CC BY
36
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ КОМПАНИИ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ В ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В КОНЦЕ XIX - НАЧАЛЕ XX ВВ.
© Задорожняя О.А.*
Сургутский государственный университет, г. Сургут
Рассматривается процесс появления в Западной Сибири новой сферы вложения капитала - строительство и эксплуатация электростанций предпринимательскими компаниями. Показано «соединение» интеллектуального капитала и материальных средств, их заинтересованность в сосуществовании.
Во второй половине XIX в. появление новых сфер предпринимательской деятельности было связано не только с быстрым развитием промышленного производства, но и с достижениями науки и техники. В Западной Сибири в структуру электротехнической области вошли эксплуатация и обслуживание, а также продажа, установка, ремонт специального оборудования. По данным статистике, в Зауралье 20 компаниям принадлежали электрические станции, предназначенные для различных хозяйственных и производственных задач. По данным источников и литературы, в этой сфере выделяются две группы предпринимательских организация. В первую входили представители технической интеллигенции, во вторую - корпоративные владельцы торгово-промышленных или промысловых предприятий, которые за счет введения новшеств стремились увеличить производительность труда и удешевить себестоимость продукции основного производства. При этом малейшее изменение в технологическом процессе приводило к необходимости реорганизации структуры всей коммерческой деятельности. Впоследствии приходилось постоянно вкладывать дополнительные средства на инновации, нанимать узких специалистов и т.д. Так, Торговым Домом Кухтериных было построено несколько электростанций малой мощности для освещения промышленных и хозяйственных зданий в селе Бердском, Барнауле и на Усть-Чарышской пристани. Но в жилых помещениях семейства электричество появилось позже. Став главой предпринимательской компании купеческая вдова Е.Г. Морозова, для активизации деятельности промышленных предприятий приобрела сначала несколько паровых двигателей, а затем открыла собственную электростанцию.
В числе первых компаний, использующих электрическое освещение на свечном, кожевенном, кирпичном производствах был Торговый Дом «Д.Н. Сухова С-я». Применение электричества в торговых помещениях по
* Доцент кафедры «История России», кандидат исторических наук.
ул. Большая Тобольская 24 позволило удлинить рабочий день в магазине, благоустроить жилую усадьбу. Небольшая электростанция товарищества «Трифон Савельев и С-я» обеспечивала электрическим током не только собственные торговые помещения, но и расположенные вблизи частные дома. Двухсменный график работы был организован на Иткульском винокуренном заводе Торгового Дома «И.К.Платонов» после установки специального оборудования английской фирмы «А. Эрлангер и Компания» [1]. Вторая электростанция этой компании в Барнауле обслуживала усадьбу Платонова, частные дома, городские учреждения, магазины и кинотеатр. По данным источников, инициаторами технического новшества являлись управляющий (бывший монах) Василий Андреевич Гусаров и профессиональный электрик Иван Самострелов [2]. Со временем новинку оценили другие предприниматели и старались «ее завести»: в сентябре 1912 г. в Томское губернское правление было подано прошение от Торгового Дома «Виноградов с С-ями» о разрешении открыть в селе Камень электростанцию для собственных нужд, а также освещение зала общего собрания и кинематографа B.C. Петкевича. Прибывший в село инженер Хомич после тщательной проверки электрических приборов разрешил расширить сферу применения оборудования [3].
Компании внедряли новшество для обслуживания собственных предприятий в городской и сельской местности Западной Сибири. Для развития инфраструктуры данного региона имело значение промышленное применение и создание предприятий в сфере технического производства с новыми тенденциями в системе управлении, юридическом оформлении. Привлекательным для владельцев капитала являлось полное отсутствие конкуренции и прямая заинтересованность местных властей.
В конце XIX в. на заседаниях городской думы Томска неоднократно обсуждался вопрос об улучшении качества освещения улиц, применении новейших технических средств в целях экономии средств и пожарной безопасности жителей. Решение этой проблемы поручалось «Технико-промышленному бюро и компании электрического освещения в Томске». Из-за небольшого уставного капитала наиболее удобной формой объединения являлось товарищество на вере в составе: полных товарищей и вкладчиков [4]. Предполагалось, что компания также будет заниматься торговлей и внедрением технических новшеств в Томске, Красноярске, Иркутске, Ново-Николаевске. Вскоре к вышеуказанным функциям добавилась строительно-проектная деятельность, что позволило увеличить капитал [5]. С целью привлечения новых участников фирма была преобразована в паевое общество с прежним делением состава: в первую входили людей с техническим образованием, осуществляющие общее руководство и контроль; во вторую - владельцы капитала. Инициатором создания корпорации был инженер B.C. Реутовский, которого поддержали коллеги М.В. Гирбасов, М.С. Чернышов и купец Ч.З. Фридман. Каждый участник
получал пай в зависимости от размеров внесенного капитала: учредители М.С. Чернышов и Ч.З. Фридман вложили по 10 тыс. руб., B.C. Реутовский - 5 тыс. руб. Впоследствии появились корпоративные владельцы: Торговому Дому Кухтериных принадлежало 80 паев или 20 % объявленного капитала [6]. Свой пакет в 52 пая потомственный почтенный гражданин Ф.Х. Пушников передал Торговому Дому «Ф.Х. Пушников и К», а затем он перешел наследникам - Н.И. Орлову и В.П. Усачеву [7]. Уставной капитал компании был разделен на 400 паев, среди вкладчиков преобладали представители местной деловой элиты И.М. Некрасов, Д.Х. Иванов, И.Г. Гадалов.
Идеологом и директором-распорядителем компании стал Реутовский. После окончания горного института в Санкт-Петербурге Вячеслав Степанович служил инженером в Алтайском горном округе. Его карьера в Сибири складывалась успешно: помощник управляющего всех алтайских металлургических заводов, окружной ревизор Мариинского и Алтайского горных округов, окружной инженер Томского округа. Помимо своей основной деятельности талантливый чиновник занимался: разработкой концепции промышленного производства в Томской губернии, руководил геологическими изысканиями, читал лекции по металлургии в Барнаульском горном училище, выполнял обязанности эксперта в научно-технической области, писал научные статьи, организовал выпуск первого в регионе технического журнала «Вестник золотопромышленности и горного дела вообще» и т.д. [8]. Реутовский имея знания инженера и опыт организатора, стал известным общественности Западной Сибири, поэтому его инициатива по созданию предпринимательской компании была встречена благосклонно всеми слоями населения.
