CC BY
103
14. Jarullin P.P., Kagirova Z.F. Stoimostnaja ocenka uchastkov nedr s zapasami i resursami poleznyh iskopaemyh (na materialah neftedobyvajushhej otrasli respubliki Bashkortostan)// Vestnik OGU. 2007. №8. S. 205-211.
15. Revuckij L.D. Kachestvo ocenok stoimosti predprijatij meto-dami dohodnogo podhoda (mify i real'nost')// Audit i finansovyj analiz. 2007. № 1. S. 158-165.
16. Kogan A.B. Novacii ocenki lokal'noj i global'noj jeffektivnosti real'nyh investi-cij: monografija. Novosibirsk: NGASU (Sibstrin). 2012. 95 c.
17. Behrens W., Hawranek P.M. Manual for the preparation of industrial feasibility studies// Vienna: United Nations Industrial Development Organization. 1991. 404 p.
18. Kogan A.B., Soppa M.S. Obosnovanie pokazatelej dlja sravnenija jeffektivnosti raznoparametricheskih real'nyh investicij// Vestnik IrGTU. 2014. № 4. S. 191-197.
19. Kudelko J., Wanielista K., Wirth H. Economic evaluation of mineral extraction projects from fields of exploitation during operational periods //Journal of Sustainable Mining. 2013. T. 12. №. 1. P. 41-45.
20. Zhabin A.B., Averin E.A., Poljakov A.V. Integral'naja ocenka slozhnosti proekta prohodki gornyh vyrabotok// Ugol'. 2017. № 11. S. 60-63.
УДК 330.313
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ОБНОВЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
М.В. Грязев, А.Л. Сабинина, Э.В. Хлынин, О.В. Сорвина
Установлены основные теоретические положения и методологические принципы, реализация которых позволяет сформировать концепцию инновационного обновления средств труда. Разработанная концепция инновационного обновления средств труда предусматривает формирование матриц технологических групп оборудования. Исследование матрицы технологической группы позволяет установить лимитирующий элемент, для которого может быть реализовано инновационное обновление. Для каждого условия возникновения того или иного результата инновационного анализа основных средств промышленного предприятия предложены варианты стратегических решений и сформулированы критерии выбора наиболее перспективного из них. Практическое использование полученных результатов позволит принимать эффективные управленческие решения, обеспечивающие определение такого элемента технологической группы, оборудование которого подлежит замене на современные высокопроизводительные и экономичные средства труда
Ключевые слова: инновационное обновление оборудования, технологическая группа, модернизация, моральный износ, длительность производственного цикла.
Одной из важных воспроизводственных стадий функционирования средств труда следует рассматривать процесс обновления основных средств. Своевременное обновление основных средств способствует по-
вышению организационно-технического уровня производства, качества выпускаемой продукции, уровня производительности труда, снижению затрат на производство продукции, что, в конечном счете, обеспечивает рост конкурентоспособности и улучшение финансовых результатов хозяйственной деятельности промышленного предприятия.
Современное развитие экономических отношений и технический уровень производства предусматривают осуществление инновационного обновления основных средств промышленного предприятия.
Поэтому одним из основных направлений развития теории и методологии управления средствами труда является разработка концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия.
Следует указать на то, что понятие «инновационное обновление» основных средств используют многие исследователи в области экономики. Некоторые определения инновационного обновления основных средств представлены в табл. 1.
Таблица 1
Характеристика термина «инновационное обновление» основных
средств
Исследователь Инновационное обновление основных средств представляет
Веретенникова ИИ. «фактор экономического роста» для «обеспечения становления нового технологического уклада» [ 1 ].
Дударев Д.Н. «переход на новую траекторию в пространстве возможных состояний, обеспечивающий прирост эффективности производственной системы в условиях изменчивости внешней среды» [3].
Жуков Б.М. «современный инновационный инструментарий», применяемый «с целью конкурентоспособного развития и создания максимальной добавленной стоимости» и являющийся «доступным по финансовым затратам» [4].
Калинин К.Ю. возможность «в обеспечении потребностей предприятия в прогрессивной технике для достижения целей экономического и социального развития» и «обеспечивает подготовку дополнительных производственных мощностей предприятия для выпуска новой продукции или увеличения выпуска продукции, которая пользуется повышенным спросом на рынке» [5].
Колосова Т В. «процесс повышения инновационного потенциала российскими предприятиями, рассматриваемый как необходимая предпосылка устойчивого развития» [7].
Коркунова A.B. возможность «эффективного формирования и поддержания конкурентных преимуществ фирмы в длительной перспективе» [8].
Корниенко A.A. «замену оборудования в парке на более производительное и автоматизированное» [10].
Лаушкина Н.С. «производственно-технологическую составляющую инновационного потенциала» [12].
Мусарский Ю.В. «эффективное средство преодоления технологической отсталости и зависимости» [13].
Нагиев А.Г.О. фактор роста «социально-экономической эффективности» [14] функционирования промышленного предприятия.
Окончание табл.1
Пить В В. воспроизводственную стадию, которая позволяет «восстанавливать стоимость основного капитала, потерянную в результате морального износа» [15].
Попова Л.В. реализацию «специальных знаний и навыков» [16], воплощенных в лизинге, франчайзинге, кооперированных связях.
Федоренчик Н.И. «качественное обновление основного капитала и ликвидацию его морально износа», обеспечивающие «выпуск инновационной и наукоемкой продукции с высокой добавленной стоимостью». В результате наблюдается «расширение доли рынка, принадлежащего российским товаропроизводителям и рост продаж конкурентоспособной продукции промышленного производства» [18].
Необходимо обратить внимание на тот факт, что осуществление инновационного обновления основных средств требует от промышленного предприятия привлечения существенного объема финансовых средств для их инвестирования в средства труда.
При этом не следует ожидать немедленного снижения текущих затрат. В результате инновационного обновления основных средств, по нашему мнению, необходимо устанавливать другие целевые ориентиры:
- снижение морального износа;
- рост производительности труда и уровня автоматизации и механизации труда, снижение длительности производственного цикла, материалоемкости, станкоемкости и энергоемкости промышленного производства;
- повышение качества выпускаемой продукции и конкурентоспособности промышленного производства;
- расширение масштабов производственной деятельности и увеличение доли рынка;
- внедрение эффективных способов финансирования инвестиций;
- достижение технологической устойчивости промышленного производства;
- повышение темпов экономического роста и развития промышленного предприятия.
