CC BY
159
Секция «Экономика и бизнес»
либо с использованием одной обычной посреднической конторы, зарегистрированной прямо на сотрудника предприятия (в крайнем случае - на подставное лицо). Чаще всего, чтобы контрагенты ничего не заподозрили, мошенники используют товарную марку основной конторы.
Следующей (после покупки несуществующих услуг и манипуляции ценами) наиболее популярной сферой оттачивания мастерства у экономических преступников по-прежнему остается финансовая - все, что касается движения денежных средств, кассово-денежных операций и т. п. И здесь в последнее время тоже используются самые незатейливые методы: банальное воровство из кассы или элементарное перечисление денег «непонятно куда».
В итоге, проштрафившимся сотрудникам грозит, как правило, лишь увольнение. Если компания в состоянии скрыть факт внутреннего мошенничества, она почти всегда так и поступит: никому не нужны лишние визиты прокуроров, налоговиков, которые заморозят счета, изымут документацию и жесткие
диски, после чего весь бизнес на несколько месяцев просто «встанет». Да и репутацию в глазах партнеров терять не хочется [4].
С мошенника, конечно, попытаются потом взыскать убытки - в частном порядке, «по понятиям». Но это только в случае, если компания - российская. Международным корпорациям такие методы незнакомы.
Библиографические ссылки
1. БГ-Знания.Ру. URL: http://bg-znanie.ru/
2. Новости о компаниях и персонах, бизнес-справочник и профессиональное сообщество, деловые и политические новости. URL: http://www.rb.ru/
3. Словари и энциклопедии на Академике. URL: http://dic.academic.ru/index.php
4. Экономическая преступность сегодня. URL: http://econcrime.ru/
© Рожкина Н. Р., Рымарчук А. А., Кузнецова В. А., 2011
УДК 338
М. С. Росинская Научный руководитель - В. А. Скворцова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИИ
Проблема инвестиционной привлекательности российской ракетно-космической отрасли имеет существенное государственное значение. В данной статье проанализировано современное состояние ракетно-космической промышленности, рассмотрены приоритетные направления ее развития.
Трудно спорить с тем, что ракетно-космическая отрасль - одна из наиболее сложных и наукоемких отраслей машиностроения. Состояние ракетно-космической промышленности (РКП) в России характеризуется определенными преимуществами по сравнению с другими высокотехнологическими отраслями. Это связано, с тем, что данная отрасль имеет стратегическое значение в вопросах обеспечения национальной безопасности и является приоритетным направлением государственной политики.
В условиях замедления темпов экономического развития, связанного с мировым финансовым кризисом, оказавшим существенное влияние на экономику России в 2009 г., состояние РКП оставалось стабильным. И действительно, по итогам 2009 г. РКП продемонстрировала лучшие показатели прироста (12,2 %). Целевой рынок продукции и услуг РКП остается ориентированным на государство, поэтому соответствующий бизнес госкомпаний характеризуется куда меньшим уровнем рискованности реализуемых проектов. Практически все рыночные индикаторы подтверждают рост в сегменте коммерческого космоса. Быстро растет такой значимый сегмент как дистанционное зондирование Земли. Таковы на сегодняшний момент мировые тенденции в данной отрасли. Поэтому, несмотря на падение государственных доходов, финансирование космических программ оставалось на высоком уровне и в 2010 г. ставило 124,67 млрд
руб., что соответствует объемам финансирования в предыдущем году (124,41 млрд руб.) [1, с. 112].
Отмечается, что специфика финансирования РКП заключается в ее высокой цикличности. Соответственно в настоящее время имеет место локальный пик финансирования, который, как ожидается, сменится спадом в 2013-2014 гг., когда завершится активное восполнение орбитальных группировок Европы, США и России [2, с. 31].
Россия, и ее зарубежные партнеры отмечают стимулирующий характер государственных вложений в РКП как с точки зрения последующего «спин-оффа» (продажа военных технологий в «гражданские» отрасли), так и стимулирования развития промышленности.
Таким образом, можно сказать, что непосредственное влияние финансово-экономического кризиса как такового на состояние и перспективы российской РКП в целом оказалось незначительным. Однако, сохранение этой тенденции на последующие годы отнюдь не гарантировано. Поэтому к следующей рецессии отечественная РКП должна подойти в конфигурации, обеспечивающей самосохранение в условиях неблагоприятной конъюнктуры.