Будучи профессиональным чиновником, Вячеслав Степанович понимал, что стабильность коммерческого предприятия во многом зависела от сотрудничества с органами местного самоуправления и региональной власти. Поэтому организуя фирму, учредители стремились получить согласие и поддержку со стороны государственный учреждений. Этому способствовала то, что на заседаниях Томской городской думы неоднократно обсуждался вопрос о необходимости предоставления подряда на организацию электрического освещения в наиболее оживленных районах. По данным чиновников: годовая стоимость (123 часа) электрического освещения стандартного помещения обходилась в 1180 руб. 80 коп. (1 час по 9,6 коп.), керосинового - 934 руб. 80 коп. (7,6 коп.), свечного - 246 руб. (20 коп.). Хотя керосиновое и дровяное освещение были дешевле, но значительно уступали электрическому в яркости и безопасности. Первым получателем концессии на внедрение в городе новшество стало «Товарищество технико-промышленного бюро и Компания электрического освещения в Томске»: за проголосовало - 23, против - 5 человек [9].
Центром проекта «Технико-промышленного бюро» являлось строительство собственной электростанции, а затем - обслуживание. В ходе вы-
полнения работ выяснилось, что в регионе отсутствовала централизованная сеть по поставке технических устройств, подготовке проектной документацией для строительства промышленных предприятий и т.д. Вскоре товариществу пришлось расширять ассортимент услуг: были открыты магазины и склады техники в Томске, Новониколаевске, Красноярске, Иркутске и т.д. В Бюро появились новые структурные подразделения: торговый отдел занимался поставкой на заказ паровых машин и горных механизмов, организовывал по договору изыскательские работы; инженерно-технический - разрабатывал проекты зданий и промышленных заведений для всего указанного региона. С целью увеличения спроса на услуги и привлечения новых клиентов в компанию были приглашены специалисты: П.Ф. Федоровский, К. А. Заранек, Э.Э. фон Шульман, которые выполняли проектные, строительные и ремонтные работы по устройству паровых котлов, водоснабжению, вентиляции, отоплению на территории всей Сибири. Сложность и качество выполненных проектов послужили хорошей рекомендацией для сотрудников Бюро: Заранек, Реутовский, Федоровский, Шульман по просьбе городской управы выполняли обязанности архитекторов Томска. Кроме того, Бюро участвовало в осуществлении плана бла-госустройства города на общественных началах, например, проект звонницы Воскресенской церкви и план подъема 16 тонный колокол был разработан и осуществлен архитектором бюро - П.Ф. Федоровским.
Но главным направлением для товарищества оставалось выполнение условий контракта: ввод в эксплуатацию на собственные средства самого большого по мощности электротехнического комплекса общей площадью в квадратную сажень. В течение 6 последующих лет Бюро должно было обеспечивать государственные и муниципальные учреждения электрическим освещением, а частным потребителям необходимое техническое оборудование и приспособления могли быть установлены за их счет. Уже в первый год эксплуатации на электростанции четыре паровых машины производили необходимую продукцию.
Отметим, что получение концессии не давало компании монопольного преимущества в Томске: у частных и корпоративных предпринимателей оставалась возможность организовать подобные предприятия в электротехнической сфере. Задача бюро заключалась в обеспечении освещения большого района города: от Бульварной улицы по Садовой, Почтамтской, Набережной реки Ушайки, Воскресенской горы, Ефимовской, Магистральной улице, Русаковскому переулку, Миллионной, через Базарную площадь, а также Новособорной и района старого собора. Для удобства контора компании расположилась сначала вблизи строительства электростанции на Набережной реки Ушайки в доме Г.Ф. Флеера, а затем переехала в дом Цама в Затеевском переулке [10]. В перечисленных кварталах было установлено 25 уличных фонарей силою 1200 свеч, расходы по которым городские власти должны были возместить в течение 6 последующих лет.
Всего в Томске за счет бюро было обеспечено электрическим освещение 1500 квартирах [11]. Все этапы договора: строительство, эксплуатация электростанции, выполнение частных и корпоративных заказов регулярно упоминались в местной периодической печати, что делало проект прозрачным.
Стоимость оплаты за электричество на протяжении 1898-1903 гг. оставалась без изменения - 2 коп. в час за 16-свечную лампу при наличии счетчика, с клиентов без счетчика с учетом продолжительности пользования. Все корпоративные абоненты делились на 4 группы: лавочники (торгующие до 19 часов вечера) за 1 лампочку платили 6-21 руб. в зависимости от мощности; с владельцев магазинов (до 20 часов) взималось от 7 до 24 руб.; бакалейные магазины и ренские погреба (до 21 часа), и за жилые помещения всех категорий оплачивали от 8 до 28 руб. [12]. С согласия городской управой отдельная плата вносилась за использование дугово-вольтовых фонарей, с владельцев гостиниц, ресторанов, а также за установку уличные лампы у дверей частных магазинов.
Опыт предыдущей организаторской деятельности учредителей указывал, что большое влияние на успех коммерческого предприятия оказывает профессионализм трудового коллектива. Это стало одной из причин привлечения на работу людей со специальным образованием, стажем практической деятельности или желающих обучали на месте. Вскоре появилась обратная проблема - текучесть профессиональных кадров, которые переходили на более оплачиваемые должности или основывали свои компании. Бюро активно использовало различные формы для удержания специалистов: индивидуальные договора, бесплатное освещение жилья наемных работников, предоставление льгот и различных доплат.
