CC BY
32Экологическое строительство
------ЖИЛИЩНОЕ ---
СТРОИТЕЛЬСТВО
Научно-технический и производственный журнал
УДК 69:504.05
А.А. БЕНУЖ, канд. техн. наук (ABenuzh@gmail.com), Е.Н. ОРЕНБУРОВА, инженер (9104805008@mail.ru)
Московский государственный строительный университет (129337, г. Москва, Ярославское ш., 26)
Процесс ввода в эксплуатацию здания согласно стандарту BREEAM
Признанные международные системы сертификации в области «зеленого» строительства оценивают качество проведения ввода в эксплуатацию специальными критериями. Целью определенных мероприятий по вводу в эксплуатацию зданий является максимальное снижение рисков, связанных с неправильным или неполным вводом в эксплуатацию инженерных систем в здании. В статье описываются важнейшие из этих показателей, способы их достижения и зарубежный опыт по этому вопросу.
Ключевые слова: «зеленое» строительство, ввод в эксплуатацию, специалист по комиссингу, сертификация, оценка, инженерные системы.
A.A. BENUZH, Candidate of Sciences (Engineering) (abenuzh@gmail.com) E.N. ORENBUROVA Еngineeг (9104805008@mail.ru) Moscow State University of Civil Engineering (26, Yaroslavskoe Highway, Moscow, 129337, Russian Federation).
Сommisioning Process of the Building in Аccordance with BREEAM
Internationally recognized certification system in the field of «green» building assess the quality of the commission-ing of specific criteria. The purpose of certain activities on commissioning of buildings is the maximum risk reduction, associated with incorrect or incomplete commissioning of building systems. This article describes the most important of these indicators, means of achieving them and international experience on the subject.
Keywords: green construction, commissioning, commissioning specialist, certification, assessment, engineering systems.
Ввод в эксплуатацию строительного объекта - один из самых ответственных этапов, следующих за окончанием строительно-монтажных работ. Главная задача при совершенствовании процесса ввода в эксплуатацию - это снижение эксплуатационных расходов за счет обеспечения надлежащего функционирования инженерных систем объекта и осведомленности технического персонала об устройстве и режиме работы этих систем. В стандартах «зеленого» строительства есть специальные критерии, которые оценивают качество проведения ввода в эксплуатацию. Среди важнейших из них - достижение слаженной работы всех инженерных систем, поставка, монтаж и наладка которых осуществляется различными компаниями [1-5]. Экспертная оценка алгоритма управления инженерными системами и проведение комплексных тестовых испытаний позволяют избежать следующих отрицательных последствий на стадии эксплуатации:
- излишнее время работы оборудования вхолостую;
- неправильное регулирование технологических процессов;
- несоответствие параметров внутреннего микроклимата проектному (температура, влажность и уровень воздухообмена);
- ненормативные уровни воздухообмена;
- излишнее шумовое воздействие;
- не соответствующие проектным значениям уровни освещенности;
- небезопасная работа электрических приборов.
В одной из современных работ по рассматриваемой тематике [6] справедливо отмечено, что в зарубежной практике понятие ввода в эксплуатацию объекта строительства соответствует определению «комиссинг здания» (от англ. Building Commissioning - ввод в эксплуатацию, технический надзор) - это ориентированный на качество процесс, повышающий результативность проекта строительства. Процесс сфокусирован на освидетельствовании и докумен-тальном
14| -
оформлении того, что планирование, проектирование, монтаж, испытания, эксплуатация и техобслуживание здания и всех его инженерных систем и компонентов отвечают требованиям собственника. Пользуясь терминологией системной инженерии, комиссинг принадлежит к процессам верификации, передачи и валидации (ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005 «Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем», п. 5.5.7-9).
Специалист по комиссингу (СК) работает в интересах собственника, чтобы убедиться, что другие участники проекта строительства выполняют свою работу качественно. СК функционально относится к службе технического заказчика, осуществляющей контроль проекта в целом и удостоверяющейся, что генеральный подрядчик выполняет свои договорные обязательства. Однако работа СК ориентирована на обеспечение энергетической и экологической эффективности проекта и качество технических решений. Независимость СК позволяет избежать конфликта интересов подрядчиков с их стремлением сделать работу как можно быстрее с минимальными усилиями и затратами.