Сформулированные целевые ориентиры, присущие инновационному обновлению средств труда, обеспечивают реализацию агрессивной стратегии воспроизводства основных средств промышленного предприятия. Инновационное обновление основных средств предусматривает приобретение современного универсального оборудования, обладающего широкими функциональными возможностями. Это обеспечит встраивание современного универсального оборудования как в существующие, так и в новые технологические процессы.
Учитывая вышеизложенное, инновационное обновление основных средств следует рассматривать в качестве механизма реализации агрессив-
ной стратегии воспроизводства основных средств промышленного предприятия, который предусматривает осуществление эффективного управления средствами труда в результате оснащения производства современными высокопроизводительными рабочими машинами и оборудованием.
Большинство существующих подходов и методов не могут быть реализованы для осуществления инновационного обновления основных средств промышленного предприятия. Поэтому следует разработать концепцию инновационного обновления основных средств промышленного предприятия. Формирование инновационной экономики предусматривает осуществление эффективной производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятий, в том числе и инновационного обновления основных средств. Инновационный подход, используемый для формирования процесса инновационного обновления основных средств промышленного предприятия, позволяет реализовать различные методологические принципы.
1. Принцип классификации и группировки предполагает необходимость разделения большого количества средств труда, используемых на промышленном предприятии и отличающихся друг от друга по типоразмеру, сроку службы, загруженности, стоимости, участию в том или ином производственном процессе, по определенному классификационному признаку и группировки по какому-либо основанию.
2. Принцип целостности предусматривает в процессе осуществления инновационного обновления отдельных групп средств труда или отдельных единиц машин и оборудования принимать решения с учетом их вхождения в единый имущественный комплекс промышленного предприятия. При этом следует принимать во внимание то влияние, которое оказывает инновационное обновление средств труда на осуществление процесса воспроизводства основных средств промышленного предприятия.
3. Принцип комплексности предполагает всестороннее обоснование целесообразности осуществления инновационного обновления основных средств промышленного предприятия. При осуществлении инновационного обновления средств труда необходимо учитывать не только экономическую эффективность реализации этого процесса, но и социальную, экологическую, технологическую и другую целесообразность.
4. Принцип системности или внутригрупповой взаимосвязанности и взаимодействия предусматривает формирование технологических групп оборудования, каждая из которых включает отдельные элементы, взаимосвязанные и взаимодействующие между собой при реализации технологических процессов изготовления деталей.
5. Принцип аналитичности определяет возможность и необходимость аналитического описания основных характеристик отдельных элементов технологической группы оборудования, а также взаимосвязи и зависимости между ними. Это позволяет осуществлять аналитические расче-
ты и применять экономико-математические методы для исследования технологических групп оборудования.
6. Принцип сбалансированности предусматривает соответствие между длительностью производственного цикла изготовления деталей и совокупной станкоемкостью элементов, входящих в состав технологической группы оборудования. Это позволит обеспечить синхронизацию производственного процесса.
7. Принцип экономической эффективности предполагает минимизацию затрат при реализации рекомендуемых мероприятия, связанных с инновационным обновлением основных средств промышленного предприятия.
8. Принцип инновационного развития позволяет установить «узкие места», присущие технологическим группам оборудования и разработать инновационные управленческие решения, направленные на их устранение.
По нашему мнению, рассмотренные методологические принципы целесообразно использовать в качестве методологической базы для разработки концепции для инновационного обновления основных средств промышленного предприятия.
В соответствии с концепцией инновационного обновления основных средств производственно-хозяйственную деятельность промышленного предприятия следует представить в виде совокупности технологических групп. Каждая технологическая группа включает определенные виды основных средств, материальных и трудовых ресурсов, взаимодействие которых обеспечивает изготовление конкретных деталей. Все средства труда промышленного предприятия распределяются между различными технологическими группами. Поэтому оснащенность промышленного предприятия основными средствами описывается совокупностью обособленных технологических групп оборудования.
Технологическая группа оборудования представляет собой совокупность средств труда различного типоразмера, объединенных в соответствии с технологией изготовления детали единой качественной основой, функционирование которой позволяет получать требуемый производственный результат [2]. В определении подчеркивается, что оборудование технологической группы объединяется на единой качественной основе. Это означает, что оборудование, входящее в состав технологической группы, обеспечивает синхронизацию выполняемых операций для изготовления детали, а, следовательно, достижение минимизации длительности производственного цикла. Если какое-либо оборудование технологической группы не соответствует предъявляемым к нему техническим требованиям, то возникает потребность в инновационном обновлении основных средств промышленного предприятия.
Любая технологическая группа средств труда должна описываться следующими основными характеристиками:
- количество оборудования в технологической группе;
- типоразмер оборудования, входящего в состав технологической группы;
- длительность производственного цикла технологической группы оборудования;
- производственная мощность технологической группы оборудования;
- загрузка технологической группы оборудования;
- размер грузопотока и величина грузооборота;
- техническое состояние технологической группы оборудования;
- величина эксплуатационных затрат, необходимых для поддержания технологической группы оборудования в работоспособном состоянии;
- себестоимость изготовления продукции технологической группой оборудования;
- гибкость технологической группы оборудования, т.е. способность изменять состав ее элементов (оборудования) без существенных изменений групповых характеристик.
Каждая единица оборудования или группа оборудования одного типа или типоразмера, входящая в состав технологической группы, является ее элементом. Основными характеристиками, присущими элементу технологической группы оборудования, являются следующие:
- количество оборудования в элементе технологической группы;
- тип или типоразмер оборудования, входящего в состав элемента технологической группы;
- станкоемкость элемента технологической группы;
- производственная мощность элемента технологической группы;
- фактический фонд времени элемента технологической группы;
- полезный фонд времени элемента технологической группы;
- загрузка элемента технологической группы;
- техническое состояние элемента технологической группы.