За указанный период произошли некоторые изменения в структуре компании. Общее название компании «Технико-промышленное бюро и компания электрического освещения в Томске» сохранилось, но внутри разделились на несколько подразделений: Торговый Дом «Технико-промышленное бюро», «Товарищество электрического освещения в Томске».
Таблица 1
Структура электротехнической компании по данным официальной статистике на 1905 г.
«Технико-промышленное бюро» «Товарищество электрического освещения в Томске»
полные товарищи Реутовский B.C., Гирбасов М.В. Реутовский B.C., Гирбасов М.В. и др.
кол-во капитала 15 тысяч 1 млн. рублей
зарегистрировано Томск Томск
имеет отделения Санкт-Петербург в Западной Сибири
род занятие склад машин и электрических принадлежностей электро станция
Источник: Указатель действующих в империи акционерных предприятий и Торговых Домов. - СПб., 1905. - Ч. 2. - С. 331.
Компания активно решала проблему повышения квалификации, например, в 1909 г. было организовано «Общество Сибирских инженеров». Это объединение научной и технической интеллигенции занималось не только развитием промышленности, но и распространением технических знаний в Сибири [13]. В октябре 1909г. при «Технико-промышленном бюро» была открыта ссудо-сберегательная касса служащих, деятельность которой ограничивалась территорией Томска и уезда. Задача этой структуры заключалась как в оказании помощи служащим в накоплении сбережений и получении ссуды [14]. Основной капитал общественной организации составляли: ежемесячные 5 % отчисления из заработной платы, добровольные вклады участников, проценты с банковских вкладов и кассовых ссуд, пеня, пожертвования и т.д. Весь капитал делился на 2 части: одна хранилась в кассе, вторая - вкладывалась в государственные или гарантированные Правительством ценные бумаги для получения прибыли.
Членами данной организации становились лица, получающие содержание или заработную плату от Технико-промышленного бюро. Всего в ссудо-сберегательной кассе товарищества состоял 31 человек, в том числе одна женщина - Леонилла Алексеевна Плотникова. Процедура вступления была простой: желающий вместе с заявлением вносил в кассу взнос в размере - 500 руб., а затем ежемесячно отчислял 5 % от дохода. При выходе из кассы, например, в связи со смертью, уходом с работы или по личному желанию, все внесенные суммы подлежали обязательному возвращению вкладчику с учетом вычета полученных средств и невыплаченных процентов [15]. Члены ссудо-сберегательной кассы могли рассчитывать на ссуду в зависимости от соблюдаемых правил: добровольного взноса, вносимых процентов, не нарушения предыдущих выплат и т.д. Общее руководство данной организацией поручалось выбранному Правлению в составе: председателя, 3 членов, 3 кандидатов и казначея. Контроль над финансово-кредитной деятельностью кассы осуществляла ревизионная комиссия, в обязанности которой входил анализ отчета за предыдущий год и плана на следующий период и т.д. [16]. В состав первого Правления (1909-1911 гг.) кассы вошли: председатель: Н.М. Потапаев, члены: A.A. Попов, В.Г. Радио-нов, П.И. Титов; кандидаты - В.Ф. Канапей, И.Ф. Смирненко, И.Я. Утробин и казначей Н.М. Сендюров. Обязанности членов ревизионной комиссии выполняли A.B. Реутовский, И.П. Безоглазов и Д.В. Рубцов [17]. Процедура распределения прибылей и назначения премиальных выплат между участниками оговаривались в установочных документах. С этой целью в структуре ссудо-сберегательной кассы было создано 2 отделения: одно занималось сберегательным, второе - запасным капиталом. После отчисления из доходов общества 10 % - в запасной капитал, 6 % - на добровольные взносы, чистая прибыль делилась между участниками в зависимости от стажа и времени вступления.
Ссудо-сберегательная касса служащих Бюро существовала длительный период и была одной из форм удержаний наемных работников и проведения социальной политики предпринимательской компании. Так, руководство «Товарищество технико-промышленного бюро» стремилось разными способами и методами заинтересовать наемных работников в результатах своего труда, добросовестном отношении к своим обязанностям. Удачная предпринимательская политика позволила к 1914 г. привлечь в оборот компании полмиллиона рублей в качестве паевого капитала, а годовой оборот средств составлял 119930 руб. [18]. По данным источников с 1897 г. по 1913 г. было получено чистой прибыли 625,3 тыс. руб., а годовая доходность предприятия увеличилась с 4 тыс. (1897 г.) до 70 тыс. руб. (1912 г.), размер дивидендов составил 150 тыс. руб. Для привлечения новых владельцев капитала: 50 пайщикам в качестве поощрения были обеспечены бесплатным освещением жилых помещений.
Значительная прибыль способствовала расширению не только финансовой, но и производственной и общественной самостоятельности Бюро. Это поставило в некоторую зависимость городские власти от политики «Товариществом технико-промышленного бюро и компанией электрического освещения в Томске», что вскоре послужило поводом к конфликту. На заседании Городской думы от 17 мая 1910 г. по предложению Е.Л. Зу-башева была создана временная комиссия, которая рассматривала нарушение контракта с подрядной организацией. Все претензии Правление Бюро предложило разрешить в судебном порядке, но юристы администрации не смогли найти убедительные аргументы для расторжения договора [19]. Однако вопрос о покупке электростанции и всех технических помещений бюро неоднократно обсуждался на заседаниях Городской думы. Недвижимое имущество компании государственными чиновниками было оценено в 250 тыс. руб., но по данным независимых специалистов, минимальная цена должна составить более 400 тыс. руб. наличными, в кредит -510 тыс. Городские власти могли законно выкупить весь производственный комплекс, но только после окончания срока концессии за сумму указанную в строительных счетах с ежегодной выплатой пайщикам по 5 %. При не выполнение этого условия, электростанция перешла бы в собственность Томска через 24 года [20]. Основная проблема, по словам учредителя, состояла в том, что: «Плач же о том, что концессионеры владеют предприятием, всегда начинается с момента получения прибылей, забывая, что если бы не концессия, то город и до сего времени, например, не имел бы электрического освещения, как и до сих пор не имеет трамвая». Обострившиеся противоречия заставили власти города изменить тактику. Успешность противостояния обеспечивалась: профессионализмом учредителей и наличием влиятельных предпринимателей Сибири среди пайщиков [21]. По данным исследователей, к 1917 г. значительный пакет ценных бу-
маг «Товарищества технико-промышленного бюро и компании электрического освещения в Томске» был приобретен местными властями [22].
