-вторых, натурный эксперимент с системой либо дорог и долог, либо невозможен, поскольку ставит под угрозу функционирование и развитие этой системы.
В этих условиях весьма важно понимать значение и назначение такого явление как моделирование (в нашем случае - это моделирование управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства).
Философский словарь дает следующее определение моделирования - это отображение свойств и отношений реального объекта (прототипа) на специально созданном для этого материальном или идеальном объекте, который и является моделью. В свою очередь Большой толковый словарь русского языка, не рассматривает моделирование, как научный или разговорный термин, но указывает, что существует такое понятие как модель (модель - это образец чего-либо, служащий примером для чего-либо или кого-либо) и существует такое понятие как моделирование (т.е. изготовление модели как образца для каких-либо целей)4.
Экономический словарь рассматривает моделирование как регулярно возобновляемый процесс, который направлен на исследование каких-либо объектов (систем, в том числе социально-экономических систем) на их моделях с определенной целью. Таковой целью может считаться получение необходимых данных для понимания процессов или явлений, протекающих в объекте - прототипе модели5. Из всего вышесказанного мы можем заключить, что моделирование:
во-первых, это объективный метод познания, основанный на понимании того, что модель, создаваемая натурно или гипотетически, является подобием исследуемого объекта или системы,
во-вторых, это способ трансферта знаний, полученных в результате исследования модели на её прототип, с учетом подобия и аналогии построенной модели и исследуемого прототипа (объекта).
Выделим два существенных свойства моделирования - это формализация и инициация. Формализация представляет собой содержание научного или практического знания, выраженного в чем-либо (формулы, графики, словесное описание) и представляющего собой агрегированную основу будущих решений, кото-
3 Самарский А.П., Михайлов А.П. Математическое моделирование: идеи, методы, примеры. М.: Изд-во «ФИЗМАТЛИТ», 2005. - С. 7.
4 Философский словарь / Под общ. ред. И.Т. Фролова. М.: Изд-во «Республика», 2001. - С.338; Большой толковый словарь русского языка / Под общ. ред. С.А. Кузнецова. М.: Норинт, 2000. - С. 550.
5 Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.:
Институт новой экономики, 2010. - С. 429.
рые будут применены в отношении прототипа модели (объекта исследования). Инициация состоит в том, что процесс моделирования является не самовозобновляющимся, но возобновляемым, т.е. представляет собой волеизъявление какого-либо субъекта (группы субъектов)6.
На основании указанных существенных свойств моделирования, как управляемого процесса, можно установить основные требования к моделям:
во-первых, модель должна характеризоваться адекватностью, т.е. выражать наиболее важные качества, свойства, связи прототипа (объекта или социально-экономической системы);
во-вторых, модель должна характеризоваться точностью, т.е. исследование модели на "выходе" должно давать верные результаты, в том числе полностью совпадающие с ранее установленными или желаемыми;
в-третьих, модель должна характеризоваться универсальностью, т.е. полученные результаты моделирования могут быть применимы к исследованию или управлению иными объектами или системами, служившими прототипами;
в-четвертых, модель должна характеризоваться целесообразностью и быть экономичной, т.е. использование модели для познания каких-либо явлений или процессов должно быть обоснованно необходимым, при этом уровень затрат ресурсов на создание модели и моделирование не должен превышать уровень потенциально получаемых выгод от моделирования.
Итак, выше нами были установлены основные свойства моделирования как управляемого процесса и определены основные требования к моделям. Далее необходимо кратко рассмотреть видовую классификацию моделей. Принято различать несколько основных видов моделей. При этом у различных исследователей в зависимости от уровня детализации выделяется от двух до четырех - шести групп моделей. В частности, могут быть выделены:
- натурные модели, которые, как правило, являются реальными и представляют собой уменьшенную копию прототипа;
- информационные и эвристические модели, которые не являются реальными, т.е. созданы либо сознанием субъекта, либо разработаны в какой-либо информационной среде;
- математические модели, которые также не являются реальными, но представляют собой взаимосвязь каких-либо математических или формально-логических выражений.
Также модели принято классифицировать по способу отображения в них действительности / реальности (объекта или системы, их сущностных свойств, качеств, характеристик). Кроме этого, могут выделяться отдельно модели, классифицируемые по цели исследования, по особенностям представления, по степени важности учитываемых свойств и т.д.
По нашему мнению, наиболее верно классифицировать модели с точки зрения принципиальной формализации или невозможности формализации получаемых результатов моделирования.
