Научная статья на тему 'РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ: КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ'

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ: КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ Текст научной статьи по специальности «Гуманитарные науки»

CC BY
0
0
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
стратегия / внедрение / нейросети / интеграция. / strategy / implementation / neural networks / integration.

Аннотация научной статьи по Гуманитарные науки, автор научной работы — Чжоу Синбо

В статье раскрыто понимание реализации стратегии технологического развития и приведены примеры зарубежных компаний.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

IMPLEMENTATION OF THE TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT STRATEGY IN INTERNATIONAL COMPANIES: KEY ASPECTS

The article reveals the understanding of the implementation of the strategy of technological development and provides examples of foreign companies.

Текст научной работы на тему «РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ: КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ»

УДК 334.7

Чжоу Синбо студент магистратуры Московский педагогический государственный университет

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ: КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ

Аннотация. В статье раскрыто понимание реализации стратегии технологического развития и приведены примеры зарубежных компаний.

Ключевые слова: стратегия, внедрение, нейросети, интеграция.

Zhou Xingbo master's degree student Moscow Pedagogical State University

IMPLEMENTATION OF THE TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT STRATEGY IN INTERNATIONAL COMPANIES: KEY ASPECTS

Abstract. The article reveals the understanding of the implementation of the strategy of technological development and provides examples of foreign companies.

Keywords: strategy, implementation, neural networks, integration.

21 век не зря называется веком новых технологий. Если раньше технологии развивались не так быстро, то теперь каждый день учёные изобретают все больше и больше. И бизнесу необходимо подстраиваться под современные правила, чтобы всегда стоять впереди других. Для этого все больше компаний отходят от консервативного мышления и внедряют новые технологии в свой бизнес: дроны, нейросети и другие нововведения, улучшающие как качество работы всего предприятия, так и отдельных его сегментов.

ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА. ВИДЕНИЕ2025. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

Объем мирового рынка ИИ 2016 2025 (млрд $)

70,00

59,75

60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00

Рис 1 - рост популярности ИИ на примере объема мирового рынка по

годам

К примеру, современные заводы стали внедрять в свои процессы специальные системы, отслеживающие поломки механизмов и оборудования. Работы с помощью искусственного разума могут быстро определить, в каком месте произошла поломка или утечка газов, и направить определенному сотруднику сообщение о происшествии. Таким образом на предприятии снижен риск возникновения опасной ситуаций не только для бизнеса и денег, но и для людей, работающих в нем.

Однако реализация стратегии технологического развития как в международных компаниях, так и в отечественных, имеет не только преимущества, но и недостатки.

Преимущества технологического развития

• Более точная организация процессов работы

• Практически моментальное реагирование на любые ситуации

• Улучшение качества работы, соответственно, продукта (практически во всех случаях)

• Снижение рисков

• Снижение потребности нанимать новые лица

• Повышение заработка бизнеса

Недостатки технического развития

• Сокращение некоторых сотрудников

• Возможные трудности внедрения технологических процессов

• Длительная перестройка многих бизнес-процессов

Чтобы реализовать стратегию технологического развития, международные компании применяют несколько ключевых действий.

• Определение бизнес-целей

Это ключевой этап в развитии, который требует глубокого понимания текущего положения компании на рынке, её возможностей и потребностей. Для достижения целей бизнесу необходимо разработать чёткий план действий. В него также входит несколько шагов:

Это анализ состояния технологий, используемых в бизнесе - это требуется для того, чтобы определить, сколько всего нужно совершить изменений, определить размер стоимости, создать поверхностный план действий закупки и внедрения.

Это выбор новых технологий, которые требуется закупить для бизнеса. Их изучение, презентация для сотрудников.

Это подробное изучение и разработка поэтапного и пошагового плана внедрения для каждого из членов команд.

Это анализ дальнейших действий, оценка эффективности, постановка остаточных целей и задач.

Далее по ключевым действиям для реализации стратегии технологического развития:

• Разработка механизмов мониторинга и контроля за процессом внедрения

• Процесс внедрения

• Обучающие презентации, уроки и лекции для персонала

• Корректировка планов в зависимости от успеха внедрения технологий

Приведём пример несколько международных компаний, которые уже совершили внедрение новых технологий в свой бизнес.

General Electrics - внедрили BD-печать в изготовление деталей для авиационного двигателя.

DHL - используют дополнительную виртуальную реальность.

Ingersoll - дистанционно мониторит все системы.

CEMEX - использует инновационную системы умной нейросети, которая помогает клиентам.

Использованные источники: 1. Аганбегян А. Г. О неотложных мерах по возобновлению социально-экономического роста // Проблемы прогнозирования. 2019. № 1 (172).

2. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993.

3. Маршова Т. Н. Государственное стимулирование технологической модернизации производственного потенциала российской экономики // Государственное управление. Электронный вестник. 2016.

4. Маршова Т. Н. Принципы формирования статистических данных для анализа и прогноза социально-экономического развития // Экономические и социально-гуманитарные исследования. 2017. № 2 (14).

5. Сбойчакова Е. В. Смена технологических укладов как перспектива инновационного развития страны // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010.

6. Томашицкая И. В. Ускорение технологического развития Российской Федерации как фактор обеспечения экономической безопасности // Сенчаговские чтения: сб. мат-лов III Междунар. науч. -практ. конф. М.; Кострома: Ин-т экономики РАН, Ин-т проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, GUT, Ульрих С. А., 2020.

7. Шумпетер Й. А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. М.: Эксмо, 2007.

8. Яковец Ю. В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2004.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.