Как отмечалось выше, Бюро не имело монопольного права на свою деятельность. В 1910г. предпринимательская компания «K.M. Чевелев и Я. Л. Шмулевич» заключила договор с городской управой на поставку электроэнергии в отдельные кварталы Томска на десять последующих лет. Однако через 7 лет учредители подали прошение о продлении концессии по причине «незнакомства жителей с электрическим освещением, которые считали таковое излишней роскошью и, во-вторых, некомпетентностью концессионеров в области электротехники». Хотя компания обслуживала амбулаторию, училище, управу, частную аптеку и несколько улиц, но составить конкуренцию «Товариществу технико-промышленного бюро и компании электрического освещения в Томске» даже при негласной поддержки Городской Думы не удалось. Не видя перспектив, один из учредителей Шмулевич продал свое право на половину имущества товарищества Д.Ф. Алексееву [23].
Крупной организацией в сфере электроснабжения Тобольской губернии стало «Товарищество Тюменской электрической станции». Главным направлением деятельности компании являлось строительство, эксплуатация собственной электростанции в Тюмени, а также связанные с этим мероприятием коммерческие операции: предоставление электрического освещения по договору, продажа сопутствующих средств, оборудования, ремонт и реорганизация. В состав учредителей товарищества на вере вошли: поданный Германии - Ф.Ф. Поль, Великобритании - И.В. Джонс и России, каинский мещанин В.П. Бурков. Они рассчитывали получить статус распорядителей компании, внеся 51 % капитала. Правами вкладчиков пользовались: В.Л. Жернаков (внесший - 6 тыс.), М.А. Брюханов (5 тыс.), Н.О. Сергеев (6 тыс.) и Н.Д. Машаров (6 тыс.) [24]. По решению Общего собрания управление делами товарищества передавалось особенному лицу с выдачей доверенности [25]. Этот пункт совместного договора привел к разногласиям между учредителями и назначенным единственным распорядителем М.А. Брюхановым.
Вскоре «Товарищество Тюменской Электрической станции» было распущено, а правопреемником стало товарищество на вере «Тюменская компания электричества». Новая предпринимательская компания получила в качестве внесенного капитала производственные и хозяйственные постройки, в том числе построенную электростанцию в Тюмени. В планах предполагалось расширить сеть электрических проводов, открытие новых торговых и промышленных предприятий технической сферы, повышение квалификации служащих, увеличение численности корпоративных и индивидуальных потребителей [26].
Уставной договор было более жестким по отношению к компаньонам, например, в течение первых пяти лет они не могли получить обратно вло-
женный капитал [27]. Серьезные изменения произошли в составе участников: статус полного товарища и одновременно обязанности директора-распорядителя выполнял тюменский купец М.А. Брюханов. В 1911 г. была проведена внутренней реконструкцией: «Тюменская компания электричества» получила новое название «М. Брюханов и К». На это имелась серьезная причина: Михаил Алексеевич Брюханов полностью занялся проектом данного коммерческого предприятия, что требовало свободы при принятии решений и распоряжении капиталом.
Общий капитал компании складывался из частных вложений: полный товарищ Брюханов внес 5 тыс. руб. или 7,8 % от общего капитала, вкладчики: В.Л. Жернаков (10 тыс.), Н.О. Сергеев (6 тыс.), А.Ф. Аверкиев (6 тыс.), Д.Г. Решетников (3 тыс.), В.А. Собенников (5 тыс.), А.Д. Нестеров (2 тыс.), П.А. Брюханов (2 тыс.), К.П. Кулаков(2 тыс.), Г.Г. Иванов (3 тыс.), Е.И. Буркова (3 тыс.), Н.Д. Машаров (6 тыс.), Д.Т. Горбунов (2 тыс.), Г.А. Котовщи-ков (2 тыс.), Н.Л. Панкратьев (3 тыс.) и товарищество «Братья Плишкины» (3 тыс.) [28]. Так, из 15 вкладчиков: 5 купцов вложили 30 тыс. руб. или 46,9 %; 5 мещан - 13 тыс. руб. или 20,3 %; 4 крестьянина - 13 тыс. руб. или 20,3 %, 1 предпринимательская компания 3 тыс. руб. или 4,7 % [29]. Соответственно на паи вкладчиков приходилось 92,2 % от общего капитала [30]. Впоследствии произошло увеличение основного капитала до 80 тысяч руб., запасной составлял 2 тыс. руб. Основным занятием было производство электроэнергии для освещения помещений переменным током 110 В. На предприятии постоянно работало 12 человек, в том числе несколько малолетних детей. Общий доход компании на 1914 г. составлял 40 тысяч руб. [31].
Даже при отсутствии серьезных конкурентов, предприниматели Западной Сибири стремились вложить капитал в новую отрасль только при наличии какой-либо поддержки местных властей. В 1910 г. в Барнауле было учреждено «Алтайское технико-строительное бюро», участниками которого стали барнаульские мещанине Г.В. Умряшев и С.М. Смирнов, либавский мещанин Г.Г. Рейщук и австрийский поданный Ф.Ф. Козел [32]. «Технико-строительного Бюро» занималось производством и торговли электротехническими материалами, приемом подрядов на постройку и ремонт разных технико-строительных сооружений. Для выполнения строительных заказов внутри компании было организовано полное товарищество «Г.В. Умряшев и компания». Основной капитал вносился в равных долях по 2,5 тыс. руб. с каждого и первоначально тратился на организацию делопроизводства, наем конторских и складских помещений, деловые поездки по региону и т.д. По мере необходимости предусматривалась возможность внесения дополнительной суммы, которая записывалась на лицевой счет вкладчика. Срок деятельности компании определялся в пять лет, но по взаимному согласию товарищей действие договора могло быть прекращено заранее. Финансовый год начинался с 1 января, но отчет со-
ставлялся и рассматривался товарищами за месяц до срока. После подписания этого документа, никто из товарищей или в будущем их наследники не имели права предъявить претензии или выразить несогласие. В структуру отчета включались следующие разделы: состояние кассы, общий приход и расход сумм за прошедший год, опись имеющегося недвижимого имущества, перечень долгов, убытков и прибыли, анализ причин приведшим к убыткам, перспективы развития на следующий период и т.д. Полученная прибыль, а также убытки распределялись поровну между товарищами, исключая Г.Г. Рейщук.