Среди формализованных моделей, в том числе и моделей инновационных процессов, можно выделить две основные - это математическая и информационная модели. По нашему мнению, обе указанные модели достаточно легко интегрируются и могут представлять собой единую информационно-математическую
6Дудин М.Н., Лясников Н.В. О некоторых методологических аспектах моделирования инновационной трансформации социально-экономических систем // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2013. № 3(15).
модель каких-либо инновационных процессов, явлений, изменений.
Прежде чем непосредственно перейти к формированию модели управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства необходимо определить следующие существенные условия реализации модели: модель формируется с учетом глобального мейнстрима и отраслевого тренда (специфики их изменений), а также с учетом согласованности жизненного цикла субъекта предпринимательства с фазами экономического цикла и инновационной волны; в модели учитывается два основных аспекта деятельности предпринимательской структуры: бизнес-процессный и функциональный. Первый из аспектов позволяет получать требуемые результаты при заданном уровне ресурсного обеспечения, второй из аспектов позволяет достигать намеченных целей с использованием получаемых в бизнес-процессах результатах. Данная модель предполагает, что конкурентоспособность - это базовая стратегическая цель, которая должна быть ориентиром на всех уровнях управления, что позволяет обеспечивать устойчивое развитие предпринимательской структуры от точки «настоящее» к точке «будущее».
Поэтому разрабатывать модель управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства необходимо начинать с определения концепта глобального (национального) мейнстрима, который формируется в рамках одного кондратьевского цикла и оказывает влияние на последующие циклы. Для построения концепта глобального или национального социально-политического и экономико-технологического мейн-стрима в работе были использованы исследования А.А. Акаева, М. Турдуева и В.А. Садовничего7.
Согласно исследованиям указанных авторов, в фазе депрессии и последующего оживления циклов Кондратьева формируются и развиваются базисные инновации, определяющие направление глобального тренда и трендов иных уровней (макроэкономических, национальных, региональных, локальных, микроэкономических). В частности, на повышательной стадии четвертого цикла Кондратьева (с 1940 по 1960 гг.) сформировались базисные инновации, которые положили начало промышленному авиастроению, атомной энергетике, телевидению, на повышательной стадии пятого цикла Кондратьева были сформированы инновации, которые стимулировали становление и развитие микроэлектроники и компьютерной отрасли (в том числе интернет, мультимедиа и т.д.). На основании построенных траекторий циклов Кондратьева и диффузии инноваций А.А. Акаев делает заключение, что «...период с 2010 по 2025 гг. ... является самым благоприятным временем для освоения и внедрения новой волны базисных технологических инноваций, которые составят основу шестого технологического уклада .»8. Отсюда, соотнося выводы, полученные А.А. Акаевым и др., с тематикой нашего исследования,
7 См., например: Прогноз и моделирование кризисов и мировой динамики / под ред. А.А. Акаева, А. В. Коротаева, Г.Г. Малинецкого и др. М.: Эдиториал УРСС, 2010; Акаев А.А. Теория Шумпетера-Кондратьева инновационно-циклического экономического роста -основа стратегического управления устойчивым развитием. М., 2010.
8 Акаев А.А. Теория Шумпетера-Кондратьева инновационно-
циклического экономического роста - основа стратегического управления устойчивым развитием. М., 2010. - С.4.
можно заключить, что также настоящее время является и благоприятным для повышения конкурентоспособности и устойчивости развития субъектов инновационного предпринимательства.
Инновационный поток, соответствующий повышательной фазе большого цикла (большой волны) Кондратьева и формирующий базисные инновации, определяет специфику глобального, макроэкономического и микроэкономического (предпринимательского) потока. В этом же направлении начинает формироваться глобальный и макроэкономический поток, который определяет особенности развития соответствующих сред, а также формируется предпринимательский поток, который определяет развитие мезо- и микросреды предпринимательства, в том числе и предпринимательской инфраструктуры. При этом предпринимательский поток характеризуется наличием двух, не исключающих друг друга, направлений: направление инновационного предпринимательства, которое, по нашему мнению, будет в полной мере развиваться в ракурсе сформированного мейнстрима и меньшей степени зависеть от средних и коротких циклов; направление традиционного предпринимательства, которое, по нашему мнению, будет в большей степени коррелировать со средними и короткими циклами, поскольку традиционное предпринимательство в большей степени стремится к абсолютной устойчивости, нежели к изменчивости и гибкости9.
Стоит отметить, что направление традиционного предпринимательства в предпринимательском потоке будет характеризоваться рассогласованием по отношению к глобальному или национальному социально-политическому и экономико-технологическому мейн-стриму. При этом инфраструктура предпринимательства будет формироваться в направлении инновационно активного и интенсивного развития, т.е. будет направлена на поддержку предприятий-инноваторов.
