Развитие и перспективы применения блокчейн технологий в мировой нефтегазовой промышленности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Развитие и перспективы применения блокчейн технологий в мировой нефтегазовой промышленности

см

09 £

Б

а

Саркисян Карлен Раффиевич

аспирант РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина

Технология блокчейн начинает приковывать все больше внимания энергетического сектора. На сегодняшний день технология оказала небольшое влияние на нефтегазовую отрасль, за исключением первых пилотных проектов крупных НГК, предоставляя справочную информацию для руководителей нефтегазовых компаний для оценки ее текущей и будущей стоимости. Но, учитывая возможности, связанные с распределением данных, которые можно получить благодаря росту и расширению Интернета вещей, блокчейн может стать важным инструментом для переноса и хранения данных в любой бизнес-модели. Потенциал блокчейна - это упрощение процессов, приводящие к повышению эффективности и снижению затрат. Блокчейн может мгновенно осуществлять транзакции в сети, не полагаясь на центральный администрирующий орган, что потенциально снижает эксплуатационные расходы, безопасно хранит и управляет данными, а также улучшает скорость обработки транзакций.

Перед нефтегазовыми компаниями стоят важные проблемы, требующие качественно новых решений - крупные капиталовложения в информационные технологии, частые кибератки на корпоративные сети. Подобные вопросы заставляют пересмотреть прежние способы хранения данных, их проверку, защиту и передачу. Блокчейн появился в качестве безопасного и масштабируемого решения, которое применимо ко всей производственно-сбытовой цепочке предприятия: от месторождения до конечного клиента. В статье рассматривается технологическая новизна блокчейна и его принципы работы в оптимизации процессов нефтегазовой отрасли. Предложены передовые блокчейн-ре-шения для нефтегазовых компаний, позволяющие эффективно вести производственно-сбытовую деятельность.

Ключевые слова: блокчейн, децентрализация, смарт-контракт, безопасность, эффективность.

Существует мало сомнений в том, что блокчейн стал одной из наиболее широко обсуждаемых технологий второго десятилетия XXI века. Хотя многие ассоциируют его с отраслью финансовых услуг, благодаря которой он появился, технология также предлагает решения для ряда других отраслей, в частности - в нефтегазовом секторе и электроэнергетике.

Блокчейн - это технологическое решение, которое формирует безопасную, распределенную структуру хранения и обработки данных. Представляет собой технологию управления данными, которая совместно используется, проверяется и обновляется всеми ее участниками. Новшество технологии блокчейн заключается в том, что информация об операциях более не хранится в централизованной базе данных, а передается на компьютеры всех участников сети, которые хранят данные локально. Внедрение блокчейна позволяет нескольким сторонам (участникам) совершать операции между собой без необходимости проверки третьих лиц, создавать хранилище данных об операциях, которое исходя из своей распределенной архитектуры является более безопасным, чем действующие по настоящее время централизованные решения. Безопасность в технологии блокчейн обеспечивается через децентрализованный сервер путем однорангового сетевого соединения5. В результате формируется база данных, управляющаяся автономно без централизованного центра (Рисунок 1).

Нефтегазовая отрасль, учитывая ее многопроцессорность, является подходящим примером для внедрения блокчейн приложений. Промышленность включает в себя деятельность совместных предприятий, активное участие подрядчиков, регуляцию их взаимодействия на всей производственной цепочки до конечного потребителя.

Как правило, у каждой компании есть свои системы хранения и обработки данных, и часто взаимодействие между компанией-партнером происходит посредством некоторых видов коммуникации: через электронную почту, централизованные облачные хранилища, факс, телефон и др.

Блокчейн решения упрощают бизнес-процессы, обеспечивая более безопасным подходом, исключая третьи лица в проводимых операциях, позволяя всем участникам платформы быть уверенными в достоверности данных. Таким образом, создается общее хранилище данных, к которому могут подключаться, ссылаться и взаимодействовать компании-партнеры.

Существует ряд открывающихся возможностей в использовании блокчейн-плат-формы:

1. Возможность автоматической обработки данных между отдельными участниками сети

2. Единый центр управления информацией между участниками сети

3. Исключается риск подмены данных (удалить нежелательную информацию становится невозможным)

Блокчейн-платформы обеспечивают безопасные, упрощенные и эффективные взаимодействия между организациями. Потенциальная ценность, предоставляемая блок-чейном, может быть сведена к пяти категориям (Таблица 1).

