ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ МАРКЕТПЛЕЙСОВ ПОСЛЕ 2022 ГОДА, ВЛИЯНИЕ
САНКЦИЙ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ
С.К. Голикова, магистрант Российская таможенная академия (Россия, г. Люберцы)
DOI:10.24412/2411-0450-2024-10-1-112-116
Аннотация. В статье исследуются экономические санкции, введенные в отношении российских маркетплейсов, и то, как эти санкции повлияли на работу площадок. Выявлены проблемы, основной из которых является нарушение цепей поставок. Определены перспективы маркетплейсов, в том числе их рост и планы на дальнейшее развитие.
Ключевые слова: маркетплейс, интернет-магазин, санкции, импортозамещение.
Маркетплейсы, как промежуточные розничные торговые площадки, вошли на российский рынок онлайн-торговли всего несколько лет назад, но их число постоянно растет. Они предоставляют удобную платформу для размещения и управления ассортиментом товаров и широко используются как производителями (в качестве основного канала продаж), так и интернет-магазинами, сотрудничающими с производителями по контрактам на поставку.
В современной экономической среде России актуальным вопросом становится влияние санкций на деятельность маркетплейов. С развитием интернета определенные маркет-плейсы стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни, предоставляя возможность приобрести любой товар всего одним кликом. Эти платформы стали не только местом для развития множества мелких и средних бизнесов, включая реселлеров, но и для тех, кто владеет собственным производством.
Воздействие санкций следует рассматривать в контексте широкого спектра последствий, простирающихся далеко за отдельные субъекты. Они могут нарушить цепочки поставок или производства, что, в конечном итоге, может привести к уменьшению прибыли и стоимости активов платформ, на которых торгуется определенный товар. В марте 2022 года Россия заняла первое место в мире по числу наложенных санкций, обогнав Иран. На тот момент более 7100 российских физических и юридических лиц оказались под санкциями [4].
Очевидно, что многие из этих санкций существенно повлияли на функционирование
интернет-магазинов, таких как «Ozon» или «Wildberries». Среди них выделяются два основных типа: те, которые непосредственно воздействуют на деятельность организации, такие как санкции против руководителей компаний или против самих компаний или их дочерних структур; и те, которые косвенно влияют на экономическую стабильность организации, включая влияние на продавцов в этих интернет-магазинах, на физические или юридические лица, а также на товары или оборудование, ввозимые из-за рубежа, что может негативно сказаться на производстве и продажах у реселлеров.
В 2022 году в рамках «первой волны» санкций правительство США применило санкции в отношении «Озон-банка», принадлежащего компании «Озон». Это было вызвано тем, что ранее этот банк функционировал под названием «Оней-банк» и был частью Совкомбанка, который в свою очередь попал под санкции [3].
«Wildberries» предприняли шаги по уменьшению воздействия санкций на продавцов. Компания обещает предоставлять скидки покупателям за свой счет, особенно во время распродаж. Отменена оплата за приемку товара на двух складах в Подмосковье. Также снижена плата за логистику на складах в Электростали, Москве, Краснодаре, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Хабаровске на 20%.
В первые месяцы после введения санкций экономика России не понесла значительных потерь из-за ухода многих иностранных компаний. Если и были потери, то, вероятнее все-
го, иностранные компании больше пострадали от ухода из России [1].
Благодаря оперативным мерам правительства России местный бизнес смог адаптироваться к новым условиям, созданным западными санкциями, и снизить ущерб. Маркет-плейсы оказали поддержку российским малым и средним предприятиям, проявив изобретательность и находя альтернативные источники сырья, оборудования и товаров.
В 2022 году Россия приобрела ценный опыт в эффективном противодействии, накопленный в период первой волны экономических санкций. Местные производители активно переключились на производство альтернативных товаров. Например, значительные успехи достигнуты в отраслях одежды, обуви и косметики. Особое внимание уделяется российским брендам, которые обладают независимой способностью к продвижению и сбыту. Отрасли, подвергнутые программам импортозамещения, были быстро выявлены, охватывая ключевые сферы жизненной необ-
ходимости, такие как продовольствие, лекарственные препараты, одежда и обувь. Предприниматели, участвующие в этих программах, получили значительную государственную поддержку.
