CC BY
71
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №6/2015 ISSN 2410-700Х_
инновационному пути развития Республики Татарстан и других регионов Российской Федерации. Так в г. Казани функционирует Казанский федеральный университет мирового уровня [2,166].
Для разработки, отбора и реализации инвестиционных научно-образовательных программ, информационно-аналитических, научно-исследовательских и учебно-методических материалов используются в установленном законодательством порядке возможности вузов Республики Татарстан, высшей технологической школы управления, центров коллективного пользования, технопарки и производственные технологии предприятий Республики Татарстан.
Система действий в области профессионального образования в рамках приоритетного национального проекта «Образование» обеспечивает непосредственный вклад в построение экономики, основанной на знаниях [1,289].
Таким образом, реализация современной модели образования даст возможность формированию и развитию региональной сети непрерывного профессионального образования в Республике Татарстан [4,61-63]. Непрерывное профессиональное образование может включать муниципальные и региональные колледжи, встроенные в структуру многоуровневых отраслевых исследовательских университетов с подготовкой бакалавров, магистров и докторантов по научно-образовательным программам мирового уровня на основе информационных технологий, международных стандартов компетенций в соответствии с ФГОС 3+ поколения в межвузовских центрах коллективного пользования и технопарках, в том числе на базе ОЭЗ «Алабуга», научно-инновационного центра «Идея», 1Т - технопарка и нефтехимического комплекса технополиса «Химград», других производственных инновационных площадок Республики Татарстан. Список использованной литературы
1. Л.Ф. Гафиуллина. Инновационные методы управления системой образования как экономической системой// Инновационное развитие агропромышленного комплекса: материалы Всероссийской научно-практической конференции. Том 77, часть 1. Казань: Изд-во Казанского ГАУ, 2010.
2. Л.Ф. Гафиуллина. Стратегическое развитие и экономическое регулирование деятельности автономных учреждений (сферы образования и социально-культурной сферы) в системе мероприятий по антикризисной программе развития региона. Том 1. Монография. Казань: Изд-во «Центр инновационных технологий», 2009. - 248 с.
3. Л.Ф. Гафиуллина. Организационно-экономический механизм управления системой образования региона как методологический аспект его модернизации// Глобальные проблемы модернизации национальной экономики: материалы Международной научно-практической конференции (25 мая 2012 г.) г. Тамбов. С. 75-81.
4. Л.Ф. Гафиуллина. Парадигма управления высшим профессиональным образовательным учреждением в условиях совершенствования модели хозяйствования// Актуальные вопросы экономики и современного менеджмента: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. №2. Самара, 2015. С. 61-63.
5. Государственная программа Российской Федерации "Развитие образования" на 2013 - 2020 годы утв. постановлением Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. N 295):Электронный ресурс//http://base.garant.ru/
6. Татарстан// Электронный ресурс:https://ru.wikipedia.org/wiki
© Л.Ф. Гафиуллина, 2015
УДК 338.27
Григорьева Диана Рамилевна Шигапова Алия Фаритовна
КФУ, г. Набережные Челны, РТ d.r.grigoreva@mail.ru
РАЗРАБОТКА И РАЗВИТИЕ МАТЕМАТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
ИНФОРМАЦИОННЫМИ РИСКАМИ
Аннотация
Статья посвящена вопросам управления информационными рисками. Автор раскрывает проблему
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №6/2015 ISSN 2410-700Х_
многих предприятий - появление информационных рисков и показывает стадию развития математических методов и моделей для этой области. Современная экономика нуждается в разработке стратегий для борьбы с рисками, в особенности, в информационной сферы.
Ключевые слова
риск, управление информационными рисками, оценка информационных рисков,
математические методы и модели.
Современная экономика не может существовать без информации. Так как значимость информации и информационных технологий каждым днем возрастает, то для каждой компании это сопровождается усложнением вопросов управления информационной сферой. Самым важным из них считается сокращение рисков, связанных с информационными процессами компании.
Под информационными рисками понимается угроза возникновения убытков либо ущерба при применении компанией информационных технологий. Управление информационными рисками - один из главных процессов, от которого зависит эффективность обеспечения информационной защищенности компании.
Оценка информационных рисков предусматривает выполнение следующих этапов: распознавание и численный анализ информационных ресурсов компании, важных для бизнеса; оценивание возможных угроз; оценивание имеющихся уязвимостей; оценивание эффективности денежных средств обеспечения информационной безопасности [1, с. 30].
В данный момент имеется много моделей и методов для оценки и управления рисками, однако, как показывает практическая деятельность, в основном оценку вероятности отрицательно влияющего события и степени его влияния делают на базе субъективных суждений. Для достижения целей проекта информационной системы достаточно распределить риски по степени вероятности и последствий по степени угрозы, затем перемножить эти величины, что позволит определить степень риска, который может быть наименьшим, низким, средним, большим и очень большим.
