CC BY
182
УДК 355/359
РОЛЬ И МЕСТО ВЕРХОВНОГО КОМАНДОВАНИЯ ВЕРМАХТА В СТРУКТУРЕ ВЫСШЕГО ВОЕННОГО РУКОВОДСТВА НАЦИСТСКОЙ ГЕРМАНИИ
© 2009 г. Г.И. Кольга
Ямальский нефтегазовый институт (филиал) Yamal Oil and Gas Institute (branch)
Тюменского государственного нефтегазового университета, of Tyumen State University of Oil and Gas,
микрорайон Студенческий, 2, г. Новый Уренгой, 629303, district Studenchesky, 2, Novy Urengoy, 629303,
diryngi@migsv. ru diryngi@migsv. ru
На основе архивных материалов, дневников и воспоминаний нацистского генералитета проанализированы организация и деятельность Верховного командования вермахта (ОКВ). Основной вывод заключается в том, что специфической особенностью ОКВ в ходе войны стал его неуклонный упадок, дезинтеграция командования, что отрицательно сказалось на планировании и осуществлении операций вермахта.
Ключевые слова: Верховное главнокомандование вермахта (ОКВ), Штаб оперативного руководства ОКВ, Верховное главнокомандование сухопутных сил (ОКХ), театры военных действий ОКВ, театр военных действий ОКХ.
Based on the archives documents, diaries and memoirs of Wehrmacht high rank generals, the author analyzed the organization and activity of High Command of Wehrmacht (OKW). The main conclusion is that the peculiarity OKW was its steady decline and disorganization, which had negative influence upon planning and realizing operations of Wehrmacht.
Keywords: General Headquarters of Wehrmacht (OKW), Headquarters of OKW Operative command, High Command of Heirs (OKH), the theatres of war operations of OKW, the theatre of OKH war operations.
В настоящее время, когда определенными политическими кругами на Западе предпринимаются попытки пересмотра итогов Второй мировой войны с целью создания новой геополитической ситуации в мире [1], вновь возрастает актуальность изучения истории минувшей войны, её движущих сил. В этой связи особенно важно осмысление вопросов организации и деятельности германского вермахта и его Верховного командования, которые являлись инструментом нацистской агрессии. В советской исторической науке данной проблеме посвятили свои работы В.И. Дашичев, Д.М. Проэктор, А.М. Самсонов [2], выпущено 12-томное издание «История Второй мировой войны» [3]. Данные исследования написаны на основе заключения Нюрнбергского процесса, в котором говорится, что гитлеровская Ставка -Верховное командование вермахта (ОКВ) на протяжении всей войны занимала центральное место в системе высшего военного командования нацистской Германии, осуществляла «координацию всех вооружённых сил» [4, т. 6, с. 210-211]. Такое понимание сути организации высшего военного командования третьего рейха, на наш взгляд, является слишком категоричным. Англо-американские и немецкие ученые Р. Абсолон, Р. О'Нейл, Г. Фёрстер, А. Кларк, Б. Лиддел-Гарт, М. Мессершмидт, Г.-А. Якобсен, Й. Дюльффер и другие с самого начала обратили внимание на множество центров власти в высшем военном руководстве нацистской Германии [5]. Современные российские ученые К.А. Залесский, О.Ю. Пленков, М.С. Маслов, Р. Исмаилов, С. Пересле-гин в последние годы также стали проявлять интерес к данной проблематике [6]. Рассмотрим на основе доступных архивных материалов, дневников и мемуаров высших военачальников третьего рейха эволюцию организации и деятельности Верховного командования вермахта, её влияние в ходе войны.
По Версальскому мирному договору 1919 г. Германия лишилась права иметь полноценную армию и
военно-морской флот, но смогла создать вооружённые силы - рейхсвер и сохранить военное министерство. После назначения канцлером 30 января 1933 г., Гитлер скрытно провел ремилитаризацию Германии [7, р. 20-53]. Вместе с тем вооружённые силы не имели генштаба и многих других структур, необходимых для нормального функционирования военной машины [3, т. 2, с. 366-381].
