CC BY
19
1 .Тепловые и гидравлические характеристики системы (температура насыщения Тнч плотность теплового потока , вязкость Уж и плотность жидкости рж-, скорость движения паровых пузырей и др.).
2. Факторы, характеризующие состояние поверхности теплообмена (шероховатость г, гидрофобность и др.).
3. Параметры, характеризующие количество накипеобразователей в системе (концентрация накипеобразователей в исходной воде сжх, концентрация накипеобразователей в питательной воде свх, равновесная концентрация срам,, стационарная концентрация сст ).
4.Факторы, учитывающие свойства отложений (толщина накипи д„, теплопроводность Я„, плотность р„, температуропроводность Он).
5. Временные факторы (время процессов т, влияющих на теплообмен).
Накипи на греющих поверхностях по происхождению классифицируют следующим образом:
1.Оксидные пленки - результат химического взаимодействия металла теплообменной поверхности с растворенным кислородом.
2.Отложения кристаллического характера, образовавшиеся в результате роста кристаллов на поверхности за счет присоединения ионов из контактирующего с поверхностью перенасыщенного (температуре теплоотдающей поверхности) раствора. К этому типу относятся отложения сульфата кальция.
3.Отложения, образовавшиеся в результате осаждения из потока мелкодисперсных взвесей, часто имеющие шламовидную, рыхлую структуру , уплотняющуюся во времени . К этому типу отложений относятся железоокисные соединения, карбонат кальция и гидрооксид магния.
4 Отложения, образовавшиеся в результате осаждения из потока взвешенных частиц различной дисперсности, цементируемые одновременно протекающим процессом кристаллизации примесей кристаллизационного характера.
Для борьбы с накипеобразованием применяется широкий спектр мероприятий, которые можно разделить на три группы:
1 .Обработка накипеобразующего раствора (реагентные и безреагентные методы).
2.Экплуатационные мероприятия (увеличение скорости движения жидкости, изменение смачиваемости поверхности, предотвращение образования пузырей, применение вибрации в аппарате).
3.Конструкционные мероприятия (применение гидрофобных покрытий, удаление накипи, применение гладких поверхностей, применение движущихся поверхностей)
Эксплуатационные и конструкционные мероприятия играют вспомогательную роль и не позволяют полностью избавиться от накипи, если не решен вопрос с обработкой раствора. Тем не менее, состояние поверхности теплообмена (химический состав, шероховатость, электрофизические, полупроводниковые свойства) может оказывать существенное влияние на интенсивность процесса накипеобразован ия.
Зорина И. А.
РИСК КАК ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ МОМЕНТОВ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
Риск - ключевой элемент предпринимательства. Предприниматель, умеющий вовремя рисковать, зачастую оказывается вознагражденным. Характерными особенностями риска можно назвать неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет. В условиях политической и экономической неустойчивости степень риска значительно возрастает, в средствах массовой информации постоянно рекламируются предложения мелких и средних фирм, пытающихся поправить свои дела за счет операций на рынке, используя неосведомленность предпринимателей. Чтобы преодолеть последствия риска, нужны не только смекалка и опыт, но и достаточное количество финансов Фирмы - консультанты, поставщики средств производства, да и подрядчики, как правило, имеют ограниченные денежные ресурсы компенсации риска.
Основными способами уменьшения риска могут быть:
- привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов;
- глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;
- прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги;
- распределение риска между участниками проекта, его исполнителями;
- страхование;
- резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Распределение риска состоит в том, что ответственным за риск должен стать тот компаньон проекта, который лучше других может рассчитывать и контролировать риски.
Распределение риска реализуется при разработке финансового плана проекта и контрактных документов. Распределение риска между участниками проекта может быть качественным и количественным.
Качественное распределение риска предусматривает принятие ряда решений участниками проекта, направленных на увеличение или уменьшение числа потенциальных инвесторов, что зависит от доли риска, которую участники хотят возложить на инвесторов. Однако это затрудняет разработчикам проекта привлечение опытных инвесторов. Участники переговоров должны проявлять максимум гибкости в решении вопроса о доли риска, который они согласны принять на себя.
Риски подразделяются на следующие основные виды:
производственный, коммерческий, финансовый, инвестиционный и рыночный.
Производственный риск связан с производством и реализацией продукции, осуществлением любых видов производственной деятельности. На этот вид риска наибольшее влияние оказывают сокращение намеченного объема производства и реализации продукции, повышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.
Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и оказания услуг. В коммерческой сделке необходимо учитывать такие факторы, как невыгодное изменение (повышение) цены закупаемых средств производства, снижение цены, по которой реализуется продукция, потеря товара в процессе обращения, повышение издержек обращения.