Согласно [7] средняя стоимость услуг комиссинга составляет 3,22 долл. США/м2 для существующих зданий и 12,48 долл. США/м2 для нового строительства или 0,4% от общей стоимости строительства. Конечно, в основном эти данные были получены по проектам в штатах Калифорния, Техас и Колорадо (США), отличающихся от России не только климатом, но и наличием развитой практики и льгот энергосбережения. Минимальная стоимость составила 2 долл. США/м2 для существующих зданий и 6,4 долл. США/м2 для нового строительства. В указанную стоимость входят как затраты на выявление недостатков (стоимость услуг СК, стоимость участия представителей генерального подрядчика, субпод-рядчиков и производителей оборудования, проектировщиков), так и на их устранение. На российском рынке собственник готов платить
^^^^^^^^^^^^^ 22015
Научно-технический и производственный журнал
Ecological construction
за услугу комиссинга 1-2 долл. США/м2, вынуждая сокращать объем аналитической работы и уменьшая тем самым возможность извлечения выгоды для себя.
Требования самого признанного в мире «зеленого» стандарта BREEAM (BRE Environmental Assessment Method - Экологический метод оценки Строительного исследовательского института, Великобритания) по вводу зданий в эксплуатацию изложены в первом критерии категории Управления (Managment) [8]. В основе методологии ввода в эксплуатацию для BREEAM лежит руководство Института строительных услуг инженеров Великобритании (CIBSE Commissioning Code), описывающее как требования к процессу управления вводом в эксплуатацию, так и технические требования к тестированию инженерных систем здания.
В рамках процедуры сертификации по руководству BREEAM SD 5066A Europe Commercial 2009 для получения баллов за ввод здания в эксплуатацию было необходимо осуществить контроль и управление процессом пуско-наладки, тестирования и ввода в эксплуатацию следующих инженерных систем: отопления, водоснабжения, освещения, вентиляции, охлаждения и автоматизации.
Для получения первого оценочного балла по критерию Man 1 необходимо выполнить следующие требования:
1. Назначить агента по вводу в эксплуатацию, отвечающего за планирование и мониторинг соответствующего процесса.
2. Разработать программу мероприятий по вводу объекта в эксплуатацию и распределить ответственность между вовлеченными сторонами.
3. Предусмотреть в графике как минимум две недели на проведение работ по вводу объекта в эксплуатацию.
4. Еще на ранней стадии назначить специального менеджера - СК по вводу в эксплуатацию, отвечающего за внесение соответствующих требований в проектную документацию и за проведение всех необходимых технических процедур. СК назначается на этапе 50% готовности технического задания на проектирование и завершает свою работу в проекте через год успешной эксплуатации здания. Таким образом, менеджер по вводу в эксплуатацию становится одной из центральных фигур в управляющей проектом команде, сопровождая реализацию проекта на всех его стадиях, обладая пониманием и детальной информацией обо всех проектных решениях инженерных систем здания.
Для получения второго балла по критерию Man 1 необходимо:
1. Выполнить требования первого балла.
2. Провести ввод здания в эксплуатацию в соответствии с лучшими национальными практиками или альтернативными стандартами.
3. Работы по вводу инженерных систем в эксплуатацию должны быть проведены только по готовности системы автоматизации и диспетчеризации.
4. Процесс приемки здания должен подразумевать сезонные инспекции и техническое обслуживание, проводимые в течение не менее чем 12 месяцев с момента полного заселения здания.
С 2013 г., в ходе общей тенденции по укрупнению критериев BREEAM, в новом техническом руководстве SD5075 BREEAM International New Construction 2013 1.0 получение одного балла из Man 01: Организация проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию (Sustainable procurement) становится обязательным требованием для любого уровня сертификата, от «удовлетворительно» (Pass) до «превосход-
22015 ^^^^^^^^^^^^^
но» (Excellent), для выдающегося рейтинга (Outstanding) обязательно получить уже 2 балла. Одним из вариантов для получение балла по Man 01 теперь может служить соблюдение требований по вводу здания в эксплуатацию. Для получения этого балла необходимо следующее:
1. Назначить лицо, ответственное за проведение процесса приемки здания в эксплуатацию со стороны технического заказчика - специалиста по вводу в эксплуатацию. В функции ответственного лица должны входить подготовка плана работ и проведение приемки систем отопления, канализации, освещения, вентиляции, охлаждения, автоматических датчиков.