После смерти президента Гинденбурга в 1934 г. Гитлер по пакту «Дойчланд» стал Верховным главнокомандующим рейхсвера. Военным министром и главнокомандующим вооружёнными силами был назначен генерал-полковник В. фон Бломберг [8, с. 38-41]. 16 марта 1935 г. вышел Закон о всеобщей воинской повинности [9, с. 34], а 21 мая - Закон «О вермахте» [10]. В соответствии с законом Гитлер сдал полномочия Верховного главнокомандующего, у него осталась в руках высшая государственная власть. Верховному главнокомандующему Бломбергу подчинялись три Верховных командования видов вооружённых сил вермахта - сухопутных сил (ОКХ) - главнокомандующий генерал В. фон Фрич; военно-воздушных сил (ОКЛ) - главнокомандующий рейхсмаршал Г. Геринг; военно-морских сил (ОКМ) -главнокомандующий гросс-адмирал Э. Редер [11].
«Было явной ошибкой ставить во главе каждого вида вооружённых сил главнокомандующего, - пишет Б. Мюллер-Гиллебранд. - Деление вооружённых сил на составные части является целесообразным лишь с точки зрения организации боевой подготовки, оснащения их вооружением и техническими средствами и т.д. И не вызывается необходимостью их раздельного оперативного использования» [9, с. 119].
Понимая необходимость унификации системы управления войсками, Бломберг начал сужать полномочия главнокомандующего сухопутными силами [12], а на базе военного министерства он стал создавать Верховное командование вермахта, которое возглавил началь-
ник Военно-политического управления В. Кейтель [8, с. 228].
С созданием ОКВ между руководством вермахта и сухопутных сил началась борьба за первенство в военной иерархии. Ситуация разрешилась в феврале 1938 г. в результате кризиса «Бломберга - Фрича» [7, с. 41-44]. Военный министр и главнокомандующий сухопутных сил были отправлены в отставку. Указом фюрера от 4 февраля 1938 г. была проведена организационная реформа вермахта. Гитлер стал Верховным главнокомандующим [13, с. 94]. Новым главнокомандующим сухопутных сил был назначен генерал В. фон Браухич. Военное министерство было окончательно преобразовано в Верховное командование вермахта, а обязанности начальника ОКВ сохранились за Кейтелем [8, с. 228-229]. Согласно существовавшему в немецкой армии правилу, военнослужащие не могли являться членами национал-социалистической партии [14, л. 1, 9]. Созданием ОКВ Гитлер обеспечил себе доступ к оперативному руководству, во главе которого стояли хотя и не члены нацистской партии, но преданные фюреру люди - Кейтель, Браухич, Йодль, входившие в его «ближайшее окружение» [15, с. 587].
Верховное командование вермахта отвечало «за объединенную подготовку к обороне империи во всех областях согласно директивам фюрера», а также за координацию видов вооружённых сил и разработку оперативно-стратегических планов [4, т. 6, с. 210-211]. Однако на деле ОКВ представляло собой личный штаб фюрера, канцелярию, которая работала «по принципу полупроводника», спуская «вниз» военные приказы и распоряжения [16].
Основными органами ОКВ стали: 1. Штаб оперативного руководства (начальник - генерал-полковник А. Йодль); 2. Центральное управление (начальник -генерал Ф. фон Бёттихер); 3. Абвер (начальник - адмирал В. Канарис); 4. Общее управление (начальник -генерал Г. Рейнеке); 5. Управление военной экономики и вооружений (генерал Г. Томас). Накануне и в ходе Второй мировой войны Верховное командование вермахта расширялось, при нем создавались новые отделы и службы: военно-экономические инспекции; академия вермахта; имперский военный суд; бюджетный отдел; административный отдел и другие [13, с. 94]. На 31 марта 1942 г. его штатное расписание выглядело таким образом (табл. 1).