Обособленность каждой технологической группы оборудования
проявляется по отношению к выпускаемым деталям. Однако отдельные элементы технологической группы оборудования могут быть включены в состав различных технологических групп. При этом полезный фонд времени элемента технологической группы распределяется между включающими его технологическими группами. Это обеспечивает достижение более полной загрузки отдельных элементов технологической группы.
Для описания процесса формирования и использования активной части основных средств промышленного предприятия предлагается составлять матрицу технологических групп средств труда. Пример матрицы технологических групп средств труда, используемых для изготовления деталей одного из изделий промышленного предприятия, представлен в табл. 2.
Матрица технологических групп оборудования промышленного предприятия заполняется на основе данных, представленных в маршрутных картах технологического процесса изготовления деталей, входящих в состав выпускаемых изделий.
Таблица 2
Матрица технологических групп оборудования промышленного _предприятия для производства изделий к-го вида _
Деталь/ Изделие Кол-во деталей Технологическая группа оборудования Длительность производственного цикла
Группа заготовительного оборудования 1 элемент технологической группы 2 элемент технологической группы ] элемент технологической группы m элемент технологической группы Группа сборочного оборудования
Деталь 1 с/п ч *загч '1*2 '1*У h tm - Т %
Деталь 2 с17 {заг ч 'V '2*2 '2*; 12„т - т %
Деталь / 1к V 1гк2 tikm - т
Деталь "к *загщ ч 1 '"*2 tпкт - т Чщ,
Изделие к - т т т Фс2 Т Т й. Тсбк т 1фг.
В табл. 2 представлены следующие параметры: пк — количество видов деталей, необходимых для производства к-то изделия; /77+2 - количество элементов технологической группы, включая группы заготовительного и сборочного оборудования; п - количество 1-х деталей (партии деталей), необходимых для производства изделий к-то вида; 1заг - станкоем-
1к
кость заготовительной операции й детали, входящей в состав к-то изделия, осуществляемой группой заготовительного оборудования; £ - стан-
коемкость изготовления /-й детали, входящей в состав к-то изделия, осуществляемого 7-м элементом технологической группы; Тсбк~ фактическое
время сборки изделий к-то вида.
Длительность производственного цикла й технологической группы оборудования (/-тых деталей, входящих в состав изделий к-то вида), определяется как произведение количества 1-х деталей (партии деталей) и суммы станкоемкостей группы заготовительного оборудования и элементов технологической группы, образующих 1-ю технологическую группу оборудования по формуле
«к
тф,=5ха- (!)
1=1
Фактический фонд времени _/-го элемента технологической группы,
необходимый для изготовления деталей (партии деталей), входящих в состав изделий к-го вида, определяется по формуле
«к
Т, Л. . (2)
Фъ ч] ч К '
1=1
Фактическое время производства к-тых изделий, включает максимальную длительность производственного цикла технологической группы
оборудования и время сборки изделий к-го вида определяется по формуле
<3>
Матрицы технологических групп оборудования предлагается формировать для всех изделий, производимых на промышленном предприятии. В результате анализа информации, представленной в матрицах технологических групп, определяется условие обеспеченности промышленного предприятия средствами труда, необходимыми для выполнения производственной 0 рограмммы. Согласно этому условию возможности каждого элемента технологической группы должны превышать потребности в них в перспективном периоде, т.е. должны выполняться следующие условия:
(/ = \,т + 2), (4)
к=1
где п — количество видов изделий, выпускаемых на промышленном предприятии; Т - полезный фонд времени элемента технологической группы.
Предлагаемые для использования «строгие» ограничения обеспечивают запас производственной мощности, невостребованный в перспективном периоде. На необходимость его создания обращал внимание А.П. Ковалев: «В условиях рыночной экономики предприятию необходимо иметь стратегический резерв по мощности. Этот резерв включает в себя те мощности, которые можно использовать для реализации стратегических планов по изменению ассортимента, внедрению новых технологий и других инноваций, для осуществления некоторого маневра в ходе реконструкции и технического перевооружения. В стратегическом резерве может быть как действующее, так и временно законсервированное оборудование. Размер стратегического резерва зависит от проводимой стратегии развития предприятия, он может колебаться от 3 до 10 %» [6]. Например, для машиностроительного предприятия создание резерва производственных мощностей необходимо для выполнения государственного заказа, не вошедшего в перспективный план производства продукции или портфель заказов. В таких производственных условиях поступление государственного заказа не нарушит коммерческих планов, и машиностроительное предприятие сможет выполнить как государственные, так и коммерческие заказы. Следует отметить, что наличие запаса производственной мощности по каждому элементу технологической группы оборудования является источником дополнительных затрат, связанных с его обслуживанием. Однако, реализуя
агрессивную стратегию воспроизводства основных средств, промышленное предприятие должно отдавать предпочтение созданию резерва производственных мощностей, поддерживая приемлемую величину связанных с этим дополнительных затрат.
В случае нарушения условия превышения возможностей для элемента технологической группы над потребностью в них в перспективном периоде появляется необходимость в обновлении оборудования, входящего в рассматриваемый элемент технологической группы, иначе производственная программа не может быть выполнена. Такую ситуацию Корниенко A.A. характеризует как «продукционное несоответствие» [9], при котором имеющееся производственное оборудование не обеспечивает необходимой производительности. Устранить продукционное несоответствие можно в результате проведения организационных и воспроизводственных мероприятий. К организационным мероприятиям ликвидации продукционного несоответствия относится повышение загрузки оборудования, входящего в состав соответствующего элемента технологической группы, и увеличение полезного фонда времени его работы. Воспроизводственные мероприятия ликвидации продукционного несоответствия включают повышение производительности оборудования за счет проведения его модернизации или приобретения нового. Ликвидация продукционного несоответствия предусматривает осуществление затрат, организационного и воспроизводственного характера.
Критерием устранения продукционного несоответствия является минимум затрат на проведение организационных и воспроизводственных
мероприятий min(Зорг, Змод, Знов), где Зорг~ затраты на проведение организационных мероприятий; Змод~ затраты на проведение воспроизводственных мероприятий, связанных с модернизацией оборудования; Знов~ затраты на проведение воспроизводственных мероприятий, связанных с приобретением нового оборудования.