В 2023 году маркетплейсы продолжили оставаться ведущей силой в российской он-лайн-торговле, демонстрируя устойчивый рост объема трат. Увеличение трат на маркет-плейсах на 1,5 раза по сравнению с предыдущим годом указывает на укрепление интереса потребителей к онлайн-покупкам. Этому способствуют различные факторы, включая развитие альтернативных каналов поставок, улучшение условий доставки и удобства использования платформ, а также расширение сети пунктов выдачи товаров [2].
Количество транзакций на маркетплейсах за год значительно выросло на 63%. Мегамар-кет, Wildberries и Ozon стали лидерами по увеличению числа совершенных покупок, увеличившегося соответственно в 4,3, 2 и 1,6 раза.
Рис. 1. Динамика покупок на маркетплейсов - в сравнении 2023 г. к 2022 г. [5]
Хотя средний чек на маркетплейсах в среднем снизился на 10%, некоторые площадки, такие как Мегамаркет, Ozon и KazanExpress, продемонстрировали рост этого показателя. Пользователи Мегамаркета оказа-
лись с самым высоким средним чеком в размере 4804 рубля, в то время как на KazanExpress он составил самые низкие 683 рубля.
Мегамаркет О
Огол о
KazanExpriss о
AllExpress ф
Wlldbe riles ф
йидечсМзрвдт
AW 1 iôsc
¡È3P
иге? laser
SOIS» 33Sil>
0'
ген
2023
lÎ'1
-33»
-10'
Овший ч* 17ИР
Рис. 2. Средний чек на маркетплейсах [5]
В 2023 году прирост числа активных торговцев на маркетплейсах замедлился, увеличившись всего на 8%. Увеличение произошло на Яндекс Маркете (+62%), Мегамаркете (+42%) и Ozon (+30%). У Wildberries количество активных торговцев сократилось на 5%.
Тем не менее, доля торговцев на этой площадке остается самой высокой (51%), как и в прошлом году. Второе место по популярности среди торговцев занимает Ozon (35%), а третье - Яндекс Маркет (12%).
Рис. 3. Динамика числа продавцов на маркетплейсах [5]
Замедление роста числа торговцев на мар-кетплейсах происходит из-за высокого уровня оттока среди малых участников, чьи бизнесы не достигли необходимых оборотов в определенный период. Одновременно с этим рынок становится более зрелым: неопытные продавцы уступают место более опытным, которые
более уверенно развивают свои бизнесы, укрепляют свои позиции на площадках и торгуют на нескольких маркетплейсах одновременно. За год число торговцев, ведущих продажи на двух и более платформах, выросло на 17%.
Рис. 4. Доля продавцов по количеству площадок [5]
Wildberries стала предпочтительной платформой для начала бизнеса, привлекая 63% продавцов к концу 2023 года. В начале того же года лидером по этому показателю был Ozon, который выбрали в качестве первой площадки 47% продавцов, в то время как Wildberries предпочли 44% продавцов к 1 января 2023 года. К концу года ситуация изменилась, и Ozon стали выбирать первой платформой лишь 30% продавцов. Примерно 7% продавцов предпочли начать бизнес на Яндекс Маркете, их доля по этому показателю оставалась стабильной на протяжении года.
В условиях наложения санкций, маркет-плейсы вступают в противостояние с рядом препятствий, которые мешают им нормальному функционированию и дальнейшему развитию.