2. Процесс приемки здания в эксплуатацию должен входить в план-график работ генерального подрядчика.
3. Кроме того, необходимо назначить ответственное лицо за проведение ввода в эксплуатацию сложных систем (вентиляции, кондиционирования, автоматизации) - специального сертифицированного менеджера по вводу в эксплуатацию.
Тестирование инженерных систем в здании должно проводиться в условиях полной загрузки и в периоды максимального числа пользователей. Например, отопление должно тестироваться в отопительный сезон, вентиляция и кондиционирование - в летний сезон.
Для получения второго балла по Man 01 за ввод в эксплуатацию, согласно новому руководству, достаточно получить первый балл и обеспечить, чтобы все инженерные системы в здании были включены в график ввода в эксплуатацию, который будет производиться в соответствии с национальными стандартами наилучшей практики по процессам верификации, передачи и валидации здания (ГОСТ Р ИСО/ МЭК 15288-2005 «Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем», п. 5.5.7-9), при этом большая часть данных об инженерной инфраструктуре должна содержаться в установленной Системе управления зданием (Building Management System), наличие которой также является обязательной для второго балла.
В свою очередь, для самой BMS необходимо выполнить специальные процедуры по вводу ее в эксплуатацию:
- управление BMS должно быть запущено в автоматическом режиме до передачи объекта в эксплуатацию;
- все BMS схемы и графики полностью установлены и налажены для пользовательского интерфейса;
- управляющая компания полностью подготовлена для управления установленной BMS;
- в дополнение к данным, полученным во время ввода здания в эксплуатацию через BMS об измерениях температуры, расходе воды, электроэнергии и пр., результаты пусконаладочных работ также должны включать в себя физические измерения комнатной температуры при отключении температурных датчиков BMS и другие тестовые мероприятия того же плана. Подтверждающими документами, которые необходимо
предоставить в BRE Global, для того чтобы они засчитали эти баллы на этапе проекта (Design Stage), являются:
- письмо от генерального подрядчика о назначении лица, ответственного за ввод в эксплуатацию;
- план-график/раздел контракта, отвечающий за ввод в эксплуатацию;
- программу генерального подрядчика по строительству;
- утвержденный график ввода в эксплуатацию.
По результатам ввода в эксплуатацию назначенным менеджером оформляется отчетность о выявленных неисправностях. Также менеджер готовит специальную инструк-
- 15
Экологическое строительство
ц м .1
Научно-технический и производственный журнал
цию по эксплуатации здания, в которой описывает выявленные им особенности функционирования всего комплекса инженерных систем здания и в которую включает инструкции по устранению неисправностей.
Список литературы
1. Теличенко В.И., Потапов А.Д., Слесарев М.Ю., Щербина Е.В. Экологическая безопасность строительства. М.: Архитектура-С, 2009. 311 с.
2. Ретеюм А.Ю. «Зеленые» стандарты и устойчивое развитие в сфере архитектуры, территориального планирования и строительства // Архитектура и строительство России. 2014. № 8. С. 18-24.
3. Теличенко В.И. Комплексная безопасность строительства // Вестник МГСУ. 2010. № 4. С. 1-8.
4. Сергиенко Л.И., Подколизин М.М. Зеленое строительство как элемент устойчивого развития России // Экология урбанизированных территорий. 2010. № 1. С. 18-23.
5. Табунщиков Ю.А. Дорожная карта зеленого строительства в России: проблемы и перспективы // АВОК: Вентиляция, отопление, кондиционирование воздуха, теплоснабжение и строительная теплофизика. 2014. № 3. С. 4-10.
6. Бубнов Ю.К. Комиссинг энергопотребляющих систем зданий на примере США // Здания высоких технологий. 2014. № 3. С. 27-34.
7. Evan Mills, Building Commissioning. A Golden Opportunity for Reducing Energy Costs and Greenhouse Gas Emissions. Lawrence Berkeley National Laboratory, 2009. 65 p.
8. Теличенко В.И., Бенуж А.А. Обзор и классификация рейтинговых систем сертификации зданий и сооружений // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Строительство и архитектура. 2013. № 31-1 (50). С. 239-243.
По завершении ввода в эксплуатацию менеджер проводит обучение персонала эксплуатирующей организации,
передавая ему ответственность за качественное функционирование здания.
