CC BY
86
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ В ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ
ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
Тебекин П.А., аспирант ФБГНИУ Совет по изучению производительных сил
Рассмотрены общие и частные (специфические) проблемы управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества предприятий. Предложен алгоритм их решения.
Ключевые слова: управление рисками, инновационные проекты, системы менеджмента качества, предприятия радиоэлектроники.
RISK MANAGEMENT CHALLENGES WHEN INVESTING IN INNOVATIVE PROJECTS OF DEVELOPMENT OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS AT THE
ENTERPRISES OF RADIO ELECTRONICS AND POTENTIAL WAYS OF THEIR
SOLUTION
Tebekin P., the post-graduate student FBSSRU The Council on study ofproductive forces
The common and private (specific) problems of risk management are considered at investment in innovative projects of development of systems of quality management of the enterprises. The algorithm of their decision is offered.
Keywords: risk management, innovative projects, quality management system, radio electronics enterprise.
В современных условиях продолжается решение проблемы перехода отечественной экономики к инновационной модели развития. Сложность перехода к отечественной экономики к инновационному социально ориентированному типу экономического развития состоит в том, что России приходится одновременно решать задачи и догоняющего, и опережающего развития. Сложность поставленной задачи обусловлена тем, что в условиях глобальной конкуренции и роста открытости экономики невозможно достичь уровня развитых стран по показателям благосостояния и эффективности, не обеспечивая опережающее развитие тех секторов российской экономики, которые определяют ее специализацию в мировой системе хозяйствования и позволяют в максимальной степени реализовать национальные конкурентные преимущества.
Ключевым направлением перехода от экспортно-сырьевой к инновационной модели экономического роста РФ является структурная диверсификация экономики на основе инновационного технологического развития. В первую очередь это касается перерабатывающих отраслей.
Под влиянием научно - технического прогресса в перерабатывающих отраслях многократно возросла технологическая сложность и производительность предприятий, расширился спектр потребляемых ими ресурсов. Одновременно с ростом сложности инновационных технологий предприятий перерабатывающих отраслей возросла вероятность рисков использования и переработки ресурсов с точки зрения достижения желаемых результатов. Это в полной мере относится к предприятиям радиоэлектронного комплекса (РЭК). Для решения проблемы управления рисками производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях РЭК при создании и освоении инновационных технологий активно внедряются системы менеджмента качества (СМК). Одна из проблем инновационного развития предприятий РЭК связана с управлением рисками при инвестировании в проект развития СМК предприятия РЭК. С одной стороны, инвестирование в СМК предприятия РЭК повышает качество продукции и удовлетворенность потребителей, но увеличиваются затраты предприятия. С другой стороны - отсутствие вложений в развитие СМК предприятия РЭК ведет к снижению конкурентоспособности продукции и росту недополученной прибыли.
Таким образом, ускорение развития научно-технического прогресса, возрастание уровня насыщенности рынка товарами и услугами сопровождаются ростом инвестиционной и инновационной активности предприятий. При этом в условиях роста сложности, подвижности и неопределенности внешней среды предприятия возрастает роль оценки риска инвестирования и последующего управления соотношением риска и доходности многих проектных решений, в том числе проектов развития СМК, адекватных инновационному развитию технологически сложных производств предприятий РЭК.
Реализация проектов развития системы менеджмента качества свидетельствует о возможности совершенствования процессов использования инвестиционных ресурсов, выделяемых на осуществление проектов, с одной стороны, и повышение эффективности управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества за счет совершенствования процессов проектного управления, с другой стороны. При этом управление рисками должно рассматриваться с позиций минимизации суммарных издержек от прямых затрат и потерь от недополученной выгоды
Несоответствие между потребностью в проектах развития систем менеджмента качества и достигнутым уровнем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества, требует дальнейшего совершенствования методического инструментария управления рисками проектов развития СМК.
Исследования проблем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества на предприятиях радиоэлектроники позволили выявить:
- общие проблемы управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества предприятий;
- частные (специфические) проблемы управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества на предприятиях радиоэлектроники.
Первая из общих проблем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества предприятий заключается в неоднозначность реакции управляемого объекта, в которое внедрена инновация, при реализации стереотипных решений, присущих традиционным системам менеджмента качества. Указанное обстоятельство требует инновационного подхода при формировании самой системы менеджмента качества.