Таблица 1
Штатное расписание Верховного командования вермахта (ОКВ) [15, с. 585]
Сухопутные войска ВМС ВВС Всего
(а) Офицеры - равные по званию
фельдмаршалу 1 - - 1
генералу 2 - - 2
генерал-лейтенанту 2 1 - 3
генерал-майору 2 1 - 3
полковнику 23 4 4 31
подполковнику 51 12 13 76
майору 135 41 36 212
капитану 20 2 7 29
236 61 60 357
(б) Чиновники 322 42 49 413
558 108 109 770
Приведённая таблица показывает представительство вооружённых сил, но не отражает точное число работников ОКВ. Помимо перечисленных выше офицеров и чиновников в это время 1162 человека работали на более низких должностях в штате собственно ОКВ и ещё многие тысячи офицеров, чиновников и служащих - в штабах, подчинённых ОКВ [15, с. 585-586]. Большинство офицеров гитлеровской Ставки представляли сухопутные войска; представителей люфтваффе в ОКВ было лишь немногим больше, чем военно-морских сил, игравших намного менее значительную роль, и оба этих вида вооруженных сил уступали сухопутным войскам как по численности (соотношение числа офицеров было 1:5), так и по старшинству (в ОКВ были представлены семь генералов и фельдмаршалов сухопутных сил).
Наиболее значимым органом ОКВ был Штаб оперативного руководства, призванный заниматься вопросами планирования операций, координировать деятельность
генеральных штабов видов вооружённых сил. Штаб оперативного руководства возглавлял генерал-полковник А. Йодль. Он состоял из четырех отделов: обороны страны, оперативного отдела, службы связи, отдела пропаганды [13, с. 521-522]. Главным подразделением Штаба оперативного руководства был отдел обороны страны, которым руководил генерал В. Варлимонт. Отдел обороны включал в себя три подотдела: сухопутных войск, люфтваффе, кригсмарине. По сведениям Варли-монта, «в этом главном планирующем отделе на непостоянной основе служили лишь 12-15 офицеров» [17, с. 52].
Накануне войны немецкий фюрер лишил Верховное командование вермахта общей ответственности. Об этом прямо пишет в своих воспоминаниях генерал З. Вест-фаль: «Зимой 1938-39 года... Гитлер отдал приказ об отмене общей ответственности командующего и начальника ставки. Это также относилось и к Генеральному штабу армии» [18, с. 32].
С началом войны произошли изменения в деятельности ОКВ:
- во-первых, Комитет обороны рейха был распущен и заменён «правительственным советом по обороне рейха», в котором решающий голос имела партия. Вермахт таким образом окончательно лишился ответственности за «руководство нацией во время войны» [17, а 35];
- во-вторых, ОКВ, равно как ОКХ, ОКМ и ОКЛ, разделилось на две части: передовой эшелон, работавший в поле в непосредственной близости от основных театров военных действий, и тыловой эшелон, остававшийся в Берлине. Цель разделения заключалась в том, чтобы передовой эшелон мог сосредоточиться на оперативном управлении войсками [9, а 131].
В ходе войны Гитлер осуществлял стратегическое руководство путем проведения ежедневных совещаний и издания директив. В число людей, собиравшихся в Ставке для анализа обстановки, обычно входили:
- Гитлер, личный адъютант Гитлера, адъютанты (офицеры связи) от сухопутных войск, флота и авиации, состоявшие при Гитлере;
- от ОКВ: начальник ОКВ, начальник оперативного отдела ОКВ, заместитель начальника оперативного отдела ОКВ;
- от ОКХ: главнокомандующий сухопутных сил Браухич (до 6.12.1941 г.), начальник Генштаба сухопутных сил, начальник оперативного отдела;
- от ОКМ: главнокомандующий военно-морскими силами, постоянный представитель главнокомандующего ВМС, представитель ВМС при оперативном отделе ОКВ;
- от ОКЛ: главнокомандующий люфтваффе, начальник штаба люфтваффе, начальник оперативного отдела [15, а 587].
На совещаниях также присутствовали представители партийной канцелярии, министерства иностранных дел, министерства вооружений, пропаганды и время от времени командующие более низкого звена (групп армий, воздушных флотов и т.д.) [4, т. 6, с. 219-220, 236]. Как видим, у Гитлера отсутствовал постоянный консультативный орган, состоящий из профессиональных экспертов, что усложняло механизм принятия решения. Результатом ежедневных совещаний становились директивы фюрера, подготовленные оперативным отделом ОКВ на основании принятых в ходе совещаний решений. В директиве ОКВ излагались стратегические задачи, общие принципы их выполнения, силы, средства и сроки, выделенные для исполнения плана. Дальнейшую разработку плана вели ответственные штабы. После этого оперативный отдел ОКВ готовил приказ, в котором указывались задачи для всех трёх видов вооружённых сил, включая подготовку материальных запасов, организацию связи и т.п. [15, а 589].
