РАЗРАБОТКА АДАПТИВНОЙ МНОГОКОМПОНЕНТНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338. 4

DOI: 10.18384/2310-6646-2022-2-49-55

РАЗРАБОТКА АДАПТИВНОЙ МНОГОКОМПОНЕНТНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Джамай Е. ВУ, Зинченко А. С.2

Центральный институт авиационного моторостроения имени П. И. Баранова 111116, г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 2, Российская Федерация 2Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 4, Российская Федерация

Аннотация

Цель. Разработать адаптивную многокомпонентную систему управления рисками высокотехнологичного предприятия, которая не только смогла бы учитывать текущие цели и задачи, поставленные менеджментом предприятия в сфере тактического планирования, но и позволила бы принимать во внимание спектр изменений в деловой среде с последующей корректировкой внутренних бизнес-процессов предприятия в соответствии с выбранными стратегиями развития.

Процедура и методы. Проведён анализ профильной отечественной научной литературы, который показал, что в методических указаниях нет универсального подхода к разработке систем данного типа, а значит, необходимо обновление существующих методов в области управления рисками.

Результаты. Приведены классификация рисков высокотехнологичного предприятия с позиции системного подхода и учёта динамики их непосредственного воздействия на объект, авторская классификация видов рисков, которая позволяет определить, а затем и систематизировать риски по времени их воздействия на объект управления. Составлены этапы разработки адаптивной многокомпонентной системы управления рисками. Теоретическая и/или практическая значимость. Обоснована потребность в дополнении уже существующей на высокотехнологичных предприятиях системы управления рисками обновлёнными методиками количественной и качественной оценки рисков, что позволит сформировать грамотные стратегии в области риск-менеджмента, а значит и минимизировать влияние рисков на процесс работы высокотехнологичных предприятий.

Ключевые слова: адаптивное управление, риск-менеджмент, оценка рисков, высокотехнологичные предприятия, системный подход, классификация рисков

DEVELOPMENT OF AN ADAPTIVE MULTICOMPONENT RISK MANAGEMENT SYSTEM FOR HIGH-TECH ENTERPRISES

E. Dzhamay12, A. Zinchenko2

1Central Institute of Aviation Motors ul. Aviamotornaya 2, Moscow 111116, Russian Federation 2Moscow Aviation Institute (National Research University) Volokolamskoe shosse 4, Moscow 125080, Russian Federation

© CC BY Джамай Е В . , Зинченко А . С , 2022.

Abstract

Aim. To develop an adaptive multicomponent risk management system of a high-tech enterprise that could take into account not only the current goals/tasks set by the company's management in the field of tactical planning, but also would allow taking into account the range of changes in the business environment, with subsequent adjustment of the internal business processes of the enterprise, in accordance with the selected development strategies.

Methodology. The analysis of the relevant domestic scientific literature was carried out, which showed that there is no universal approach to the development of systems of this type in the methodological guidelines, which means that existing methods in the field of risk management need to be updated.

Results. The classification of risks of a high-tech enterprise is given from the standpoint of the system approach and taking into account the dynamics of their direct impact on the object. The author's classification of types of risks has been compiled, which makes it possible to determine and then systematize risks according to the time of their impact on the management object. The stages of the development of an adaptive multicomponent risk management system are compiled. Research implications. The need to supplement the risk management system already existing at high-tech enterprises with updated methods of quantitative and qualitative risk assessment is sub-stantiated.This will allow the formation of competent risk management strategies, and therefore minimize the impact of risks on the operation of high-tech enterprises.

Keywords: adaptive management, risk management, risk assessment, high-tech enterprises, system approach, risk classification

Ведение

Эффективная работа предприятий во многом зависит от степени свободы экономического хозяйствования, однако она же может стать и своего рода источником рисков, которые связаны с турбулентными изменениями, которые происходят во внутренней и во внешней среде . Трансформация механизмов и методов управления в сфере работы с рисками в настоящее время играет важную роль, из-за развития негативных явлений в экономике, политике, финансах принимается во внимание не только рустующий уровень рецессии, но и высокий уровень политической нестабильности во многих странах. Безусловно, важно вовремя определять, анализировать и производить оценку как уже существующих рисков, так и важно располагать определёнными эффективными инструментами менеджмента, которые позволят прогнозировать, а затем и управлять рисками высокотехнологичных предприятий в условиях изменения среды, в которой работает предприятие [2, с . 70].

Практические методы управления рисками, применяющиеся на высокотехнологичных предприятиях

В рамках исследования был проведён анализ наиболее эффективных с практической точки зрения динамических методов управления в сфере рисков (табл. 1) . Наибольшее практическое распространение получили методы, предполагающие реализацию определённых сценариев и методы имитационного моделирования, применение руководством предприятий данных методов позволяет выбирать спектр мероприятий в сфере управления рисками, а затем анализировать необходимость проведения тех или иных по нивелированию их воздействия на предприятие [4, с . 15].

Таблица 1 / Table 1

Представление основных динамических методов в области управления рисками встречающихся в практике высокотехнологичных предприятий / Presentation of the main dynamic methods in the field of risk management of high-tech enterprises encountered in practice

Метод Краткая характеристика Результат применения

Метод на основе использования различных сценариев Различные сценарии подразделяются на 3 обширные прогнозные группы: прогнозы оптимистического характера; прогнозы реалистичного характера и прогнозы, носящие пессимистический характер. В зависимости от выбранного подхода, формируются основные группы критериев, которые и определяют эффективность. Затем проводится сравнение с базовыми показателями, и в случае необходимости вносятся необходимые корректировки Помогают определить критерии оценки, которые затем влияют на ключевые показатели Экспертами даются различные предположения о характере воздействия каждого определённого риска на работу предприятия Оценка зависит от спектра взгляда и является весьма субъективной

Методы, в основе которых лежит имитационное моделирование Математическая статистика даёт возможность описать структуру и поведение анализируемого объекта. Затем строится специальная матрица, которая отражает определённые виды последствий и вероятностей, происходит сравнение степени риска с группами критериев Теория измерений позволяет провести анализ и оценку уровня риска, в неё входят инструменты системного анализа, происходит выбор шкал риска, определяются значения риска Метод довольно прост в использовании и подходит для отдельных не типичных случаев

Источник: составлено автором

Рассмотренные методы имеют также и определённые минусы, которые довольно существенным образом влияют на уровень качества принимаемых решений в области управления . Метод на основе сценариев достаточно субъективный и его применение возможно только при конечном значении выбранных критериев [1, с . 69]. Применение имитационного моделирования позволяет получать результаты, которые характеризуют, как правило, отдельные частные ситуации . Системный подход к разработке классификации рисков даёт возможность определить и провести систематизацию основных рисков по показателю динамики их воздействия непосредственно на объект управления [3, с . 52]. Логическая структура построения такой системы для высокотехнологичного предприятия приведена в табл . 2 .

Для повышения уровня адаптации уже существующих подходов в сфере управления рисками нужно дополнить понятийный аппарат основными аспектами, которые характеризуют непосредственно сам процесс управления рисками высокотехнологичного предприятия [7, с . 53]. Вопросам составления систем классификации рисков посвящено достаточно много научных работ. Так, многими авторами описывается структура риска, определяется природа его происхождения, что в конечном итоге позволяет идентифицировать его главные качественные показатели, впоследствии необходимые для разработки механизмов, направленных на его снижение

Однако нужно отменить некоторый условный характер классификационных признаков, а именно: стереть существующие границы между вида рисков . Довольно часто они носят лишь весьма условный характер, т к риски воздействуют на объект вместе, часто одновременно, а также взаимодействуют между собой . Нужно изучать и анализировать не конкретные группы рисков, а целую комплексную систему рисков высокотехнологичного предприятия [5, с . 80].

Таблица 2 / Table 2

Структурные этапы проектирования многокомпонентной системы управления в области рисков высокотехнологичного предприятия на базе анализа их воздействия на объект управления / Structural stages of designing a multi-component management system in the field of risks of a high-tech enterprise based on the analysis of their impact on the management object

Характер и этапы классификации

Этап №1. Этап №2. Этап №3. Этап №4. Этап №5. Этап №6. Этап №7. Этап №8. Этап №9.

По стадиям По уровню По сфере По параметру По месту По уровню воз- По уровню до- По степени По наличию

реализации проекта развития экономических систем появления определения появления действия на объект управления пущения риска оказываемого влияния на объект возможности страховки

Идентификационный блок Оценочный блок

Прединвес- Риски, связан- Риски в сфе- Общий уро- Риск внеш- Носит вероят- Риск носит Может расти Застраховать

тиционные и инве- ные с работой ре политики вень работы него харак- ностный харак- допустимый, или снижаться невозможно

стиционные группы мировой эконо- и финансов экономики тера тер критический с течением

рисков. Группы мики характер времени

рисков после инве-

стирования

Прединвес- Риски, проте- Риски в сфе- Риски эко- Риск внеш- Носит вероят- Риск носит Может расти Возможность

тиционные и инве- кающие внутри ре политики, номики него харак- ностный харак- допустимый, или снижаться страхования

стиционные группы конкретного финансов, конкретного тера тер критический с течением присутствует

рисков. государства коммерции государства характер времени

Группы рисков после

инвестирования

Прединвес- Риски, связан- Риски в сфе- Возникают на Риски Носит вероят- Риск носит Может расти Возможность

тиционные и инве- ные с работой ре политики, уровне отрас- внешнего и ностный харак- допустимый, или снижаться страхования

стиционные группы определённой производ- ли народного внутреннего тер критический с течением присутствует

рисков. отрасли ства хозяйствова- характера характер времени

Группы рисков после ния

инвестирования

Прединвес- Риски, связан- Риски в сфе- Появляются Риск вну- Носит вероят- Риск носит Может расти Застраховать

тиционные и инве- ные с отдель- ре политики, всегда внутри треннего ностный харак- допустимый, или снижаться невозможно

стиционные группы ными предпри- производ- предприятия характера тер критический с течением

рисков. ятиями или ства, а также характер времени

Группы рисков после компаниями транспорт-

инвестирования ного сектора

Источник: составлено авторами

Производственно-технологический риск можно представить как систему динамических рисков, которые оказывают воздействие на практическую работу высокотехнологичного предприятия в ходе осуществления им экономической деятельности [6, с . 86].

Рассмотрим системный подход на классификацию рисков высокотехнологичного предприятия, принимая во внимание уровень динамики их влияния непосредственно на объект управления (табл . 3) .

Таблица 3 / Table 3

Классификация видов риска высокотехнологичного предприятия с учетом динамики процесса воздействия на объект управления / Classification of risk types of a high-tech enterprise taking into account the dynamics of the process of impact on the control object

Признак классификации Основные виды рисков

В зависимости от уровня экономической системы риски, связанные с работой мировой экономики; риски, протекающие внутри конкретного государства; риски, связанные с работой определенной отрасли; риски, связанные с отдельными предприятиями или компаниями;

Сфера появления риска политическая, экологическая, финансово-производственная, транспортно-коммерческая;

По уровню оказываемого воздействия на объект управления две обширные категории: риск оказывающий существенное влияние и вероятностное воздействие в зависимости от условий;

Возможность страхования риска две обширные категории: страхуемый риск и нестрахуемый риск;

По динамики влияния на объект управления может расти или существенным образом снижаться с течением времени .

Источник: составлено авторами .

Заключение

Применение системного подхода к классификации рисков, в т. ч .в сфере управления, даёт возможность не только их систематизировать по показателю динамики, но и позволяет установить уровень их воздействия на предприятие в целом

Структура системы, отвечающей за управление рисками, представляет собой последовательное выполнение 5 обширных этапов . Первый этап предполагает проектирование самой системы управления рисками, происходит определение текущей стадии объекта управления, в данном случае мы говорим о стадии проекта, т. к . от неё зависит горизонт проектируемой системы . Затем необходимо использовать предлагаемую классификацию, произвести группировку рисков по предлагаемому параметру «уровень развития экономической системы» . Следующий этап проектирования системы имеет довольно тесную связь с предыдущим этапом, т е в границах текущих рисков, которые находятся на отдельных уровнях экономической системы, необходимо определить частные виды рисков Заключительные этапы дают возможность сформировать эффективную основу, необходимую для процедуры оценки и анализа рисков, которые оказывают воздействие на конкретный управляемый объект

Процесс идентификации размера и спектра воздействия рисков должен происходить только на базе тщательного анализа текущих трендов развития многокомпонентной системы, т. е . анализировать необходимо каждый уровень по отдельности, учитывая воздействие макро/мезо и микроэкономики . Рисками, входящими в категорию внешних, практически невозможно управлять, следовательно основная задача риск-менеджмента будет заключаться в минимизации их влияния на управляемый объект. Практическая реализация рассмотренных выше этапов проектирования многокомпонентной системы управления даёт возможность не только верным образом произвести идентификацию рисков, но и позволяет менеджменту предприятия грамотным и эффективным образом корректировать стратегические задачи

Статья поступила в редакцию 02.03.2022. ЛИТЕРАТУРА

1. Долонина Е . А., Шинкевич М. В. Специфика бизнес-процессов нефтехимических предприятий в условиях цифровизации экономики // Вестник университета. 2021. № 4 . С. 64-72.

2. Желтенков А. В . , Рябиченко С. А. , Сюзева О . В . Проблемы управления программами развития предприятий промышленного типа // Вестник Московского государственного областного университета . Серия: Экономика. 2019 . № 3. С. 69-75. DOI: 10.18384/23106646-2019-3-69-75

3. Ильин И. В. , Лёвина А. И. , Дубгорн А. С. Цифровая трансформация как фактор формирования архитектуры и ИТ-архитектуры предприятия // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2019 . № 3. С. 50-55.