Организационные мероприятия, связанные с устранением продукционного несоответствия, обеспечивают повышение загрузки оборудования, а, следовательно, снижают стратегический резерв производственной мощности рассматриваемого элемента технологической группы и включающих его технологических групп. Поэтому, учитывая допустимые пропорции между затратами на проведение организационных и воспроизводственных мероприятий, для реализации агрессивной воспроизводственной стратегии промышленное предприятие должно отдавать предпочтение инновационному обновлению основных средств.
Таким образом, оценивая состояние и использование различных элементов технологической группы оборудования, принимаются управленческие решения, связанные с удовлетворением инновационной потребности промышленного предприятия в обновлении основных средств. Реализация
агрессивном стратегии воспроизводства основных средств промышленного предприятия обеспечивает снижение морального износа рабочих машин и оборудования, увеличение их производительности и резерва производственной мощности, а также своевременное и в полном объеме выполнение производственной программы.
По нашему мнению, при реализации агрессивной стратегии воспроизводства основных средств промышленного предприятия важным также является ее нацеленность на сокращение длительности производственного цикла выпускаемых изделий [19]. Достижение меньшей длительности производственного цикла изготовления изделий обеспечивает снижение затрат на производство, увеличение скорости оборота капитала и повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.
Для определения длительности производственного цикла изготовления изделия учитывается максимальная длительность производственного цикла технологических групп оборудования, участвующих в обработке деталей, входящих в состав соответствующего изделия, и время его сборки:
Т. =тах[Т )+Т . . (5)
ФI ,.=1— \ Чь I сбк
Используя представленное соотношение, для каждого изделия можно установить ту технологическую группу, которая является лимитирующей при сокращении длительности ее производственного цикла. Для лимитирующей технологической группы оборудования выполняется условие:
Т =шах(Г ). (6)
В свою очередь, длительность производственного цикла технологической группы оборудования, используемой для изготовления детали, входящей в состав рассматриваемого изделия, зависит от станкоемкости группы заготовительного оборудования и станкоемкости элементов, образующих рассматриваемую технологическую группу оборудования:
/ \
(V)
у; =с1[
V М )
В процессе сопоставления станкоемкостей элементов технологической группы выявляется лимитирующий из них, имеющий максимальную станкоемкость изготовления детали:
? =тах(? ..., ? , ..., ? ). (8)
Лимитирующие элементы технологической группы, имеющие максимальную станкоемкость изготовления детали, определяются для всех видов выпускаемых изделий. В случае существования элемента, являющегося лимитирующим для нескольких технологических групп, рекомендуется осуществить инновационное обновление оборудования, входящего в
его состав. Реализация управленческого решения об инновационном обновлении основных средств, входящих в состав лимитирующего элемента технологической группы, целесообразна при существенном превышении его станкоемкости по отношению к станкоемкости других элементов технологической группы. Также следует принимать во внимание превышение длительности производственного цикла лимитирующей технологической группы над длительностью производственного цикла других технологических групп. Установить целесообразность инновационного обновления оборудования лимитирующего элемента технологической группы можно на основе использования следующего критерия
Сгйепоп = пшх
к=\,п
тт
2=1.72*
Т..
Т
тгп
7=1,772
V "А' /
t
ЛкЛ V лкЗ У
(9)
Для визуальной оценки различий в станкоемкости элементов, входящих в состав технологической группы оборудования, участвующих в обработке деталей для того или иного изделия, рекомендуется построить трехмерную гистограмму (рис. 1), по оси абсцисс которой указываются элементы технологической группы, по оси ординат - технологические группы, а по оси аппликат - станкоемкость изготовления деталей.
станкоемк ст.-ч
технологич
заготовит.
элемент технологической группы
Рис. 1. Трехмерная гистограмма станкоемкостей элементов технологической группы, участвующих в изготовлении деталей для рассматриваемого изделия
Следует отметить, что трехмерную гистограмму станкоемкостей необходимо строить для всех изделий, выпускаемых на промышленном предприятии, и анализировать для обоснования целесообразности инновационного обновления основных средств.
Представленные в виде трехмерной гистограммы (рис. 1) данные о станкоемкости каждой операции по четырем деталям, входящим в состав выпускаемого промышленным предприятием изделия, позволяют определить лимитирующую технологическую группу оборудования и лимитирующий элемент технологической группы. Лимитирующей является третья технологическая группа, так как она имеет наибольшую длительность производственного цикла. Второй элемент, входящий в состав третьей техноло-
гической группы, будет лимитирующим, потому что ему соответствует наибольшая станкоемкость. Анализируя представленные в виде трехмерной гистограммы (рис. 1) данные о станкоемкости элементов технологической группы, участвующих в изготовлении деталей для рассматриваемого изделия, следует констатировать, что станкоемкость лимитирующего элемента технологической группы более чем в два раза превосходит станкоемкости любого другого элемента лимитирующей технологической группы оборудования. Поэтому существенно увеличиваются длительность производственного цикла изготовления детали и время производства изделия.
Длительность производственного цикла можно сократить, например, путем увеличения количества оборудования, входящего в состав лимитирующего элемента технологической группы. Это обеспечит возможность осуществления параллельной обработки партий деталей, сформированных в результате их разделения на равные части, и позволит сократить длительность производственного цикла. Однако в результате такого экстенсивного расширения лимитирующего элемента технологической группы, ни только не достигается снижение производственных затрат, но и возникает противоречие принципам инновационного обновления основных средств, которые предусматривают качественное изменение состава элемента технологической группы.
Для реализации агрессивной стратегии воспроизводства основных средств промышленного предприятия предлагается осуществить инновационное обновление оборудования, входящего в состав лимитирующего элемента технологической группы. Инновационное обновление оборудования лимитирующего элемента технологической группы в результате его модернизации или приобретения нового объекта средств труда обеспечит достижение соответствующих технических требований, предъявляемых к элементу технологической группы, позволит сократить длительность изготовления детали и приведет к единой качественной основе рассматриваемую технологическую группу, т.е. выведет ее из разряда лимитирующих.
