Научная статья на тему 'Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию управления финансовыми результатами предприятия'

Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию управления финансовыми результатами предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
618
79
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ / ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ / МЕТОД УЧЕТА ЗАТРАТ / КАЛЬКУЛЯЦИЯ / СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ / ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС / ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Гаврин В. С., Целикова А. Ю., Лаврищев А. Ю.

Статья посвящена анализу финансовых результатов и разработке комплекса мероприятий по совершенствованию управления финансовыми результатами предприятия, специализирующегося на производстве стеновых материалов.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию управления финансовыми результатами предприятия»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070_

Одно из наиболее тиражируемых определений института - это определение, которое дают представители кафедры прикладной институциональной экономики Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова: «Институт - это совокупность, состоящая из правила и внешнего механизма принуждения индивидов к исполнению этого правила» [7, с. 51-57].

В итоге, приходим к выводу о предметной области науки. Исследования показали, что институциональная экономика может изучать:

1. Экономические отношения внутри и между общественными институтами;

2. Экономические отношения, организующие взаимодействие индивидов и различных субъектов общественного производства;

3. Проблемы на микро- и макро- уровнях;

4. Институты и их воздействие на экономическое поведение человека;

5. Проблемы экономической жизни во взаимосвязи и взаимообусловленности с институциональными изменениями.

Очевидно, на самом деле наука может изучать экономические явления с разных позиций и точек зрения, что говорит о широких ее возможностях и перспективах. Список использованной литературы

1. Веблен, Т. Теория праздного класса. — М. : Прогресс, 1984.

2. Максимова, Е.А.. Институциональная трансформация товарного обмена. - Ростов-на-Дону. : СНКЦ ВШ ЮФУ, 2009. 108с.

3. Commons, J. Institutional Economics: Its Place in Political Economy/ L. : Transaction, 1989. P. 69.

4. Гоббс, Т. Левиафан//Т. Гоббс. Избранные произведения: В 2т. Т.2. М. : Мысль, 1964.

5. Commons, J.R. Institutional Economics // The American Economic Review. 1931.

6. Commons, J.R. Institutional Economics // The American Economic Review. 1931. Vol. 21. No. 4. P. 648-657.

7. Максимова, Е.А. Особенность российского институционализма: теоретические разногласия Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. 2014. № 7 (23). С. 51-57.

© Войтова А.С., Убирайлова В.Г., Черненькая Л.М., 2016

УДК 658.155

В.С.Гаврин

Студент 5 курса факультета геологии, горного и нефтегазового дела Южно-Российский государственный политехнический университет (НИИ) имени М.И. Платова

г. Новочеркасск, Российская Федерация

А.Ю. Целикова

Студент 1 курса магистратуры кафедры «Лесоводства и лесных мелиораций» Новочеркасский инженерно-мелиоративный институт им. А.К.Кортунова»,

г. Новочеркасск, Российская Федерация А.Ю. Лаврищев

Студент 5 курса факультета геологии, горного и нефтегазового дела Южно-Российский государственный политехнический университет (НИИ) имени М.И. Платова

г. Новочеркасск, Российская Федерация

РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация

Статья посвящена анализу финансовых результатов и разработке комплекса мероприятий по

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070_

совершенствованию управления финансовыми результатами предприятия, специализирующегося на производстве стеновых материалов.

Ключевые слова

Финансовые результаты, затраты предприятия, метод учета затрат, калькуляция, себестоимость продукции, технологический процесс, финансовый анализ.

В настоящих условиях развития Российской промышленности возрастает необходимость оптимизации и минимизации производственных затрат. Целью данной работы является выявление резервов эффективной работы производственного предприятия на основе анализа основных финансово-экономических показателей деятельности и совершенствования системы управления финансовыми результатами.

Управление хозяйственной деятельностью организации требует соответствующего информационного обеспечения, важнейшей составной частью которого являются данные о финансовом положении. Существенный элемент такой информации - сведения о финансовых результатах (прибыли или убытка). Их анализ и совершенствование управления в условиях функционирования рыночных отношений -необходимый инструмент в принятии управленческих решений тактического и стратегического характера любого хозяйствующего субъекта, что и подтверждает актуальность выбранной темы.

Таблица 1

Основные финансово-экономические показатели предприятия за 2014 и 2015 г.г.