Правительство России уже одобрило и согласовало концепцию реформирования ракетно-космической отрасли. Данная концепция подразумевает в 20102012 гг. интеграцию всех предприятий и научных
Актуальные проблемы авиации и космонавтики. Социально-экономические и гуманитарные науки
организаций отрасли в шесть укрупненных холдингов [3]. Однако, необходимо принять во внимание международный опыт регулирования ракетно-космической отрасли. Так, отдельных космических предприятий нигде в мире не существует. Все они интегрированы в более крупные структуры, где возможна наибольшая синергия. Например, в Европе космонавтика встроена внутрь Европейского аэрокосмического и оборонного концерна (EADS), где доля аэрокосмической промышленности и космонавтики составляет не более 10 % от объемов продаж EADS. Однозначно оценить обоснованность подобных решений нельзя. Многое будет зависеть от эффективности государственной политики.
Сегодня российская космонавтика вступает на новый этап развития - полномасштабной интеграции возможностей и результатов космической деятельности в национальную экономику и науку. Можно выделить четыре приоритетных направления инвестиционной деятельности в данной области [4].
Первый приоритет - удовлетворение потребностей обороны и безопасности страны, социально-экономической сферы и науки в результатах космической деятельности путем развертывания и эффективного использования отечественных орбитальных группировок космических аппаратов. Ярким примером реализации крупномасштабного инвестиционного проекта в данном направлении является орбитальная группировка ГЛОНАСС.
Второй приоритет - обеспечение независимой космической деятельности РФ по всему спектру решаемых задач. Для его практической реализации планируется развитие национальной системы космодромов, включая создание нового космодрома научного и социально-экономического назначения «Восточный» в Амурской области.
Еще одной приоритетной задачей является выполнение международных обязательств РФ, в том числе по международной космической станции (МКС). В настоящее время, между NASA и Роскосмосом заключен контракт, согласно которому до 2016 г. российские корабли будут доставлять американских астронавтов на МКС. Сейчас ведется разработка перспективного инвестиционного проекта по строительству нового ракето-носителя Ангара.
Четвертый приоритет - проведение исследований планет и тел Солнечной системы в интересах получения фундаментальных знаний об окружающем мире, решение проблем использования внеземных ресурсов, изучения механизмов эволюции климата Земли и поиска внеземной жизни. Исследования в этой области позволят решить экологические проблемы, а также актуальную сегодня проблему противоастероидной защиты Земли [5].
В дополнение к четырем отмеченным приоритетам национальной космической политики нужно расширить присутствие России на мировом рынке космических продуктов и услуг. Российское производство спутников практически не представлено на рынке отдельных комплектующих (российские КА до 80 % состоят из иностранных компонентов). В перспективе необходимо удерживать лидирующие позиции на традиционно приоритетных для России сегментах рынка (коммерческие запуски, где доля России составляет до 40 %). Также необходимо обеспечить выход на новые мировые рынки.
Таким образом, основным задачами государственной политики в ракетно-космической сфере являются формирование экономически устойчивой, конкурентоспособной, диверсифицированной РКП, обеспечение гарантированного доступа и необходимого присутствия России в космическом пространстве.
Библиографические ссылки
1. Пайсон Д. Космическая деятельность ведущих государств мира. М. : Либроком, 2010. С. 119.
2. Пайсон Д. Кризис? Извините, вы о чем? //Российский космос. 2010. № 9. С. 30-36.
3. Маринин И. А. Итоги 2009 г.: интервью А. Н. Перминова //Новости космонавтики 2010. № 2. С. 5-7.
4. Официальный сайт Федерального космического агентства. URL: federalspace.ru.
5. ИТАР-ТАСС Роскосмос определил 4 основных направления развития космонавтики России до 2020 года // Информационный выпуск РАН, 2009. № 4. URL: ras.ru/digest/
© Росинская М. С., Скворцова В. А., 2011
УДК 658.15.001.76
А. А. Сафонов, А. В. Кабанова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ
Рассмотрено состояние инновационной инфраструктуры России, приводится анализ ряда проблем, которые оказывают значительное влияние на развитие этой сферы, а также рассмотрены возможные пути решения выявленных проблем, предложены меры по созданию благоприятных условий для развития инновационной деятельности российских предприятий.
Инновационный путь развития нашей страны является главным приоритетом экономической политики в настоящее время. Именно инновационная деятельность способна обеспечить устойчивую динамику
экономического роста за счет выпуска конкурентоспособной наукоемкой продукции. Для достижения этой цели в последние годы активно создаются региональные инновационные системы, на базе которых