Следует отметить, что инновационное обновление основных средств промышленного предприятия должно основываться не только на стремлении сократить длительность производства того или иного изделия, но и учитывать влияние таких факторов, как [20]:
- уровень морального износа объектов основных средств, эксплуатируемых на промышленном предприятии;
- степень загрузки модернизируемого оборудования или приобретаемых средств труда;
- предельно допустимая цена нового и модернизируемого оборудования;
- стадия жизненного цикла выпускаемого изделия.
Реализация инновационного обновления основных средств обеспечивает снижение морального износа средств труда промышленного пред-
приятия. Поэтому целесообразность модернизации или приобретения современного оборудования обосновывается существующим уровнем морального износа объектов основных средств, эксплуатируемых на промышленном предприятии. Для элемента технологической группы, объединяющего современное оборудование, уровень морального износа которого незначителен, или оборудование, у которого нет более производительных и экономичных аналогов, инновационное обновление является нецелесообразным. Наоборот, для морально устаревших объектов основных средств, существенно снижающих производительность труда, повышающих себестоимость выпускаемых изделий и уменьшающих результативность деятельности промышленного предприятия, требуется осуществлять инновационное обновление. Определяя уровень морального износа эксплуатируемых средств труда в качестве одного из факторов, характеризующих целесообразность осуществления инновационного обновления основных средств промышленного предприятия, следует обратить внимание на то, что, в первую очередь, следует учитывать моральный износ второго рода, возникающий в результате появления на рынке новых машин и оборудования, которые являются более производительными и экономичными.
Другим фактором инновационного обновления оборудования, приобретаемого для качественного изменения состава лимитирующего элемента технологической группы, является обеспечение высокой степени его загрузки.
Ковалев А.П. рекомендует обеспечить коэффициент загрузки машиностроительного оборудования на уровне 70...90 % [6]. Такую степень загрузки машиностроительного оборудования Ковалев А.П. считает оптимальным, так как это обеспечивает минимизацию текущих затрат, связанных с поддержанием их в рабочем состоянии. Следует высказать мнение о том, что для современного высокопроизводительного оборудования существует возможность повышения значения коэффициента загрузки до уровня 85-95 %.
Осуществление инновационного обновления основных средств промышленного предприятия предполагает списание изношенного оборудования. Выводя из эксплуатации изношенные средства труда, достигается не только снижение текущих затрат, связанных с обслуживанием машин и оборудования, но и повышение загрузки новых объектов основных средств, а также снижение капитальных затрат на приобретение в результате исключения из их величины остаточной стоимости средств труда, выводимых из эксплуатации.
Загрузка элемента технологической группы может быть увеличена в результате расширения кооперации промышленных предприятий, относящихся к одной отрасли, географически локализованных на определенной территории и испытывающих потребность в тех деталях, которые изготавливаются на обновленном оборудовании. Такой вид кооперации промышлен-
ных предприятий реализуется на основе формирования субконтрактных отношений. Формирование субконтрактных отношений между промышленными предприятиями, обеспечивающих повышение загрузки оборудования, выступает в качестве организационного способа управления процессом инновационного обновления основных средств.
Для успешного осуществления инновационного обновления основных средств необходимо учитывать предельно допустимую цену нового оборудования, которая представляет собой максимальную цену обновления средств труда для промышленного предприятия в сложившихся условиях хозяйствования. Сложившиеся условия хозяйственной деятельности промышленного предприятия определяются ценой продукции, уровнем производительности нового оборудования, а также долей амортизационных отчислений в структуре стоимости продукции, выпущенной на новом оборудовании. Лаврентьев А.Н. и Кудинов A.A. рекомендуют определять предельно допустимую цену нового оборудования по следующей формуле [11]:
Cnd=TaHdHp, (10)
где Т - срок полезного использования нового оборудования; ан - доля амортизационных отчислений в структуре стоимости продукции промышленного предприятия, выпущенной на новом оборудовании; р - цена продукции промышленного предприятия; dH - уровень производительности
нового оборудования.
При инновационном обновлении оборудования, которое осуществляется посредством его модернизации, увеличивается срок полезного использования и уровень производительности оборудования, а также доля амортизационных отчислений в структуре стоимости продукции промышленного предприятия, выпущенной на модернизируемом оборудовании. Поэтому для расчета предельно допустимой цены модернизации эксплуатируемого оборудования предлагается использовать следующую формулу:
Cnd=ATAacAdcP, (11)
где AT - увеличение срока полезного использования модернизируемого оборудования; Аас - прирост доли амортизационных отчислений в структуре стоимости продукции промышленного предприятия, выпущенной на модернизируемом оборудовании; Adc - прирост уровня производительности модернизируемого оборудования.
По нашему мнению, при установлении целесообразности осуществления инновационного обновления основных средств промышленного предприятия учет влияния фактора предельно допустимой цены нового и модернизируемого оборудования должен предшествовать оценке эффективности инвестиционных вложений в средства труда.
Осуществление инновационного обновления основных средств следует увязывать со стадией жизненного цикла выпускаемых изделий. Учи-
тывая наличие таких общепринятых стадий жизненного цикла изделия, как внедрение, рост, зрелость и спад, предлагается принимать управленческое решение об обновлении оборудования лимитирующего элемента технологической группы на основе учета стадии жизненного цикла, на которой находится выпускаемое изделие. По нашему мнению, если выпускаемое изделие находится на одной из таких стадий жизненного цикла, как внедрение, рост или зрелость, на которых объем производства возрастает, управленческое решение об обновлении оборудования лимитирующего элемента технологической группы следует считать целесообразным. Наоборот, при нахождении выпускаемого изделия на стадии зрелость или спад, на которых наблюдается снижение объема производства, предлагается отказаться от обновления оборудования лимитирующего элемента технологической группы.
Анализ станкоемкостей, представленных на трехмерной гистограмме (рис. 1), позволяет выявить не только лимитирующие элементы технологических групп, оборудование которых может быть подвергнуто инновационному обновлению, но и определить технологическую группу оборудования, имеющую минимальную длительность производственного цикла
minlT7 .