В компании довольно четко определялись служебные обязанности, но наблюдение за коммерческими операциями могло осуществляться всеми товарищами по их усмотрению. Директорами-распорядителями были избраны Рейщук и Умряшев. Первый руководил заграничным отделом, проводил контроль за всеми коммерческими и представительскими мероприятиями компании, занимался организацией поставок технического оборудования. Вознаграждение Рейщука включало: 50 % - с полученных по заключенным договорам сумм и 10 % - с прибыли остальных операций компании [33]. Второй распорядитель - Умряшев заведовал всей финансовой, производственной и деловой документацией товарищества. Он готовил предварительные соглашения с клиентами, которые затем мог заключить от имени товарищей. В его обязанности входило распоряжение всей корреспонденцию товарищества: простой, бандерольной, заказной, ценной, денежной, посылками и телеграммами. По особому договору эту обязанность он перепоручал на местах поверенным от пароходных обществ, служащим железнодорожным станциям и обществ по транспортировке грузов, товаров. Умряшев оформлял текущие счета в кредитных учреждениях, отправлял и получал денежные переводы заказчиков. Но вопросы возможного финансирования в частных коммерческих учреждениях могли решаться только обоими руководителями. Выполнением заказов на строительство, ремонт сооружений и наблюдение за выполняемыми работами занимался строительный отдел во главе с С.М. Смирновым и Ф.Ф. Козеллом.
Как отмечалось выше, в уставной документации предусматривалась процедура возможного выхода из компании. Каждый подобный случай требовал составление полного отчета о деятельности товарищества с ука-занием конечной прибыли по каждому из партнеров. Причитающиеся деньги: вклад и прибыль начинали перечисляться товарищу через 6 месяцев после подачи заявления о выходе - по 50 % от ежемесячной прибыли. Также требовалось хранение завещания в конторе товарищества, чтобы можно было перечислить причитающиеся суммы наследнику. В случай наличия долгов у товарищества каждый из компаньонов отвечал за них всем движимым и недвижимым имуществом, но это положение не распространялось на частные долги товарищей. Но при регулярном наруше-
нии договорных статей или каких-либо договоренностей компании товарищ по обоюдному согласию остальных членов и по статье 17 мог быть изгнан с выдачей причитающихся ему денег через 6 месяцев. Также в компанию принимались новые участники с взносами и с определением их обязанностей в соответствии с договором.
Одним из первых по обеспечению электрическим освещением частных лиц в Бийске Томской губернии услуги стало товарищество «Электросвет» (организованное в 1904 г.). Хотя основной капитал был объявлен небольшой - 84 тыс. руб., но компания взяла на себя организацию освещения главных улиц за счет собственной электростанции. Состав участников включал две группы: 13 полных товарищей внесли 57500 руб., 5 вкладчики 26500 руб. капитала [34]. Среди получивших статус полного товарища были: Н.И. Асанов, A.B. Осипов, A.A. Бабушкин, H.A. Второв, М.А. Прит-чин, П.С. Рождественская, М.А. Кузнецова, C.B. Васенева, В.Г. Поляков, А.П. Кашин, В.А. Гусаров, Г.М. Татаринов, «Наследники И.Д. Самостре-лова» [35]. Именно эта группа играла в указанный период важную роль в экономическом и общественном развитии Бийска и определяла стратегию его развития. В 1906 г. в связи с финансовой необходимостью размер основного капитала увеличился до 100 тысяч руб. [36].
Таблица 2
Состав участников Товарищество «Электросвет» в Бийске в начале XX в.
№ Ф.И.О. участника статус в компании социальны статус размер капитала (руб.)
1. Ассанов Николай Иванович полный товарищ купец бтысяч
2. Осипов Александр Васильевич полный товарищ купец 10тысяч
3. Второв Николай Александрович полный товарищ купец 5 тысяч
4. Притчин Михаил Александрович полный товарищ купец 2 тысячи
5. Бабушкин Александр Александрович полный товарищ дворянин 3500
6. Рождественская Пелагея Спиридоновна полный товарищ купчиха 2 тысячи
7. Кузнецова Мария Алексеевна полный товарищ жена купца 7500
8. Поляков Василий Герасимович полный товарищ мещанин 2 тысячи
9. Кашин Алексей Панфилович полный товарищ мещанин 1500
10. Гусаров Василий Андреевич полный товарищ мещанин 6 тысяч
11. Васенева Софья Егоровна полный товарищ жена купца 6 тысяч
12. Татаринов Григорий Михайлович полный товарищ мещанин 1500
13. «Наследники Ивана Дмитриевича Самострелова» полный товарищ товарищество 5 тысяч
14. Васенев Алексей Данилович вкладчик купец 4 тысяч
15. Морозова Елена Григорьевна вкладчик купчиха 15 тысяч
16. Кричевцев Василий Андреевич вкладчик мещанин 2500
17. Пленкин Павел Егорович вкладчик мещанин 2500
18. Явловский Флегонт Андреевич вкладчик мещанин 2500
Источник: ЦХАФ АК. Ф 174. Оп.1 Д. 418. Л. 75об.-76.
