Научная статья на тему 'ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ И КАРЬЕРНОГО РОСТА ГОССЛУЖАЩИХ'

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ И КАРЬЕРНОГО РОСТА ГОССЛУЖАЩИХ Текст научной статьи по специальности «Науки об образовании»

CC BY
20
0
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Область наук
Ключевые слова
Профессиональное развитие / государственные организации / государственные служащие / карьерный рост / система обучения

Аннотация научной статьи по наукам об образовании, автор научной работы — Дурягин Н. А., Смеянов С. Н., Пикалов В. В.

В данной статье рассматривается универсальный подход к системе профессионального развития сотрудников государственных организаций. Потребность в постоянном развитии и служебно-должностном продвижении сотрудников говорит об актуальности данной темы, целью которой служит рассмотрение основных аспектов системы обучения и карьерного роста госслужащих. Исследование проводилось методом выявления наиболее актуальных проблем и раскрытия перспективных возможностей в данной сфере. Итоговым результатом служит создание целостной системы обучения и продвижения сотрудников, которую можно интегрировать в большинство организаций

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ И КАРЬЕРНОГО РОСТА ГОССЛУЖАЩИХ»

information and communication, innovative technologies, modeling, graphics.

Turkmenistan, which constantly introduces world standards into the education system, develops cooperation with the United Nations Organization and its specialized bodies (UNICEF, UNFPA, UNDP, UNESCO) in the field of humanitarianism. The positive experience of the world in the field of education is actively studied in the country, relations with educational and scientific centers of foreign countries are constantly strengthened.

Great efforts are being made to improve educational institutions, including the publication of modern textbooks. School teachers, key specialists of the Ministry of Education, professors and teachers of higher educational institutions, and staff of the Academy of Sciences actively participate in the preparation of those books. Also, the qualitative modernization of the education system introduced important changes to the educational charter of schools. Along with the basic lessons, it included lessons such as economics, cultural heritage of Turkmenistan, world culture, modeling and graphics, information and communication and innovative technologies. In addition, the decision to expand the range of foreign languages studied by schoolchildren was another important step in this direction. This decision was adopted in order to actively expand and actively develop the scope of multilateral international cooperation. English, French, German, Japanese and other language intensive schools are successfully operating.

Currently, the establishment of international educational institutions in Turkmenistan, the construction of new buildings of higher education institutions and other educational institutions equipped with the most modern equipment, the introduction of the latest information and communication technologies into their work, including high-speed access to the world information system through the internet and electronic libraries refers to provision.

References:

1. Gurbanguly Berdimuhamedov. To new heights of progress. Volume 14. - Ashgabat: Turkmen State Publishing Service.

2. The Law of Turkmenistan "On State Youth Policy" (a new edition) // Turkmenistan. - 2022.

3. https://www.turkmenistan.gov.tm/

© Taganov G., Sahatov R., 2024

УДК 331.108.2:005.6

Дурягин Н.А.

курсант 5 курса ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ Смеянов С.Н.

Кандидат педагогических наук, доцент ВУНЦ ВВС «ВВА»

г. Воронеж, РФ Пикалов В.В.

Кандидат военных наук, доцент ВУНЦ ВВС «ВВА»

г. Воронеж, РФ

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ И КАРЬЕРНОГО РОСТА ГОССЛУЖАЩИХ

Аннотация

В данной статье рассматривается универсальный подход к системе профессионального развития

сотрудников государственных организаций. Потребность в постоянном развитии и служебно-должностном продвижении сотрудников говорит об актуальности данной темы, целью которой служит рассмотрение основных аспектов системы обучения и карьерного роста госслужащих. Исследование проводилось методом выявления наиболее актуальных проблем и раскрытия перспективных возможностей в данной сфере. Итоговым результатом служит создание целостной системы обучения и продвижения сотрудников, которую можно интегрировать в большинство организаций.

Ключевые слова

Профессиональное развитие, государственные организации, государственные служащие,

карьерный рост, система обучения.