По нашему мнению, особое внимание следует обратить на технологическую группу оборудования, имеющую длительность производственного цикла, составляющую не более 10 % длительности производственного цикла любой другой технологической группы, используемой для выпуска деталей, входящих в состав рассматриваемого изделия
mini Г )
i=Ui* "" < 0,1. (12)
В качестве примера можно привести деталь, изготавливаемую первой технологической группой оборудования. В связи с малой длительностью производственного цикла следует рассмотреть возможность передачи изготовления такой детали другому промышленному предприятию по суб-контрактингу.
Таким образом, для технологических групп оборудования, имеющих максимальную длительность производственного цикла изготовления детали, существенно превышающую остальные, целесообразно реализовы-вать инновационное обновление средств труда, а для технологических групп оборудования с незначительной длительностью производственного цикла следует передавать изготовление деталей другому промышленному предприятию на условиях субконтрактации.
Разработка концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия позволило установить следующие ее характеристики:
- результаты инновационного анализа основных средств;
- условия возникновения соответствующих результатов инновационного анализа основных средств;
- стратегические решения, принимаемые в соответствии с полученными результатами инновационного анализа основных средств;
- критерии выбора соответствующего стратегического решения. Характеристики концепции инновационного обновления основных
средств промышленного предприятия представлены в табл. 3.
Таблица 3
Характеристики концепции инновационного обновления основных
средств промышленного предприятия
Результат инновационног о анализа основных средств Условие возникновения результата Вариант стратегического решения: Критерий выбора стратегического решения:
Недостаточные производствен ные возможности элемента технологическ ой группы оборудования (продукционно е несоответствие ) IX, <Тг к=1 (] = \,т + 2) 1. Организационные мероприятия: - повышение загрузки оборудования; - увеличение полезного фонда времени; 2. Воспроизводственные мероприятия: - модернизация эксплуатируемого оборудования; - приобретение нового оборудования. тт[3 , 3 А, 3 ) \ орг ' мод ' нов )
Недопустимо высокая длительность производствен ного цикла технологическ ой группы оборудования и наличие лимитирующег о элемента технологическ ой группы тах\Т ), Г (т Л 1 Чщ, пап —- х 1=1 ,п„ Т V \ тах к=\,п Г' 1 хщп V V У 1. Экстенсивное расширение за счет увеличения состава оборудования; 2. Инновационное обновление: - модернизация эксплуатируемого оборудования; - приобретение нового оборудования и списание старого оборудования и поддержание загрузки оборудования на требуемом уровне за счет увеличение плана производства продукции: - снижения цен на выпускаемые изделия; - использование преимуществ субконтрактинга. - сокращение длительности производственного цикла Т ; % - уровень морального износа объектов основных средств, эксплуатируемых на промышленном предприятии; - степень загрузки модернизируемого оборудования или приобретаемых средств труда %Ъ%<кзаг <95%; - списание изношенных средств труда; - предельно допустимая цена нового и модернизируемого оборудования: с,«>=ТаАр; С^ХГЬгМг, - стадия жизненного цикла выпускаемого изделия.
Окончание табл. 3
Недопустимо низкая
тт
I 1 л
<0,1
1. Реализация возможностей субконтрактинга:
- заказ на изготовление деталей;
- возможность передачи
- маркетинговые: наличие долгосрочного спроса и учет стадии жизненного цикла изделия;
длительность производствен ного цикла
Т,
- производственные: незначительная длительность производственного цикла технологической группы у предприятия-инициатора субконтрактных отношений;
технологическ ой группы
технологии и оборудования.
оборудования
- технологические: соответствие технологии и качеству изготовления деталей;
- экономические: цена изготовления деталей у субконтрактора не превосходит стоимости собственного производства._
Следует отметить, что в результате разработки концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия выявлены условия возникновения:
1) недостаточных производственных возможностей элемента технологической группы оборудования (продукционного несоответствия);
2) недопустимо высокой длительности производственного цикла технологической группы оборудования и лимитирующего элемента технологической группы;
3) недопустимо низкой длительности производственного цикла технологической группы оборудования.
В концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия для каждого результата инновационного анализа оборудования предложены варианты стратегических решений и сформулированы критерии выбора наиболее перспективного из них (табл. 3).
Концепцию инновационного обновления основных средств промышленного предприятия можно представить на схеме (рис. 2).
Реализация разработанной концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия, по нашему мнению, позволит осуществлять эффективное управление средствами труда при осуществлении агрессивной воспроизводственной стратегии.
Рис. 2. Схема концепции инновационного обновления основных средств
промышленного предприятия
Разработка концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия позволяет сделать следующие выводы.
1. Инновационное обновление основных средств следует рассматривать в качестве важного функционального элемента реализации стратегии экономического роста и развития промышленного предприятия, позволяющего не только существенно снизить моральный износ рабочих машин и оборудования, но и повысить качество выпускаемой продукции, уровень производительности труда и конкурентоспособность деятельности хозяйствующего субъекта. Разработанная концепция инновационного обновления основных средств промышленного предприятия позволяет принимать управленческие решения не только о целесообразности введения в
производственный процесс современного оборудования, но и устанавливать какие объекты средств труда необходимо заменять на новые.
2. Проанализировав основные характеристики термина «инновационное обновление» основных средств, представленные разными исследователями, предложено авторское определение инновационного обновления как механизма реализации агрессивной стратегии воспроизводства основных средств промышленного предприятия, который предусматривает осуществление эффективного управления средствами труда в результате оснащения производства современными высокопроизводительными рабочими машинами и оборудованием.
3. В результате проведенных теоретических исследований выявлены методологические принципы формирования концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия, к которым относятся такие, как: классификация и группировка; целостность; комплексность; системность или внутригрупповая взаимосвязанность и взаимодействие; аналитичность; сбалансированность; экономическая эффективность; инновационное развитие.
4. Разработана концепция инновационного обновления основных средств промышленного предприятия, предусматривающая, в результате построения матриц технологических групп оборудования, выработку стратегических решений, обеспечивающих реализацию агрессивной стратегии управления процессом воспроизводства средств труда. В концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия рекомендовано использовать терминологию: инновационное обновление средств труда; технологическая группа оборудования; элемент технологической группы. Под технологической группой оборудования следует понимать совокупность средств труда различного типоразмера, объединенных в соответствии с технологией изготовления детали единой качественной основой, функционирование которой позволяет достигать требуемого производственного результата. Каждая единица оборудования или группа оборудования одного типа или типоразмера, входящая в состав технологической группы, образует ее элемент.