Среди участников товарищества были представлены разные группы населения: 7 мещан, 5 купцов, 4 купчих (купеческие вдовы или купеческие жены, ведущие коммерческую деятельность), 1 дворянин и 1 товарищество. Практически все они имели родственные или деловые отношения между собой: женой Г.М. Татаринова была вдова бийского купца И.П. Котельникова и дочь бийского купца Н.П. Фирсова, купчиха C.B. Васенева приходилась родственницей В.А. Кричевцеву и женой вкладчика А.Д. Васенева и т.д. [37].
В соответствии с уставом определением стратегического направления предпринимательской политики занималось общее собрание, руководство поручалось Правлению в составе: Н.И. Ассанова, A.A. Бабушкина и A.B. Оси-пова [38]. Учредителем и главным идеологом товарищества стал бийский купец 1 гильдии Н.И. Ассанов. Современники считали его основателем всей русско-монгольской торговли данного периода. Свою трудовую деятельность он начал в 16 лет в компании бийского купца Котельникова. Уже в 1890-х Ассанову при поддержке сибирских купцов удалось организовать торговое предприятие на северо-западе Монголии в Кобдо. В основном коммерческие операции были связаны с транзитной торговлей: привозил промышленные товары, скупал мягкую рухлядь и продукцию скотоводства. Значительная часть азиатского сырья сбывалась при посредничестве доверенного немецкой фирмы Стукена. Николай Иванович интересовался прошлым, настоящим положением кочевых народов: для проведения оспопрививания населения Кобдинском округа купец выделил средства [39]. В начале XX в. Ассановым осуществлялся новый коммерческий проект по организации прямых поставок монгольских товаров в Америку. Получаемая прибыль расширила структуру предпринимательской деятельности: была приобретена доходной недвижимости в Томской губернии, открылись промышленные предприятий, стал вкладчиком ряда корпоративных объединений.
Членом Правления «Электросвета» был избран бийский купец 1 гильдии A.B. Осипов, который входил в число самых крупных предпринимателей Бийске. Общий товарооборот промыслово-торговых операций и промышленных предприятий доходил в год около 1130 тыс. руб. [40]. Также в состав руководства товариществом входил бийский купец, торгующий по свидетельству 2 разряда и выполняющий обязанности доверенного компании «Платонова» A.A. Бабушкин [41].
Руководство компании осуществляли известные в городе люди, которые входили в местные органы самоуправления или были связаны с членами городского управления деловыми и родственными отношениями. На заседаниях Бийской городской думы неоднократно обсуждались проблемы освещения улиц: с 28 октября 1911 г. по 27 января 1912 г. в повестке дня неоднократно ставился вопрос «Об устройстве способа освещения улиц города Бийска» и рассматривались различные проекты, в том числе от данного товарищества. Ранее в городе были установлены фонари фирмы
«Люкс» пожарной командой, но качество оборудования вызывало нарекания. Компания «Электросвет» предлагала использовать для освещения лампочки на кронштейнах с рефлекторами установкой на специальных столбах. По предварительным подсчетам для Бийска было достаточно установить до 150 лампочек силой света в 50 свечей каждая. В целях экономии: можно было включать с наступлением темноты до 2 часов ночи, на зимний период - 32 или 25-свечные лампочки, в лунные ночи вообще отключать. Так как товарищество самостоятельно занималось: поставкой оборудования, установкой электроприборов и дальнейшим его обслуживанием - это удешевляло проект. В пакет конкурсных документов входила предварительная смета расходов, возможные варианты оплаты услуг с учетом размеров местного бюджета и т.д. Городские власти могли выбрать, например, внося годовую плату в 6 тысяч или после установки счетчиков учета электроэнергии по 2,5 коп. за гектоватт [42].
Для анализа всех предложенных проектов была создана комиссия в составе: В.Н. Горовского, Ф.Ф. Доброходова, Зотеева, А.П. Кашина, П.В. Ор-натского, H.A. Сычева, К.Н. Черных [43]. Все представленные варианты сравнивались с проектом пожарной команды, в последнем каждый из 20 фонарей обходился в 175 руб., в 1910 г. на освещение улиц Бийска было потрачено 2519 руб., через год - 2760 руб. Кроме того, недовольство горожан вызывали частные пожары по причине установленных фонарей. Комиссия отдала предпочтение проекту товариществу «Электросвет».
В 1912 г. между Бийской городской думой и Правлением компании был подписан договор об организации освещения улиц за счет установки 156 электрических лампочек силой по 50 свечей в летнее время [44]. В начальный период было установлено 56 лампочек в самых людных местах. Что касается оплаты, городская дума решила оплачивать каждую операцию после выполнения и по представленному счету: 28 февраля 1913 г. был передан счет за проведение подготовительных работ и установку столбов для электрических проводов (500 руб.), средства поступили 6 марта [45]. Обязанности посредника между товариществом и Бийской городской думой поручались непосредственному исполнителю - заведующему станцией Кудрякову. По данным товарищества: в период с 1 января по 4 апреля 1913 г. было установлено 120 лампочек силой по 50 свечей; с 15 мая по 1 июня - еще 17 лампочек. В целом на этот проект товарищество к лету 1913 г. потратило 943 руб. 32 коп. [46]. Дополнительно, по просьбе военного ведомства было установлено 3 лампочки возле военных казарм. По подсчетам сотрудников «Электросвет», обслуживание и потребление электроэнергии на 1 лампочкой за 5 месяцев обошлось в 12 руб. 2коп., в год это составляло на 156 лампочек - 1803 руб. [46]. Выполнив договор, товарищество приступило к исполнению заказов частных лиц или предпринимательских корпораций: в августе 1913 г. у Мельниковской приста-
ни было установлено освещение [47]. Впоследствии компания расширила число своих филиалов: Томске, Ново-Николаевске, что способствовало увеличению объем продаж электроэнергии на 21559 руб. в год. В компании появился постоянная группа высококвалифицированных рабочих, руководителем которых был управляющий станцией - В.А. Грозов [48].