Динамика изменения глобальной, макро- и микро-сред определяет риски и возможности для развития предпринимательской среды и отдельно взятых субъектов инновационного предпринимательства, реализация возможностей, предоставляемых внешней средой, определяется способностями субъекта инновационного предпринимательства к инноватике и готовностью к изменениям. Чем выше способность субъекта инновационного предпринимательства к продуцированию и реализации инновационных решений и чем выше способность его подсистем и структурных элементов к изменению, тем выше вероятность того, что возможности, предоставляемые внешней средой, будут использованы с оптимальным или минимальным уровнем риска для функционирования. Таким образом, можно говорить о том, что формирование концепта глобального и национального социально-политического и экономико-технологического мейнстрима основывается на следующих основных позициях:
во-первых, на оценке уже реализованных базисных инноваций, определивших специфику глобального, макроэкономического и микроэкономического потока, а также технологический уклад;
9 Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сафин Ф.М., Егорушкин П.А. Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур: Монография. М.: Издательский дом «Наука», 2013.
во-вторых, на оценке фазы большого цикла Кондратьева (средних и малых взаимосвязанных циклов), а также сопряжённого с большим циклом инновационного потока;
в-третьих, на оценке направления развития субъекта инновационного предпринимательства в предпринимательском потоке, сопряженном с циклом Кондратьева, глобальным, макроэкономическим и инновационным потоком10.
Очевидно, что в основе конкурентоспособного и устойчивого развития субъектов инновационного предпринимательства в данном случае будет лежать соответствие содержания инновационного проекта глобальному и/или национальному мейнстриму.
В формировании модели управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства, по нашему мнению, следует исходить из того, что глобальный и/или национальный социально-политический и экономико-технологический мейнстрим, образованный сопряжением инновационного, макро- и микроэкономического (предпринимательского) потока с фазой большого кондратьевского цикла, определяет базовые условия функционирования и развития таковых субъектов. Недостаточный учет или рассогласованность стратегического управления с внешними тенденциями (глобальным трендом), а также неверная интерпретация текущих и возможных будущих внешнесредовых изменений, непосредственно касающихся функционирования предпринимательской структуры, не только не позволяют создавать и реализовывать инновационные проекты, но и в целом могут быть фатальными. Поэтому в нашем представлении модель управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства отталкивается от мейнстрима, создающего как возможности, так и риски, но реализуется при условии обладания субъектом инновационного предпринимательства необходимыми способностями и готовностью к изменениям, которые последуют за созданием и внедрением инноваций.
Необходимо отметить, что моделирование, с одной стороны являясь объективной процедурой, имеет некоторые ограничения и сложности применения и последующего использования полученных результатов. В частности, И.Е. Греков выделяет следующие проблемные аспекты моделирования11:
- в социально-экономических процессах в отличие от природных процессов и явлений отсутствует фундаментализм, т.е. социально-экономические законы всегда применяются с определенными допущениями и в условиях определенных ограничений. Это ведет к тому, что фактические результаты, получаемые по итогам прохождения определенного этапа функционирования и развития, могут существенным образом отличаться от ранее спрогнозированных и смоделированных результатов. При этом стоит особо отметить, что усложнение модели или усложнение методик прогнозирования не дает должного эффекта в части повышения точности прогнозов12;
- используемые для моделирования и прогнозирования каких-либо социально-экономических, в том числе и инновационных процессов, величины всегда являются агрегированными, т.е. многосоставными, что увеличивает погрешность рас-
чета и снижает его точность, весьма часто погрешности расчетов обладают мультипликативным эффектом и способностью накапливаться, что приводит к полному искажению модели;
- факторы функционирования и развития настолько многообразны, взаимосвязаны и взаимозависимы, что их сложно выразить каким-либо одним и наиболее верным измерителем. Основная часть этих факторов принципиально не выражается количественно, действие же факторов не является линейным, поэтому текущий тренд каких-либо рассматриваемых процессов всегда имеет отклонение от моделируемого тренда;
- социально-экономическую систему весьма сложно воплотить в какой-либо модели, поэтому моделирование социально-экономических, в том числе и инновационных процессов всегда является упрощенным представлением прототипа.
Основываясь на вышесказанном, мы можем определить, что моделирование управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства представляет собой регулярно или периодически возобновляемый процесс, направленный на исследование тех явлений и феноменов, которые имеют место быть при изменении специфики внутрисредовых или внешнесредовых трендов, а также их взаимным влиянием друг на друга.