5. В результате разработанной концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия определены:
- условия возникновения соответствующих результатов инновационного анализа основных средств, позволяющие выявить: недостаточные производственные возможности элемента технологической группы оборудования (продукционное несоответствие); недопустимо высокую длительность производственного цикла технологической группы оборудования и наличие лимитирующего элемента технологической группы; недопустимо низкую длительность производственного цикла технологической группы оборудования;
- предложены варианты стратегических решений, предусматрива-
ющие проведение: воспроизводственных мероприятий и инновационного обновления; организационных мероприятий; экстенсивного расширения за счет увеличения состава оборудования, а также реализации возможностей субконтрактинга;
- сформулированы критерии выбора наиболее перспективного варианта стратегических решений, включающие оценку: минимума затрат на проведение организационных и воспроизводственных мероприятий; сокращения длительности производственного цикла; загрузки вновь приобретаемого оборудования; предельно допустимой цены нового и модернизируемого оборудования; стадии жизненного цикла выпускаемых изделий; маркетинговых, производственных, технологических и экономических требований.
6. Разработанная концепция инновационного обновления основных средств промышленного предприятия имеет большую практическую значимость, так как позволяет установить элемент технологической группы, оборудование которого подлежит замене на современные высокопроизводительные и экономичные средства труда.
Список литературы
1. Веретенникова И.И. Теория и методология формирования системы факторов развития промышленности и механизмы их активизации: автореф. дис. ...д-ратехн. наук. Белгород. 2006. 49 с.
2. Грязев М.В., Васин JI.A., Хлынин Э.В. Формирование технологического кластера оборудования для осуществления инновационного обновления основного капитала предприятия // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2011. № 45. С. 51-55.
3. Дударев Д.Н. Организационно-экономический механизм развития производственных систем: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Воронеж. 2007. 23 с.
4. Жуков Б.М. Инновационное обеспечение гибкого развития промышленных предприятий: теория, инструментарий, реализация: автореф. дис. ...д-раэкон. наук. Р.-на-Д. 2007. 53 с.
5. Калинин К.Ю. Повышение эффективности управления процессами реконструкции и технического перевооружения на машиностроительных предприятиях: автореф. дис...канд. экон. наук. Брянск. 2006. 23 с.
6. Ковалев А.П. Управление имуществом на предприятии: учеб. пособие. М. ЗАО «Финстатинформ». 2002. 240 с.
7. Колосова Т.В. Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе повышения его инновационного потенциала: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. Н.Новгород. 2011. 44 с.
8. Коркунова A.B. Разработка метода оценки эффективности инвестиционной стратегии фирмы: автореф. дис. ...канд. экон. наук: СПб. 2006.
17 с.
9. Корниенко A.A. Выбор варианта развития парка технологического оборудования // Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. 2005. № 9. С. 46-49.
10. Корниенко A.A. Разработка организационных принципов развития парка технологического оборудования с целью технического перевооружения машиностроительного производства: автореф. дис. ... д-ра тех. наук. М. 2007. 32 с.
П.Лаврентьев А.Н., Кудинов A.A. Определение предельно допустимых цен на новую технику // Вестник машиностроения. 1990. № 4. С. 68-69.
12. Лаушкина Н.С. Формирование инновационной политики промышленных предприятий на основе механизма эффективного управления их инновационным потенциалом: автореф. дис. ...канд. экон. наук. Орел. 2006. 23 с.
13. Мусарский Ю.В. Управление развитием и использованием основного капитала промышленных предприятий России: дис. ... канд. экон. наук. М. 2003. 155 с.
14. Нагиев А.Г.О. Стратегия инновационного развития и повышения эффективности инвестирования основных фондов: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. СПб. 2007. 33 с.
15. Пить В.В. Обновление основного капитала в трансформационной экономике: дис. ... канд. экон. наук. Казань. 2004.
16. Попова Л.В. Финансово-кредитный механизм воспроизводства капитала в агроформированиях: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. Волгоград. 2008. 44 с.
17. Сорвина О.В. Стратегический подход как основной элемент методологии стратегического управления производственными затратами предприятия // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2014. Вып. 3-1. С. 179-188.
18. Федоренчик Н.И. Изменение характера отношений по обновлению основного капитала фирмы в условиях развивающегося рынка: дис. ... канд. экон. наук. Томск. 2004.
19. Хлынин Э.В., Андрюхин A.B. Формирование комплекса экономических показателей, используемых для обоснования потребности в обновлении основных средств на промышленном предприятии // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2016. Вып. 2-1. С. 201-211.
20. Хлынин Э.В. Определение основных потребностей и причин обновления основного капитала предприятия // Дайджест-Финансы. 2011. № 11. С. 27-32.
Грязев Михаил Васильевич, д-р техн. наук, проф., ректор, info®,tsu.ru, Россия, Тула, Тульский государственный университет,
Сабинина Анна Львовна, д-р экон. наук, проф., anna-sabinina(ci[yandex.ru, Россия, Тула, Тульский государственный университет,
Хлунин Эдвард Валерьевич, д-р экон. наук, проф., hklynin(a>,yandex,ru, Россия, Тула, Тульский государственный университет,
Сорви на Ольга Владимировна, д-р экон. наук, проф., sorvina. olga(a>,yandex. ru, Россия, Тула, Тульский государственный университет
DEVELOPMENT OF CONCEPT FOR INNOVATION RENEWING INDUSTRIAL
ENTERPRISE FIXED ASSETS
M. V. Gryazev, A.L. Sabinina, E. V. Khlynin, О. V. Sorvina
Basic theoretical justifications and methodological principals were established and the concept of innovation renewing fixed assets was formulated. The developed concept of renewing fixed assets provides forming matrixes of technological groups of equipments. Researching the matrix of technological group allows detecting limiting element for which innovation renewing can be realized. Variants of strategic solutions for each condition any result of innovation analyzing industrial enterprise fixed assets were proposed and selection perspective criterion was formulated. Practical using gotten results will allow making managerial decision, which providing defining such element of technological group where equipments are renewed on modern highly productive and efficiency fixed assets.
