CC BY
8УДК 005:504
РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ
Пойдо Сергей Андреевич, Сургутский государственный университет, г. Сургут
E-mail: pojdo_sa@edu.surgu.ru
Заведеев Егор Владимирович, Сургутский государственный университет, г. Сургут
E-mail: zavedeevev@mail.ru
Аннотация. Мировая нефтегазовая промышленность производит огромное количество отходов, а также выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух. Все это оказывает чрезвычайно негативное антропогенное воздействие на окружающую среду. Для снижения этого воздействия на большинстве крупных нефтегазодобывающих предприятиях реализуются проекты по формированию и постоянному развитию систем экологического менеджмента. В тоже время исследования проблем, связанных с экологией на российских нефтегазодобывающих предприятиях, показывают, что системы экологического менеджмента, созданные на данных предприятиях, находятся на самых ранних стадиях своего развития и требуют значительных мер по дальнейшему совершенствованию. [1]
Abstract. The global oil and gas industry produces a huge amount of waste, as well as emissions of pollutants into the air. All this has an extremely negative anthropogenic impact on the environment. To reduce this impact, most large oil and gas producing enterprises are implementing projects to create and continuously develop environmental management systems. At the same time, studies of environmental problems at Russian oil and gas production enterprises show that the environmental management systems created at these enterprises are at the very early stages of their development and require significant measures for further improvement [1].
Ключевые слова: шстема экологического менеджмента (СЭМ), экологические риски, охрана окружающей среды, антропогенное воздействие.
Key words: еnvironmental management system (EMS), environmental risks, environmental protection, anthropogenic impact.
Введение. Нефтяная и газовая промышленность занимает одно из наиболее значимых мест в экономике не только нашей страны, но и мира в целом. Данная отрасль является не только источником энергии и топливо-
энергетических ресурсов, но и сырьевой базой для многих отраслей промышленности [2]. Все это определяет необходимость постоянного развития и увеличения производственных мощностей на предприятиях данной отрасли. Рост объемов производства нефтегазовых ресурсов неизбежно ведет к увеличению антропогенного воздействия на окружающую среду и ухудшение экологической обстановки на территориях, где осуществляется добыча нефти и газа, и прежде всего, в Западной и Восточной Сибири, на территориях крайнего севера и Арктической зоны, которые отличаются высоким уровнем уязвимости и долгим временем восстановления. Для снижения экологических рисков и выстраивания ответственного отношения руководства и сотрудников нефтегазовых предприятий к природной среде в которой осуществляется необходимый комплекс работ по эксплуатации нефтегазовых месторождений, требуется комплексный, системный подход, который может быть обеспечен только через создание и постоянное совершенствование на данных предприятиях систем экологического менеджмента. Система экологического менеджмента предприятия должна охватывать все этапы производства в нефтяной отрасли только тогда может быть достигнут успех в долгосрочной перспективе и устойчивое развитие компании в целом. Составляющие экологического менеджмента представлены на рисунке 1 [1; 2].
Рис. 1 Составляющие экологического менеджмента
Наилучшие возможности и наиболее комплексный подход к организации экологического менеджмента на предприятии обеспечивает международный стандарт ISO 14001 [3].
Основная часть. Создание и постоянное развитие системы экологического менеджмента на предприятии нефтяного сектора поможет в решении проблем, связанных с экологической грамотностью и повышением результативности работы и мероприятий, связанных со снижением негативного воздействия и охранной окружающей среды в российских нефтяных компаниях [2].
Необходимо понимать, что система экологического менеджмента - это не ситуативное решение проблем по мере их возникновения, а инструмент, позволяющий системно, на научной основе обеспечить разработку мер по своевременному предотвращению возникновения проблем, связанных с негативным воздействием на окружающую среду. Для обеспечения выполнения данного условия стандарт ISO 14001 предусматривает соблюдение предприятием следующих принципов (рисунок 2) [2; 4]:
Рис. 2 Принципы ISO 14001
Работа по созданию системы экологического менеджмента на предприятии предполагает реализацию пяти этапов (рисунок 3):
'У 1211 1 Организация работ по созданию СЭМ Этап 2 проектирование СЭМ Этап 3 Докума ггнрогки ihc СЭМ Этап 4 Внедрение СЭМ Этап 5 Подготовка к Сертификации СЭМ
ЦЕЛЬ: ЦЕЛЬ: ЦЕЛЬ: ЦЕЛЬ: ЦЕЛЬ:
Создание (пузланис Создание Обеспечение Обеспечение
организационных организационной организационно- функционирования готовности
п реj посылок для структуры СЭМ нориативной базы СЭМ в соответствии оряанитации к
разработки и СЭМ с установленными проведению
вихрения СЭМ требованиями серЕмфнкации
Рис. 3 Этапы внедрения системы экологического менеджмента
СЭМ предполагает реализацию следующих аспектов, играющих значительную роль для предприятия и окружающей среды:
1) сокращение вредных последствий воздействия предприятия на окружающую природную среду;
2) выработка предприятием комплекса мер по обеспечению соответствия своей деятельности требованиям законодательства России в сфере природоохранной деятельности и другим требованиям, включая международные требования и требования иностранных государств, с которыми согласилось предприятие;
3) ежегодная разработка и реализация мероприятий по непрерывному последовательному улучшению результатов экологической деятельности предприятия [2; 3].
