Предложения по формированию направлений научно-технологического развития ракетно-космической промышленности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Бизнес в законе

4’2014

II. ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

14. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, МАРКЕТИНГ, МЕНЕДЖМЕНТ

14.1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ НАПРАВЛЕНИЙ НАУЧНОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РАКЕТНОКОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ1

Панов Дмитрий Витальевич, канд. юрид. наук. Генеральный директор ФГУП «НПО «Техномаш»

Место работы: ФГУП «НПО «Техномаш»

Анфимова Мария Лаура Игоревна, аспирант. Должность: ведущий специалист отделения прикладных экономических исследований

Место работы: Институт прикладных техникоэкономических исследований и экспертиз

Место учебы: Российский университет дружбы народов

mrylaura@yahoo.com

Аннотация: В статье упоминаются работы, проводимые на предприятиях РКП по разработке конструкторскотехнологических решений, обеспечивающих реализацию различных международных проектов. Отмечается важность создания и управления космическими производственными робототехническими комплексами, которые позволят в будущем достичь высокого уровня конкурентоспособности ракетно-космической продукции, а соответственно обеспечить эффективный экономический рост всей отрасли в целом. Это также послужит активному развитию межотраслевых связей, сотрудничеству и кооперации мировых ведущих отечественных и зарубежных предприятий отрасли для выполнения инновационных проектов

Ключевые слова: прогнозирование, технологии, научнотехнологическое развитие, наукоемкое производство, ракетно-космическая промышленность

THEPROPOSALS FOR DIRECTION OF SCIENTIFIC AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE AEROSPACE INDUSTRY

Panov D.V., PhD in Law, CEO of FSUE Research and Production Association «Technomash»

Work place: FSUE Research and Production Association «Technomash»

Anfimova M.L.I., Graduate student. Leading expert of the Department of Applied Economic Researches

Work place: the Institute of Applied Technical And Economic Researches and Examinations

Study place: Peoples’ Friendship University of Russia

1 Исследование подготовлено при финансовой поддержке Российского гуманитарного научного фонда, грант № 14-02-00443 «Разработка теоретических подходов к выбору наиболее эффективных путей реструктуризации ракетно-космической промышленности России в современных условиях».

mrylaura@yahoo.com

Annotation: The article mentions activities carried out at the enterprises of the aerospace industry to develop technology solutions that enable the implementation of the various international projects. It is noted the importance of creating and managing the space production robotic systems that will allow to achieve a high level of competitiveness of aerospace products in the future, and thus to achieve efficient economic growth of the industry as a whole. It will also promote the active development of inter-branch relations, cooperation of the world's leading domestic and foreign companies in the industry to implement innovative projects.

Keywords: forecasting, technology, scientific and technological development, knowledge-intensive production, aerospace industry

Современный этап инновационного развития наукоемкого производства и внедрения инновационных технологий в области ракетно-космической отрасли промышленности характеризуется объединением международных усилий в целях создания высокотехнологичных космических систем, имеющих принципиально новые функциональные возможности по решению сложных задач и проблем, как на Земле, так и в космосе. Что касается космической деятельности, то на сегодня наиболее перспективным направлением является создание, на новых физических и технических принципах, многофункциональных роботизированных, автоматизированных платформ, имеющих на своем борту мощные высокочувствительные сенсоры, производственные запасы конструктивно-функциональных модулей, материалов, рабочего тела, аккумуляторных батарей и производственных робототехнических комплексов.

Такие платформы позволяют формировать крупногабаритные конструкции в космосе в виде различного рода космических планетарных станций, бортовых систем наблюдения и связи, развертывания и ремонта собственных средств защиты от разного рода космических опасностей.

С технологической точки зрения такие многофункциональные космические платформы должны опережать самые смелые конструкторские решения в области космического машиностроения, приборостроения, материаловедения, интеллектуальной робототехники, особо стойкой радиоэлектроники и сверхвысокопроизводительной бортовой компьютерной техники.

В настоящее время, на предприятиях РКП проводятся работы по разработке конструкторскотехнологических решений, обеспечивающих реализацию различных международных проектов. Таких как, например, запуск, развертывание многофункциональных автоматических орбитальных платформ, модульных космических производственных роботизированных комплексов, с элементами искусственного интеллекта, которые позволяют автоматически создавать и монтировать многослойные крупногабаритные конструкции космических защитных экранов сложной формы (например, для решения проблемных задач сбора и утилизации космического мусора в международных мас-штабах)и корпусных конструкций (в т.ч. герметизиро-

118

Панов Д. В., Анфимова М. Л. И.

ФОРМИРОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИИ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ промышленности

ванных), для защиты космонавтов, экспедиций посещения, инспекции и обслуживания.

