А. С. Нацубидзе, Е. Г. Попкова
РИСКОВАЯ МОДЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СВЕТЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВОЙ ИНТЕГРАЦИИ РОССИИ
Аннотация
В статье исследуется проблема управления рисками для успешного развития предпринимательской деятельности в условиях международной торговой интеграции России. Авторы анализируют влияние международной торговой интеграции России на рисковую составляющую отечественного предпринимательства, разрабатывают рекомендации для успешного управления этими рисками и предлагают рисковую модель предпринимательской деятельности в свете международной торговой интеграции России.
Ключевые слова
Бизнес-риски, предпринимательская деятельность, международная торговая интеграция, современная Россия.
A. S. Natsubidze, E. G. Popkova
RISK MODEL OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITY IN CONTEXT OF RUSSIA'S INTERNATIONAL TRADE INTEGRATION
Annotation
In article authors research the problem of risk management for successful development of business in conditions of international trade integration with Russia. Authors analyze the impact of international trade integration of Russia in risk component of domestic business, develop recommendations for successful management of these risks and offer a risky business models in light of international trade integration of Russia. As a result, the study authors concluded that in light of international trade integration of Russia there is an increase of risk of entrepreneurial activity. Ignoring this phenomenon may pose a serious threat to development of domestic business. Implementation of developed recommendations and proposed risk business models in light of Russia's international trade integration will minimize this threat, and to maximize the benefits of this integration.
Keywords
Business risk, entrepreneurial activity, international trade integration, modern Russia.
2016 № 4 (56) Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)
В современной экономической науке предпринимательская деятельность рассматривается как основной фактор экономического роста, создания рабочих мест и социальной прогресса. Традиционно она определяется как хозяйственная деятельность, сопряженная с риском, а стремление взять на себя риск считается одной из наиболее существенных особенностей предпринимателя [2, с. 67]. Тем не менее рисковая составляющая предпринимательской деятельности является противоречивой с экономической точки зрения. Так, с одной стороны, риск позволяет выйти за границы привычной деятельности и является неотъемлемым сопутствующим условием проявления инновационной активности и развития экономических систем [4, с. 75]. С другой стороны, для многих характерно избегание риска и предпочтение структурированных и предсказуемых условий, поэтому высокая рисковая составляющая может выступать в качестве сдерживающего фактора развития предпринимательской деятельности [1, с. 55].
Риск возникает, когда есть неопределенность в отношении будущего, и является численным выражением всех возможных негативных событий, которые могут появиться в будущем [3, с. 48]. Международная торговая интеграция России приводит к изменению условий ведения хозяйства, что неизбежно приводит к неопределенности и усилению бизнес-рисков. В связи с этим актуализируется проблема управления этими рисками для успешного развития предпринимательской деятельности в условиях международной торговой интеграции России.
Целью статьи является разработка рисковой модели предпринимательской деятельности в свете международной торговой интеграции России. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: проанализировать влияние международной торговой интеграции России на рисковую сос-
тавляющую отечественного предпринимательства, а также разработать рекомендации для успешного управления рисками предпринимательской деятельности, связанными с международной торговой интеграцией России. В свете международной торговой интеграции России возникают новые и усиливаются старые финансово-экономические риски [8, с. 299]. Так, возрастает риск возникновения финансово-экономического кризиса, который негативно сказывается на предпринимательской деятельности, по крайней мере, тремя способами.
Во-первых, за счет эффекта снижения богатства, в рамках которого экономический коллапс приводит к снижению уровня потребления и продаж. Этот эффект усиливается за счет пессимистических ожиданий, побуждающих потребителей отложить свои решения о расходах.
Во-вторых, через кредитный рынок за счет снижения объемов банковского кредитования и увеличения ставок по кредитам, что делает инвестиции более дорогостоящими и заставляет предприятия сберегать прибыль и откладывать инвестиционные проекты. В-третьих, через резкий рост государственного долга, который приводит к повышению налогов и снижению государственных расходов на проекты, которые приносят пользу обществу и бизнесу.
В дополнение к этому возникает риск глобальной конкуренции. Открытие глобальной торговли и рост крупных многонациональных компаний усиливает конкуренцию на мировых рынках. В условиях международной торговой интеграции предпринимательские структуры вынуждены инвестировать в новшества, чтобы выжить и процветать, адаптировать свои продукты или услуги, чтобы быстро удовлетворять меняющимся вкусам потребителей. Без этой адаптации предприятия, которые ранее были доминирующими или единственными игроками на своих традиционных внутренних
рынках, могут стать уязвимыми к пришедшим на эти рынки предприятиям-конкурентам глобального охвата.
Под воздействием международной торговой интеграции России также происходит возникновение и усиление инфраструктурных рисков [6, с. 279]. Развитие глобальных сетей привело к тому, что эффективность инфраструктуры имеет решающее значение для бизнеса и национальной конкурентоспособности. Качество инфраструктуры является важным фактором, определяющим способность бизнеса извлекать выгоду из мировой торговли. Международная торговая интеграция предполагает участие России в процессе международного разделения труда, которое распространяется и на инфраструктуру.
Многие инфраструктурообразую-щие рынки для отраслей отечественной экономики не развиты в России, что обусловливает высокую зависимость от импорта инфраструктуры. К примеру, рынок сельхозтехники, которая в основном импортируется, является ин-фраструктурообразующим для сельского хозяйства. Международная торговая интеграция делает такие отрасли более зависимыми от зарубежных сетей инфраструктуры и, следовательно, более уязвимыми по отношению к рискам, связанным с отсутствием необходимой инфраструктуры.
Модернизация систем управления инфраструктурой усиливает взаимодействие между объектами инфраструктуры. Эти связи, большинство из которых автоматизированные, создают сложные отношения, которые производят новые риски. Перебои в одной системе теперь могут влиять на многие взаимозависимые системы, чем это было раньше, то есть существует каскадный инфраструктурный риск [8, с. 63].
Отдельно следует отметить усиление зависимости от общественной телекоммуникационной инфраструктуры. В частности, Интернет позволил совре-
менным предприятиям работать по всему земному шару, открыл доступ к расширению рынков, разработке виртуальных офисов, а также легкой и быстрой передаче информации. Независимое исследование, проведенное в 2015 г. на базе 4 тыс. российских предприятий, показало, что 54 % из них были полностью зависимы от непрерывного подключения к Интернету [9]. Усиление зависимости от Интернета соответственно повышает риск отключения доступа к нему. В дополнение к случайным срывам в энергетических сетях, существует растущий потенциал преднамеренных нападений на глобальные сети инфраструктуры.
Еще одним аспектом международной торговой интеграции России является возникновение и усиление риска нарушения цепочки поставок [5, с. 19]. Появление новых глобальных возможностей для производства и продаж, сокращение транспортных и логистических издержек, а также новые императивы управления, вытекающие из обновленных требований к отчетности, дали мощный толчок к созданию глобальных цепочек поставок. Более сложные цепочки поставок тяжелее контролировать. Они также повышают уязвимость бизнеса, работающего по принципу «точно в срок», для которого даже небольшие изменения сроков поставки могут иметь драматические опосредованное воздействие на производство и продажи.
По мере того как цепочки поставок становятся все более обширными и сложными, риск их нарушения становится серьезными и может вызвать каскадный эффект, то есть сбой всей системы, вызванный перебоями в одном из ее элементов. Перебои в цепочках поставок — не новое явление, но по мере того, как они входят в состав глобальных производственных сетей, усиливается их каскадный риск.
В данной статье предлагаются следующие рекомендации для успешного
управления выявленными каскадными и системными рисками предпринимательской деятельности, связанными с международной торговой интеграцией России. Во-первых, предлагается провести системный аудит рисков для оценки уязвимости предпринимательских структур к рискам, связанным с международной торговой интеграцией России. Отправной точкой должен послужить анализ процесса трансформации бизнеса под воздействием международной торговой интеграцией России в последние годы и коллективный поиск новых потенциальных решений для снижения или концентрации воздействия риска на бизнес.
Во-вторых, необходимо изучить различные сценарии будущего. В условиях международной торговой интеграцией России предпринимательским структурам следует планировать и готовиться даже к маловероятным событиям, которые потенциально могут привести к негативным последствиям и дополнительным издержкам для бизнеса. Ключевым вопросом при анализе рисков является то, могут ли они распространиться за пределы контроля и сопряжены ли они с потенциально катастрофическими последствиями. Так как большинство рисков, возникающих в связи с международной торговой интеграцией России, являются системными, их преодоление невозможно на уровне отдельных предприятий за счет оптимизации внутренних процедур и систем и привлечения дополнительных ресурсов. Следовательно, усилия в области риск-менеджмент должны быть направлены на то, чтобы смягчить их последствия.