Одной из проблем, с которой они сталкиваются, является сложность в логистике. Эффективность транспортировки непосредственно влияет на работоспособность торгового предприятия, действующего через мар-кетплейс. В такой обстановке особенно важно проведение мероприятий по оптимизации логистических процессов, и поэтому многие продавцы передают управление логистическим циклом на маркетплейсы. Однако многое зависит от того, насколько сложными будут организационные взаимосвязи. Наиболее привлекательным вариантом является прямая доставка от продавца, что позволяет минимизировать логистические издержки [1].
Еще одной проблемой является ограниченный доступ к новым технологиям и инновациям. Из-за санкций маркетплейсы сталкива-
ются с трудностями в получении доступа к инновационным технологиям, которые могли бы улучшить пользовательский опыт и оптимизировать операционные процессы на платформе.
Можно выделить следующие перспективы деятельности маркетплейсов.
Прогнозируется, что объемы онлайн-торговли в России продолжат расширяться в ближайшем будущем. С ростом числа интернет-пользователей и доступности высокоскоростного интернета потребители все чаще предпочитают делать покупки онлайн, что способствует дальнейшему развитию маркет-плейсов.
Маркетплейсы стремятся расширить свой ассортимент товаров и услуг, чтобы привлечь большее количество клиентов. Ведущие платформы инвестируют в различные категории продуктов, предлагая более широкий выбор потребителям.
Ожидается, что маркетплейсы будут активно внедрять новые технологии, такие как искусственный интеллект и машинное обучение, для улучшения пользовательского опыта и персонализации предложений.
Возможно, увидим дальнейшее развитие локальных маркетплейсов, ориентированных на конкретные регионы или товарные категории, что предоставит дополнительные возможности для местных предпринимателей.
С ростом популярности маркетплейсов ожидается усиление конкуренции между ними, что подтолкнет платформы к постоянному улучшению сервисов и созданию уникальных предложений для клиентов.
Развитие мобильной коммерции будет ключевым направлением для маркетплейсов, учитывая увеличение числа пользователей смартфонов. Оптимизация мобильного приложения станет важным компонентом стратегии развития платформ.
В целом, будущее маркетплейсов в России обещает быть перспективным, однако для успешного развития им необходимо постоянно адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и предлагать инновационные решения для удовлетворения потребностей клиентов и продавцов.
Библиографический список
1. Андреев А.А. Анализ современного рынка маркетплейсов в России // Современная торговля: теория, практика, инновации. Материалы Х Всероссийской с международным участием научно-практической конференции. - 2022. - С. 74-78.
2. Зотова Е.В. Схемы продаж на площадке маркетплейса СберМегаМаркет // Актуальные вопросы экономики. сборник статей IX Международной научно-практической конференции. -Пенза, 2021. - С. 89-91.
3. Магомедов Р.М. Российские маркетплейсы в эпоху санкций // Управленческий учет. - 2023. - № 11. - С. 120-125.
4. Магомедова Р.Н. Маркетплейсы как драйверы роста рынка e-commerce // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2023. - № 2.- С. 124-137.
5. Исследование Tinkoff eCommerce. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://secrets.tinkoff.ru/trendy/rost-marketplejsov-za-god/.
Таким образом, можно сделать следующие выводы. Государство оказывает поддержку маркетплейсам, что, в свою очередь, способствует поддержке продавцов и является важным фактором для всей экономики. Кроме того, государство спокойно переживает период санкций и находит своевременные решения для современных проблем, таких как нехватка зарубежной продукции через параллельный импорт, а также непрерывное субсидирование важных секторов экономики.
PROBLEMS AND PROSPECTS OF MARKETPLACES AFTER 2022, IMPACT OF SANCTIONS AND IMPORT SUBSTITUTION
S.K. Golikova, Graduate Student Russian Customs Academy (Russia, Lyubertsy)
Abstract. The article examines the economic sanctions imposed on Russian marketplaces and how these sanctions affected the operation of the sites. Problems have been identified, the main of which is the disruption of supply chains, the prospects of marketplaces, including their growth and plans for further development, have been identified.
Keywords: marketplace, online store, sanctions, import substitution.