CC BY
0УДК 658 ББК 65.05
Изибаева В.В., Ильясова Я.Н., Соломонова А.А. Научный руководитель: к.э.н., доцент Чугумбаев Р.Р.
ПРИМЕНЕНИЕ ESG-ФАКТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ В УСЛОВИЯХ АНТИРОССИЙСКИХ САНКЦИЙ
APPLICATION OF ESG FACTORS IN BUSINESS MANAGEMENT UNDER THE CONDITIONS OF ANTI-RUSSIAN SANCTIONS
ИЗИБАЕВА Валерия Валериевна — студент 2 курса факультета экономики, ФГБОУИВО «Московский государственный гуманитарно-эконо-мическийуниверситет», г. Москва, Россия (e-mail: Izibayeva.lera@mail.ru).
ИЛЬЯСОВА Яна Наиловна — студент 2 курса факультета экономики, ФГБОУИ ВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», г. Москва, Россия (e-mail: yanailjasova@yandex.ru).
СОЛОМОНОВА Алеся Алесандровна — студент 2 курса факультета экономики, ФГБОУИ ВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», г. Москва, Россия (e-mail: alesevas@ yandex.ru).
Научный руководитель:
ЧУГУМБАЕВ Роман Рыспекович — кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов, бухгалтерского учета и налогообложения, ФГБОУИ ВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», г. Москва, Россия (e-mail:romanry@yandex.ru).
IZIBAEVA Valeria Valerievna — 2nd year student at the Economics Faculty, Moscow State University of Humanities and Economics, Moscow, Russia (email: Izibayeva.lera@mail.ru).
ILYASOVA Yana Nailovna — 2nd year student at the Economics Faculty, Moscow State University of Humanities and Economics, Moscow, Russia (email: yanailjasova@yandex.ru).
SOLOMONOVA Alesya Alesandrovna — 2nd year student of the Faculty of Economics, Moscow State University of Humanities and Economics, Moscow, Russia (e-mail: alesevas@yandex.ru).
Research supervisor:
CHUGUMBAEV Roman Ryspekovich — Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Finance, Accounting and Taxation, Mos-
cow State University of Humanities and Economics, Moscow, Russia (e-mail: romanry@yandex.ru).
Аннотация. ESG-подход к ведению бизнеса до недавнего времени становился все более массовым. Данное исследование содержит анализ перспектив применения ESG-факторов в управлении бизнесом в условиях современных антироссийских санкций. Текущая ситуация в России будет характеризоваться большими экономическими издержками и усугублением социального положения многих слоев населения России. В исследовании представлено видение проблем российских компаний, которые до сих пор были привержены принципам ESG. В новых тяжелых условиях компаниям придется пересмотреть свою стратегию устойчивого развития. Но, как отмечается в работе, ESG-повестка продолжит свое развитие на основе адаптации стратегии с учетом сложных условий антироссийских санкций.
Ключевые слова: ESG, устойчивое развитие, антироссийские санкции, стратегия развития.
Abstract. Until recently, the ESG approach to doing business was becoming more and more widespread. This study contains an analysis of the prospects for the use of ESG factors in business management in the context of modern anti-Russian sanctions. The current situation in Russia will be characterized by high economic costs and aggravation of the social situation of many segments of the Russian population. The study presents a vision of the problems of Russian companies that have so far been committed to the principles of ESG. In the new difficult conditions, companies will have to rethink their sustainable development strategy. But, as noted in the work, the ESG agenda will continue its development based on the adaptation of the strategy taking into account the difficult conditions of anti-Russian sanctions.
Keywords: ESG, sustainable development, anti-Russian sanctions, development strategy.
В последние годы тренд на ответственность и экологичность широко распространился на сферу бизнеса. Период пандемии усилил обеспокоенность людей своим здоровьем и благополучием, а вместе с тем — состоянием окружающего мира в целом. Общественный запрос на экологичность растет, и бренды, в свою очередь, активнее внедряют ESG в бизнес-практики: запускают экокампании, разрабатывают соответствующие стандарты отчетности и борются за окружающую среду.
Данное исследование направлено на анализ перспектив применения ESG-факторов в управлении бизнесом в условиях современных антироссийских санкций.
ESG в широком смысле это устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на следующих принципах:
- ответственное отношение к окружающей среде (англ., E — environment);
- высокая социальная ответственность (англ., S — social);
- высокое качество корпоративного управления (англ., G — governance) [1].
Бизнес, который претендует на хорошую ESG-оценку, должен соответствовать стандартам развития в трех категориях: социальной, управленческой и экологической. Большие возможности повышения уровня ESG открывают цифровые решения и переход компании на цифровое функционирование [7].
Для устойчивого развития компания должна соблюдать баланс между всеми критериями. Но их значимость может различаться в зависимости от специфики деятельности компаний разных отраслей. Так, для энергетики особую роль играют экологические критерии, для сектора услуг — социальные, а для финансов — управленческие.
ESG-рейтинг формируют независимые исследовательские агентства — Bloomberg, JUST Capital, Refinitiv и другие. Они оценивают развитие компаний по трем критериям — E, S и G — и присваивают баллы по стобалльной шкале.
