CC BY
33
УДК 69003.13
DOI 10.24411/2409-3203-2018-11649
РАЗВИТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ
Купчикова Наталья Викторовна
к.т.н., доцент, заведующая кафедрой «Экспертиза, эксплуатация и управление недвижимостью» ГАОУ АО ВО «Астраханский государственный архитектурно-строительный университет»
Россия, г. Астрахань Кузнецова Ирина Юрьевна магистрант кафедры "Экономика строительства" ГАОУ АО ВО «Астраханский государственный архитектурно-строительный университет»
Россия, г. Астрахань
Аннотация: В статье раскрыта сущность и содержание инвестиционно-строительных проектов, проанализированы особенности организации управления данными проектами. Развитие в управлении инвестиционно-строительными проектами в регионе базируется на современных инновационных подходах в проектировании, строительстве и эксплуатации с применением энергоэффективных материалов, конструкций и технологий.
Ключевые слова: инвестиционно-строительный проект, Астраханская область, управление проектами, строительная организация, жизненный цикл проекта.
Kopchikova Natalia Viktorovna
Ph. D., associate Professor, head of Department "Examination, operation and management of real estate» Astrakhan state University of architecture and construction Russia, Astrakhan Kuznetsova Irina Yurievna Master student of the department "Construction Economics" Astrakhan state University of architecture and construction Russia, Astrakhan
Annotation: The article reveals the essence and content of investment and construction projects, analyzes the features of organizing the management of these projects. Development in the management of investment and construction projects in the region is based on modern innovative approaches in design, construction and operation using energy-efficient materials, structures and technologies.
Keywords: investment and construction project, Astrakhan region, project management, construction organization, project life cycle.
Вопросы управления инвестиционно-строительной деятельностью в рыночных условиях рассмотрены в научных исследованиях отечественных и зарубежных ученых Аныпина В. М. [1], Ганчина В. В. [2], Гончаренко С.Е. [3], Емельянова Ю.К. [4], Уланова С. Н. [5], Мыльникова Л. А. [6. 7], Лапыгина Ю. Н. [8], Мазур И. И. [9], Придвижкина С.В. [9], Баженова О.В., Кирилловой А. Н., Ковалева Г. Д., Кудинова JI. Г., Кушлина В. И., Максимова С. Н., Ольдерогге Н. Г., Попкова Ю. С., Прыкина Б. В., Рекитара Я. А.,
Черняка В. 3., Шапиро В. Д., а также Варнеке Х. Ю., Друкера П., Кассона М., Кента К., Линка А., Питерса М., Портера М., Ротберга Р., Фостера Р., Хизрича Р., Янча Э. и др.
Существуют определенные особенности инвестиционной деятельности предприятия. Они заключаются в следующем:
1. Инвестиционная деятельность предприятия является составной частью общей экономической стратегии развития предприятия. Основные задачи экономического развития предприятия требуют расширения объема или обновления состава его активов, что достигается в процессе различных форм инвестиционной деятельности. Особенностью инвестиционной деятельности является также и то, что объемы инвестиционной деятельности предприятия позволяют оценить темпы его экономического развития. Они характеризуются двумя показателями: сумма валовых инвестиций и сумма чистых инвестиций предприятия.
2. Циклический характер инвестиционной деятельности, который обусловлен необходимостью возмещения морального и физического износа основных средств, а также расширения производства, происходящего через определенные промежутки времени. За этот период происходит предварительное накопление финансовых средств. [
3. Разновременность инвестиционных затрат и результатов. Величина этого периода зависит от формы протекания инвестиционного процесса, осуществляемого предприятием. Существует три основные формы протекания инвестиционного процесса: последовательное, параллельное, интервальное. При параллельном протекании инвестиционного процесса формирование инвестиционной прибыли начинается обычно до полного завершения процесса инвестирования капитала. При последовательном протекании инвестиционного процесса инвестиционная прибыль формируется сразу же после окончания инвестирования средств. В случае интервального протекания инвестиционного процесса между периодом завершения инвестирования капитала и формированием инвестиционной прибыли предприятия существует определенный временной интервал.
4. Возможность возникновения инвестиционных рисков. Эти риски связаны, прежде всего, с изменениями, происходящими во внешней среде (налоговой системе, рыночной конъюнктуре, валютном регулировании и т.д.) [1].