Новым направление в деятельности электротехнических предпринимательских компаний стала сфера развлечения, где также использовалась электроэнергия и освещение. Товарищество «Н.С. Руколеев, А.Ф. Сергеев и К» занялось организацией электротеатра для демонстрации картин в селе Камень. Сословный состав компании был пестрым: 2 купца в статусе полных товарищей и 13 вкладчиков: мещане и крестьяне [49]
В 1912 г. в Бийске было зарегистрировано товарищество на вере «Народный электротеатр», который планировал организовать и эксплуатировать кинематографа. Для осуществления проекта, было начато строительство здания со специальным залом для просмотра, помещениями для размещения оборудования, аппаратуры и т.д. Общий капитал складывался из 100 руб. товарищей и 400 руб. - вкладчикам. По договору, стать вкладчиком мог любой внесший в кассу компании за пай 10 руб. В свободную продажу было выставлено 50 паев, которые составили основу запасному капитала. Впоследствии, 20 % прибыли перечислялось в запасной капитал, 10 % - тратилось на амортизацию оборудования, 20 % - перечислялось на счет дивидендов. Продажа или передача паев внутри товарищества могла производиться свободно, а посторонним лицам только с разрешения всех товарищей.
Полными товарищами и распорядителями являлись златоуский мещанин Н.К. Глухих, барнаульский мещанин М.А. Каликин, в число вкладчиков входили: шадринский крестьянин Н.С. Витязев, дворянин И.В. Дорошенко, черкасский мещанин Е.Ф. Вдовиченко, екатеринославский мещанин М.И. Штофер, бийский мещанин В.В. Зиновьев, томский мещанин В.Л. Шаниор, помощник присяжного поверенного A.M. Михайловский, сын штабс-капитана К.К. Дзиковский, бийский мещанин В.Е. Бурдо [50]. Самые главные решения для компании принимались на общем собрании, где каждый пайщик имел только 1 голос [51]. В течение года контроль над предпринимательской деятельностью осуществляла ревизионная комиссия в составе 3 человек, которые по окончанию финансового года проводили полную ревизию кассы и проверку всей отчетной документации. Затем вся бумаги передавались наблюдательной комиссии (7 вкладчиков), которая занималась: разработкой предварительного плана, готовила документацию коммерческих операций, анализировала внешнюю деятельность и заведовала внутренними делами.
В соответствии с договором руководители компании Н.К. Глухов и М.А. Калинкин распоряжались всем капиталом компании, принимали единоличные решения о проведении коммерческих операций, но за свои дей-
ствия они отвечали своим имуществом. При этом распорядители были вправе вести дела как вместе, так и по отдельности. Кроме того, они подписывали обязательства от имени товарищества, выдавали векселя и чеки, нанимали и увольняли служащих, выдавали доверенность. В целом товарищи являлись полноправными представителями компании перед частными лицами и разными ведомствами, учреждениями. Только одно условие ограничило права руководителей: получаемые кредиты должны были не превышать основного капитала.
Таблица 3
Список предпринимательских компаний, занимающихся эксплуатацией электростанций в Западной Сибири (конец XIX - начало ХХвв.)
№ Название Тип Место, год открытия Кол-во участников Основной капитал Деятельность
1. «Сухова Д.Н. сыновья» Т/Д Барнаул 1893-1911 гг. 3 60 ТЫСЯЧ для освещения собственного производства и продажи
2. «Товарищество технико-промышленного бюро и компания электрического освещения в Томске ТнВ Томск 1895 г. 50 400 паев 2800 тыс. руб. для введения электрического освещения
3. «Электросвет» ТнВ Бийск 1904 18 84 тысячи для введения электрического освещения
4. «Товарищество Тюменской электрической станции» ТнВ Тюмень, 1909-1911 гг. 7 35 тысяч для введения электрического освещения в Тюмени
5. «Тюменская компания электричества» «М. Брюханов и компания» ТнВ Тюмень, 1911-1918 гг. 16 63 ТЫСЯЧИ для введения электрического освещения в Тюмени
6. «Каликин М., Пленкин П., Шиханов А. и компания» ТнВ 1909-1917 гг. кинематограф
7. «Платонов К.П. и Судов-ская Е.И.», позже «Платонов И.К.» ПТ Барнаул 1909 г. 7 50 тысяч для освещения собственного производства
8. Технико-строительное бюро под фирмой «Ум-ряшев Г.В. и компания» ПТ Барнаул, 1910-1915 гг. 4 10 ТЫСЯЧ торг электротехническими материалами, строительство и ремонт сооружений
9. «Чевелев K.M. и компания» Т/Д Томск, 19101917 гг. 2 для введения электрического освещения
10. «И. Любинский и Э. Векер» ПТ Томск 1911 г. 2 30 тысяч для введения коммерческого электрического освещения
11. «Руколеев Н.С., Сергеев А.Ф. и компания» Бийск, 1911 г. 15 450 электротеатр для демонстрации картин
12. «Народный электротеатр» ПТ Бийск 1912 г. 2 100 электротеатр
Со второй половины XIX в. активизировался процесс социальной мобильности в среде технической интеллигенции, которая стремились совер-
шить удачную карьеру или создать собственное дело. Инженеры-предприниматели, профессиональные рабочие меняли стратегию и тактику предпринимательских компаний, используя для этого достижения науки и техники. Они становились учредителями и идейными руководителями паевых или акционерных компаний в новых отраслях. Все это отразилось на изменении источников формирования местной буржуазии, в которую все чаще пополняли лица с высшим и средним техническим образованием, не имеющие с предпринимательской средой никаких родственных связей, но которым значительную поддержку оказывали потомственные владельцы капитала.
Список литературы:
1. Сборник сведений о действующих в России Торговых Домах». - Пг., 1915. - С. 24.
2. Деловая элита старой Сибири. - Новосибирск, 2005. - С. 174.
3. ГАТО (Государственный архив Томской области). Ф. 31 Оп.1. Д.33. Л. 33-34.
4. РГИАФ. 23. Оп. 11. Д. 1014. Л. 61об.-62.
5. Фабрично-заводские предприятия Российской империи. - Пг., 1914.
6. При этом купцы Кухтерины имели собственные электростанции в селе Бердском, Барнауле Томской губернии.