Единого подхода к формированию рейтинга нет. Все агентства анализируют открытые данные о компаниях, но считают баллы по-разному. Поэтому ESG-рейтинги разных агентств могут сильно различаться [5].
В России есть множество примеров успешных корпораций, которые ориентируются на принципы ESG. В 2022 году в первую пятерку по версии RAEX-Europe входят.
Таблица 1 — ESG рейтинг российских компаний 2022 г.
Группа компаний/компания ESG Rank E Rank S Rank G Rank
«Полиметалл» 1 1 3 24
«ЛУКОЙЛ» 2 2 16 3
«СИБУР Холдинг» 3 3 6 18
«Энел Россия» 4 17 1 10
РЖД 5 12 10 5
Источник: составлено авторами.
Текущая ситуация в России будет характеризоваться большими экономическими издержками и усугублением социального положения многих слоев населения России. Высокая ключевая ставка, возможная галопирующая инфляция, нарушенные валютно-торговые связи поставят российский бизнес в положение, когда от государства потребуются мощные меры поддержки.
Большинство компаний намерены и дальше следовать своей ESG-стратегии. Однако у тех предприятий, которые раньше были ориентированы преимущественно на взаимодействие с американскими и европейскими партнерами и активно не внедряли социальную повестку, а также внутрироссийские проекты, возник ряд сложностей, из-за которых компаниям придется пересмотреть свою стратегию устойчивого развития [2]. Для успешной трансформации стратегии следует обеспечить компанию качественной системой бизнес-анализа [6].
В сложившихся обстоятельствах более уместно говорить не про разворот, а про возможный процесс расстановки приоритетов ESG-инициатив. В первую очередь будут реализовываться те проекты, в которых соблюдение принципов ESG помогает получить конкретный и осязаемый результат для инициатора или потребителей.
Кроме того, потребуется создание своих внутренних рейтингов. Российские инвесторы также подтверждают то, что будут смотреть на соответствие принципам ESG при оценке инвестиционной привлекательности компаний [4].
На первый план выходит социальная повестка. Создание дополнительных рабочих мест, переобучение, переквалификация рабочей силы — вопросы, актуальность которых будет расти по мере того, как группы населения рискуют остаться вне актуального карьерного контура, так же как и поддержание достойного уровня жизни и снижение социального неравенства. Крупные компании, понимающие это, направят свои ESG-стратегии на формирование благоприятных условий для своих сотрудников и их семей, как это сделал, например, Яндекс, приняв решение выплатить дополнительную зарплату всем сотрудникам в связи с сильной социальной напряженностью в наши дни [3].
Вместе с тем, компании, которых в меньшей степени коснутся ограничения, могут стать лидерами повестки, которым государство обещает поддержку.
Таким образом, проанализировав перспективы применения ESG-факторов в управлении бизнесом в условиях современных антироссийских санкций, можно сделать вывод, что быстрый темп вхождения в процессы ESG-трансформации создает множество неопределенностей для российских компаний.
В условиях санкций бизнесу придётся непросто. ESG-повестка — это прежде всего про устойчивое развитие, важность которого в наши дни сложно переоценить.
Также необходимо понимать, что устойчивое — это не только про финансирование, бюджеты, но в том числе и про культуру: культуру этичного ведения бизнеса, ответственного потребления, взаимопомощи, создания и поддержки сообществ.
В самых сложных и тяжелых условиях всегда остаются специалисты, стороны и капиталы, готовые служить основополагающим принципам развития здоровых бизнес-систем. ESG-повестка продолжит свое развитие, при этом содержание ее основных элементов будет адаптировано и оптимизировано с учетом сложных условий антироссийских санкций.
Список литературы:
1. Вострикова Е.О., Мешкова А.П. ESG-критерии в инвестировании: зарубежный и отечественный опыт // Финансовый журнал. 2020. № 4. С. 132-136.
2. Галазова С.С. Влияние ESG-факторов на устойчивое развитие компаний и финансовую результативность корпоративного сектора // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2018. № 4 (64). С. 81-86.
3. Герасимова С.А. Стратегический подход к корпоративной социальной ответственности в российских компаниях // Вестник МИР-БИС. 2016. № 2 (6). С. 123-129.
4. Жукова Е.В., Кириллова О.Ю. ESG-факторы и ответственное инвестирование в фокусе стратегического развития // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. 2021. Т. 10. № 3. С. 4-11.
5. Официальный сайт «RAEXPERT» ESG - рейтинг экологической и социальной ответственности [Электронный ресурс]. URL: https:// raexpert.ru/ratings/esg (дата обращения: 06.08.2022).
6. Бариленко В.И., Фомин В.П., Чугумбаев Р.Р., Татаровский Ю.А. Современные тенденции рынка труда в сегменте профессионального бизнес-анализа//РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2017. № 4. С. 63-68.
7. Litvinenko I.L., Smirnova I.A., Solovykh N.N., Aliev V.M., Li A.S. The fundamentals of digital economy // AD ALTA: Journal of Interdisciplinary Research. 2019. Т. 9. № 1 S7. С. 30-37.