Вторая из общих проблем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества предприятий состоит в известном противоречии между стремлением снизить риски инновационных проектов, с одной стороны, и стремлением повысить уровень радикальности инновационных проектов, обеспечивающий потенциальные повышение их эффективности и одновременно сопровождающееся ростом уровня неопределенности при управлении качеством.
В-третьих, существует проблема управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества, связанная с известным сопротивлением любым нововведениям на предприятии.
В-четвертых, проблемы управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества высокотехнологичных предприятий связаны с вероятным
Начало
Рис.1. Алгоритм решения проблем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента
качества на предприятиях радиоэлектроники.
возникновением непредвиденных научно-технических проблем при новых разработках.
В-пятых, при реализации инновационных проектов большое значение имеют промежуточные результаты инновационной деятельности, характеризующие динамику рисковой среды, включая характер конкуренции. По мере материализации инновационной идеи рост конкуренции возрастает, что также является одной из проблем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества высокотехнологичных предприятий.
Проведенные исследования также показали, что частные (специфические) проблемы управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества на предприятиях радиоэлектроники заключаются в следующем.
Во-первых, это общий низкий уровень инновационной активности рассматриваемых предприятий (в среднем 26,6%), который хотя и выше среднего уровня инновационной активности по всем видам экономической деятельности (в среднем 9,7%), все же находится на неудовлетворительном уровне. Фактически этот уровень инновационной активности предприятий радиоэлектроники свидетельствует о том, что инновационная деятельность на них носит скорее случайный, нежели систематический характер, что само по себе увеличивает риски инвестирования в инновационные проекты развития систем менеджмента качества указанных предприятий.
Во-вторых, тот факт, что Россия утратила свою конкурентоспособность на мировом рынке по многим видам наукоемкой продукции, включая радиоэлектронику, отстает в этой области от большинства высокоразвитых стран по показателю технологического состояния производства. Это во многом определяет и низкий уровень развития систем менеджмента качества предприятий радиоэлектроники, направленных на реализацию низшего уровня управления качеством - соблюдение требований стандартов. Такое положение дел сопряжено с высокими рисками потерь от недополученной выгоды, сопряженных с фактическим отсутствием инно-
вационного развития систем менеджмента качества предприятий радиоэлектроники.
В-третьих, проблемы управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества на предприятиях радиоэлектроники связаны с исторической тенденцией копирования передовых зарубежных образцов изделий радиоэлектроники, обусловленной отставанием отечественной компонентной базы. Высокий моральный износ управляемой системы при решении задачи инновационного развития управляющей системы создает дополнительные проблемы управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества на предприятиях радиоэлектроники.
В целом результаты исследования проблем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества на предприятиях радиоэлектроники позволили разработать алгоритм их решения (рис.1).
Разработанный алгоритм решения проблем управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества на предприятиях радиоэлектроники содержит:
- аналитический блок, направленный на формирование целевой функции эффективности управления рисками при инвестировании в инновационные проекты развития систем менеджмента качества;
- синтетический блок, направленный на формирование рационального метода управления рисками инвестирования в инновационные проекты развития систем менеджмента качества;
- научно-практический блок, направленный на разработку комплекса методических рекомендаций по управлению рисками инвестирования в инновационные проекты развития систем менеджмента качества предприятий.
Литература:
1. Тебекин А.В., Тебекин П.А. Управление качеством. - М.: Юрайт, 2012.
2. Демкин И.В. Методология управления инновационным риском (методы, модели, инструменты). - М: МАТИ, 2008.- 430 с.
3. Сафина Л. А. Сравнительный анализ индикаторов создания стоимости компании при инвестировании в инновационную деятельность [Текст] / Л. А. Сафина Экономический вестник Республики Татарстан. 2010. №1.
4. Судаков, М.В. Управление инновационно-инвестиционным процессом с целью устойчивого развития промышленных предприятий/ М.В. Судаков // Мат. V Международной научно- практической конференции «Образование и наука XXI век -2009». - София: «БялГРАД-БГ» ООД, 2009. - С. 46-49.
5. Платонов В. В. Управление инновационными проектами на предприятии: Учебное пособие. -СПб.: Издательство ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов». 2003. - 91 с.
6. Кирилкин М.В, Кирилкин В.С. Прогнозирование финансовых рисков в инновационной деятельности // РИСК. № 1. 2006.
7. Филин С.А. Механизм реализации инвестиционной политики в инновационной сфере: Монография. - М.: ИНИЦ Роспатента. -2005. - 274 с.
8. Мызрова О.А. Классификация рисков инновационно-инвестиционной деятельности предприятий машиностроения // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2007. - №3 (29). - С.112-116.