Профессиональное развитие сотрудников является ключевым аспектом успешной деятельности любой организации. Но если речь заходит о государственных служащих, то этот аспект становится еще более важным и сложным.

Система обучения и карьерного роста для госслужащих играет большую роль в достижении целей государства. Она предполагает комплексный подход к профессиональному развитию каждого сотрудника, основываясь на его индивидуальных потребностях и способностях. Такая система позволяет создать эффективную модель обучения, которая сочетает в себе традиционные методы и новые технологии, а также учитывает особенности работы любой государственной организации.

По мнению авторов, основными аспектами системы обучения и карьерного роста госслужащих являются:

1. Важность профессионального развития: обзор системы обучения и карьерных возможностей.

Профессиональное развитие госслужащих является одним из ключевых аспектов эффективности и

успешности карьерного продвижения. В современных условиях, когда технологии постоянно развиваются и меняются, необходимость постоянного обучения и повышения квалификации становится все более очевидной.

Система обучения для различных государственных учреждений имеет свою специфику и особенности, которые позволяют достичь максимальной эффективности процесса обучения. В первую очередь, это связано с интеграцией теоретического и практического обучения.

Важным аспектом профессионального развития госслужащих является карьерный рост. Система карьерных возможностей строится на основе достижений, профессионализма и личной эффективности. Большинство государственных организаций имеют четкую систему продвижения по служебной лестнице, которая позволяет сотрудникам улучшать свое положение и получать новые возможности для развития. Кроме того, некоторым госслужащим предоставляются возможности для повышения своего профессионального статуса через участие в международных событиях или выполнение особых задач. Такие опыты не только расширяют кругозор сотрудника, но также дают ему ценный опыт работы в условиях высокой напряженности и ответственности.

В целом, система обучения и карьерного роста обеспечивает постоянное развитие кадров, поддерживает высокий уровень подготовки и готовности к выполнению служебных задач.

2. Программы обучения и тренировки: ключевые компоненты и преимущества.

Программы обучения и тренировки имеют немалую значимость в профессиональном развитии госслужащих. Они представляют собой комплекс мероприятий, направленных на повышение навыков и знаний сотрудников, а также на подготовку карьерного роста.

Одним из ключевых компонентов программ обучения является теоретическая подготовка. Госслужащим предоставляются лекции, семинары и тренинги, которые позволяют углубить знания по основным аспектам своей профессии. Такая теоретическая подготовка помогает сотрудникам стать экспертами в своей области и повысить эффективность выполнения задач.

Второй составляющей программ обучения является практическое обучение. Программы обучения и тренировки имеют несколько преимуществ для госслужащих. Во-первых, они способствуют повышению профессионального уровня каждого сотрудника. Благодаря систематическому обучению госслужащие получают возможность постоянно совершенствоваться и быть на передовой в своей области. Во-вторых, программы обучения способствуют формированию единого подхода к выполнению служебных задач. В ходе тренировок и учений сотрудники учатся работать сообща, координировать свои действия и достигать поставленных целей.

Наконец, программы обучения являются основой для карьерного роста госслужащих. После прохождения определенных программ и получения соответствующих сертификатов, сотрудники могут претендовать на повышение в должности или получение новых служебных обязанностей.

3. Управление карьерным ростом: стратегии и практики.

Управление карьерным ростом госслужащих является важным аспектом профессионального развития сотрудников государственных органов. Рассмотрим стратегии и практики, которые используются для эффективного управления карьерным ростом госслужащих.

Одной из ключевых стратегий управления карьерным ростом является система оценки производительности. Она позволяет определить достижения и потенциал каждого сотрудника, а также выявить его сильные стороны и области для развития. Оценка производительности проводится на регулярной основе и может быть основана на различных критериях, таких как выполнение задач, лидерские навыки, самостоятельность и ответственность.

Другой важной практикой управления карьерным ростом является поддержка и развитие талантливых сотрудников. Государственные организации предлагают широкий спектр программ обучения и повышения квалификации, которые помогают улучшить навыки и знания госслужащих. Эти программы могут включать в себя обучение по специальности, профессиональные курсы, участие в симуляциях и учениях.