Наличие таких космических производственных робототехнических комплексов в перспективе позволит:

- создать заказное производство космических зондов и технологических космических аппаратов-разведчиков для десантирования мощных инструментальных средств на потенциально опасные космические тела и другие объекты, согласованные на международном уровне;

- обеспечить ремонт и восстановление ряда космических аппаратов (КА), приоритетных для спасения человечества от космической опасности.

Производство космической робототехники нового поколения и адаптивных систем ее управления требует значительно повысить уровень унификации международных космических интерфейсных средств на конструктивном и информационном уровнях. В свою очередь, это потребует унификации программно-аппаратных средств и систем функциональной поддержки с Земли, а также с вновь создаваемых и вводимых в эксплуатацию многофункциональных технологических космических платформ и космических объектов, создаваемых российскими и международными космическими комплексами по производству робототехники.

С целью решения вышеперечисленных целей и задач, а также актуальных проблем по вопросам космической безопасности человечества российские предприятия РКП должны обеспечивать создание, поэтапную доставку и сборку на орбите автоматических платформ с терминалами для роботизированной сборки, ремонта, контроля и межорбитальной буксировки к месту дислокации модульных космических аппаратов (КА и КП) различного функционального назначения.

Решение указанных проблемных задач со стороны предприятий позволит существенно повысить эффективность всех крупномасштабных отечественных и международных проектов по проблемам космической безопасности, оперативность обнаружения угроз для Земли из космоса и ускорить реализацию наиболее значимых и приоритетных космических проектов.

Большинство новых разработок в области машиностроения и приборостроения должны быть ориентированы на создание и реализацию технологий производства унифицированной модульной РКТ, позволяющей решать подобные функциональные задачи на борту технологических робототехнических платформ в составе международных космических систем.

При этом планируется обеспечить автоматическую, конструктивную и функциональную комплектацию отечественных и зарубежных унифицированных изделий РКТ, складируемых, используемых и проверяемых в космосе по мере необходимости.

Такие возможности у предприятий РПК имеются с учетом использования накопленного опыта адаптации, обучения, самообучения и самопрограммирования средств интеллектуализации летающих образцов орбитальных космических платформ с производственным робототехническим комплексом на борту.

Объединив наземную и бортовую части интеллектуа-лизированной инструментальной среды космической производственной системы, можно будет быстро и эффективно реагировать на текущие потребности реализуемой космической программы и потребности космического рынка. Соответственно, появится возможность оперативно влиять на состояние развития модульного конструктивно-функционального базиса и выбор унифицированных приборов для его реализации.

Причем, искомые и предлагаемые инновационные технологии должны быть ориентированы на применение, как в космическом производстве, так и в смежных наукоемких отраслях промышленности и науки.

Поэтому, на современном этапе, проблемная задача может быть сведена к поиску путей создания и развития информационно-аналитической системы поиска предложений и сбыта на межотраслевом уровне инновационных производственных технологий, приемлемых для большинства наукоемких отраслей промышленности. В этой связи, одним из важных направлений развития рынка инновационных технологий является концепция информатизации Роскосмоса, которая предусматривает развитие единого информационного пространства Роскосмоса.[4] Необходимость и важность внедрения информационно-коммуникационных технологий для предприятий наукоемких отраслей промышленности обусловливается тем, что при выполнении крупномасштабных проектов по созданию высокотехнологичной наукоемкой продукции современные ИКТ-технологии обеспечивают надежность и безопасность эксплуатации изделий, снижение экономических затрат на всех стадиях жизненного цикла выпускаемых изделий и, тем самым, наращивают инновационный потенциал высокотехнологичного сектора и повышают его конкурентоспособность. [3]

Следует отметить, что достижение мирового конкурентного лидерства базируется на управлении конкурентоспособностью на различных уровнях на основе развития информационно-коммуникационных технологий, что представляет собой важную часть системы управления организации, отрасли и государства. [2]

Реализация целей и задач может быть осуществлена в результате выполнения работ по поиску инновационных производственных технологий, а также связанных с ними:

- технологий интеллектуального управления распределенными динамическими техническими объектами, основанные на принципах адаптации, обучения и самообучения;

- технологий бортовых вычислительных систем и компьютерные технологии для моделирования и прогнозирования состояния и процессов функционирования сложных технических систем реального времени.