Астраханская область - один из наиболее динамично развивающихся регионов Российской Федерации. Выгодное географическое местоположение, высокий уровень экономики определили ее геополитическую значимость. Расположение на перекрестке транспортных путей, значительные промышленный и технический потенциалы обеспечивают ей доминирующее положение среди прикаспийских субъектов России [7].
Строительная отрасль в Астраханской области находится сегодня на подъеме. Предприятия и компании строительного комплекса успешно реализуют свои планы, осваивают новые технологии, преображают облик областного центра - Каспийской столицы России, создают предпосылки для успешного экономического развития территории региона.
Одними из крупнейших инвестиционно-строительных проектов, реализуемых при государственной поддержке, являются:
- реконструкция комбината хлебопродуктов;
- строительство морского порта в районе села Оля;
- строительство нефтезачистного комплекса в п. Ильинка;
- создание стекольного завода на территории Астраханской области [9].
На развитие жилищного строительства и производства строительных материалов направлено стимулирование инвестиционной активности предприятий и привлечение инвесторов, создание условий, способствующих привлечению инвестиций в данную отрасль экономики. Туда входит:
- реконструкция ветхого и аварийного жилья;
179
- строительство жилья в сельской местности;
- внедрение передовых технологий строительства;
- организация производства облицовочных керамических материалов, дорожного битума, серобетонной смеси и серополимерного цемента;
- организация производства строительных материалов на основе гипса;
- модернизация существующих предприятий стройиндустрии [8].
Рисунок 1. Стадии проектов по Астраханской области.
Сегодня министерство строительства и дорожного хозяйства Астраханской области успешно воплощает в жизнь самые смелые ожидания жителей области на реализацию комфортной среды обитания [13]. В современном жилищном строительстве в областном центре доминирующей тенденцией стало возведение многофункциональных жилых комплексов. За последние годы реализован целый ряд крупномасштабных проектов -площадь перед храмом Святого князя Владимира, жилые комплексы «Укроп», «Атмосфера» «Волжская Ривьера», «Паруса», микрорайоны «Престижный» и «Лазурный» и др., что свидетельствует о развитии строительной отрасли в регионе [11].
Показатели строительной отрасли и дорожного хозяйства были признаны одним из значимых факторов при разработке стратегии социально-экономического развития региона. Ее целью является повышение конкурентоспособности Астраханской области в масштабах страны и Каспийского макрорегиона, что приведет к повышению устойчивости ее развития, созданию благоприятных условий для жизни и работы населения. Большое значение придается в стратегии обеспечению устойчивого развития экологических и социальных систем, что подразумевает сохранение и дальнейшее развитие человеческого капитала в регионе. В результате доля площади ветхого и аварийного жилья в общем объеме жилого фонда должна неуклонно снижаться [12].
Согласно стратегии, в сфере строительства в 2015-2019 гг. должен наблюдаться стабильный рост объема работ. Ввод жилья с 595,2 тысяч квадратных метров в 2013 г. должен неуклонно расти и выйти в 2019 г. на уровень в 950 тысяч квадратных метров, что предполагается достичь, в том числе, за счет увеличения производства строительных материалов в (сборного железобетона, керамзита, стеновых материалов, бетона, сухих строительных смесей). Стратегия предусматривает реализацию в 2015-2019 гг. целого ряда инфраструктурных проектов, обеспечивающих интеграцию области в международные транспортные коридоры «Север-Юг» и «Восток-Запад»: ремонт автодороги Волгоград -Астрахань, строительство восточного и северного обходов, строительство гидротехнических сооружений на подъезде к рабочему поселку Волго-Каспийский от автодороги Астрахань - Образцово - Травино с устройством моста через р. Старая Волга в Камызякском районе, строительство автомобильных дорог к сельским населенным пунктам, подлежащим соединению с сетью дорог общего пользования [11].
В ближайшие годы намечены и другие масштабные проекты по благоустройству города. Например, на набережные реки Волги появятся детские площадки, спортивный городок, фотозоны под открытым небом. Запланировано благоустройство сквера «Нефтяник» и улицы Ахматовской - ещё одна её часть станет пешеходной. Преобразятся парки ГРЭС и по улице Даргомыжского, а сквер по улице Дзержинского станет прогулочной зоной. В Трусовском районе появится памятник святым Петру и Февронии, в планах установить в инсталляцию «Счастливое детство» в виде трехколесного велосипеда. В селе Яксатово активно ведется строительство Центра водных и гребных видов спорта, который станет основной учебно-тренировочной базой для подготовки национальных команд по водным олимпийским видам спорта [12].