В 1939 г. при координирующей роли ОКВ была издана его первая директива - план «Вайс», нападение на Польшу [19, т. 1, с. 525-531]. При планировании и подготовке кампании 1940 г. впервые наметилось разделение ответственности между ОКВ и ОКХ, ставшее впоследствии постоянным. Основоположником децентрализованного командования, видимо, следует считать
А. Йодля. В своём официальном дневнике генерал записал, что 22 февраля 1940 г. он «обратился к начальнику ОКВ, а затем и к фюреру со следующим проектом: план "Гельб" и операция "Везерюбунг" должны быть подготовлены таким образом, чтобы они не зависели друг от друга ни в отношении времени, ни в отношении использования сил. Фюрер очень положительно отнёсся к этому проекту» [19, т. 1, с. 318]. После этого ОКВ начало готовить военную кампанию против Дании и Норвегии -«Везерюбунг», а ОКХ - разрабатывать план «Гельб» -нападение на Францию. Факт планирования двух разных кампаний 1940 г. разными штабами подтверждается многими немецкими источниками - В. Кейтелем [20, а 249], Ф. Гальдером [21, т. 1, с. 355], Б. Мюллером-Гиллебрандом [9, а 180], В. Варлимонтом [17, а 81-84] и др.
1 марта 1940 г. вышла «Оперативная директива на операцию "Везерюбунг" [22, а 472-475]. «Её появление вызвало в сухопутных войсках и авиации бурю протестов и возражений, - пишет начальник отдела военно-исторической службы армии США Э. Зимке. - Оказались затронутыми личные амбиции, поскольку ни ОКХ, ни ОКЛ не имели прямого отношения к ней» [23, а 30]. ОКХ тем временем на основании директивы фюрера № 6 [24, а 677-682] подготовило план «Гельб» - нападение на Францию, но Гитлер после длительных размышлений утвердил план армейского генерала Э. Ман-штейна [24, а 113].
В ходе французской кампании ещё слышались голоса о согласованных действиях ОКВ и ОКХ. Так, в дневнике начальника Генштаба сухопутных сил Ф. Гальдера говорится о необходимости согласовать приказ Генштаба о наступлении 4-й армии на Шартр и Тур с директивой ОКВ № 15 от 14 июня 1940 г., которая предписывает для правого фланга этой армии направление в устье Луары с захватом портов на французском побережье. Но недовольство друг другом уже чувствуется, когда после остановки операции Гальдер 30 мая 1940 г. записывает: «Главком раздражён, ибо просчёты, которые мы допустили по вине ОКВ..., теперь начинают сказываться и... нам приходится созерцать, как многие тысячи солдат противника у нас под носом бегут в Англию.» [21, т. 1, с. 535, 583].
В 1941 г. в соответствии с планом «Барбаросса» [25], разработанным в ОКХ, Германия начала войну против СССР, а «уже 25 июля Гитлер стал отдавать приказы командующим группами армий через голову Браухича» [13, а 62-63], нарушая принятый порядок.
В связи с началом войны против Советского Союза произошло разделение Верховного командования по театрам военных действий (ТВД). Полномочия главнокомандующего сухопутными силами были ограничены рамками Восточной кампании. На всех прочих ТВД находившиеся там сухопутные силы во главе с их командующими были подчинены в оперативном отношении непосредственно Гитлеру и ОКВ. Поэтому говорили о ТВД ОКВ, в то время как «Восток» оставался ТВД ОКХ. На это указывает схема организации высшего военного руководства вермахта [26, Bd. I, S. 119E-120E]. В сферу компетенции Верховного командования вермахта вошли
следующие ТВД: 1. Норвегия и Северная Финляндия -главнокомандующий Н. Фалькенхорст; 2. Средиземноморский ТВД включал: Северную Африку - главнокомандующий Э. Роммель; ТВД «Балканы» - главнокомандующий М. Вейхс; ТВД «Юг» - главнокомандующий А. Кессельринг. Позже они были преобразованы в ТВД «Юго-Запад» в Италии под командованием А. Кес-сельринга и «Юго-Восток» на Балканах под командованием М. Вейхса; 3. ТВД «Запад» - главнокомандующий Г. Рундштедт [8, с. 397].