9. Искосков, М.О. Управление инвестиционными затратами в условиях инновационного развития экономики, [Текст] : монография / М.О. Искосков. - Самара : Изд-во СНЦ РАН, 2011. - 136 с.
10. Елисеева И.В., Аксенов К.В. Частно-государственное партнерство и его особенности в инновационно-инвестиционной сфере // Управленческий учет. - 2008. - №7. - С. 3-6.
11. Мильская Е.А. Стратегическое управление инновационно-активным предприятием / Монография. - СПб: Изд-во СПбГПУ, 2011, с. 295.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ: ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ
Богатырев А.Л., соискатель Института мировой экономики и информатизации
Выявлены основные направления развития градостроительной политики г. Москвы. С позиций инновационного подхода оценены перспективы реализации основных направлений развития градостроительной политики.
Ключевые слова: градостроительная политика, перспективы реализации инноваций.
MAIN DIRECTIONS OF DEVELOPMENT OF TOWN-PLANNING POLICY: TRENDS AND PERSPECTIVES IN THE IMPLEMENTATION OF INNOVATIONS
Bogatyrev A., the applicant Institute of world economy and informatization
The main are revealed the directions of development of town-planning policy of Moscow. From positions of innovative approach prospects of realization of the main directions of development of town-planning policy are estimated.
Keywords: town-planning policy, prospects of realization of innovations.
Формирование градостроительной политики, направленной на создание нового облика российского города и села, архитектурной среды, комфортной для жизни людей, учет при застройке населенных пунктов принципов формирования их архитектурного облика, а также принципов сохранения исторического облика старых населенных пунктов, требуют вывода на качественно новый уровень инновационной деятельности в этой сфере.
Проведенные исследования показали, что среди основных направлений развития градостроительной политики г. Москвы выделяются следующие.
Во-первых, это направление обеспечения градостроительной политикой экономической привлекательности города, участие в создании градостроительными решениями благоприятного инвестиционного климата на основе рационального использования природного, экономического и социального потенциалов территории.
Перспективы реализации указанного направления развития градостроительной политики связаны с обеспечением высокой эффективности хозяйственной деятельности в регионе.
Во-вторых, это направление реализации в рамках градостроительной политики энергосберегающей политики, базирующейся на рациональном использовании имеющихся в регионе энергоресурсов и внедрении инновационных энергосберегающих технологий.
Перспективы реализации энергосберегающего направления в рамках градостроительной политики становятся непременным условием обеспечения социальной привлекательности города как комфортного места проживания. Кроме того, энергосберегающие технологии обеспечивают повышение конкурентоспособности сосредоточенных в городе производств (в первую очередь промышленных) за счет снижения себестоимости создаваемой продукции.
В-третьих, это направление реализации в рамках градостроительной политики процессов рационализации транспортной системы, интенсификации транспортных связей и повышения эффективности транспортной инфраструктуры.
Эффективное развитие транспортной инфраструктуры при реализации градостроительной политики имеет наибольшие пер-
спективы, поскольку решает целый комплекс проблем, связанных:
- с экологическим состоянием города при уменьшении простоев автотранспорта в пробках,
- с сокращением сроков доставки грузов,
- с уменьшением непроизводственных потерь рабочего времени экономически активного населения,
- с улучшением физического и психологического состояния работников за счет сокращения времени перемещения между домом и работой и т.д.;
- с уменьшением нагрузок на транспортные узлы и системы их обслуживания;
- и т.п.
В-четвертых, это направление реализации в рамках градостроительной политики мероприятий по охране природных ресурсов, их воспроизводству, сохранению природного наследия путем реализации инновационных механизмов поддержания баланса экосистемы.
Перспективы реализации этого направления градостроительной политики связаны с сокращением экологического ущерба города, причиняемого окружающей среде.
В-пятых, это реализация в рамках градостроительной политики направления, связанного с осуществлением комплексной программы сохранения историко-культурного наследия как источника удовлетворения потребностей общества.
Перспективы реализации этого направления градостроительной политики связаны с воспитанием морально-нравственных и духовных ценностей населения, в первую очередь подрастающего поколения, развитием у молодежи чувства гордости за историю свое города и патриотизма.
В-шестых, это реализация в рамках градостроительной политики предупреждающих (опережающих) мероприятий в сферах землепользования и строительства, направленных на ограничение размеров ущерба от природных бедствий, аварий и техногенных катастроф.
Перспективы реализации этого направления градостроительной политики связаны:
