CC BY
8УДК 65.012
РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ АГРАРНОЙ СФЕРЫ
Марина Михайловна Воеводина
кандидат экономических наук, доцент
веш_шш@ша11 .ги Дарья Сергеевна Клишина магистрант
Валерия Эдуардовна Лазаревич
студент
Мичуринский государственный аграрный университет
г. Мичуринск, Россия
Аннотация. Данная статья ориентирована на решение проблем развития организации и методики анализа производственной деятельности хозяйствующих субъектов аграрной сферы.
Ключевые слова: объем произведенной сельхозпродукции, факторы условий функционирования, эффективное землепользование, менеджмент, валовая продукция, производственный потенциал.
Эффективность функционирования социально-экономических систем различного уровня в значительной мере определяется качеством управления ими. Информационная природа процесса управления объективно обуславливает повышенные требования к качеству информации, используемой при принятии управленческих решений. Современный уровень развития организации и методики анализа производственной деятельности хозяйствующих субъектов аграрной сферы создают предпосылки формирования качественно иной информационной среды хозяйствующих субъектов аграрной сферы и информационного обеспечения управления аграрным производством. Специфика сельскохозяйственного производства, связанная с отраслевыми особенностями аграрного сектора, неготовность специалистов и руководителей к использованию информационных систем, обуславливает актуальность исследований, ориентированных на решение проблем развития организации и методики анализа производственной деятельности хозяйствующих субъектов аграрной сферы.
В настоящее время применение санкций странами Запада и США в отношении России и проводимая, в следствии этого, политика импортозамещения, требуют создания продовольственной безопасности России, обеспечения населения нашей страны необходимыми продуктами питания, снабжения перерабатывающей промышленности сырьем в достаточном количестве.
Повышение объемов произведенной продукции не возможно только за счет внутренних факторов предприятий аграрной сферы, так как предпосылки к созданию условий для этого возникают только при взаимодействии поставщиков средств производства, сельхозпроизводителей и потребителей продукции на рынках ее сбыта. Менеджмент производства в аграрной сфере необходимо формировать с учетом влияния воздействия конкурентной среды, контролирующих государственных органов, общественных организаций, кредитно-финансовых институтов. Важнейшее значение при этом имеет
изучение потребностей рынка, формирование спроса на продукцию и осуществление системы мероприятий по стимулированию сбыта.
Повышение объемов произведенной сельхозпродукции невозможно без внедрения инновационных мероприятий, внедрения новых агротехнологий, модернизации технической производственной базы, выращивания новых высокопродуктивных сортов сельскохозяйственных культур и элитных пород скота и птицы. Причем осуществление всех вышеперечисленных мероприятий должно носить комплексный характер с учетом особенностей агроклиматического и экономического размещения производства, наличия рынков сбыта. Важным производственным фактором в аграрном секторе является создание собственной первичной перерабатывающей базы, так некоторые виды продукции сельскохозяйственного производства из-за скоропортящегося характера не подлежат транспортировке на значительные расстояния, а в виде полуфабрикатов и подработанного сырья эту продукцию можно вывести на новые, более привлекательные, отдаленные рынки сбыта. Другие виды продукции сельскохозяйственного производства, напротив, могут в соответствующих условиях достаточно долго храниться, без утраты своих потребительских качеств, что важно для создания продовольственной безопасности страны.
В основу анализа объемов производства аграрной продукции лежат адресные данные регистров синтетического и аналитического учета сельскохозяйственного производства, бухгалтерской и статистической отчетности. Многие отечественные авторы занимаются исследованиями организации и методики анализа производственной деятельности хозяйствующих субъектов аграрной сферы. Эта проблема нашла свое отражение в трудах таких отечественных ученых-экономистов как: Баканова М.И., Мельника М.В., Шеремета А.Д., Гиляровской Л.Т., В. И. Бариленко, Кузьминой Е. Е., Ноевой Е. Е., Оборина М. С., Румянцевой Е. Е. , Савицкой, Г.В. Шадриной Г. В., Войтоловского Н. В. и др. [1, 4, 5, 7, 8] Организация современного анализа производственной деятельности хозяйствующих
субъектов аграрной сферы должна удовлетворять потребность специалистов и руководителей предприятия в необходимых исходных и результативных аналитических данных, использующихся для функционирования системы менеджмента сельскохозяйственного производства.
В сельском хозяйстве земля является питательной средой для выращиваемых агрокультур, поэтому важнейшим компонентом ресурсного потенциала агропроизводства являются земельные угодья сельскохозяйственного предприятия. [2]
Эффективное землепользование позволяет неуклонно увеличивать урожайность всего спектра культур выращиваемых в условиях Российской Федерации, что создает необходимые предпосылки для активного импортозамещения, что особенно актуально в сфере последних событий, последовавших на международной арене, после начала военной спецоперации на Украине. Процесс эффективного использования сельскохозяйственных земельных угодий тесно взаимосвязан с интенсификацией отрасли растениеводства, позволяющей добиться максимальной отдачи от финансово-экономических вложений капитала в плодородие почвы. При этом, часть продукции отрасли растениеводства в качестве кормовой базы идет на внутрихозяйственные цели, что в свою очередь оказывает влияние на рентабельность отрасли товарного животноводства. [6]
Необходимо отметить, что в процессе анализа производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия всегда существует потенциальная возможность возникновения перед руководителями и специалистами хозяйства круга дополнительных задач. Это может быть вызвано как отраслевой спецификой, так изменением экономических реалий, в условиях которых предприятие вынужденно функционировать. Так в виду специальной военной операции, происходящей на Украине, отечественные сельскохозяйственные товаропроизводители столкнулись с рядом новых вызовов, которые ранее не возникали при осуществлении производственно-сбытовой деятельности. К таким факторам относятся:
- затруднение выхода на внешние рынки сбыта продукции;
- отсутствие возможности приобретения необходимых семенных материалов, племенного скота, средств химизации растениеводства из-за санкций;
- необходимость форсированного импортозамещения продукции, поступавшей на отечественный рынок из стран коллективного запада;
- постоянно изменяющиеся сбытовые цены и стоимость приобретения ресурсов;
- невозможность использования финансовых средств, ранее поступавших с внешнего финансового рынка.