При всей очевидной привлекательности решений, основанных на блокчейне, все же многие нефтегазовые компании первично пытаются выявить соответствующие сферы для их применения в отрасли.

Блокчейн представляет платформу, значительно упрощающую производственный отношения нефтегазовых компаний. Рассмотрим один из вариантов использования технологии.

2 ©

Решение №1 - Создание сети совместных предприятий

Сеть совместных предприятий

Проблема:

Несколько партнеров по совместному предприятию полагаются на отдельные системы для сбора, записи операций и связанных с ними расходов, которые должны быть распределены между партнерами.

Рисунок 1 - Сравнение традиционного способа хранения и обработки данных и технологии блокчейн Источник: составлено автором.

Таблица 1 - Преимущества блокчейна Источник: составлено автором.

Повышенная Повышенная Упрощение Высокий 1ш|цггн рнекой

зффекч и нити. безопасность процессов точность

Единая платформа Отсутствует Упрощенное Минимизация Безопаспая

для операций с любая хранилище необходимости платформа для

данными возможность отчетов для всой много кратных хранения данных

усиливает изменения проводимой ручных вводов

с н нергегичес кий отдельных информации информации.

"эффект и данных — это ЧТО

формирует исключительно обеспечивает

экосистему о достоинство меньшее чиело

компании технологии ошибок

Минимизация Ни одна из Единый Фиксации Сделки

потребности в сторон не ИСТОЧНИК деталей, регистрируются и

сворках и имеет всех управления характеристик. согласовыва ются

проВСДОПИИ сведений о данными параметров всеми сторонами.

межорганизаци он проводимых проводимых обеспечивая а

ных аудитов операциях Исключение операций будущем

третьих лиц, в ответственность и

качестве обязательства

источника между каждой из

подтверждения сторон

провод и мых (организации)

операций

Решение:

■ Блокчейн платформа для всех видов совместных предприятий

■ Платформа содержит: договоры (со всеми деталями); данные об активах и оборудовании; финансовое положение каждого партнера; внутренняя платежная система для упрощения движения средств между участниками

■ Предприятия-участники сети интегрируется с платформой для загрузки данных об операциях, легитимность которых прописана правилами в контракте

Предприятия - не участники сети подсоединяются к платформе для извлечения данных об операциях и получают уведомления о совершении необходимых платежей, которые могут быть одобрены участниками и выполнены через автоматическую оплату

Извлекаемая из решения ценность:

■ Минимизация ручного учета данных совместных предприятий

■ Сокращение времени платежей между сторонами

Снижение затрат в платежных операциях между сторонами

Источник: составлено автором.

Сдача проектов капитального строительства в эксплуатацию является сложной и часто считается незавершенной. Самой серьезной проблемой компаний при управлении инвестиционными проектами является отсутствие четкого распределения ответственности при принятии стратегических и операционных решений на каждом этапе проекта. В российских нефтегазовых компаниях слишком часто возникает ситуация, когда в принятии решений по проекту участвуют разные подразделения и даже разные дочерние компании и при этом отсутствует четко определенный проектный центр, отвечающий за окончательное утверждение. Проектная документация может по несколько месяцев циркулировать между заинтересованными сторонами до момента окончательного утверждения

или до вмешательства руководителя компании, который подтолкнет реализацию проект дальше. На следующем примере рассмотрим еще один вариант использования технологии блокчейн.

Решение №2 - Работа над капитальным проектом

Строительство и сдача в эксплуатацию капитальных проектов

Проблема:

1. Отсутствие центра, отвечающего за принятие стратегических и операционных решений, в том числе решений, касающихся партнерства и деятельности в составе альянсов;

2. Неэффективное межфункциональное взаимодействие;

3. Задержки в процессе утверждения проекта, замедляющие принятие стратегических и операционных решений;

4. Неэффективность операционных процессов, особенно в сфере закупок и логистики; отсутствие контроля текущих расходов

Решение:

■ Блокчейн платформа позволяет хранить все характеристики проекта: проектная документация, исполнительная документация, план проекта, информация о финансировании

■ В платформе задействованы участники проекта (EPC-компании, владелец предприятия), и используется ими как единственное хранилище данных на протяжении всего строительства (но не в роли конечного пространства хранения итоговой документации)

■ Сторона, ответственная за проектирование, предоставляет конструкторскую документацию через платформу

