CC BY
6УДК 33
Хангельдиев М.
преподаватель кафедры финансов Туркменский государственный институт экономики и управления
(г. Ашхабад, Туркменистан)
Сылапбердиев И.
студент факультета финансов Туркменский государственный институт экономики и управления
(г. Ашхабад, Туркменистан)
Аманов Д.
студент факультета финансов Туркменский государственный институт экономики и управления
(г. Ашхабад, Туркменистан)
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ, ИХ ПОНИМАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ
Аннотация: в данной статье представлен краткий обзор о прогнозировании и планировании деятельности финнасовых менеджеров, понимание и значение, а также их роль в структуре финансового управления и финансового механизма.
Ключевые слова: прогнозирование, финансовый менеджмент, планирование, дефольт, финансовые ресурсы, прибыль, деятельность.
Развитие объектов управления в определенный период в будущем, обеспечение их необходимыми финансовыми ресурсами, повышение финансовой эффективности, в том числе финансовые планы и плановые (нормативные) показатели называются деятельностью по финансовому планированию.
Сумма действий (работ), ее определяющих называется прогнозированием.
Финансовое прогнозирование и планирование работы играют большую роль в структуре финансового управления и финансового механизма.
В условиях рыночной экономики финансовое планирование и прогнозирование занимают более высокое место. Прогнозы в экономически развитых странах основаны на прогнозах Международного валютного фонда, Всемирного банка развития и всемирно известных рейтинговых агентств.
Всемирно известные рейтинговые агентства анализируют финансовое положение стран и крупных компаний и снижают их рейтинги на будущие периоды.
Рейтинг Э (дефолт) присваивается тем, кто испытывает финансовые затруднения и не сможет выполнить свои финансовые обязательства.
Дефолт означает, что правительство или крупная компания заявляет, что не сможет выполнить свои финансовые обязательства. Частичный дефолт означает, что вы можете оплатить только половину своих финансовых обязательств.
Целесообразно составить несколько видов долгосрочного финансового плана. Потому что многие изменения трудно предсказать. В бизнесе долгосрочные планы часто строятся тремя способами. Один из них показывает финансовые результаты, которые могут быть достигнуты при наилучших, второй средних и третий худших условиях.
Долгосрочное финансовое планирование должно учитывать изменения, которые могут повлиять на организацию на различных уровнях, включая изменения на мировом рынке. Долгосрочные финансовые планы должны учитывать технический прогресс, моду, погодные изменения. Долгосрочные финансовые планы можно составлять на компьютерах. Передовые компьютерные программы используются для создания планов. Основная
информация плана может быть введена в компьютер, и будущие результаты могут быть получены.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Халов, Н.Х. Финансы, Учебное пособие. Ашхабад, 2011.
2. Тайхаров Б., Гаджигурбанов Х.. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения. Ашхабад, ТДНГ, 2010.
Hangeldiyev M.
Turkmen State Institute of Economics and Management (Ashgabat, Turkmenistan)
Sylapberdiyev Y.
Turkmen State Institute of Economics and Management (Ashgabat, Turkmenistan)
Amanov D.
Turkmen State Institute of Economics and Management (Ashgabat, Turkmenistan)
FORECASTING AND PLANNING ACTIVITIES OF FINANCIAL MANAGERS, THEIR UNDERSTANDING AND IMPORTANCE
Abstract: this article provides a brief overview of the forecasting and planning activities of financial managers, understanding and importance, as well as their role in the structure of financial management and the financial mechanism.
Keywords: forecasting, financial management, planning, default, financial resources, profit.