Все эти факторы создают определенную неустойчивость условий функционирования отечественных сельскохозяйственных предприятий, что делает аналитическую работу в сфере экономики производства важнейшим инструментом менеджмента.
Для детализации практических выкладок настоящего исследования было выбрано конкретное сельскохозяйственное предприятие -сельскохозяйственный производственный кооператив «Родина» Мичуринского района Тамбовской области.
Рассмотрим объемы производства и реализации основных видов продукции в СХПК «Родина» в таблице 1. На основании данных таблицы 1 можно сделать вывод о том, что объемы производства зерна всех видов за период исследования неуклонно увеличивались, что стало результатом улучшения качества агротехнологии возделывания. Общий рост валовых сборов зерна за период исследования составил 25,9%. Колеблемость объемов валовых сборов семян подсолнечника масличного связана с динамикой урожайности из-за погодных условий, что в свою очередь обусловлено влиянием погодно-климатических условий. Также необходимо отметить уменьшение уровня товарности производства зерна всех видов на 10 процентных пункта. Это вызвано тем, что руководство исследуемого предприятия в 2019 году приняло решение о сокращении продаж зерна из-за
низкого уровня цен и закладке его на хранение с последующей реализацией в будущем при восстановлении конъюнктуры рынка сбыта, что и произошло в 2020 году, когда уровень товарности зернового производства возрос с 77,4 % до 106,2%.
Таблица 1
Анализ динамики производства и реализации основных видов продукции сельскохозяйственного производства в СХПК «Родина» в 2018-2020 гг.
Показатели Годы Отклонение 2020 г. от 2018 г.
2018 2019 2020 (+,-) %
Объем производства, ц
-зерно 176396 193456 222074 45678 25,9
-подсолнечник 29558 29210 27805 -1753 -5,9
Объем реализации, ц
-зерно 204274 149741 235905 31631 15,5
-подсолнечник 22535 31580 27392 4857 21,6
Уровень товарности, %
-зерно 115,8 77,4 106,2 -10 -8,3
-подсолнечник 76,2 108,1 98,5 22 29,2
Подобные мероприятия позволили реализовать семена подсолнечника урожая 2018 года в 2019году, в период пика сбытовых цен, что позволило получить дополнительную прибыль, чем и объясняется уровень товарности этой отрасли в 2019 году достигший 108,1%.
Рассмотрев натуральные показатели, характеризующие объемы производственной деятельности, целесообразно перейти к анализу стоимостных данных, характеризующих этот процесс. Только стоимостные показатели могут дать суммарные итоги объемов производства всего хозяйства, так как стоимостная оценка позволяет складывать стоимость объемов продукции, имеющей неоднородный характер. [3]
Объемы сельхозпроизводства в СХПК «Родина» за период исследования несколько увеличились, так наблюдается рост такого важного показателя, как стоимость валовой продукции сельского хозяйства на 56 %, который в 2020 году составил 326 794 тыс. руб.
Список литературы:
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп.и перераб. М.: Финансы и статистика, 2016. 416 с.
2. Воеводина М.М. Значение земельных ресурсов в экономике сельского хозяйства и России. В книге: Экономический рост: факторы и механизмы устойчивого развития. Монография. Пенза. 2017. С. 39-46.
3. Воеводина М.М. Учебно-методический комплекс дисциплины «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий АПК» для направления 38.03.01 Экономика (перер. и доп.)/ М.М. Воеводина.-Мичуринск: Изд-во Мичуринского ГАУ, 2018.
4. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ // под ред. Гиляровской Л.Т. 2-е изд., доп. - М.: 2018. — 615 с.
5. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для вузов / В. И. Бариленко [и др.]; под редакцией В. И. Бариленко. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 455 с.
6. Экономика сельскохозяйственного предприятия [Текст]: учебник для студентов высших аграрных учебных заведений, обучающихся по направлениям 080100 "Экономика" и 080200 "Менеджмент" / [И. А. Минаков и др.]; под ред. И. А. Минакова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 361 с.
7. Экономический анализ в 2 ч. Часть 1.: учебник для вузов / Н. В. Войтоловский [и др.]; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — 7-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 291 с.
8. Экономический анализ в 2 ч. Часть 2.: учебник для вузов / Н. В. Войтоловский [и др.]; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — 7-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 302 с.
UDC 65.012
DEVELOPMENT OF THE ORGANIZATION AND METHODOLOGY OF THE ANALYSIS OF THE PRODUCTION ACTIVITIES OF AGRICULTURAL ENTITIES
Marina M. Voevodina
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
sem_mm@mail .ru Daria S. Klishina Master's student Valeria E. Lazarevich
student
Michurinsk State Agrarian University Michurinsk, Russia
Annotation. This article is focused on solving the problems of the development of the organization and methodology of the analysis of the production activities of economic entities of the agrarian sphere.
Keywords: volume of agricultural products produced, factors of operating conditions, effective land use, management, gross output, production potential.
Статья поступила в редакцию 29.03.2022; одобрена после рецензирования 11.04.2022; принята к публикации 12.05.2022.
The article was submitted 29.03.2022; approved after reviewing 11.04.2022; accepted for publication 12.05.2022.