■ Сторона, ответственная за строительство, обращается к проектной документации, предоставляет соответствующую документацию по проекту, управляет бюджетом и финансовой отчетностью, интегрируется в платформу закупок, в платформу менеджеров компании, предоставляет им отчетную документацию по каждому оборудованию и активам

Сторона, ответственная за подключение проекта в работу, включает конечные активы и оборудование в действующую систему планирования ресурсов предприятия (ERP), подключенную к платформе

Извлекаемая из решения ценность:

■ Более прозрачная работа над капитальным проектом, его экономическая эффективность исполнения

■ Ускоренный ввод проекта в эксплуатацию

0 À

BS

S

i?

oo

2 e

8

см

09 £

Б

а

2 ©

Появилась возможность передачи полной и завершенной документации перед сдачей проекта

Источник: составлено автором.

Оглядываясь на успешный опыт применения блокчейна финансовыми учреждениями, нефтегазовые компании с уверенностью могут реализовывать подобные решения у себя в экосистеме. Целью будет - минимизация рисков и увеличение прозрачности торговых операций. Рассмотрим данный подход на следующем примере.

Решение №3 - Управление производственно-сбытовой цепочкой

Торговля и транспортировка

Проблема:

Торговля и транспортировка конечного товара по-прежнему включает в себя большой набор ручных операций, к примеру, для проверки соглашений, контрактов и отслеживания логистической цепочки. Зачастую данные процессы происходят на нескольких управленческих платформах.

Решение:

■ Единая блокчейн платформа, интегрированная с ERP (система планирования ресурсов предприятия или система бизнес-планирования) и ключевыми финансовыми системами, предназначенная для обработки торговых сделок и логистического сопровождения

■ Анализ доступного объема продукции к отгрузке, исходя из входящих предложений по транспортировке, хранению, на основе сроков поставки, видов продукции и пожеланий покупателей

■ Интеграция с финансовыми системами для учета затрат и содействию ценообразованию

■ Платформа представляет контрактное хранилище, с возможностью предоставления интеллектуальных контрактных возможностей для автоматизации выполнения договорных положений

■ Интеграция с ERP автоматизирует план поставок продукции

Извлекаемая из решения ценность:

■ Снижение ручного труда за счет автоматизации

■ Упрощенный анализ доступного объема продукции

Повышение эффективности за счет рационализации и интеграции приложений

Источник: составлено автором.

Система, основанная на блокчейн, становится более гибкой: «умные контракты» (smart contracts) способны авто-

Таблица 2 - Недостатки приложений на платформе блокчейн Источник: составлено автором.

Затраты на аппаратное обеспечение и электроэнергию. ] 1еобходимо большие вычислительные мощности для про нерки цепочки данных и поддержания блокчейн платформ ы.

Обслуживаемые мощности

Пример: обслуживание блокчейна

криптовалюты Битши н требует 2200 МВт, что превышает потребление крупнейшей голландской электростанции Eemshaveneentrale I

Скорость

Блокчейн операции могут выть медленными, в ■зависимости от сложности цепочки данных. Пе нее операции предприятия ДОЛЖНЫ происходит]. режиме реального времени, но если цепочки данных становятся достаточно сложными (раетет их размер), то выгоды от минимизации ручной работы могут быть заменены задержками, ожидающими подтверждения операций.

Пример: в период с мая 2016 года по май 2017 года среднее время подтверждения транзакции биткоина составляло 43 минута

Риски между цифровым II физическим оборудованнем

Оборудование, оснащенное и и те л л скту а л ь н ы м счетчиком может предоставить ложные данные о потреблении на блокчейн платформу, а внесенная в реестр информация не подвергается р еда кти ро на н и Ю

1 Исследование банка 1ЫС

матически осуществлять операции по заранее определенным условиям, а также подбирать потенциальных контрагентов. Устранение посредников и автоматизация позволяют ускорить проведение транзакций и снизить операционные издержки.

«Умный контракт» - это классический процесс вида «если/то». Если происходит одно действие, то в ответ случается иное действие. Результат запуска смарт-контракта подтверждается всеми участниками сети. Таким образом, история логистических операций собирается в глобальном пространстве. Доступ к зашифрованной информации имеют все стороны, задействованные в процессе снабжения материально-техническими ресурсами. В рамках смарт-контрактов могут взаимодействовать как контрагенты, так и устройства, обменивающиеся данными. В типовом контракте, связанном с торговлей, будь то продажа, сверка, отслеживание цепи поставок, умный контракт будет иметь дело со множеством вводных данных. Это может быть: котировка цен, кредитный отчет, данные о погоде («из-за шторма порт был закрыт и цепь поставок изменилась»).