Ведущие строительные организации региона: ООО УСК «Стройкомплекс», ОАО Производственно-строительная компания «Строитель Астрахани», ООО Производственное объединение «Железобетон», ООО «АстДомСтрой-Инвест» вошли в перечень системообразующих предприятий Астраханской области. Развитие в управлении инвестиционно-строительными проектами в регионе базируется на современных инновационных подходах в проектировании, строительстве и эксплуатации с применением энергоэффективных материалов, конструкций и технологий [14-16].
Библиографический список:
1. Аныпин В.М. Особенности управления инвестиционными проектами. // Организатор производства. - 2012. - № 4. - С. 84-87.
2. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление : рос. науч. журн. -2011. - № 5. - С. 114-118.
3. Гончаренко С. Е. Управление проектами // Управление качеством. - 2013. - № 8. - С. 44-46.
4. Емельянов Ю. К. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 2. - С. 26-39.
5. Уланов С. Н. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами // РИСК : ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2012. - №1. - Ч. 2. - С. 645-650.
6. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами // Проблемы управления. - 2011. - № 3. - С. 2-11.
7. Мыльников Л. А. Обзор концепций инновационного управления инновационными проектами // Информационные ресурсы России. - 2014. - № 3. - С. 34-39.
8. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ : теория и практика. - 2013. - № 15. - С. 50-53.
9. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами : международный подход. - М. : Омега-Л , 2012. - 736 с. Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. № 2314485-КХ
10. Придвижкин С.В., Баженов О.В. Организация управления инвестиционными проектами в строительстве. №14 [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-upravleniya-investitsionnymi-proektami-v-stroitelstve.
11. Министерство экономического развития астраханской области. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://minec.astrobl.ru.
12. Официальный сайт администрации МО «Город Астрахань». [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.astrobl.ru.
13. Управление пресс-службы и информации администрации губернатора Астраханской области. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://adm.astrobl.ru/razdel/upravlenie-press-sluzhby-i-informacii.
14. Купчикова Н.В., Сейтвелиева А.С. Оценка инвестиционной привлекательности строительства станкостроительного завода по адресу г. Астрахань, ул. Латышева, 16а. Перспективы развития строительного комплекса. 2013. Т. 2. С. 55-58.
15. Купчикова Н.В. Экодевелопмент - строительство, проектирование и эксплуатация зданий и сооружений по новым стандартам Перспективы развития строительного комплекса. 2014. Т. -. С. 364-367.
16. Маклаков А. А., Купчикова Н. В. Эффективность реализации инвестиционно-строительного проекта промышленного предприятия по производству теплоизоляционного материала из пеностекла в Астраханской области. Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2015. № 1 (11). С. 74-81
УДК 658.71
DOI 10.24411/2409-3203-2018-11650
СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕНДЕРЫ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРОВЕДЕНИЯ
Купчикова Наталья Викторовна
к.т.н., доцент, заведующая кафедрой «Экспертиза, эксплуатация и управление недвижимостью» ГАОУ АО ВО «Астраханский государственный архитектурно-строительный университет»
Россия, г.Астрахань Гужвинский Дмитрий Иванович магистрант кафедры "Экономика строительства" ГАОУ АО ВО «Астраханский государственный архитектурно-строительный университет»
Россия, г. Астрахань
Аннотация: Современные интернет порталы тендерных площадок позволяют эффективно взаимодействовать заказчикам и поставщикам строительных услуг с целью достижения наиболее выгодных условий.
Тендеры для строительной сферы имеют несколько отличий от регулярных закупок. Цель настоящего исследования состоит в рассмотрении особенностей проведения строительных тендеров, поэтапное проведение тендера а также выявлению проблем связанных при их проведении. Участником закупок может стать как юридическое, так и физическое лицо, которое соответствует требованиям законодательства и заказчика. Большинство тендеров проводятся в соответствии со стандартной схемой. Участие в тендерах можно представить следующим образом: анализ рынка ^ выбор и получение электронной подписи ^ регистрация на ЭТП ^ поиск тендеров ^ подготовка финансового обеспечения заведение спецсчета (для участников закупок по 44-ФЗ) ^ подготовка и подача заявки на участие в закупке ^ участие в тендере ^ результат. Рассмотренные способы проведения тендеров со стороны заказчика и подрядчика, являются основными и необходимыми для участия и победы в тендере. Благодаря выявленным недостаткам в ходе рассмотрения проблем при участии в тендерах, были выделены наиболее благоприятные пути для заказчика и подрядчика.
