CC BY
2
Секция «Инновационная экономика и управление»
УДК 001.895
ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ В РОССИИ
Я. И. Панькова, О. О. Стукова, М. А. Рагозина
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газеты «Красноярский рабочий», 31
E-mail: lava20000@mail.ru
Инновации в современном мире играют важную роль. С увеличением затрат и ростом количества организации, которые занимаются разработками инновации, модель открытых инновации набирает популярность по всему миру. В России с использованием модели Открытых инноваций возникает ряд трудностей, как типичных для инновационных процессов в бизнесе в целом, так и вызванных спецификой российского бизнеса. В данной работе мы рассмотрим проблемы применения модели в российских организациях, а также ряд определенных мер, которые смогут способствовать применению её в России.
Ключевые слова: открытые инновации, научный центр Сколково, закрытые инновации. PROBLEMS OF OPEN INNOVATION DEVELOPMENT IN RUSSIA Y. I. Pankova, O. O. Stukova, M. A. Ragozina
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation
E-mail: lava20000@mail.ru
Innovation in the modern world plays an important role. As costs increase and the number of organizations involved in innovation development grows, the open innovation model is gaining popularity around the world. In Russia, using the Open Innovation model, a number of difficulties arise, both typical of innovation processes in business as a whole, and caused by the specifics of Russian business. In this article, we will consider the problems of applying the model in Russian organizations, as well as a number of specific measures that can contribute to its application in Russia.
Keywords: open innovation, Skolkovo research center, closed innovation.
Необходимо повсеместное внедрение инноваций во все сферы экономики государства, целью которого станет создание потенциала для будущего развития. Большинство индустриально развитых стран связывает свои надежды на долгосрочный стабильный экономический рост с переходом к инновационному пути развития. Но в России инновационная деятельность развита очень слабо и, следовательно, использование модели открытых инноваций особо не практикуется [1]. Как отмечал заместитель директора Института менеджмента инноваций ВШЭ Дан Медовников «Проблема ещё и в том, что при переходе от модели закрытой корпорации к модели открытых инноваций, приходится менять психологию, пытаться разделить риск с внешней средой, будущее становится не таким определенным. Последователь закрытых инноваций на рынке - это шахматист, который просчитывает несколько ходов вперед, а представитель открытых инноваций - это игрок в покер, который ждет прихода следующей карты и не знает, что произойдет на самом деле».
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2020. Том 2
Подход открытых инноваций позволяет задействовать не только внутренние источники, но также и внешние [2]. Идея заключается в том, что организация должна привлекать людей из внешней среды организации. Тем самым они будут предлагать свои идеи, делать замечания, а, следовательно, улучшать конечный продукт. Теория открытых инноваций определяет процесс исследований и разработок как открытую систему.
Внедрение модели открытых инноваций в России сопряжено с определенными трудностями. В целом российские компании плохо поддаются изменениям, что противоречит и быстроменяющейся среде, и открытой модели. Во-первых, путь инновационного развития с использованием открытой модели выбрали только крупные компании добывающих секций, которые имеют в своей структуре исследовательские центры. Во-вторых, имеются многочисленные барьеры, выявленные в научном центре Сколково [3]:
1. нехватка работников, так как компании по большей части не стремятся к внедрению и разработке инноваций;
2. избыточная бюрократизация;
3. недостаточная защищенность интеллектуальной собственности;
4. нехватка кадров управления;
5. недостаточное финансирование и сложность его привлечения.
Чтобы начать развивать именно открытую инновационную модель, следует реализовывать ряд определенных мер, которые смогут способствовать применению её в России [4]: компании должны осознавать, что их собственная бизнес-модель имеет необходимость в постоянном изменении; необходимо создать множество условий для создания стартапов, площадок и прочих фирм; чтобы активно развивать эту модель, следует сотрудничать с государствами, имеющими эффективную модель открытых инноваций; также следует совершенствовать законодательство в сфере интеллектуальной собственности.
Решение проблемы видится в создании адекватных механизмов и системы стимулов, которые смогут побуждать бизнес активно решать поставленные задачи. Российским организациям следует осознать, что если соблюдать все основополагающие принципы открытых инноваций, то оно существенно улучшит результаты деятельности, чем закрытая модель.
Библиографические ссылки
1. Долженкова О.В. Проблемы внедрения инноваций в России. Пути их решения решения / О.В. Долженкова, М.В. Горшенина, A.M. Ковалева. - Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. - 2012. - № 12 (47). - С. 208-210. - URL: https://moluch.ru/archive/47/5919/ (дата обращения: 15.03.2020).
2. Архипов С.Ю. «Открытые» инновации как модель развития инновационной деятельности в российских компаниях // Современные исследования социальных проблем. -2012. - №11- URL: https://sisp.nkras.ru (дата обращения: 19.03.2020).
3. Быкова A.A. Молодчик М.А. Практики «открытых инновации» в России: эмпирическое исследование инновационного поведения предприятий Пермского края // Электронный журнал «Корпоративные финансы», 2009. №3.
4. Круглов В.Н. Модель открытых инноваций как инструмент развития российской экономики / В.Н. Круглов// Региональная экономика: теория и практика. - 2011. - №41. -С. 59-61.
© Панькова Я. П., Стукова О. О., Рагозина М. А., 2020
