М Инженерный вестник Дона, №3 (2021) ivdon.ru/ru/magazine/arcliive/nly2021/6889
Применение методики организационно-технического моделирования на примере реконструкции учебного корпуса ВУЗа
И.Ю. Зильберова, А.О. Вонгай, Д.М. Тальников Донской Государственный Технический Университет, Ростов-на-Дону
Аннотация: Организационно-технологическое моделирование в применении к процессам реконструкции зданий ВУЗов основывается на разделении моделей на структурную и функциональную составляющие - модель пространственно-технологической структуры и функциональную модель процесса реконструкции здания ВУЗов. В статье рассмотрена организация рабочей площадки с технологической последовательностью протекания рабочих процессов. С учетом этого были составлены графы работ по этапам, показывающие возможность параллельного производства работ, а также показаны предшествующие им необходимые работы. На основании этого сделан вывод об эффективности применения методики организационно-технического моделирования для повышения организационной эффективности.
Ключевые слова: технологический процесс, реконструкция, здание ВУЗа, ресурсно-технологический модуль, энергосбережение, повышение энергетической эффективности, конструктивный элемент, сетевой график, орграф, рабочая операция.
Приняв за основу простые технологические процессы (далее - ТП), представляется возможным создать модель пространственно-технологической структуры [1,2]. Входящие в неё операции состоят из элементов, которые, в свою очередь, представляются ресурсно-технологическими модулями (далее - РТМ). Модулями является ресурс ТП, выполняющий работу в объёме сменной выработки. Организационно-технологическая модель анализируется на уровне ТП [3,4].
Выделение рабочих операций, взаимосвязи рабочих операций, пространственные характеристики РТМ определяются организационно-техническими модулями. Составление расписаний работ производится на организационно-технологической модели и решает задачу выбора количества исполнителей [5]. Также в ней определяется продолжительность РТМ [6-8].
Исследование проводилось на примере утепления ограждающих конструкций. Единица измерения объёмов - квадратный метр поверхности
фасада. Эффективность ТП при формировании РТМ характеризуется следующими показателями:
- нормы затрат труда;
- время простоев;
- состав исполнителей и т.д.
Повышение организационной эффективности ТП достигается путём наблюдений за работой исполнителей, замены неэффективных операций или приёмов в них.
Недостаток этого подхода заключается в том что исходные данные не могут полноценно показать эффективность работы, ввиду того что работа исполнителей оценивается не в начале работ, а по мере производства работ. Организационно-технологическое моделирование значительно устраняет эти недостатки [9]. Ниже рассмотрен пример применения РТМ ТП утепления ограждающих конструкций здания учебно-лабораторного корпуса №5. Технологическая структура РТМ ТП утепление ограждающих конструкций здания представлена в таблице №1.
Таблица №1
Технологическая структура РТМ для утепления фасадов здания
№ Рабочая операция Состав, чел Обозначение операций Последовательность
1 2 3 4 5
1 Устройство инвентарного ограждения Плотники: 4 разр. -1 2 разр. - 1 Подсобный рабочий 1 разр. - 1 /1 т1
2 Установка наружных инвентарных лесов высотой до 16 м: Монтажники: 4 разр. -1 3 разр. - 2 2 разр. - 1 /2 Ш2
3 Очистка поверхности стен Термоизолировщик 3 разряд - 1 /з т4