По мнению Б. Мюллера-Гиллебранда, Гитлер произвел деление на театры войны ОКВ и ОКХ, чтобы главнокомандующий и начальник генштаба сухопутных сил могли полностью посвятить себя руководству операциями на Востоке [9, с. 304]. Кейтель писал, что причиной этой меры послужил тот факт, что на ТВД ОКВ имели место коалиционные войны, для ведения которых Гитлер хотел сохранить в собственных руках общение с главами государств и их генеральными штабами [20, с. 310]. Немецкий историк М. Мессер-шмидт полагает, что Гитлер хотел вызвать этим определенное соперничество между главными командованиями вермахта и сухопутных сил [27, 8. 227].
В. Кейтель предлагал также учредить пост главнокомандующего ТВД «Восток», но натолкнулся на бескомпромиссное отклонение его Гитлером [20, с. 363-364], который после поражения под Москвой взял на себя командование сухопутными силами. Но должность командующего он занял не в полном объёме, приняв на себя лишь командование армией. Все другие обязанности главнокомандующего сухопутных сил, включая высшее административное руководство в военное время, исполнял «от имени фюрера» начальник штаба ОКВ Кейтель [9, с. 651]. На практике это решение привело к тому, что руководство военными действиями на Восточном фронте перешло к Гитлеру как главе ОКХ. Главное командование сухопутных сил было разорвано на части. Теперь генштаб и его начальник был подчинён лично Гитлеру, а остальные инстанции ОКХ - начальнику ОКВ. Так, начальник штаба ОКВ формально занимался замещением командных должностей в сухопутных силах, поскольку теперь ему подчинялось армейское управление кадров. Когда Гитлер поставил во главе этого управления своего личного адъютанта Р. Шмунд-та, войска не могли более противостоять вмешательству партии и правительства [9, с. 304-307]. В этом хаосе, однако, российский историк К.А. Залесский видит «усиление ОКВ» и освобождение «начальника генштаба от несвойственных ему функций» [28, с. 119].
В ходе войны механизм принятия решений не менялся. Регулярно проходили совещания с участием «ближайшего окружения» Гитлера. При этом только начальники штабов могли дать компетентный совет, но в условиях конкурентной борьбы каждый из них требовал для своих войск материальных привилегий [15, с. 587]. В виде определенного компромисса 3 января 1942 г. при начальнике ОКВ был создан штаб сухопутных войск во главе с генералом В. Буле, занимавшийся координацией военных операций. Но фактически штаб осуществлял «политический контроль за сухопутными
войсками» [13, с. 94-95]. Если результатом совещаний в начале войны были стратегические директивы ОКВ, то осенью 1943 г. за полтора года до окончания войны [29, р. 187] вышла последняя из них. С отказом от директив ОКВ окончательно потеряло центральное место в системе военного командования. Результатом совещаний теперь стали «приказы фюрера» штабам более низкого уровня: «Такую-то позицию удерживать любой ценой» [15, с. 589]. При всей очевидности изъянов такого руководства российский историк О.Ю. Пленков считает, что «координация действий различных родов войск осуществлялась прямо на месте и, несмотря на кажущуюся нелепость такого положения. довольно часто это было весьма эффективно» [30, с. 204].
В Красной Армии на протяжении всей войны всеми фронтами, военно-морскими и военно-воздушными силами руководила Ставка Верховного Главнокомандования [31]. Ставка - это Сталин и группа выдающихся советских полководцев, с которыми Сталин держал совет относительно подготовки и проведения основных операций. Рабочим органом Ставки являлся Генеральный штаб, который собирал и анализировал сведения, готовил решения и контролировал их исполнение. Представители Ставки и Генштаба проводили довольно много времени на фронте, что способствовало «оперативному руководству военными действиями со стороны Верховного главнокомандования». Всё боевое планирование шло по прямой линии: из Ставки и Генштаба приказы передавались командующим фронтам и их штабам [32, с. 479].
