CC BY
0
УДК 004-4
ПРОЕКТ ТРАНСФЕРА И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ БИЗНЕСА
А. П. Машукова, Г. И. Латышенко
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: anj_99@mail.ru
Работа предприятий с контрагентами предполагает внимательность и осмотрительность. Любых бизнес-партнеров нужно проверять. Особенно если появилось подозрение, что у партнера по бизнесу неустойчивое финансовое положение. С помощью веб-сервиса «Контур.Фокус» можно мгновенно получить разнообразные сведения о контрагенте.
Ключевые слова: трансфер, коммерциализация, диджитализация, контрагенты, ИТ-рынок, инновационные программные продукты, программное обеспечение.
PROJECTOF TRANSFER AND COMMERCIALIZATION OF INNOVATIVE SOFTWARE PRODUCTS FOR BUSINESS
A. P. Mashukova, G. I. Latyshenko
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation
Е-mail: anj_99@mail.ru
Working with counterparties requires care and discretion. Any business partners - you need to check. Especially if there is a suspicion that the business partner has an unstable financial position. With the help of the Kontur.Fokus web service, you can instantly get a variety of information about the counterparty.
Keywords: transfer, commercialization, digitalization, contractors, IT market, innovative software products, software.
Актуальность предлагаемого в работе проекта трансфера и коммерциализации инновационных программных продуктов для бизнеса заключается в том, что в условиях эпидемиологической ситуацией, вызванной пандемией COVID-19, происходит ускоренное внедрение цифровых технологий в самых разных областях. Диджитализация способствует переходу в онлайн-среду медицины, трудовой деятельности, образования, позволяет совершать онлайн покупки, получать больше данных о распространении вируса и обмениваться информацией об исследованиях.
Значимую роль для максимально эффективного ответа запросам клиентов, играет выбор программного продукта - автоматизации решения, которое позволит осуществить план информатизации в кратчайшие сроки и максимально повысить эффективность процессов, сократив возможные издержки.
Одной из ведущих компаний на российском ИТ-рынке является АО «ПФ СКБ Контур». Компания помогает руководителям и бухгалтерам предприятий легче и понятней взаимодействовать с государством и контролирующими органами, упрощать и
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2021. Том 2
оптимизировать внутренние процессы учета и налогообложения, позволяет быстрее и качественнее справляться с ежедневными задачами. Это решения для интернет-отчетности, электронного документооборота, ведения бизнеса, автоматизации торговли, а также сервис для работы с электронной подписью и проведения торгов [1].
Для того чтобы АО «ПФ СКБ Контур» было конкурентоспособным, ему необходимо реализовывать продукты с меньшей стоимостью и высокого качества.
Трансфер и коммерциализация программных продуктов для бизнеса обеспечат создание конкурентных преимуществ, что позволит решить следующие проблемы «СКБ Контур»:
- расширить ассортимент программных продуктов для бизнеса;
- увеличить долю рынка ИТ-услуг компании;
- увеличить показатели прибыли и рентабельности [2].
В ходе своей деятельности каждая организация взаимодействует с различного рода контрагентами: покупателями, поставщиками, исполнителями услуг. В современной бизнес-среде выбор контрагента — непростая задача, которая требует пристального внимания.
Чтобы избежать финансовых, временных и репутационных издержек, перед каждой фирмой, которая сталкивается с новым контрагентом, возникают вопросы:
1. Как выбрать добросовестного контрагента?
2. Как не попасть на фирму однодневку?
3. Как не потратить на проверку контрагента много времени и сил?
Ответы можно найти с помощью сервиса «Контур.Фокус», который разработан специалистами компаний.
«Контур.Фокус» — это веб-сервис для быстрого получения информации о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, действующих на территории Российской Федерации [3].