Финансовый риск может возникнуть при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых (денежных) сделок. На финансовый риск наряду с факторами, характерными для других видов предпринимательского риска, воздействуют и такие, как неплатежеспособность одной из сторон финансовой сделки, ограничения на валютно-денежные операции и т.п.
Причиной инвеетш^ионного риска может быть обесценивание инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретенных бумаг.
Рыночный риск связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок национальной денежной единицы или зарубежных курсов валют, а возможно, тем и другим одновременно.
Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяют па материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.
Материальные потери - это не предусмотренные проектом затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражении (здания, сооружения, передаточные устройства, продукция, полуфабрикаты, материалы, сырье, комплектующие изделия).
Трудовые потери - потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвиденными обстоятельствами, например, использованием некалиброванного прутка и обработкой его на универсальном токарном станке вместо автомата.
Финансовые потери возникают в результате прямого денежного ущерба (не предусмотренные предпринимательским проектом платежи, штрафы и т.д.). Они могут быть также в результате неполучения или недополучения денег из предусмотренных проектом источников, невозвращения, долгов и др.
К числу специальных потерь можно отнести: потери, связанные с нанесением ущерба здоровью людей, окружающей среде, и др.
Особая группа специальных видов потерь - потери от воздействия непредвиденных факторов политического характера. Они вносят неразбериху в сложившиеся экономические условия жизни людей, нарушают ритм производственно-хозяйственной деятельности, снижают прибыль. К типичным источникам политического фактора риска можно отнести:
- снижение деловой активности людей;
- снижение уровня трудовой и исполнительской дисциплины, неисполнение принятых законодательством актов, нарушение платежей и взаиморасчетов, неустойчивость налоговых ставок, принудительные отчисления и платежи и др.
Для принятия решений, сопряженных с риском, предприниматель должен учитывать объективные и субъективные факторы. Индивидуальные черты лица, принимающего решение, связанное с риском, включают такие свойства, как оригинальность мышления, уровень тревоги, агрессивность самостоятельность и др. Большинство психологов считают, что склонность к риску определяется главным образом условиями обстановки или некоторыми индивидуальными и психологическими особенностями человека.
При принятии решений, сопряженных с риском, предприниматели, способные выдвигать несколько альтернативных решений, обычно обладают такими качествами, как вера в собственные силы, большая стойкость к стрессу, установка на внешнее окружение.
Необоснованный риск, как правило, оказывает отрицательно влияние на качество проекта и его осуществление.
Необоснованный риск в некоторых случаях может соблазнить предпринимателя принять проект к реализации и на первом этапе получить счастливый исход.
В экономической литературе недостаточно разработаны методы и критерии оценки предпринимательского риска применительно к конкретным ситуациям и видам деятельности. В рыночных отношениях процессы производства, потребления, кооперирования, обращения продукции ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неожиданности и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателей хорошей прибылью, а неудачные -банкротством.
Крыцкий В.Р.
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР БОЛЬШЕКАМЕНСКОГО ИНСТИТУТА ЭКОНОМИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ - СТРУКТУРА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
В современных социально-экономических условиях все больше актуализируется вопрос формирования новых системы отношений между образовательными учреждениями и работодателями, органами государственной и местной власти, службами занятости. Формирование партнерских отношений помогает участникам объединиться в поиске оптимальных путей реализации, как своих собственных интересов, так и, в конечном счете, общего экономического интереса, заключающегося в подготовке квалифицированных кадров, востребованных рынком труда на территории.
Одной из основных задач системы дополнительного профессионального образования -Учебного центра института является удовлетворение потребностей различных отраслей экономики ЗАТО Большой Камень и Шкотовского района в подготовке квалифицированных рабочих и специалистов,
доступ для студентов института в получении рабочей профессии или специальности.
Учебный центр Большекаменского института экономики и технологий (филиал ДВГТУ) -создан по решению Ученого совета от 11. 05. 2005 г. протокол №26 и введен в структуру приказом ректора ДВГТУ №ОВ-72 от 01.07. 2005 года
Основой в деятельности и развитии Учебного центра является система договорных отношений с Краевыми государственными учреждениями центрами занятости населения г. Большой Камень и г. Фокино, ОАО ДВЗ «Звезда», ЗАО Большекаменская «Эра», Филиал ОАО АСЗ - ЗСО “Восток”, другими организациями и предприятиями города и района.
Система начального профессионального образования в курсовой подготовке построена на гибких формах организации учебного процесса, разработкой учебных планов доступных для широких слоев населения с различными образовательными уровнями.
Социальная значимость деятельности Учебного центра определяется основной целью -содействие повышению профессионального образовательного уровня населения ЗАТО Большой
