УДК 334.7
Чжоу Синбо студент магистратуры Московский педагогический государственный университет
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ: КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ
Аннотация. В статье раскрыто понимание реализации стратегии технологического развития и приведены примеры зарубежных компаний.
Ключевые слова: стратегия, внедрение, нейросети, интеграция.
Zhou Xingbo master's degree student Moscow Pedagogical State University
IMPLEMENTATION OF THE TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT STRATEGY IN INTERNATIONAL COMPANIES: KEY ASPECTS
Abstract. The article reveals the understanding of the implementation of the strategy of technological development and provides examples of foreign companies.
Keywords: strategy, implementation, neural networks, integration.
21 век не зря называется веком новых технологий. Если раньше технологии развивались не так быстро, то теперь каждый день учёные изобретают все больше и больше. И бизнесу необходимо подстраиваться под современные правила, чтобы всегда стоять впереди других. Для этого все больше компаний отходят от консервативного мышления и внедряют новые технологии в свой бизнес: дроны, нейросети и другие нововведения, улучшающие как качество работы всего предприятия, так и отдельных его сегментов.
ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА. ВИДЕНИЕ2025. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Объем мирового рынка ИИ 2016 2025 (млрд $)
70,00
59,75
60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00
Рис 1 - рост популярности ИИ на примере объема мирового рынка по
годам
К примеру, современные заводы стали внедрять в свои процессы специальные системы, отслеживающие поломки механизмов и оборудования. Работы с помощью искусственного разума могут быстро определить, в каком месте произошла поломка или утечка газов, и направить определенному сотруднику сообщение о происшествии. Таким образом на предприятии снижен риск возникновения опасной ситуаций не только для бизнеса и денег, но и для людей, работающих в нем.
Однако реализация стратегии технологического развития как в международных компаниях, так и в отечественных, имеет не только преимущества, но и недостатки.
Преимущества технологического развития
• Более точная организация процессов работы
• Практически моментальное реагирование на любые ситуации
• Улучшение качества работы, соответственно, продукта (практически во всех случаях)
• Снижение рисков
• Снижение потребности нанимать новые лица
• Повышение заработка бизнеса
Недостатки технического развития
• Сокращение некоторых сотрудников
• Возможные трудности внедрения технологических процессов
• Длительная перестройка многих бизнес-процессов
Чтобы реализовать стратегию технологического развития, международные компании применяют несколько ключевых действий.
• Определение бизнес-целей
Это ключевой этап в развитии, который требует глубокого понимания текущего положения компании на рынке, её возможностей и потребностей. Для достижения целей бизнесу необходимо разработать чёткий план действий. В него также входит несколько шагов:
Это анализ состояния технологий, используемых в бизнесе - это требуется для того, чтобы определить, сколько всего нужно совершить изменений, определить размер стоимости, создать поверхностный план действий закупки и внедрения.
Это выбор новых технологий, которые требуется закупить для бизнеса. Их изучение, презентация для сотрудников.
Это подробное изучение и разработка поэтапного и пошагового плана внедрения для каждого из членов команд.
Это анализ дальнейших действий, оценка эффективности, постановка остаточных целей и задач.
Далее по ключевым действиям для реализации стратегии технологического развития:
• Разработка механизмов мониторинга и контроля за процессом внедрения
• Процесс внедрения
• Обучающие презентации, уроки и лекции для персонала
• Корректировка планов в зависимости от успеха внедрения технологий
Приведём пример несколько международных компаний, которые уже совершили внедрение новых технологий в свой бизнес.
General Electrics - внедрили BD-печать в изготовление деталей для авиационного двигателя.
DHL - используют дополнительную виртуальную реальность.
Ingersoll - дистанционно мониторит все системы.
CEMEX - использует инновационную системы умной нейросети, которая помогает клиентам.
Использованные источники: 1. Аганбегян А. Г. О неотложных мерах по возобновлению социально-экономического роста // Проблемы прогнозирования. 2019. № 1 (172).
2. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993.
3. Маршова Т. Н. Государственное стимулирование технологической модернизации производственного потенциала российской экономики // Государственное управление. Электронный вестник. 2016.
4. Маршова Т. Н. Принципы формирования статистических данных для анализа и прогноза социально-экономического развития // Экономические и социально-гуманитарные исследования. 2017. № 2 (14).
5. Сбойчакова Е. В. Смена технологических укладов как перспектива инновационного развития страны // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010.
6. Томашицкая И. В. Ускорение технологического развития Российской Федерации как фактор обеспечения экономической безопасности // Сенчаговские чтения: сб. мат-лов III Междунар. науч. -практ. конф. М.; Кострома: Ин-т экономики РАН, Ин-т проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, GUT, Ульрих С. А., 2020.
7. Шумпетер Й. А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. М.: Эксмо, 2007.
8. Яковец Ю. В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2004.