Умный контракт способен учесть множество параметров, сформировать отчет и спланировать активность на основе них. Это может быть запись о передачи прав собственности на определенное количество товара. Также умные контракты на основании блокчейна способны интегрироваться со множеством приложений, уже используемых в учете. Умный контракт способен обработать и свести воедино множество характеристик сделки, начиная от первоначальной продажи и заканчивая окончательным этапом поставки. Его можно адаптировать к любому по размеру рынку, поскольку можно адаптироваться под объем спроса. Сейчас многие виды индустрии работают в условиях отсутствия прозрачности. Теоретически использование технологии распределенного реестра может повысить прозрачность сделок, помочь оценить емкость рынка и долю игроков на нем.

Умные контракты - основа для автоматизации правоотношений, которая во многом изменит окружающую юридическую действительность, работу юристов и жизнь бизнеса. Главная ценность смарт-контрактов в сокращении зависимости от воли и настроения контрагента, и про-

Таблица 3 - Обзор практического применения блокчейн-проектов в нефтегазовой промышленности

с 2017-2018 гг.

Источник: составлено автором.

Дача Компании Задача №(1-4) Решении

Январь 2017 г. Mercuria Trading, С lie mC Ii in а обработка документации но сделке постарки нефти из Анголы в Китай Решение N91 Создание сети совмести ых предприятий

Март 2017]'. Traf! gil та проведение сделок с нефтью па американском рынке Решение №3 — Управяен не производстве н н о-сбытовой цепочкой

Май 2017 1'. Wien F neig i е. Lit'. ENI Trading&Shippi Mg торговля газом, поставка газа, персторговка мощности конечному клиенту Решение №3 — Управление производственн о-сбытовой цепочкой

Февраль 2018 г Pel role um Trading (российский Cipo ке p) nepm.ie в мире сделки купли-продажи с нефтепродуктами Решение №3 — Управление производственн о-сбытовой цепочкой

Февраль 2018 г. Газпром нефть логистика трубои роводн 0 й арматуры из Великого Новгорода на платформу «Приразломная» в Печорском морс (Рисунок 2) Решение Л&2 — Работа над капитальным проектам. Решение ЛгвЗ -Управяен не производствен!! о-сбытовой цепочкой

Апрель 2018 г. Si Ii ос hei Ii Energy Technology логистика бензина из китайского Цюаньчжоу в Сингапур Решение №3 — Управяен ие производственн о-сбытовой цепочкой

Конец 2018 г. BP, Royal Dutch Shell, Statoil. торговые дома: Gunvor, Koch S up pi y& Trad i л g и Mercuria. банки: ABN Aniro, 1NG и S oc i ele Generale платформа для торговли энергосырьём Решение ЛЫ — Создание сети совместных предприятий, Решение Л63 — Управление производствен» о-сбытовой цепочкой

гнозируемыи денежный поток как одно из следствий. И в большей степени это будет ощутимо в крупном работающем бизнесе - в отношениях между нефтегазовыми компаниями.

Для успешной реализации блокчейн технологий в нефтегазовой отрасли, компаниям изначально необходима прочная экосистема, информационная структура и работающий в ней инструментарий. Ниже перечислю необходимые для этого элементы:

1) Управление мастер-данными (MDM - Master Data Management) - совокупность процессов и инструментов для постоянного определения и управления основными данными компании (в том числе справочными). Мастер-данные - это данные с важнейшей для ведения бизнеса

информацией: о клиентах, продуктах, услугах, персонале, технологиях, материалах и так далее. Они относительно редко изменяются и не являются транзакци-онными.

2) Платформа управления персоналом - предлагает оптимизацию кадровых решений. Одной из целью является прогнозирование спроса на рабочую силу, создания и назначения графиков работы сотрудников, отслеживания посещаемости и отчета об эффективности работы персонала. Платформа отслеживания процессов найма и выхода на пенсию как сотрудников, так и подрядчиков.

3) Цифровое предприятие - использование информационных технологий (ИТ) в качестве конкурентного преимущества во всех сферах своей деятельности: произ-

водстве, бизнес-процессах, маркетинге и взаимодействии с клиентами.