Что касается вермахта, то противоречивый характер его руководства наблюдался не только в отношениях между ОКВ и ОКХ, но между ОКВ и Гитлером, ОКВ и командующими ТВД ОКВ. Так, на Средиземноморском ТВД осенью 1943 г. возникли острые разногласия между Гитлером и Верховным командованием вермахта по поводу принципов обороны Италии. ОКВ настаивало на обороне Аппенин, Гитлер требовал создать оборонительные позиции южнее - «на широте Тразименского озера». В результате кровопролитных сражений летом 1944 г. на «линии Густав» немецкие войска отошли к Аппенинам, как того ранее требовало ОКВ, но уже полностью истощенными, и союзники сразу же захватили эту позицию со стороны Адриатики [33, с. 156-158].
Пример противоречий между ОКВ и командующими театрами войны ОКВ можно привести в отношении обороны Франции, когда после высадки союзников 6 июня 1944 г. в Нормандии Верховное командование вермахта и Гитлер потребовали их немедленно «сбросить в море», а командующий Западным фронтом фельдмаршал Г. Рундштедт предлагал разделить западную группировку, создать танковый стратегический резерв и отвести его к Парижу, а в Нормандии с помощью резерва ОКВ вести манёвренную оборону [34, с. 22, 44, 58-59]. Но в Ставке господствовала «нерешительность... и бесконечное обсуждение деталей», а Гитлер не разрешал вводить резервы [17, с. 469-471]. Лишённые свободы действий немецкие генералы в условиях недостатка сил не смогли остановить союзников. После провала контрнаступления на вопрос Кейтеля: «Что нам
делать?» Рундштедт крикнул: «Заключайте мир, идиоты!» [8, а 402].
Тяжёлые поражения в 1943-1944 гг. привели к тому, что, по выражению В. Варлимонта, называется «шизофренией командования». Оперативные управления ОКВ и ОКХ были не в состоянии выполнять свои задачи вследствие повсеместного недостатка сил. Их начальники в присутствии Гитлера должны были защищать противоположные интересы. Российские военные историки Р. Исмаилов и С. Переслегин отмечают, что между ОКВ и ОКХ «постоянно возникали трения из-за распределения ресурсов», что приводило к частым конфликтам [24, с. 763], ибо для методов Гитлера было характерно сталкивать друг с другом
интересы разных начальников [20, с. 333]. Немецкий историк Й. Дюльффер, анализируя взаимоотношения внутри вермахта, приходит к выводу, что «в ходе войны наблюдался процесс эрозии единообразного военного руководства» в германских вооружённых силах [35, с. 229]. Англичанин А. Кларк и вовсе главной причиной поражения вермахта считает «постоянные трения между старшими офицерами и штабом ОКХ и Верховным командованием вермахта» [36, с. 13-14].
В конце войны из-за повсеместного недостатка сил одной из важнейших функций ОКВ стал вопрос обеспечения вермахта людскими ресурсами и их распределения (табл. 2).
Таблица 2
Распределение дивизии по театрам военных действии [9, с. 399, 431]
Дата Принадлежность Восток ТВД ОКВ Финляндия Норвегия Дания Запад Италия Африка Балканы Итого дивизий
22.06.1941 г. Сухопутные силы Войска СС Итого 144 5 149 59 0,5 59,5 3 0,5 3,5 8 8 1 1 38 38 - 2 2 7 7 203 5,5 208,5
01.07.1942 г. Сухопутные силы Войска СС Итого 173 5 178 53 2 55 4 1 5 12 12 1 1 28 1 29 - 3 3 5 5 226 7 233
01.07.1943 г. Сухопутные силы Войска СС Авиаполевые див. Итого 168 6 12 186 75 5 10 90 6 1 7 13 1 14 2 1 3 36 2 6 44 5 1 1 7 - 13 1 1 15 243 11 22 276
01.06.1944 г. Сухопутные силы Войска СС Авиаполевые див. Итого 148 8 156 109 13 6 128 6 1 7 12 12 3 3 47 4 3 54 23 1 3 27 - 18 7 25 257 21 6 284
Соотношение в % 55 45 2,5 4,2 1,1 19 9,6 0 8,8 100
Данные таблицы свидетельствуют, что в процентном отношении количество дивизий на Восточном театре в течение всей войны превышало количество дивизий на театрах ОКВ в соотношении: в 1941 г. 60 % против 40 %, а в 1944 г. - 55 % против 45 %. Выявление количества дивизий на Восточном театре войны и на театре ОКВ за каждый год показывает тенденцию уменьшения этой разницы в последней фазе войны. Если в 1942 г. она составляла 123 дивизии; в 1943 г. - 96, то в 1944 г. -всего лишь 28 дивизий в пользу Восточного ТВД.