Предлагаемая нами модель управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства основана на использовании дорожного картирования. Современные управленческие технологии и инструменты позволяют проектировать будущее состояние субъектов инновационного предпринимательства с учетом наиболее вероятных и идентифицируемых, а также скрытых базисных условий конкурентоспособного и устойчивого развития субъектов инновационного предпринимательства.
Под базисными условиями предлагается понимать явные и латентные изменения, которые происходят во внешней среде и могут кардинальным образом преобразовать внутреннюю среду субъекта предпринима-тельства13. Базисные условия целесообразно прогнозировать с учетом их трансформации в четырех сре-довых контекстах: социальном, экономическом, технологическом и политическом. При этом для прогнозирования целесообразно использовать некоторое множество инструментов. На основании формулировки базисных условий разрабатываются и определяются вероятные направления развития субъекта предпринимательства с учетом его сильных/слабых сторон, а также возможностей и угроз, локализованных во внешней среде. Полученные данные служат информационной основой для разработки дорожной карты, которая учитывает, что конкурентоспособное и устойчивое развитие инновационной предпринимательской структуры может варьировать в континууме "сбалансированный - опережающий рост" (как следствие накопления и использования стратегического потенциала) (см. рис. 1).
10 Там же.
11 Сформулировано автором с использованием источника: Греков И.Е. Построение комплексной модели зависимости конечных целей общественного развития от параметров макроэкономической политики // Орел ГТУ «Управление общественными и экономическими системами». 2008. №2.
12 См., например: Федоренко Н.П. Россия: уроки прошлого и лики
будущего. М.: Изд-во «Экономика», 2000.
13 Дудин М.Н., Лясников Н.В. О некоторых методологических аспектах моделирования инновационной трансформации социально-экономических систем // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2013. № 3(15).
Рис. 1. Модель управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства. [разработано автором] Данная модель основывается в том числе и на совокупности теоретико-методологических положений, изложенных в работах Дудина М.Н., Лясникова Н.В., Са-фина Ф.М., Егорушкина П.А. и др.14, и представляет собой динамическую схематизацию действий в процессе управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства. Эти действия предполагают сценирование альтернатив, определение границ и направлений роста с учетом накопленных (потенциальных) способностей в рамках прогнозирования и проактивного проектирования ключевых внешнесредовых трендов, с высокой вероятностью формирующие физическое и информационное деловое пространство будущего, в котором планируют осуществлять свое развитие субъекты инновационного предпринимательства.
Список литературы:
14 См., например, Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сафин Ф.М., Егоруш-кин П.А. Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур: Монография. М.: Издательский дом «Наука», 2013; Дудин М.Н., Лясников Н.В. О некоторых методологических аспектах моделирования инновационной трансформации социально-экономических систем // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2013. № 3(15); Решетов К.Ю. Современные инструменты в управлении конкурентоспособностью инновационного предпринимательства // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015. № 3; Решетов К.Ю. Предпринимательские структуры и конкуренция: к постановке проблемы // Бизнес в законе. 2012. № 3. С. 183187; Решетов К.Ю. Принципы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на макро-, мезо- и микроуровнях // Бизнес в законе. 2012. № 6. С. 213-216 и др.
1. Акаев А.А. Теория Шумпетера-Кондратьева инновационно-циклического экономического роста - основа стратегического управления устойчивым развитием. М., 2010.
2. Большой толковый словарь русского языка / Под общ. ред. С.А. Кузнецова. М.: Норинт, 2000. - С. 550.
3. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрили-яна. М.: Институт новой экономики, 2010. - С. 429.
4. Греков И.Е. Построение комплексной модели зависимости конечных целей общественного развития от параметров макроэкономической политики // Орел ГТУ «Управление общественными и экономическими системами». 2008. №2.
5. Дудин М.Н., Лясников Н.В. О некоторых методологических аспектах моделирования инновационной трансформации социально-экономических систем // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2013. № 3(15).
6. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сафин Ф.М., Егорушкин П.А. Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур: Монография. М.: Издательский дом «Наука», 2013.
7. Комков Н.И., Ерошкин С.Ю. Методические основы прогнозирования технологического развития // Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. 2006. Т. 4. С. 176 - 206.
8. Помитов С.А. Проектирование организационной структуры управления на основе SADT-моделирования // Вестник Воронежского государственного технического университета. 2009. №6 (5). С. 24 - 27.
9. Прогноз и моделирование кризисов и мировой динамики / под ред. А.А. Акаева, А.В. Коротаева, Г.Г. Малинецкого и др. М.: Эдиториал УРСС, 2010.