4) Стандартизированные процессы -стандартизация между бизнес-единицами обеспечивает масштабируемость технологических решений, упрощая внедрение и максимизируя полезность.

5) Аналитическая онлайн платформа - ключевой компонент между вышеизложенными элементами. Позволяет координировать работу в реальном времени.

Приложения блокчейн внедряются поверх существующей архитектуры данных и создают новую экосистему организации.

Несмотря на всю свою потенциальную ценность, блокчейн не лишен недостатков (Таблица 2).

В заключение рассмотрим какие блокчейн-проекты в нефтегазовой отрасли тестируются в настоящее время, и к каким из четырех предложенных нами решений они относятся (Таблица 3).

На сегодняшний день успешная реализация пилотного проекта «Газпром нефти» подтвердила возможность применения технологии блокчейн в управлении цепочками поставок. «Газпром нефть» рассматривает перспективы дальнейшего использования потенциала блокчейн и тиражирования полученного опыта. В апреле 2018 года «Газпром нефть» создал Центр Цифровых Инноваций «Газпром нефти» (ЦЦИ) для развития и последующего внедрения цифровых технологий в области логистики, переработки и сбыта. Работа центра будет сконцентрирована на развитии и применении в бизнесе «Газпром нефти» технологий больших данных и блокчейн, предиктив-ного управления, цифровых двойников предприятий, промышленного интернета вещей, самообучающихся систем на базе искусственного интеллекта и т.д.

Мировой энергетический сектор продолжает демонстрировать интерес к использованию технологии блокчейн. Британский нефтегазовый гигант BP активно экспериментирует с применением технологии блокчейн в торговле нефтью и газом. Совместно с Royal Dutch Shell компания создала консорциум, который к концу года планирует создать блокчейн-платформу для торговли энергосырьем.

Литература

1. «Газпром нефть» и «Российская венчурная компания» намерены привлечь стартап-сообщество к созданию цифровой платформы (Электронный ресурс). -Режим доступа: http://

О À

BS

I

£ o

N

e

n

см со £

Б

а

2 ©

www.energyland.info/analitic-show-172486

2. Блокчейн для «Приразломной». «Газпром нефть» применила технологию блокчейн в логистике// Отраслевой журнал «Сибирская нефть». - 2018. - No 3/ 150. - С. 52- 53. - Режим доступа: http:/ /www.gazprom-neft.ru/files/journal/ SN150.pdf

3. Как Blockchain может применяться в нефтегазовой отрасли? (Электронный ресурс). - Режим доступа: https:// miningbitcoinguide.com/news/blockchain-i-neftegazovaya-otrasl

4. BP и Shell возглавили создание блокчейн-платформы для торговли энергосырьём (Электронный ресурс). - Режим доступа: https://anycoin.news/2017/ 11/07/bp-shell-blockchain/

5. BTL Group. Powered by Blockchain Reinventing Information Management in the Energy Enterprise (Электронный ресурс).

- 2018. - Режим доступа: http://btl.co/ download/BTL_Powered_by_Blockchain.pdf

6. Deloitte. Is Blockchain's Future in Oil and Gas Transformative or Transient (Электронный ресурс). - 2016. - Режим доступа: https://www2.deloitte.com/content/ dam/Deloitte/jp/Documents/global/gx-blockchain-report.pdf

7. Ernst & Young. Overview of blockchain for energy and commodity trading (Электронный ресурс). - 2017. - Режим доступа: http://www.ey.com/Publication/ vwLUAssets/ey-overview-of-blockchain- for-energy-and-commodity-trading/%24FILE/ ey-overview-of-blockchain- for-energy-and-commodity-trading.pdf

8. IBM. Blockchain can help transform supply chain networks in the chemicals and petroleum industry (Электронный ресурс).

- 2018. - Режим доступа: https://www-01.ibm.com/common/ssi/cgi bin/ ssialias?htmlfid=CHJ12351USEN

9. Infosys. Oil and Gas Industry -Blockchain, the Disruptive Force of the 21st Century (Электронный ресурс). - 2017.

- Режим доступа: https:// www.infosys.com/industries/oil-and-gas/ features- opinions/Documents/blockchain-disruptive-force.pdf

10. PwC: Use Cases for Blockchain Technology in Energy & Commodity Trading (Электронный ресурс). - 2017. - Режим доступа: https://www.pwc.com/gx/en/ industries/assets/blockchain-technology-in-energy.pdf

11. PwC: Use Cases for Blockchain Technology in Energy & Commodity Trading (Электронный ресурс). - 2017. - Режим доступа: https://www.pwc.com/gx/en/ industries/assets/blockchain-technology-in-energy.pdf

Рисунок 2 - Технология блокчейн в логистике материально-технических ресурсов на примере проекта «Газпром нефти» Источник: [2].