Сравнение количества дивизий на одном и том же театре войны по годам приводит к любопытному факту: с 22.06.41 г. по 1.07.42 г. действующая армия на Востоке увеличилась на 29 дивизий, а на остальных театрах произошло их уменьшение на 4,5 дивизии; с 1.07.42 г. по
1.07.43 г. Восточная армия увеличилась на 8 дивизий, а на остальных театрах - на 35 дивизий; с 1.07.43 г. по
1.06.44 г. действующая армия на Востоке уменьшилась на 30 дивизий, а на ТВД ОКВ - увеличилась на 38 дивизий. Таким образом, с каждым годом войны динамика увеличения дивизий на ТВД ОКВ была более стреми-
тельной, чем на Восточном. Следовательно, открытие Второго фронта заставило германское командование выделить значительное количество сил для обороны «крепости Европа», что привело к ослаблению их и без того потрёпанных частей в войне против Советского Союза.
В последние полтора года войны в деятельности Верховного командования вермахта произошли серьезные изменения, также повлёкшие дальнейший упадок его роли: 22 декабря 1943 г. в рамках ОКВ был создан штаб национал-социалистического руководства, который осуществлял общий контроль за политической подготовкой вермахта, а также занимался организацией и осуществлением нацистской пропаганды среди военнослужащих [26, В± III, НЬ. II, 8. 1147]; управление военной промышленности и вооружений в составе ОКВ (руководитель - генерал Томас) перешло в подчинение Министерства вооружений и боеприпасов [13, с. 430]; осенью 1944 г. Гитлер приказал передать разведывательную службу ОКВ - Абвер, который руководил замешанный в заговоре 20 июля 1944 г. адмирал Канарис, в ведение
Главного управления имперской безопасности СС [26, Bd. IV, Hb. II, S. 1757] и лишил армию «глаз и ушей».
Проведённый анализ позволяет выделить три периода эволюции ОКВ:
- с 1933 до февраля 1938 г.: в военных вопросах Гитлер являлся номинальным руководителем. Главная фигура в военных делах - главнокомандующий В. фон Бломберг;
- с февраля 1938 г. до первого советского контрнаступления зимой 1941-1942 гг.: ОКВ фактически стал личным штабом фюрера, который координировал действия всех трёх видов вооружённых сил на всех театрах войны через их командующих, однако был лишён командной власти и ответственности;
- с 1942 г. до конца войны: ОКВ теряет и координирующую роль в системе командования; происходит разделение ответственности по театрам войны.
Таким образом, организация Верховного командования вооружённых сил нацистской Германии предполагала наличие нескольких центров власти. Это предопределило противоречия внутри высшего руководства вермахта - дуализм ОКВ и ОКХ, что привело к дроблению сфер их компетенций и отрицательно сказалось на планировании и осуществлении операций вермахта. Важной особенностью эволюции ОКВ также стала его дезинтеграция, неуклонный упадок, всё возрастающее в ходе войны личное влияние Гитлера. В целом эти проблемы могут рассматриваться в качестве субъективного фактора поражения вермахта.
Литература
1. Бжезинский З. Великая шахматная доска. М., 1998; Hangtington S. Crash of civilisatios / Forein Affears. Summer, 1999. P. 22-49; Fukuyama F. The end of History and the Last Man. Free Press, 1992; и др.
2. См.: ДашичевВ.И. Банкротство стратегии германского фашизма : в 2 т. М., 1972; Проэктор Д.М. Высшее военное руководство фашистской Германии во Второй мировой войне. 1939-1945. М., 1972; Самсонов А.М. Вторая мировая война. М., 1985.