В условиях системного кризиса лица, принимающие решения, сталкиваются с огромным количеством данных, многие из которых противоречивы или носит сугубо технический характер, а также формируются из большого количества источников. Поэтому важно заранее сформировать встроенную базу для оценки данных в условиях кризиса и вы-
строить связи с надежными источниками информации, в том числе экспертами за пределами предприятия, которые осведомлены о среде, в которой она работает, в режиме реального времени.
В-третьих, следует изучить отраслевые кодексы поведения. Они могут содержать ценные рекомендации и набор правил по формированию координационного механизма в условиях возникновения рисковых ситуаций, а также оценку и прогноз развития ситуации в отрасли, помогая предпринимательским структурам определить риски, прежде чем они материализуются. К числу таких отраслевых кодексов поведения относится Руководство ОЭСР для многонациональных предприятий. Оно содержит набор добровольных принципов и стандартов международного делового поведения. Они ориентированы на транснациональные корпорации, которые осуществляют крупномасштабную международную хозяйственную деятельность и работают в разнообразных деловых и социальных контекстах, позволяя им определить универсальный набор подходящих и неподходящих действий для своих сотрудников. Еще одним таким кодексом является Глобальная инициатива по отчетности (Global Reporting Initiative) — один из наиболее распространенных мировых стандартов отчетности в области устойчивого развития, ориентированный на оказание помощи предпринимательским структурам по всему миру, стремящимся понять и управлять своими взаимосвязями с широким кругом заинтересованных сторон.
В-четвертых, целесообразно наладить взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти. Бизнес играет важную роль в обеспечении того, чтобы государство было осведомлено о новых и потенциально системных рисках, с которыми сталкиваются предпринимательские структуры. Они могут оказать государству помощь в обеспечении гло-
бальных возможностей для объективной оценки системного риска. Национальные правительства и международные институты обладают существенным потенциалом в области глобального риск-менеджмента. Для реализации данного потенциала необходимо своевременное предоставление им информации о рисках, в чем ключевую роль играют предпринимательские структуры, непосредственно сталкивающиеся с ними в своей хозяйственной деятельности.
Среди мероприятий, в которых предпринимательские структуры могут принимать участие, важное место занимает формирование глобальных ассоциаций для обмена информацией между профессионалами в области рисков в их собственном секторе на глобальном уровне и во всех секторах. Создание виртуальной интернет-платформы может быть особенно полезно в этом от-
ношении, так как обеспечит глобальный источник знаний и информации и создаст условия для обмена передовым опытом в области выявления и управления бизнес-рисками.
В то время как управление рисками является источником конкурентного преимущества для бизнеса, в случае системного риска способность его снижения на уровне отрасли в целом позволяет снизить расходы на риск-менеджмент отдельных предпринимательских структур и повысить его эффективность. Это увеличивает коллективный стимул к участию в совместном корпоративном риск-менеджменте с участием государства. На основе предложенных рекомендаций нами предлагается следующая рисковая модель предпринимательской деятельности в свете международной торговой интеграции России (рис. 1).
Цель: снижение рисковой составляющей предпринимательской деятельности, усиливающейся в связи с международной торговой интеграцией России
Системный ауд ит рисков
Составление рисковых сценариев
Мероприятия в области риск-менеджмента
Изучение отраслевых кодексов поведения
Субъекты управления: российские предпринимательские структуры
-----управление > управление !
Объекты управления: риски, возникающие и усиливающиеся в свете международной торговой интеграции России:
- финансово-экономические риски;
- инфраструктурные риски; риски нарушения цепочки поставок
Результат: извлечение выгод и минимизация негативного влияния международной торговой интеграции России на отечественное предпринимательство
Рисунок 1 — Рисковая модель предпринимательской деятельности в свете международной торговой интеграции России
Как видно из рисунка 1, риск-менеджмент реализуется на корпоративном уровне, то есть субъектами управления выступают российские предпринимательские структуры, а объектами управления — выявленные риски, возникающие и усиливающиеся в свете международной торговой интеграции России. В результате реализации предложенной модели обеспечивается извлечение выгод и минимизация негативного влияния международной торговой интеграции России на отечественное предпринимательство, интенсификация его развития и ускорение темпа экономического роста отечественной хозяйственной системы.
