CC BY
9
УДК 336.1
Сафина Н.А. студент 4 курса факультет: «инженерно-экономический» Ульяновский государственный технический университет
Россия, г. Ульяновск РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ ВЫДЕЛЕНИЯ И ПРЕОБРАЗОВАНИЯ
Аннотация: Реорганизация представляет собой процесс передачи определенной части обязанностей и прав другим филиалам юридического лица. При этом основное предприятие не прекращает своей деятельности. Существует несколько правил, по которым проводится реорганизация организации.
Ключевые слова: Реорганизация, процесс, выделение, преобразование.
Safina N.A.
Students 4nd course, faculty «engineering and economic»
Ulyanovsk state technical university Russia, Ulyanovsk REORGANIZATION IN FORM SELECTION AND TRANSFORMATION.
Summary: Reorganization is a process of transferring a specific part of the responsibilities and rights of other branches of a legal entity. The main company does not stop its activities. There are several rules, which reorganized the organization.
Keywords: Reorganization, process, separation, transformation.
Реорганизация представляет собой процесс передачи определенной части обязанностей и прав другим филиалам юридического лица. При этом основное предприятие не прекращает своей деятельности. Существует несколько правил, по которым проводится реорганизация организации.
Процедура реорганизации в форме выделения достаточно давно используется на практике в разных сферах хозяйственной жизни. В этой связи основные правила ее проведения зафиксированы в таких нормативных актах, как ГК, НК и отраслевых федеральных законах. Особенностью рассматриваемого процесса выступает тот факт, что образованная вновь компания является частью существовавшей ранее, но при этом ее учредители выступают как владельцы отдельной структуры. Они имеют возможность издавать собственные нормативные акты и распоряжаться своим расчетным счетом.
Процедура реорганизации в форме выделения считается самым сложным вариантом преобразования предприятия. В результате процесса образуется одна или несколько новых компаний. Следует сказать, что этот итог характерен практически для всех форм преобразования. Образованным структурам передается определенная доля обязанностей и прав при продолжении функционирования основного предприятия. Реорганизации в
форме выделения свойственно сингулярное преемство. Оно невозможно при иных видах преобразования компании.
Рассматриваемый процесс имеет свою специфику. Предприятия, решающие провести реорганизацию, зачастую сталкиваются с самыми разными проблемами. Во избежание тех или иных сложностей целесообразно воспользоваться практическим руководством по преобразованию предприятия. Выделение предприятия осуществляется в несколько этапов: 1. Принятие решения 2. Подача заявления 3. Уведомление кредиторов 4. Публикация о предстоящей процедуре 5. Подготовка документации 6. Составление баланса 7. Уведомление от ПФР об отсутствии задолженности 8. Передача документации в регистрационную службу.
Преобразование предприятия в форме выделения позволяет предотвратить кризис или убытки при ведении бизнеса. Оно проводится для:
1. Распределения сфер деятельности.
2. Реструктуризации или выведения активов.
3. Передачи акций при наличии запрета на проведение прямых сделок.
4.Оптимизации процесса налогообложения.
5. Улучшения управления компанией.
Пример из практики. К нам обратился заказчик- их компания (ключевой поставщик орг. техники) уже выросла из своей прежней модели и кроме торговли ведет деятельность по двум новым направлениям. Также за время деятельности компания приобрела 5 объектов недвижимого имущества, которое сдается в аренду. Задача - защитить актив и разделить виды деятельности. На помощь приходит такая форма реорганизации как выделение. Мы выделили отдельную компанию и перевели на нее все недвижимое имущество. Эта компания будет осуществлять только сдачу в аренду недвижимости. Также мы выделили отдельную компанию с транспортными услугами, а торговлю орг. техникой оставили на основном обществе. Таким образом, мы оптимизировали структуру по видам деятельности и одновременно сохранили уже наработанные активы от возможных в последствии налоговых претензий от основного вида деятельности - торговли.
Использованные источники:
1. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / под ред.Г.П.Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006.
2. Брагинский М.И., Медведева Т.М., Тимофеев А.В. Реорганизация и ликвидация юридических лиц по законодательству России и стран западной Европы. - М., 2000.
3. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учеб. / Горфинкель В.Я, Швандара В.А.. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 718 с.: ил.