12. Официальный сайт банка ING Group: https://www.ing.ru/ru/home

Development and prospects of application of blockchain technologies in the world oil and gas industry

Sarkisyan K.R.

Russian State University oil and gas named by I. M. Gubkin.

Blockchain technology is beginning to attract more and more attention of the energy sector. To date, the technology has had little impact on the oil and gas industry, with the exception of the first pilot projects of large oil and gas companies, providing background information for oil and gas companies to assess its current and future value. But, given the opportunities associated with the distribution of data that can be obtained through the growth and expansion of the Internet of things, the blockchain can become an important tool for transferring and storing data in any business model. The potential of the blockchain is to simplify processes leading to increased efficiency and lower costs. The blockchain can instantly execute transactions on the network without relying on a Central administration authority, potentially reducing operational costs, securely storing and managing data, and improving transaction processing speed.

Oil and gas companies face important problems that require qualitatively new solutions - large investments in information technology, frequent cyberattacks on corporate networks. Such questions force us to reconsider the former methods of data storage, their verification, protection and transfer. Blockchain has emerged as a secure and scalable solution that applies to the entire supply chain of the enterprise: from the field to the end customer. The article discusses the technological novelty of the blockchain and its principles of work in the optimization of the processes of the oil and gas industry. Proposals of advanced blockchain solutions for oil and gas companies, which allow to efficiently conduct production and sales activities.

Keywords: blockchain, decentralization, smart contract, security, efficiency.

References

1. Gazprom Neft and the Russian Venture Company

intend to involve the start-up community in the creation of a digital platform (Electronic resource). - Access mode: http:// www.energyland.info/analitic-show-172486

2. Blocking for Prirazlomnaya. applied the technology

of blocking in the logistics of Gazprom Neft / / Branch journal "Siberian Oil". - 2018. - No. 3/150. - P. 52 - 53. - Access mode: http:// www.gazprom-neft.ru/files/journal/SN150.pdf

3. How can Blockchain be applied in the oil and gas

industry? (Electronic resource). - Access mode: https://miningbitcoinguide.com/news/ blockchain-i-neftegazovaya-otrasl

4. BP and led the creation of a block-platform for

the trade in energy resources Shell (Electronic resource). - Access mode: https:// anycoin.news/2017/1 1/07/bp-shell-blockchain/

5. BTL Group. Operated by Blockchain, rebuilding

information management in the Energy Enterprise (Electronic resource). - 2018. -Access mode: http://btl.co/download/ BTL_Powered_by_Blockchain.pdf

6. Deloitte. The Future of Blockchain in a Transformable Oil and Gas or Transition (Electronic Resource). - 2016. - Access mode: https:// www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/jp/ Documents/global/gx-blockchain-report.pdf

7. Ernst & Young. Overview of the blockchain for

energy and trade in goods (Electronic resource). - 2017. - Access mode: http:// www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-overview-of-blockchain - for energy and trade in goods /% 24FILE / ey-overview-of-blockchain-for-energy- and-commodity-trading.pdf

8. IBM. Blockchain can help transform supply chain

networks into chemicals and the oil industry (Electronic resource). - 2018. - Access mode: https://www-01.ibm.com/common/ssi/cgi bin / ssialias? htmlfid = CHJ12351USEN

9. Infosys. The oil and gas industry - Blockchain,

The breaking force of the 21st century (Electronic resource). - 2017. - Access mode: https://www.infosys.com/industries/oil-and-gas/features-opinions/Documents/blockchain-disruptive-force.pdf

10. PwC: Use cases for Blockchain Technology in Energy & Trade (Electronic resource). - 2017.

- Access mode: https://www.pwc.com/gx/en/ industries/assets/blockchain-technology-in-energy.pdf

11. PwC: Use cases for Blockchain Technology in Energy & Trade (Electronic resource). - 2017.

- Access mode: https://www.pwc.com/gx/en/ industries/assets/blockchain-technology-in-energy.pdf

12. Official site of the bank ING Group: https:// www.ing.ru/ru/home