Key words: innovation renewing equipment, technological group, modernization, obsolescence, duration of the production cycle
Gryazev Mihail Vasilievich, Doctor of Technical Sciences, Full Professor, Rector info a tsu.ru, Russia, Tula, Tula State University,
Sabinina Anna Lvovna, Doctor of Economical Sciences, Professor, anna-sabinina (ayandex.ru, Russia, Tula, Tula State University,
Khlynin Edward Valerievich, Doctor of Economical Sciences, Professor, hklynin(a), yandex.ru, Russia, Tula, Tula State University,
Sorvina Olga Vladimirovna, Doctor of Economical Sciences, Professor, sorvina. o/ga'a, yandex, ru, Russia, Tula, Tula State University
Reference
1. Veretennikova I.I. Teorija i metodologija formirovanija sistemy faktorov razviti-ja promyshlennosti i mehanizmy ih aktivizacii: avtoref. dis. ...d-ra tehn. nauk. Belgorod. 2006. 49 s.
2. Grjazev M.V., Vasin L.A., Hlynin Je.V. Formirovanie tehnologicheskogo klastera oborudovanija dlja osushhestvlenija innovacionnogo obnovlenija osnovnogo kapitala predprijatija//Finansovaja analitika: problemy i reshenija. 2011. № 45. S. 51-55.
3. Dudarev D.N. Organizacionno-jekonomicheskij mehanizm razvitija proizvod-stvennyh sistem: avtoref. dis. ... kand. jekon. Vo-ronezh. 2007. 23 s.
H3BecTH5i Tyjiry. HayKH o 3eMjie. 2017. Bbin. 4
4. Zhukov B.M. Innovacionnoe obespechenie gibkogo razvitija promyshlennyh predprijatij: teorija, instrumentarij, realizacija: avtoref. dis. ...d-ra jekon. nauk. R.-na-D. 2007. 53 s.
5. Kalinin K.Ju. Povyshenie jeffektivnosti upravlenija proces-sami rekonstrukcii i tehnicheskogo perevooruzhenija na mashinostroi-tel'nyh predprijatij ah: avtoref. dis...kand. jekon. nauk. Brjansk. 2006. 23 s.
6. Kovalev A.P. Upravlenie imushhestvom na predprijatii: ucheb. posobie. M. ZAO «Finstatinform». 2002. 240 s.
7. Kolosova T.V. Obespechenie ustojchivogo razvitija pred-prijatija na osnove povyshenija ego innovacionnogo potenciala: avtoref. dis. ... d-ra jekon. nauk. N.Novgorod. 2011. 44 s.
8. Korkunova A.V. Razrabotka metoda ocenki jeffektivnosti investicionnoj strate-gii firmy: avtoref. dis. ...kand. jekon. nauk: SPb. 2006. 17 s.
9. Kornienko A.A. Vybor varianta razvitija parka tehnologicheskogo oborudovani-ja // Kuznechno-shtampovochnoe proizvodstvo. Obrabotka materialov davleniem. 2005. № 9. S. 46-49.
10. Kornienko A. A. Razrabotka organizacionnyh principov razvitija parka tehnologicheskogo oborudovanija s cel'ju tehnicheskogo perevooruzhenija mashinostroitel'nogo pro-izvodstva: avtoref. dis. ... d-rateh. nauk. M. 2007. 32 s.
11. Lavrent'ev A.N., Kudinov A.A. Opredelenie predel'no dopustimyh cen na novuju tehniku // Vestnik mashinostroenija. 1990. № 4. C. 68-69.
12. Laushkina N.S. Formirovanie innovacionnoj politiki pro-myshlennyh predprijatij na osnove mehanizma jeffektivnogo upravlenija ih innovacionnym potencialom: avtoref. dis. ...kand. jekon. nauk. Orel. 2006. 23 s.
13. Musarskij Ju.V. Upravlenie razvitiem i ispol'zovaniem os-novnogo kapitala promyshlennyh predprijatij Rossii: dis. ... kand. jekon. nauk. M. 2003. 155 s.
14. Nagiev A.G.O. Strategija innovacionnogo razvitija i povyshe-nija jeffektivnosti investirovanija osnovnyh fondov: avtoref. dis. ... d-ra jekon. nauk. SPb. 2007. 33 s.
15. Pit' V.V. Obnovlenie osnovnogo kapitala v transformacion-noj jekonomike: dis. ... kand. jekon. nauk. Kazan'. 2004.
16. Popova L.V. Finansovo-kreditnyj mehanizm vosproizvodstva kapitala v agro-formirovanijah: avtoref. dis. ... d-ra jekon. nauk. Volgograd. 2008. 44 s.
17. Sorvina O.V. Strategicheskij podhod kak osnovnoj jelement metodologii strate-gicheskogo upravlenija proizvodstvennymi zatratami predprijatija // Izvestija Tul'skogo gosu-darstvennogo universiteta. Ser. Jekonomicheskie i juridicheskie nauki. 2014. Vyp. 3-1. S. 179-188.
18. Fedorenchik N.I. Izmenenie haraktera otnoshenij po obnovleniju osnovnogo kapitala firmy vuslovijah razvivajushhegosja rynka: dis. ... kand. jekon. nauk. Tomsk. 2004.
19. Hlynin Je.V., Andrjuhin A.V. Formirovanie kompleksa jekonomicheskih poka-zatelej, ispol'zuemyh dlja obosnovanija potrebnosti v obnovlenii osnovnyh sredstv na promyshlennom predprijatii // Izvestija Tul'skogo gosudarstvennogo universiteta. Ser. Jekonomicheskie i juridicheskie nauki. 2016. Vyp. 2-1. S. 201-211.
20. Hlynin Je.V. Opredelenie osnovnyh potrebnostej i prichin obnovlenija osnovnogo kapitala predprijatija//Dajdzhest-Finansy. 2011. № 11. S. 27-32.