4. Каблашова И . В . , Логунова И. В. , Кривякин К. С. Методология управления качеством процессов на основе цифровых стандартов деятельность наукоемких предприятий // Организатор производства 2021 Т 29 № 1 С 7-20

5 . Новоселов А. Л . , Желтенков А. В . Моделирование оценки состояния оборудования с по-

зиции риск-менеджмента // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2018. № 4. С. 75-88. DOI: 10.18384/2310-6646-2018-4-75-88

6 . Землянская Н . Б. , Казакова Н . В. , Сазонов А. А. Особенности применения современ-

ных инновационных технологий в сфере маркетинга как способа увеличения показателей конкурентоспособности промышленных предприятий // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2020. № 3. С. 84-90. DOI: 10.18384/2310-6646-2020-3-84-90

7 Сазонов А А , Сазонова М В Трансформация системы адаптивного управления наукоемкими предприятиями // Управление . 2021. Т. 9 . № 4. С. 51-64. DOI: 10. 26425/23093633-2021-9-4-51-64

REFERENCES

1. Dolonina E . A . , Shinkevich M . V. [Specifics of business processes of petrochemical enterprises in the conditions of digitalization of the economy]. In: Vestnik universiteta [University Bulletin], 2021, no. 4, pp. 64-72. 2 . Zheltenkov A . V. , Ryabichenko S . A . , Syuzeva O. V. [Problems of managing programs for the development of industrial-type enterprises]. In: Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo oblastnogo universiteta. Seriya: Ekonomika [Bulletin of Moscow Region State University. Series: Economics], 2019, no. 3, pp. 69-75. DOI: 10.18384/2310-6646-2019-3-69-75 3. Ilin I . V. , Lyovina A . I . , Dubgorn A. S . [Digital transformation as a factor in the formation of the architecture and IT architecture of the enterprise]. In: Nauchnyj zhurnal NIU ITMO. Seriya: Ekonomika i ekologicheskij menedzhment [Scientific Journal of NIU ITMO. Series: Economics and Environmental Management], 2019, no. 3, pp. 50-55.

V5V

4. Kablashova I. V. , Logunova I . V. , Krivyakin K. S . [Methodology ofprocess quality management based on digital standards activities of knowledge-intensive enterprises]. In: Organizator proizvodstva [Production Organizer], 2021, vol. 29, no. 1, pp. 7-20 .

5 . Novoselov A . L . , Zheltenkov A. V. [Modeling of equipment condition assessment from the

perspective of risk management]. In: Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo oblastnogo universiteta. Seriya: Ekonomika [Bulletin of Moscow Region State University. Series: Economics], 2018, no. 4, pp. 75-88. DOI: 10.18384/2310-6646-2018-4-75-88

6 . Zemlyanskaya N . B . , Kazakova N . V. , Sazonov A . A. [Features of the use of modern innovative

technologies in the field of marketing as a way to increase the competitiveness of industrial enterprises]. In: Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo oblastnogo universiteta. Seriya: Ekonomika [Bulletin of Moscow Region State University. Series: Economics], 2020, no. 3, pp . 84-90. DOI: 10.18384/2310-6646-2020-3-84-90

7 . Sazonov A . A. , Sazonova M . V. [Transformation of the adaptive management system of

knowledge-intensive enterprises]. In: Upravlenie [Management], 2021, vol. 9, no. 4, pp. 51-64. DOI: 10.26425/2309-3633-2021-9-4-51-64

ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ

Джамай Екатерина Викторовна - доктор экономических наук, доцент, учёный секретарь Центрального института авиационного моторостроения имени П . И . Баранова, профессор кафедры управления высокотехнологичными предприятиями Московского авиационного института (национального исследовательского университета); e-mail: secretar@ciam. ru

Зинченко Александр Сергеевич - кандидат экономических наук, доцент кафедры математики Московского авиационного института (национального исследовательского университета); e-mail: a. zinchenko80@gmail. com

INFORMATION ABOUT THE AUTHOR

Ekaterina V Dzhamay - Dr. Sci. (Economics), Assoc . Prof. , scientific secretary, Central Institute of Aviation Motors, Prof. , Department of Management of High-Tech Enterprises, Moscow Aviation Institute (National Research University); e-mail: secretar@ciam. ru

Alexander S. Zinchenko - Cand. Sci. (Economics), Assoc. Prof. , Department of Mathematics, Moscow Aviation Institute (National Research University); e-mail: a. zinchenko80@gmail. com

ПРАВИЛЬНАЯ ССЫЛКА НА СТАТЬЮ

Джамай Е . В. , Зинченко А. С. Разработка адаптивной многокомпонентной системы управления риском высокотехнологичных предприятий // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2022. № 2. С. 49-55. DOI: 10.18384/2310-6646-2022-2-49-55

FOR CITATION

Dzhamay E . V. , Zinchenko A . S . Development of an Adaptive Multicomponent Risk Management System for High-Tech Enterprises . In: Bulletin of Moscow Region State University. Series: Economics, 2022, no. 2, рp. 49-55. DOI: 10.18384/2310-6646-2022-2-49-55