Таким образом, можно сделать вывод, что в свете международной торговой интеграции России происходит возрастание рисков предпринимательской деятельности. Игнорирование данного явления может представлять серьезную угрозу для развития отечественного предпринимательства. Реализация разработанных рекомендаций и предложенной рисковой модели предпринимательской деятельности в свете международной торговой интеграции России позволит минимизировать данную угрозу и максимизировать преимущества данной интеграции.
Библиографический список
1. Ахвледиани, Ю. Т. Страхование рисков в международном предпринимательстве в условиях вступления в ВТО // Страховое дело. — 2014. — № 4 (253). — С. 54-57.
2. Гофман, Е. В., Попкова, Е. Г. Актуальный взгляд на развитие российской экономики в условиях принятых международных санкций // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. — 2015. — № 3. — Т. 3. — С. 64-68.
3. Жуков, П. В. Система управления рисками в международных торговых корпорациях в России // Гумани-
тарные и социальные науки. — 2013. — № 5. — С. 43-49.
4. Зайнагутдинова, А. И. Потенциал рисков российской экономики в международной торговой системе // Региональные проблемы преобразования экономики. — 2015. — № 7 (57). — С. 74-82.
5. Нацубидзе, А. С. Макроэкономическая модель рискового развития предприятий на рынке продуктов питания в посткризисный период // Современные проблемы науки и образования. —
2015. — № 1-2. — С. 19.
6. Нацубидзе, А. С. Макроэкономическая модель рискового развития предприятий на рынке продуктов питания в посткризисный период на основе принципов «зеленых инноваций» // Актуальные направления научных исследований XXI в.: теория и практика. — 2015. — № 4-2 (15-2). — Т. 3. — С. 279-281.
7. Нацубидзе, А. С. Методы предупреждения и управления рисками предпринимательских структур на рынке продуктов питания в условиях интеграции России в ВТО // Известия Волгоградского государственного технического университета. — 2015. — № 9 (169). — С. 58-63.
8. Karpenko, T. V., Skorev, M. M., Zaloznaya, D. V. Perspectives of using competence-based approach for entrepreneurship development in field of qualification assessment // Actual Problems of Economics. —
2016. — № 7. — Vol. 181. — P. 298-305.
9. New study shows most internet-dependent businesses losing costly battle against DNS (domens) attacks [Electronic resource]. — Mode of access : http://www. secure64.com/pr_071707_survey (date of access: 18.10.2016).
Bibliographic list
1. Akhvlediani, Yu. T. Insurance risks in international business in conditions of accession to WTO // Insurance business. — 2014. — № 4 (253). — P. 54-57.
le
2 Hoffmann, E. V., Popkov, E. G.
Actual view of development of Russian economy in conditions of adopted international sanctions // Recent research trends of XXI century: theory and practice. — 2015. — T. 3. — № 3. — P. 64-68.
3. Zhukov, P. V. Risk management system in international trade corporations in Russia // Humanities and Social Sciences. — 2013. — № 5. — P. 43-49.
4. Zaynagutdinova, A. I. Potential risks of Russian economy in international trading system // Regional problems of economic transformation. — 2015. — № 7 (57). — P. 74-82.
5. Natsubidze, A. S. Macroeconomic risk model development of enterprises in food market in post-crisis period // Modern problems of science and education. — 2015. — № 1-2. — P. 19.
6. Natsubidze, A. S. Macroeconomic risk model development of enterprises in food
market in post-crisis period, based on principles of «green innovation» // Recent research trends of XXI century: theory and practice. — 2015. — T. 3. — №4-2(15-2). — P. 279-281.
7. Natsubidze, A. S. Methods of prevention and risk management of enterprise structures in food market in conditions of Russia's integration into WTO // Proceedings of Volgograd State Technical University. —
2015,—№9(169).—P. 58-63.
8 Karpenko, Т. V., Skorev, M. M., Zaloznaya, D. V. Perspectives of using a competence-based approach for entrepreneur-ship development in field of qualification assessment // Actual Problems of Economics. —
2016, —№7,—Vol. 181,—P. 298-305.
9. New study shows most internet-dependent businesses losing costly battle against DNS (domens) attacks [Electronic resource], — Mode of access : http://www. secure64.com/pr_071707_survey (дата обращения: 18.10.2016).