1 2 3 4 5
М Инженерный вестник Дона, №3 (2021) ivdon.ru/ru/magazine/arcliive/nly2021/6889
4 Подъём лебёдки на 5-й этаж Такелажники: 3 разр. - 1 2 разр. - 1 /4 т3
5 Разметка мест постановки анкеров Монтажник 3 разр. - 1 /5 Шб
6 Сверление отверстий для постановки анкеров перфоратором Монтажник 3 разр. - 1 /б т7
7 Установка распорного анкера и его предварительного затяжка Монтажник 3 разр. - 1 /7 Ш8
8 Установка кронштейнов Монтажник 3 разр. - 1 /8 т9
9 Подъём каркаса Подсобные рабочие 2 разряд.-1 /9 Ш5
10 Установка и выверка направляющей Монтажник 3 разр. - 1 /0 Ш0
11 Постановка соединит. болтов для крепления кронштейнов и направляющих Монтажник 3 разр. - 1 /и Ш11
12 Полная затяжка анкеров Монтажник 3 разр. - 1 /12 Ш12
13 Разметка мест установки дюбелей Монтажник 3 разр. - 1 /з Ш15
14 Сверление отверстий для крепления теплоизоляции Монтажник 3 разр. - 1 /14 Ш16
15 Подъём теплоизоляционных плит Такелажники: 3 разр. - 1 2 разр.- 2 /15 Ш13
16 Установка теплоизоляционных плит Теплоизоляцировщики: 4 разр. - 1 3 разр. - 1 2 разр. - 1 /16 Ш17
17 Установка дюбелей для крепления теплоизоляционных плит Монтажник 3 разр. - 1 /17 Ш18
18 Подъём облицовочных плит Подсобник: 2 разряд - 2 /18 Ш14
1 2 3 4 5
19 Переноска грузов требующих особой осторожности Подсобник: 2 разряд - 2 /19 т19
20 Установка облицовочных плит Монтажник 3 разр. - 1 /20 т20
21 Снятие лебедки Такелажники: 3 разр. - 1 2 разр.- 2 /21 т21
22 Разборка наружных инвентарных лесов Монтажник по монтажу стальных и ж/б конструкций: 4 разр. - 1 3 разр.- 2 2 разр.- 1 /22 т22
23 Демонтаж временного ограждения Плотники: 4 разр. - 1 2 разр. -1 Подсобный рабочий 1 разр. - 1 /23 т2з
24 Погрузо- разгрузочные работы при автомобильных перевозках: Погрузка мусора строительного с погрузкой экскаваторами емкостью ковша до 0,5 м3 Подсобник: 1 разряд - 1 /24 т24
25 Перевозка грузов автомобилями-самосвалами грузоподъемностью 10 т Водитель самосвала - 1 /25 т25
Далее была построена матрица тех. последовательности. В ней отражены результаты оценивания последовательности рабочих операций в парных сравнениях. В данной матрице учтены неопределённости -независимость, невозможность определения последовательности и т.д.
Путём математической постановки решилась задача упорядочения рабочих операций.
Построен граф M= (Т, R), где M= {£ | 1=1,..,24}, R = {(fi , ^ ) | fi «ЛЛ»,
где символ «АА» отражает порядок в операциях, то есть йАА:Г) тогда, когда £ предшествует fj. Построим граф в виде матрицы, в которой вводится отношение порядка. Найдём последовательность (Ь^, которая является перестановкой другой последовательности (£), такую, чтобы из ^аа следовало, что ^.
Порядок «&» определяется экспертными оценками - методом парного сравнения каждого из элементов последовательности (£) с остальными [9,10]. Результаты сравнения заносятся в матрицу связей между элементами последовательности (£). Матрица рабочих операций изображена на рис. 1.
Обозначим элемент матрицы, находящийся на £-й строке и в ^-м столбце, за %
t 11 f: f¡ t* fj fe / " fp fu fl4 fu flb fr 4o f* f¡l f:3 fy ' 25
fl 0 1 t 1 # # 1 # 1 # a 1 # a 1 a # 1 •> # 1 ü 1 # ü
Л 0 0 1 <> 1 # ü 1 # 1 # 1 1 # 1 i # 1 ■) 1 1 1 ü #
и 9 0 0 # 1 1 1 1 # 1 # _ 1 i ü 0 i ü # 1 # 1 1 1 1
f4 0 1 # 0 # # # # 1 # # xl # 1 a # 1 1 # 1 # # * #
f, # 0 0 # 0 * * 1 # 1 i * 1 i # ■> i = 1 1 # # # # #
f6 # 0 # * 0 * 1 # 1 i * 9 = # i •> # = 1 # 1 1 ti й