7. РГИА Ф. 23. Оп. 11. Д. 1014. Л. 62об.-63; Краткая энциклопедия по истории купечества и коммерции Сибири. - Новосибирск, 1997. - Т. 3. Кн. 3. -С. 63-64; Краткая энциклопедия... - Новосибирск, 1996. - Т. 3. Кн. 1. - С. 32.
8. Деловая элита. - С. 195-196; Реутовский B.C. Золотоносный район Томского горного округа. - Томск: Типо-литография М.Н. Кононова, 1896. - С.56.
9. ГАТО. Ф. 127. Оп. 1. Д. 2918. Л. 57.
10. Сибирский торгово-промышленный календарь на 1898 г. - Томск, 1898. - С. 39.
11. ГАТО. Ф. 127. Оп. 1. Д. 2918. Л. 59.
12. Сибирский торгово-промышленный календарь на 1903 г. - Томск, 1903. - С. 245.
13. Устав Общества сибирских инженеров. - Томск: Типография губ. Управления, 1909. - С. 1-14.
14. ГАТО. Ф. 3. Оп. 2. Д. 6440. Л. 6.
15. ГАТО. Ф. 3. Оп. 2. Д. 6440. Л. 6об.
16. ГАТО. Ф.3. Оп. 2. Д. 6440. Л. 7-8.
17. ГАТО. Ф. 3. Оп. 2. Д. 6440. Л. 17 об.
18. Фабрично-заводские предприятия Российской империи. - Пг., 1914; Список фабрик и заводов 1910 г. - М.; СПб.; Варшава, 1910. - С. 1021.
19. Сведения о комиссиях и комитетах при городском общественном управлении и об их деятельности в период с 1-го января по 1-е июля 1911 г.
// Город и горожане: управление и самоуправление 1604-1917 гг. - Томск, 2006. - С. 260-261.
20. ГАТО. Ф. 127. Оп. 1. Д. 2918. Л. 59об.-60.
21. РГИА Ф. 23. Оп. 11. Д. 1014. Л. 62об.-63., 3-1. - С. 32.
22. Деловая элита. - С. 197-198.
23. Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1999. - Т. 4. - Кн. 3. - С. 40.
24. Основной капитал составлял 16 тыс. руб., общий капитал 35 тыс.
25. РГИА. Ф. 23. Оп. 11. Д. 1015. Л. 1об., 20об.-21.
26. Для удобства контора товарищества была размещена на Спасской улице в Тюмени.
27. РГИА. Ф. 23. Оп. 1. Д. 1014. Л. 51об.-52.
28. РГИА. Ф. 23. Оп. 11. Д. Л. 51об-52.
29. Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1994. - Т. 1. - Кн. 1. - С. 19; Краткая энциклопедия. - Новосибирск. - Т. 4. - Кн. 1. - С.33, 72; Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1996. - Т. 3. - Кн. 1. - С. 90; Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1997. - Т. 3. - Кн. 3. - С. 93; Сборник сведений о действующих в России Торговых Домах. - Пг., 1915. - С. 146.
30. Сборник сведений о действующих в России Торговых Домах. - Пг., 1915. - С. 217.
31. РГИА. Ф. 23. Оп. 16. Д. 142. Л. 63;Фабрично-заводские предприятия Российской империи. - Пг., 1914. - № 2661.
32. РГИА. Ф. 23.Оп. 11. Д. 1014. Л. 14об.-16. Учрежденное ими «Алтайское технико-строительное бюро» на всех домашних и официальных актов и бумагах исправлено «Товарищество». Договор 1910 году 25 июня подписан у барнаульского нотариуса Григорий Иванович Черных по Петропавловской улице в доме Платонова.
33. РГИА. Ф. 23. Оп. 11. Д. 1014. Л. 14.
34. Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1999. - Т. 4. - Кн. 3. - С. 67.
35. После смерти Г.М. Татаринова его вдова стала пайщиком товарищества «Электросвет» // ЦХАФ АК. Ф. 174. Оп. 1. Д. 418. Л. 75об-76
36. Список фабрик и заводов России 1910 г. - М., Спб., Варшава, 1910. - С. 1022.
37. Краткая энциклопедия... - Новосибирск, 1997. - Т. 4. - Кн. 1. - С. 118.
38. Сборник сведений о действующих в России Торговых Домах. - Пг., 1915. - С. 141.
39. Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1994. - Т. 1. - Кн. 1. -С. 39-40.
40. Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1996. - Т. 3. - Кн. 2. - С. 85; Краткая энциклопедия. - Новосибирск, 1994. - Т. 1. - Кн. 1. - С. 51.
41. ЦХАФ АК. Ф. 174. Оп. 1. Д. 672. Л. 2.
42. ЦХАФ АК. Ф.175.0п. 1. Д. 25. Л. 84-84об.
43. ЦХАФ АК. Ф. 174. Оп. 1. Д. 672. Л. 1.
44. ЦХАФ АК. Ф. 174. Оп. 1. Д. 672. Л. 3-4.
45. ЦХАФ АК. Ф. 174. Оп. 1. Д. 672. Л. 6-9.
46. ГАТО. Ф. 170. Оп. 1. Д. 653. Л. 82-83.
47. ЦХАФ АК. Ф. 175. Оп. 1. Д. 25. Л. 10-13.
48. Список фабрик и заводов России 1910 г. - М., Спб., Варшава, 1910. - С. 1022; Фабрично-заводские предприятия Российской империи. - Пг.,
1914.
49. Сборник сведений о действующих в России Торговых Домах. - Пг.,
1915. - С. 155.
50. ЦХАФ АК. Ф. 174. Оп. 1. Д. 418. Л. 11об.-12.
51. Оно созывалось товарищами, наблюдательной комиссией или по заявлению пайщика. Решение общего собрания может быть правомочным при наличии :/5 состава, живущих в Бийске. Если первое собрание было перенесено из-за отсутствия кворума, второе считалось состоявшимся при любом количестве. ЦХАФ АК. Ф. 174. Оп. 1. Д. 418. Л. 11, 12.