Большое значение в ведении бизнеса имеет оценка конкурентной среды для того, чтобы увидеть слабые стороны конкурентов и не допустить этих ошибок в ведении собственного бизнеса, проведен сравнительный анализ наиболее вероятных конкурентов «СКБ Контур», таких компаний как «Тензор», «Астрал», «Интерфакс». Выполненный анализ свидетельствует о развитой конкурентной среде на региональном уровне. Основным конкурентным преимуществом компании является высокое качество программных продуктов.
Проведя анализ компаний, занимающихся разработкой программных продуктов для бизнеса и внедрением их, были выявлены следующие конкурентные преимущества АО «ПФ СКБ Контур», в части использования веб-сервиса «Контур. Фокус».
- экспресс проверка контрагента за 3 минуты;
- минимизация рисков;
- мониторинг конкурентов;
- обширный перечень официальных источников, которые применяются для сбора данных;
- фокус API (программный интерфейс приложения) [4].
Для реализации любого проекта очень важно определить его этапы, чтобы можно было четко понимать круг решаемых задач проекта и их затраты. Этапами проекта трансфера и коммерциализации инновационных программных продуктов для бизнеса на АО «ПФ СКБ Контур» являются:
1. Анализ потребностей бизнеса;
2. Анализ конкурентных продуктов;
3. Разработка программного продукта;
4. Оценка конкурентных преимуществ;
5. Рекламная компания;
6. Выставки, ярмарки/PR;
7. Сервисное обслуживание программного продукта.
В проекте выполнена оценка экономической эффективности, исходя из которой, можно сделать следующие выводы. Объем продаж программных продуктов составит 714 единиц в год. Увеличение прибыли за счет внедрения проекта составит от 6,5-7,0 млн. руб. Чистая текущая стоимость составляет 9140 тыс. руб. и показывает, что за расчетный период дисконтированные денежные поступления превысят сумму инвестиций и тем самым обеспечат увеличение ценности предприятия. Индекс доходности равный 4,10 говорит о том, что затраты полностью окупаются за счет полученных притоков, и каждый рубль инвестиций приносит 4,10 рублей дисконтированного дохода, то есть капитал увеличивается на 209% за весь период реализации проекта (3 года).
Динамический срок окупаемости говорит о том, что проект окупится через 12 месяцев с начала реализации.
В проекте выполнена идентификация рисков и разработаны мероприятия по их снижению.
Риск - возможность потери части ресурсов, недополучение доходов или превышение расходов по сравнению с вариантом, предусмотренным проектом. Риски не являются основой для действий, они выступают в роли ограничений.
Таким образом, источниками риска проекта являются потребитель, ПО, персонал предприятия, а именно разработчики ПО.
Ожидаемыми результатами проекта трансфера и коммерциализации инновационных программных продуктов для бизнеса являются:
- улучшение инновационной сферы и повышение спроса на инновационные продукты;
- увеличение прибыли;
- расширение базы потребителей;
- повышение конкурентоспособности предприятия.
Все это свидетельствует о том, что предлагаемый проект является эффективным и актуальным для АО «ПФ СКБ Контур».
Библиографические ссылки
1. О компании. Текст: электронный // СКБ Контур: сайт. - 2019. - URL: https://kontur.ru/about/info (дата обращения 10.04.2021).
2. Кому поможет диджитализация Текст: электронный // Экзестив: сайт. - 2020. -URL: https://www.e-xecutive.ru/management/itforbusiness/1992175-komu-pomozhet-didzhitalizatsiya/ (дата обращения 11.04.2021).
3. Российский ИТ-рынок в 2020 году. Текст: электронный // Кабельщик: сайт. - 2020. -URL: https://www.cableman.ru/content/rossiiskii-it-rynok-v-2020-godu-mozhet-ispytat-zametnyi-spad (дата обращения 11.04.2021).
4. Учебное пособие «СКБ Контур». Текст: электронный // СКБКОНТУР: сайт. - 2020. -URL: https://ku.skbkontur.ru/view_doc_ku.html?mode=prod_01 (дата обращения: 11.04.2021).
© Машу кова А. П., Латышенко Г. И., 2021