f- -x 0 xi * * 0 1 # 1 «> * 1 _ # i i # # 1 # 1 1 a
fs # 0 0 = 0 0 0 0 # * * * 1 i # i i # = 1 tí 1 1 # #
f9 0 xi xk 0 # # # # 0 1 * Л1 xl xl 1 i i 1 # 1 1 1 # i 1
fio # 0 0 # 0 0 0 * 0 0 * * 1 1 xi i i # # 1 # 1 1 #
Ul xi xi # # 0 0 <> * * * 0 * 1 1 x i ti # # 1 # 1 1 # xi
fn 0 0 # # * * * * ■Li * * 0 1 1 # i i # # 1 # 1 1 # #
fj¡ # 0 0 # 0 9 0 0 a 0 0 0 0 * # i * ti ti 1 # 1 # # ti
fu # # 0 s •> # # 0 # 0 0 0 * 0 * * * # ti 1 # 1 ¿i i 1
fu 0 0 # 0 # = = # 0 = # ti # * 0 i i 1 1 1 1 ti 1 ü =
fl6 # 0 •y £ o 0 0 0 0 0 0 0 0 * 0 0 * # # 1 1 1 1 i 1
fi- # # 0 # 0 1) 0 0 0 0 # 0 * * 0 * 0 tí # 1 1 1 1 ti ü
fis 0 n # 0 # # tf # 0 # a it tf tf 0 # # 0 * * 1 # 1 a s
fio n 0 # 0 0 # # # # # a xi xl # 0 # # * 0 * * # # 0 ü
fx # ti 0 ti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 * * 0 ti 1 1 1 #
fzi 0 0 # 0 # # # # 0 # # xi xl # 0 0 0 0 * # 0 # 1 # #
fz # 0 0 # # 0 0 0 0 0 0 0 0 0 # 0 0 # # 0 # 0 1 1 1
0 0 0 # 0 0 0 oi 0 0 0 0 0 0 0 # 0 0 0 0 1 1
fx # # 0 * = = = ti 0 o # # # 0 = 0 # # •> 0 # 0 0 0 *
fr jj xi _ _ _ xi 0 0 * 0
Рис. 1. - Матрица связей
Элементы £у означают следующее:
- 1, если (£, ф принадлежит Я, то есть ;
- 0, если £) принадлежит Я то есть
Для описания неопределённости введены:
- #, если (£, fj) не принадлежит Я& (fj , £) не принадлежит Я;
- *, если в (£, fj) один из элементов является составной частью другого;
- ?, если взаимосвязь между простой и составной операцией не поддаётся определению.
По результатам этой матрицы построен граф, исключающий составные операции и разбит на слои в тех. последовательности. Он показан на рис. 2.
Рис. 2. - Граф технологической структуры ТП
Из-за того что связей между операциями множество, каждый элемент был обособлен, и к нему составлен граф необходимых выполненных работ, который отображён на рис. 3.
Рис. 3. - Отношение предшествующих операций к рассматриваемым по слоям графа технологической структуры ТП
В каждом слое были выделены те операции, которые технологически независимы и могут выполняться параллельно. Устранены следующие ошибки:
- Операция f12 является составной, включающей в себя операции f5 -f8, fio, fu- Она должна выполняться после первых трех слоев;
- операция f19 является составной. Она не может выполняться после седьмого слоя;
- операции f20 и f22 не являются составными. Они не могут выполняться параллельно;
- устранены циклы.
С учётом вышесказанного составлен граф (рис. 4) и внесены соответствующие изменения в табл. 1.
I СЛОН II слой III слон IV слон V слон VI слон VII слон VIII слон
Рис. 4. - Граф технологической структуры ТП после корректировки Список исполнителей (таблица 1) принят как заданный. Задача решается на организационно-технологической модели технологического процесса РТМ.
Исходя из графа на рис. 4, построим граф ресурсной эквивалентности (Рис. 5).
I слой II слой III слой IV слой Услой VI слой VII слой VIII слой
------- Икттнлк 4 Р<ф1». П101М> 2 ¡трал - — — --Т*МИИН*МШ1 »Г»Ч«л
_ ___Моетккти 4 рацмлл ымпшсш 2 рв фдо --ПвхоЛш* рабочий 2 рафи»
__М лггышт Л ршфиа --Пажобсшй рабочий I риркла
• Такт шип 3 ре н11-'1 пкеижмих 2 рпрдо
Рис. 5. - Структура распределения трудовых ресурсов ТП Таким образом, с помощью организационно-технологической модели определили основные показатели организационной эффективности ТП:
- общая продолжительность рабочих операций ТП ресурсно-технологического модуля;
- Продолжительность работы без простоев;
- возможные простои каждого исполнителя.