Наименование показателей 2015 г.| 2014 г.| Отклонение, тыс. руб.| Относительное отклонение, %|

1 2 3 4 5

1 .Выручка (ты. руб.) 956691 907400 +49291 +5,4

2.Себестоимость продаж (тыс руб.) 702727 641972 +60755 +9,5

3. Среднегодовая стоимость основных фондов (тыс. руб.) 1613936 1717232 -103296 -6,0

4.Среднегодовая стоимость внеоборотных средств, тыс. руб. 1664712,5 1745387,5 -80675 -4,6

5.Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. 217839 193030 +24809 +12,9

б.Фондоотдача (руб./руб.) 0,593 0,528 +0,065 +12,3

7.Прибыль/убыток от продаж.,тыс. руб. 192610 195808 -3198 -1,6

8. Рентабельность продаж, % 20,1 21,6 -1,5 -6,9

9.Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. 57639 102960 -45321 -44

10. Чистая рентабельность, % 6,02 11,3 -5,28 -46,7

11. Рентабельность активов,% 3,3 5,2 -1,9 -36,5

В ходе анализа данных табл. 1 было выявлено снижение основных результирующих показателей, а именно прибыли и рентабельности. Данное снижение обусловлено тем, что темпы роста затрат на производство превысили темпы роста выручки.

Заемные средства Всего средств Собственные средства

2078627

1787213

1974630

1740855

-103997 -46358

на начало 2015 г.

На конец 2015 г.

-500000 0

500000 1000000 1500000 2000000 2500000

Рисунок 1 - Динамика пассива, собственных и заемных средств за 2015 год

Как видно из анализа динамики пассива (рис. 1) в 2015 году в компании отсутствуют собственные средства и это связано с наличием непокрытого убытка в балансе.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070_

Анализ затрат предприятия по элементам (табл. 2) так же показывает, что в 2015 году по сравнению с 2014 годом затраты предприятия увеличились на 9%. Наибольший темп роста отмечен по материальным затратам. А преобладание материальных затрат над иными затратами указывает на материалоемкий характер производства.

Таблица 2

Анализ затрат предприятия по элементам

Виды затрат 2015 г. 2014 г. Отклонения (+,-) Темп роста, %

тыс.руб. в % тыс.руб. в % тыс.руб. в %

1 2 3 4 5 6 7 8

1. Материальные затраты 418630 56,4 333148 49 +85482 +7,4 125,7

2. Затраты на оплату труда 39314 5,3 44895 6,6 -5581 -1,3 87,6

3. Отчисления на социальные нужды 11127 1,5 14285 2,1 -3158 -0,6 77,9

4. Управленческие расходы 39040 5,3 38257 5,6 +783 -0,3 102,0

5. Амортизация 156513 21,1 167336 24,6 -10823 -3,5 93,5

5. Прочие затраты 77144 10,4 82308 12,1 -5164 -1,7 93,7

Итого по элементам затрат 741767 100 680229 100 +61538 - 109,0

Перед финансовым менеджером для осуществления управления финансовыми результатами компании стоят взаимосвязанные и разнонаправленные задачи - с одной стороны, постоянный контроль за эффективным использованием существующего имущественного комплекса, т.е. осуществление текущего управления, а с другой - выбор наиболее выгодного варианта инвестиций (управление на перспективу развития).

Одним из направлений текущего управления является контроль и совершенствование системы управления затратами.

Однако, как показал анализ организации контроля затрат, связанных с производством продукции на исследуемом предприятии, данная операция осуществляется в конце технологического Процесса, что обуславливает неконтролируемые и необъяснимые потери на отдельных стадиях технологического процесса, а отсюда невозможность регулирования материальных затрат, составляющих наибольший удельный вес в себестоимости выпускаемой продукции по основным технологическим переделам. В данной работе для контроля, анализа и принятия управленческих решений по снижению фактических сырьевых затрат предлагается попроцесная система учета затрат и соответствующего документооборота. Данная система включает разработку первичных документов по каждой стадии передела, формирование производственных отчетов мастеров и аналитических балансов, что позволяет контролировать прямые затраты и себестоимость выпускаемой продукции.

Также для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия необходимо разработать механизм управления финансовыми результатами, осуществляющийся по двум направлениям: управление финансовыми результатами с ориентацией на прибыль и с ориентацией на эффективность возврата вложенного капитала.

По первому направлению для определения оптимального ассортимента выпускаемых изделий исследуемого производства строительных материалов предлагается использование новых подходов к управлению затратами в разрезе видов деятельности - АВС-метод.

Для принятия управленческих решений на предприятии предложено использование метода маржинального анализа к управлению финансовыми результатами. С помощью метода высшей и низшей точек, что даст возможность осуществить анализ чувствительности изменения прибыли от изменения объемов продаж.

Список использованной литературы: 1. Киреева Н.В. Экономический и финансовый анализ [Текст]: Учебное пособие / Н.В. Киреева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 291 с.

© В.С. Гаврин, А.Ю. Целикова, А.Ю. Лаврищев, 2016

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.