Функционирование СЭМ предприятия нефтяной и газовой промышленности в соответствии со стандартом ISO 14001 требует многогранного подхода, предполагающего сотрудничество между различными заинтересованными сторонами. Высокие требования стандарта в области охраны природы требуют от нефтедобывающих предприятий наличия систем оценки и повышения квалификации персонала, и контроля за функционированием этих систем [2-4].
Реализация программ создания СЭМ на нефтегазодобывающих предприятиях и расширения сферы реализуемых в этом направлении мероприятий, также формируют дополнительные требования к экологическим компетенциям работников предприятий, начиная с их подготовки и набора, и заканчивая системой карьерного продвижения. Таким образом, на предприятии необходимо реализовать многоуровневую экологическую систему подготовки, затрагивающую в себя как всех сотрудников самого предприятия, так и сотрудников подрядных организаций, которые выполняют работу по заказам предприятия. Такая подготовка должна включать в себя обязательные и дополнительные виды обучения и другие формы популяризации экологического образования. Требования к содержанию обучающих программ и формы обучения для каждого сотрудника определяются в соответствии с видом его деятельности и характером воздействия данной деятельности на окружающую среду [2; 5; 6].
В нефтяных компаниях требование об обязательном экологическом информировании содержит все средства передачи и распространения информации о природоохранной деятельности установленные законодательными, корпоративными, внутрифирменными и иными требованиями. Дополнительно распространяемая информация должна содержать просветительские материалы и публикации в сфере экологии и охраны природы, а также сведения об итогах природоохранных мероприятий [2-4].
Система экологического менеджмента по стандартам ISO 14001 предполагает наличие на предприятии элементов, представленных на рис. 4 [3].
Опыт применения системы экологического менеджмента по стандартам ISO 14001 показывает, что для успешного функционирования СЭМ необходимо [3-5]:
1. Реализация исследований, направленных на снижение воздействия на окружающую среду, а также позволяющие снизить экологические риски для предприятия. Рекомендуется выделять финансирование на исследования и разработки в области экологически чистых технологий и практик.
2. Укрепление и соблюдение экологических норм и политики. Введение системы штрафов и поощрений. Структурные подразделения нефтяных компаний должны работать сообща, чтобы обеспечить соблюдение и продвигать устойчивую практику.
3. Создание «зеленых» рабочих мест: разработка учебные программ и инициативы, которые готовят людей к карьере в растущей «зеленой» экономике. Сюда входят рабочие места в сфере возобновляемых источников энергии, охраны природы и экологического консалтинга.
4. Поддержание природоохранных проектов под руководством сообщества, кампании по посадке деревьев и методы устойчивого управления ресурсами.
5. Создание центров экологической грамотности: необходимо открывать специализированные центры, где сотрудники смогут получить доступ к информации, ресурсам и семинарам по данному направлению. Эти центры могут служить координационными центрами для обучения и вовлечения всех сотрудников в экологическую повестку предприятия.
6. Мониторинг и оценка прогресса: регулярная оценка влияния инициатив по повышению эколого-грамотности на экономическое развитие и охрану окружающей среды, использование данных для точной настройки стратегий и эффективного распределения ресурсов.
Рис. 4 Система экологического менеджмента по стандартам ISO 14001
Выводы. В условиях постоянного появления новых технологий добычи нефти и газа все большую актуальность приобретает необходимость постоянного развития и совершенствования СЭМ нефтегазодобывающих предприятий в целях снижения невосполнимого ущерба природной среде, наносимого производственной деятельностью таких предприятий на территориях к которых приурочены запасы разрабатываемых нефтяных и газовых месторождений, минимизации экологических рисков, обеспечение соответствия деятельности предприятий законодательству РФ в области охраны окружающей среды и соответствия систем экологического менеджмента таких предприятий международным стандартам ISO 14001:2016. Все это позволит привести к уменьшению производственных и эксплуатационных расходов, за счет более эффективного использования сырья и других ресурсов [2, 3, 6].
Список использованных источников:
1. Косякова И.В. Интегрирование системы экологического менеджмента в общую систему корпоративного менеджмента нефтяной компании / И.В. Косякова, А.В. Кудряшов // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2015. - № 12 (134). - С. 27-31. - EDN WQPZLF.
2. Малышева Т.Е. Проблемы внедрения экологического менеджмента на предприятиях в России / Т.Е. Малышева, Е.Е. Малышева // Кластеризация цифровой экономики: Глобальные вызовы: Сборник трудов национальной научно-практической конференции с зарубежным участием. В 2-х томах, Санкт-Петербург, 18-20 июня 2020 года / Под редакцией Д.Г. Родионова, А.В. Бабкина. Том 1. - Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2020. - С. 571-577. - DOI 10.18720/IEP/2020.4/71. - EDN ICEUOP.
3. ГОСТ Р 14001-2016. Системы менеджмента качества. Требования и руководство по применению. Введ. 01.03.2017. - М.: Стандартинформ, 2016. - 35 с.
4. Каспина Р.Г., Чистополова Ж.А. Развитие системы нефинансовой отчетности нефтяных компаний // Учет. Анализ. Аудит. - 2022. - Т. 9. - №. 2. - С. 33-41.
5. Аитов И.С., Ишниязова А.Р. Экспресс-оценка экологичности нефтедобывающих компаний ХМАО-ЮГРЫ // Нефтяная столица. - 2023. - С. 357-362.
6. Недоспасова А.А. Инновационное развитие компаний нефтегазовой отрасли для сохранения экологии // Инновации. - №. 43. - С. 446-448.