Проведенные расчеты показали, что внедрение методики организационно-технологического моделирования реконструкции ВУЗов с учетом применения ЭЭМ на основе принципов формировании ресурсных и технологических модулей, позволяет повысить организационную эффективность до 25%, за счет сокращения общей продолжительность рабочих операций ТП ресурсно-технологического модуля на 10% и сокращения возможных простоев трудового ресурса (каждого исполнителя) на 20%.
Литература
1. Бенаи Х.А. Основы формирования архитектуры зданий и сооружений нового поколения при комплексной реконструкции // Вестник КРСУ. 2019. Т. 19. № 8. С. 111-115.
2. Данилова О.Л., Костюченко П.А. Практическое пособие по выбору и разработке энергосберегающих проектов. - М.: Технопромстрой, 2006. - 668 с.
3. Грахов В.П., Мохначев С.А., Манохин П.Е. и др. Особенности формирования проектов реконструкции агропромышленных предприятий // Современные проблемы науки и образования. - 2015. - №1, 517 ^
4. Халимов И.О., Халимов О.З., Смольникова Р.Р. Реконструкция зданий как продление жизненного цикла недвижимости // Международная научно-практическая конференция «Приоритетные направления развития науки и образования» Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. - С. 239241.
5. Зильберова И.Ю., Вонгай А.О., Арцишевский М.Д. Моделирование энергосберегающих организационно-технологических процессов реконструкции зданий учебных учреждений // Инженерный вестник Дона, 2017, №3. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/N3y2017/4291
6. Грабовский П.Г., Харитонов В.А. Реконструкция и обновление сложившейся застройки города. 2 изд. - М.: Проспект, 2013. - 712 с.
7. Ревенко Н.Ф. Определение экономического эффекта от внедрения организационно-технических решений в ремонтном производстве // Математические модели и информационные технологии в организации производства, 2010, №1, с. 53-58
8. Синенко С.А., Дорошин И.Н., Гергоков И.Х. Обобщение опыта выбора организационно-технологических решений при возведении зданий // Инженерный вестник Дона, 2020, №12. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n12y2020/6753
9. Zilberova I.Y., Novoselova I.V., Mailyan V.D. Modern methods for evaluating the technical and organizational-technological solutions for repair and construction production // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. International Scientific Conference "Construction and Architecture: Theory and Practice of Innovative Development" - Organisation and Technology of Construction Production. - 2019. - С. 055013.
10. Sheina S.G., Zilberova I.Y., Vongay A.O. Energy-saving processes simulation in reconstruction of educational institutions edifices // MATEC Web of Conferences. - 2017. - С. 00153.
References
1. Benai H.A. Vestnik KRSU, 2019, T, 19, № 8, pp. 111-115
2. Danilova O.L., Kostjuchenko P.A. Prakticheskoe posobie po vyboru i razrabotke jenergosberegajushhih proektov [A practical guide to the selection and development of energy saving projects]. M.: Tehnopromstroj, 2006. 668 p.
3. Grahov V.P., Mohnachev S.A., Manohin P.E. etc. Sovremennye problemy nauki
1 obrazovanija, 2015, №1, p. 517.
4. Halimov I.O., Halimov O.Z., Smol'nikova R.R. Mezhdunarodnaja nauchno-prakticheskaja konferencija «Prioritetnye napravlenija razvitija nauki i obrazovanija» Cheboksary: CNS «Interaktiv pljus», 2015, pp. 239-241.
5. Zil'berova I.Ju., Vongaj A.O., Arcishevskij M.D. Inzhenernyj vestnik Dona, 2017, №3. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/N3y2017/4291
6. Grabovskij P.G., Haritonov V.A. Rekonstrukcija i obnovlenie slozhivshejsja zastrojki goroda [Reconstruction and renovation of the existing city development].
2 izd, M.: Prospekt, 2013, p. 712
7. Revenko N.F. Matematicheskie modeli i informacionnye tehnologii v organizacii proizvodstva, 2010, №1, pp. 53-58
8. Sinenko S.A., Doroshin I.N., Gergokov I.H. Inzhenernyj vestnik Dona, 2020, №12. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n12y2020/6753
9. Zilberova I.Y., Novoselova I.V., Mailyan V.D. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. International Scientific Conference "Construction and Architecture: Theory and Practice of Innovative Development" Organisation and Technology of Construction Production, 2019, C. 055013.
10. Sheina S.G., Zilberova I.Y., Vongay A.O. MATEC Web of Conferences, 2017, C.00153.