10. Решетов К.Ю. Современные инструменты в управлении конкурентоспособностью инновационного предпринимательства // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015. № 3.
11. Решетов К.Ю. Предпринимательские структуры и конкуренция: к постановке проблемы // Бизнес в законе. 2012. № 3. С. 183-187.
12. Решетов К.Ю. Принципы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на макро-, мезо- и микроуровнях // Бизнес в законе. 2012. № 6. С. 213-216.
13. Самарский А.П., Михайлов А.П. Математическое моделирование: идеи, методы, примеры. М.: Изд-во «ФИЗМАТ-ЛИТ», 2005. - С. 7.
14. Федоренко Н.П. Россия: уроки прошлого и лики будущего. М.: Изд-во «Экономика», 2000.
15. Философский словарь / Под общ. ред. И.Т. Фролова. М.: Изд-во «Республика», 2001. - С.338.
Reference list:
1. Akaev A.A. Theory of Schumpeter-Kondratieff innovative cyclic economic growth - the basis for strategic management of sustainable development. M., 2010.
2. Big explanatory dictionary of Russian language / ed. by S.A. Kuznetsov. M: Norint, 2000. - P. 550.
3. Big dictionary of Economics / ed. by A.N. Azrilian. M.: Institute of the new economy, 2010. - P. 429.
4. Grekov I.E. Building complex models of the dependence of the ultimate goals of social development from macroeconomic policy settings // OrelSTU "Management of social and economic systems". 2008. № 2.
5. Dudin M.N., Lyasnikov N.V. On some methodological aspects of modeling innovative transformation of socio-economic systems // M.I.R. (Modernization. Innovation. Research). 2013. № 3 (15).
6. Dudin M.N., Lyasnikov N.V., Safin F.M., Egorushkin P.A. Innovative foresight as a tool for the competitive development of business structures: Monograph. M.: Publishing house "Science", 2013.
7. Komkov N.I., Eroshkin S.Y. Methodological basis of forecasting technological development // Scientific papers: the Institute of economic forecasting of the Russian Academy of Sciences. 2006. Vol. 4. P. 176 - 206.
8. Pomitov S.A. Design of organizational structures of management are based on the SADT-simulation // Bulletin of the Voronezh state technical University. 2009. № 6 (5). P. 24 - 27.
9. Prediction and modeling of crises and world dynamics / ed. by A.A. Akaev, A.V. Korotaev, G.G. Malinetskij and others. M.: Editorial URSS, 2010.
10. Reshetov K.Y. Modern tools in the management of competitiveness of innovative entrepreneurship // M.I.R. (Modernization. Innovation. Research). 2015. № 3.
11. Reshetov K.Y. Enterprising structures and competition: foundation of problem // Business in law. 2012. № 3. P. 183187.
12. Reshetov K.Y. Principles of ensuring the competitiveness of entrepreneurial structures on the macro-, meso - and micro-levels // Business in law. 2012. № 6. P. 213-216.
13. Samarsky A.P., Mikhailov A.P. Mathematical modelling: ideas, methods, examples. M.: Publishing house "FIZMATLIT", 2005. - P. 7.
14. Fedorenko N.P. Russia: lessons of the past and faces the future. M.: Publishing house "Economy", 2000.
15. Philosophical dictionary / ed. by I.T. Frolov. M.: Publishing house "Republic", 2001. - P. 338.
РЕЦЕНЗИЯ
Данная статья к.э.н., доцента Решетова К.Ю. является актуальной, т.к. посвящена проблеме конкурентоспособного и устойчивого развития отечественных инновационных предпринимательских структур.
Автор провел большую исследовательскую работу по данной теме. В статье рассматривается суть процесса моделирования экономических процессов, явлений, событий. Реше-тов К.Ю. также приводит в работе модель управления конкурентоспособным и устойчивым развитием субъектов инновационного предпринимательства.
Автор данной статьи владеет глубокими знаниями по исследуемой проблеме. Степень профессиональной подготовленности, проявившаяся в содержании работы, - очень высокая. В статье обоснованно приведены ссылки на использованные источники, раскрывающие суть изучаемого вопроса. Также следует отметить, что весь материал исследования представлен в систематизированном виде, имеется четкая логика изложения.
Данная статья написана на высоком научном уровне и рекомендуется для публикации в открытой печати.
Рецензент
д.э.н., профессор, заведующая
кафедрой экономики и
управления на предприятии
НОУ ВПО Национальный институт бизнеса
Миронова Н.Н.