3. История Второй мировой войны 1939-1945 : в 12 т. М., 1974-1978.
4. Нюрнбергский процесс : в 7 т. М., 1957-1961.
5. См.: O 'Neill R. The German Army and the Nazi Party, 1933-1945. N.Y., 1966; Absolon R. Die Wehrmacht im Dritten Reich. Bd. 1-6, Boppard am Rhein, Boldt, 19691979; Прусско-германский генеральный штаб 19401965 / Фёрстер Г. [и др.]. М., 1966; Лиддел-Гарт Б. Битвы третьего рейха. М., 2004; Кларк А. План «Барбаросса». Крушение третьего рейха. 1941-1945. М., 2002; и др.
6. См.: Залесский К.А. Начальники генерального штаба вермахта. М., 2007; Суворов В. Самоубийство. Зачем Гитлер напал на Советский Союз? М., 2000; Пленков О.Ю. Третий рейх. Война: кризис и крах. СПб., 2005; МасловМ.С. Германский флот от Версаля до Нюрнберга. М., 2004; и др.
Поступила в редакцию
7. Diest W. The Wehrmacht and German Rearmament. L., 1981.
8. Митчелл С. Фельдмаршалы Гитлера и их битвы. Смоленск, 1998.
9. Мюллер-Гиллебранд Б. Сухопутная армия Германии. 1933-1945. М., 2002.
10. Российский государственный военный архив (РГВА). Ф. 1467. Оп. 1. Д. 17. Л. 2.
11. Государственный архив Российской Федерации (ГАРФ). Ф. 7445. Оп. 1. Д. 1783. Л. 117.
12. Там же. Д. 2012. Л. 34.
13. Залесский К. Вермахт. Сухопутные войска и Верховное командование. М., 2005.
14. Центральный архив Министерства обороны Российской Федерации (ЦАМО РФ). Ф. 500. Оп. 12462. Д. 443.
15. Верховное командование вооружённых сил. Подлинная история Люфтваффе. Взлет и падение детища Геринга. М., 2006.
16. ГАРФ. Ф. 7445. Оп. 1. Д. 2693. Л. 3.
17. Варлимонт В. В Ставке Гитлера. Воспоминания немецкого генерала. М., 2005.
18. Вестфаль З. Германская армия на Западном фронте. Воспоминания начальника Генерального штаба. 1939-1945. М., 2007.
19. Нюрнбергский процесс : в 3 т. М., 1965.
20. Кейтель В. Размышления перед казнью. Смоленск,
2003.
21. Гальдер Ф. Военный дневник : в 3 т. М., 2002-2003.
22. Блицкриг в Западной Европе: Норвегия, Дания. М.,
2004.
23. Зимке Э. Немецкая оккупация Северной Европы. 1940-1945. М., 2005.
24. Манштейн Э. Утерянные победы. М., 2003.
25. РГВА. Ф. 1280. Оп. 2. Д. 26. Л. 1-13.
26. Kriegstagebuch des Oberkommandos der Wehrmacht (КТВ OKW) (1940-1944). Bd. I-IV. Frankfurt a/M., 1963-1965.
27. Messerschmidt M. Die Wehrmacht im NS-Staat // Bracher K.D., Funke M., Jacobsen H.-A. (Hg) Deutschland 1933-1945. Düsseldorf, 1992.
28. Залесский К.А. Начальники генерального штаба.
29. Gilbert F. Hitler directs his War. The secret records of his daily Military Conferences. N.Y., 1951.
30. Пленков О.Ю. Третий рейх.
31. ЦАМО РФ. Ф. 16А. Оп. 3336. Д. 21. Л. 23.
32. Василевский А.М. Дело всей жизни. М., 2002.
33. Мировая война: Взгляд побежденных, 1939-1945. М., 2003.
34. Битва за Нормандию: Взгляд побежденных. М., 2005.
35. Дюльффер Й. От союзника к пособнику в тотальной войне. Военные и общество в Германии, 1933-1945 гг. Вторая мировая война. Дискуссии. Основные тенденции. Результаты исследований. М., 1997. С. 227-240.
36. Кларк А. План «Барбаросса».
2 марта 2009 г.