References
1. Telichenko V. I., Potapov A. D., Slesarev M. Ju., Shherbina E. V. Ekologicheskaya bezopasnost' stroitel'stva [Sustainable construction]. Moscow: Arkhitektura-S. 2009. 311 p. (In Russian).
2. Retejum A.Ju. «Green» standards and sustainable development in the field of Architecture, Planning and Construction. Arhitektura i stroitel'stvo Rossii. 2014. No. 8, pp. 18-24. (In Russian).
3. Telichenko V.I. Integrated Safety Construction. Vestnik MGSU. 2010. No. 4, pp. 1-8. (In Russian).
4. Sergienko L.I., Podkolizin M.M. Green building as an element of sustainable development of Russia. Jekologija urba-nizirovannyh territorij. 2010. No. 1, pp.18-23. (In Russian).
5. Tabunshhikov Ju.A. Roadmap green building in Russia: Problems and Prospects. AVOK: Ventiljacija, otoplenie, kondicionirovanie vozduha, teplosnabzhenie i stroitel'naja teplofizika. 2014. No. 3, pp. 4-10. (In Russian).
6. Bubnov Jj.K. Commissioning electrical systems of buildings on the example of the United States. Zdanija vysokih tehnologij. 2014. No. 3, рр. 27-34. (In Russian).
7. Evan Mills. A Golden Opportunity for Reducing Energy Costs and Greenhouse Gas Emissions. Lawrence Berkeley National Laboratory. 2009. 65 p.
8. Telichenko V.I., Benuzh A.A. Review and classification of rating systems certification of buildings and structures. Vestnik Volgogradskogo gosudarstvennogo arhitekturno-stroitel'nogo universiteta. Serija: Stroitel'stvo i arhitektura. 2013. No. 31-1 (50), pp. 239-243. (In Russian).
_ЮВОСйИ
Выставка BAU-2015 прошла в Мюнхене (Германия)
BAU по праву считается одной из ведущих мировых и наиболее значимых выставок архитектурных решений, строительных систем и материалов. Мероприятие проводится раз в два года с 1964 г. в Мюнхене и полностью занимает выставочный комплекс «Мессе Мюнхен», состоящий из 17 павильонов (180 тыс. м2 выставочной площади). В 2015 г. впервые за время своей пятидесятилетней истории количество посетителей выставки превысило 250 тыс. человек, причем количество зарубежных гостей составляло почти треть.
На выставке BAU начиная с открытия становится очевидной мировая тенденция развития всего строительства в целом и материалов в частности в направлении экологической безопасности и дружественного к окружающей среде строительства. Так, на официальном открытии мероприятия присутствовала доктор Барбара Хендрикс, федеральный министр по делам окружающей среды, охраны природы, строительства и ядерной безопасности, которая определила главную на государственном уровне задачу в строительстве: обеспечение доступных расходов на оплату жилья для широчайших слоев населения в Германии при минимизации воздействия на окружающую среду всех элементов строительства.
Поэтому неудивительно, что ключевой темой выставки были энерго- и ресурсосберегающие технологии и материалы, позволяющие проектировать и строить эффективные дома, обеспечивающие и создающие комфортную среду обитания.
Использование энергии и ресурсов становится самой большой проблемой и будет только обостряться. Строительный сектор может внести здесь существенный вклад, внедряя эффективные и долговечные строительные материалы, инновационные технологии их производства и интеллектуальное программное обеспечение проектирования энергоэффективных зданий и сооружений.
Стенд Stikloporas на выставке BAU-2015
Foamglas® с декоративной штукатуркой пеностекла
В связи с таким характером выставки особой популярностью посетителей пользовались стенды компаний, представляющих экологически безопасные энергоэффективные материалы. В частности, особым вниманием пользовались фирмы, представляющие пеностеколь-ные материалы.
В этой области следует отметить тенденцию производителей к приданию материалам дополнительных потребительских свойств. Например, компания Stikloporas (Литва) представила помимо традиционного насыпного пеностекла, еще и конструкционные изделия на основе гранулированного пеностекла и неорганической связки.
Даже признанный лидер в области пеностекольной теплоизоляции -компания «Питтсбург корнинг корпорейшн», выпускающая материал под маркой Foamglas®, продемонстрировала разработки в области совмещения в своем материале теплоизоляционных и облицовочных свойств.
16
22015