Оценка рисков, которую я описала выше, может считаться необходимой. Но с целью достаточной оценки следует осуществить анализ вероятности с помощью специальных методов, например "дерева распределения" вероятностей, диаграмм влияния, распределения вероятности, профилей чувствительности.
Методы управления информационными рисками с точки зрения роли информационной безопасности в организации могут быть условно разделены на две группы: методы организационного управления, где в качестве объекта управления выступает субъект в организации, и методы технологического управления, где в качестве объекта управления выступает объект в организации. К методам первого вида относят административно-процедурные, нормативно-правовые, морально-этические и экономические, а к методам второго типа - физические, технические, программные, программно-технические и другие подобные меры и механизмы. [2, с. 56].
Разработка методов и моделей по реагированию на риски, осуществляются на основе стратегии преодоления обнаруженных рисков. В случае с рисками хорошо, когда есть не одна, а ряд методов реагирования на риски. В таком случае если одна из методов берется как главная, а другие - как запасные. В случае если основной метод " никак не сработает" или окажется непродуктивной, то есть возможность быстро перейти к реализации запасной. Модель должна быть ориентирована в первую очередь на исключение возможностей возникновения информационных рисков.
Методы и модели анализа информационных рисков не объединяются в рамках единой методологии. В данный момент учеными разработаны только общие закономерности и принципы управления экономическими рисками, проведен анализ, классификация и систематизация рисков, а также даются научно-методические и практические рекомендации по управлению рисками в различных областях экономики. Результатом такого подхода является недооценка важности управления информационными рисками и экономических методов управления информационными рисками. К сожалению, пока еще не создана концепция управления информационными рисками, в которой бы с системных позиций рассматривались все составляющие качества и безопасности информации, влияющие на эффективность ее использования в бизнес-процессах предприятий [3, с. 104].
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №6/2015 ISSN 2410-700Х_
Одновременно с рыночной экономикой увеличивается конкурентная борьба, нерентабельность производства, возможности риска. С ростом рыночной экономики данная проблема возрастает. Неплатежеспособность сторон и сокращение размеров производства, непостоянность рыночной ситуации считаются причиной предпринимательского риска. В условиях экономической нестабильности степень риска значительно возрастает. Также увеличивается внедрение информационной системы в предприятия, что способствует появлению новых угроз и информационных рисков. По этим причинам в современных условиях данная проблема особенно актуальна и требует дальнейшего развития. Список использованной литературы:
1. Аверченков В.И. Аудит информационной безопасности: учебное пособие / В.И. Аверчанков. - 2-е издание - М.: ФЛИНТА, 2011. - 269с.
2. Светлов Н.М. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие / Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова - 2-е издание - Москва, М.:ИНФРА-М, 2015 - 232с.
3. Калашников А.О. Модели и методы организационного управления информационными рисками корпораций: диссертация - Воронеж, 2011.- 341 с.
© Д Р. Григорьева, А.Ф. Шигапова, 2015
УДК 330(075.8)
Доценко Оксана Станиславовна
канд. эконом. наук, доцент СевГУ, г. Севастополь, РФ E-mail: plakiddin@mail.ru
К ВОПРОСУ О СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ СПОСОБОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Аннотация
Рассматриваются способы оценки реальных инвестиционных проектов с помощью дисконтированных показателей чистого приведенного дохода, внутренней нормы доходности, срока окупаемости и дюрации. Обосновывается совместное их применение.
Ключевые слова
Инвестиционный проект, дисконтирование, чистый приведенный доход, срок окупаемости, дюрация.
На сегодняшний день актуальна проблема совершенствования методического инструментария для выбора наиболее эффективного инвестиционного проекта. Так, анализ работ отечественных и зарубежных специалистов по вопросу популярных методик оценивания эффективности инвестиционных вложений (в частности, И.А. Бланка, Дасковского В.Б., Киселева В.Б., Дерила Норткотта и др.) показал, что среди самых распространенных параметров оценки практически не используются показатели дисконтированного срока окупаемости РРд проекта и дюрации D, что, по мнению автора, нередко приводит к противоречивым выводам о целесообразности проекта [1, 2].
Для обоснования этого мнения автор рассмотрел два пятилетних инвестиционных проекта (ИП) предприятия ООО «Ритм-Юг» г. Севастополя, занимающегося производством пива, по закупке новых павильонов для реализации своей продукции (таблица 1).
Таблица 1
Информация о двух ИП по t=5 годам со значением дисконтной ставки i=20%; ден. ед.
ИП Инвестиции Планируемые (будущие) доходы по годам
IC Р1 Р2 Р3 Р4 Р5
А -370 500 500
В -265 100 100 100 100 100