Также, система вознаграждений играет значительную роль в управлении карьерным ростом. Многие государственные организации предлагают различные формы вознаграждения за достижения и превосходство в работе. Это могут быть различного рода повышения, дополнительное материальное поощрение или предоставление новых возможностей для развития.

4. Роль менторства и коучинга в профессиональном развитии госслужащих.

Менторство и коучинг играют важную роль в профессиональном развитии сотрудников, особенно госслужащих. Эти методы помогают развивать навыки, улучшать эффективность работы и достигать новых высот в карьере.

Менторство - это отношение наставничества, где опытный сотрудник (ментор) делится своими знаниями, опытом и советами со своим подопечным (менти). Ментор помогает молодому специалисту осваивать новые навыки, прокладывает путь к карьерному росту и поддерживает его на пути к успеху. Он также может предоставить полезные контакты и ресурсы для дальнейшего развития.

Коучинг - это систематическая форма индивидуального обучения и развития, где коуч (профессиональный тренер) помогает сотруднику определить свои цели, разработать план действий и обеспечивает поддержку на всем пути к достижению этих целей.

Менторство и коучинг способствуют профессиональному росту госслужащих, так как они помогают устранять преграды, повышать мотивацию и уверенность в своих способностях.

Создание программ поддержки и поощрение участия старших сотрудников в роли наставников или тренеров может быть полезным инструментом для привлечения и удержания талантливых госслужащих. Комбинирование менторства и коучинга с другими методами обучения, такими как тренинги, курсы и онлайн-обучение, может создать мощную систему развития сотрудников.

5. Инновационные методы обучения и развития: перспективы для государственной сферы.

Инновационные методы обучения и развития играют важную роль в процессе профессионального развития сотрудников, особенно госслужащих. Вопрос обеспечения эффективной системы обучения и карьерного роста становится все более актуальным в свете быстрого технологического прогресса и постоянных изменений в сфере безопасности.

Одним из перспективных инновационных методов является использование онлайн-курсов и электронных платформ для самостоятельного обучения. При помощи таких платформ сотрудники могут изучать новые материалы, получать сертификаты и повышать свою квалификацию в удобное для них время. Это особенно актуально для сотрудников, которые находятся в длительных командировках или не имеют возможности посещать традиционные учебные заведения.

В целом, использование инновационных методов обучения и развития является необходимостью для успешного профессионального роста госслужащих. Они позволяют повысить уровень подготовки и компетенций сотрудников, а также способствуют более эффективной работе государственных организаций.

Таким образом, учет основных аспектов системы обучения и карьерного роста госслужащих позволит повысить эффективность их профессионального развития.

Список использованной литературы:

1. Страутман Р. "Профессиональное обучение и развитие персонала"

2. Лебедева И.И. "Управление профессиональным развитием персонала"

© Дурягин Н.А., Смеянов С.Н., Пикалов В.В., 2024

УДК 331.101.262.1:331.331

Дурягин Н.А.

курсант 5 курса ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ Смеянов С.Н.

Кандидат педагогических наук, доцент ВУНЦ ВВС «ВВА»

г. Воронеж, РФ Пикалов В.В.

Кандидат военных наук, доцент ВУНЦ ВВС «ВВА»

г. Воронеж, РФ

РОЛЬ КАДРОВОГО ОРГАНА В РОССИИ: АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ И ЗАДАЧ КАДРОВОГО ОРГАНА

Аннотация

Актуальность статьи заключается в существенном влиянии на успех абсолютно любой организации, казалось бы незримой, но весьма важной работы кадровых органов. Целью статьи служит раскрытие основных функций кадровых органов и задач, которые стоят перед ними. Методом исследования является выявление наиболее актуальных вызовов, стоящих перед кадровым органом. Итоговым результатом выступает формирование функций системы работы кадровых органов и пути решения потенциальных проблем.

Ключевые слова

кадровый орган, функции кадрового органа, кадровые работники, специалисты, кадровый потенциал.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.