Другим важным направлением обеспечения реализации и создания космических платформ является комплексная модернизация производственной базы предприятий РКП, а в некоторых случаях и строительство современных предприятий, оснащенных высокотехнологическим оборудованием, гибкими производственными системами, робототехническими комплексами с использованием безотходных и энергосберегающих технологий. При осуществлении модернизации конструкторско-технологической и производственной базы следует обратить самое серьезное внимание на обеспечение роста производительности труда в 3-4 раза по сравнению с достигнутым на сегодняшний день уровнем. Оснащение производства новым оборудованием требует развития станкостроения и инструментального производства, которое должно сделать значительный шаг, для обеспечения высокого уровня конкурентоспособности отечественной промышленности, составляя достойную конкуренцию мировым лидерам. Для решения этой задачи следует широко использовать закупку лицензий, ноу-хау, создавать на территории РФ совместные предприятия с ведущими организациями, которые производят гибкие производ-

119

Бизнес в законе

4’2014

ственные и робототехнические системы, самое современное контрольно-измерительное оборудование и испытательные стенды.

Создание конструктивно-функциональных модулей требуют кардинального пересмотра политики импортозамещения России. Необходимо перейти от простого копирования и производства аналогов, приборов и электронно-компонентной базы к созданию своих образцов приборов и электроники на новых физических и технических принципах. Для того чтобы обеспечить их высокую конкурентоспособность перед выпускаемыми зарубежными предприятиями и тем самым исключить или хотя бы снизить импортозависимость и обеспечить национальную и экономическую безопасность наукоемкой отрасли РФ и страны в целом.

Если рассматривать все вышеуказанные направления, то каждое из этих направлений является крупным инвестиционно-инновационным долгосрочным проектом с большими капитальными вложениями, что требует всестороннего экономического и технического анализа их осуществления. На первоначальном этапе принятия решения необходимо:

1. Осуществить оценку объемов инвестиций, возможность их получения из различных источников для реализации проекта и обеспечения этими инвестициями на протяжении всего периода его осуществления.

2. Провести расчет эффективности инвестиционных вложений, который включает такие важные результаты как достижение конкурентных преимуществ перед странами лидерами в космических отраслях промышленности и возможность широкого использования результатов космической деятельности в общепотребительском секторе.

3. Определить основные факторы рисков, влияющих на выполнение проекта на всех его стадиях, и разработать методы их предотвращения и минимизации.

4. Рассмотреть возможность создания нормативноправовых условий для изменения содержания и стоимости проекта во время его реализации, если будет установлено, что аналогичные проекты у конкурентов могут опередить по техническим и технологическим характеристикам, а также затратам.

Это далеко не полный перечень вопросов, которые должны быть проработаны к моменту принятия решения по разработке проекта. В этот же момент должна быть проведена оценка экономической эффективности предлагаемого проекта с учетом экономического состояния РКП и ее особенностей. Оценка этой эффективности может быть осуществлена по методике, состоящей в декомпозиции общего объема выделяемых на развитие средств на финансовые потоки, а также в назначении элементам этих потоков весовых коэффициентов, которые позволяют учитывать приоритетность показателей.

При этом задача оценки возможностей РКП при различных уровнях финансирования декомпозируется на две взаимосвязанных подзадачи:

- формирование вариантов развития РКТ и РКП в программный период под выделенный лимит ассигнований;

- оценка показателей эффективности РКП при условии реализации варианта программных мероприятий.

В качестве интегральных (обобщенных) показателей эффективности рКп используются средняя заработная плата на предприятии, количество сотрудников, размер накладных расходов и др. элементы структуры цены.

W

РКП

X c

мероприяти

* k

я

i

РАСХОДЫ

*к

i

ПРИОРИТЕТ

где,

C

мероприятия - размер ВВП;

^РАСХОДы - доля средств, которые предприятия тратит на различные элементы структуры цены;

ki

приоритет - приоритет той или иной статья расходов.

По своей сути интегральные (обобщенные) показатели эффективности РКП являются многопараметрическими функциями, значения которых получаются на основе учета значений частных показателей эффективности. Можно выделить следующие группы частных показателей (в основу дискриминирующего фактора положена декомпозиция финансовых потоков на подпотоки):

- wPkh - общая эффективность за первый раздел программы (НИОКР);

- wpf^ - общая эффективность за второй раздел программы (серийные закупки);

- Wркп - общая эффективность за третий раздел программы (капитальные вложения).

Научно-методический аппарат, используемый при оценке весовых коэффициентов, представляет метод экспертного и статистического анализа данных.

В интересах формирования вариантов программных мероприятий развития(ВПМР), в части РКП, под заданный лимит ассигнований достаточный (опорный) вариант Федеральной космической программы (ФКП) трансформируется, либо в соответствии с приоритетами направлений развития, которые сохраняются в определенном диапазоне уровня финансирования развития РКТ, либо в соответствии с директивными установками.

На этой основе осуществляется выбор рационального состава мероприятий, включаемых в вариант проекта ФКП.

Далее, на базе взаимосвязи параметров ВПМР с наличием, состоянием и эффективностью образцов РКТ, определяются интегральные показатели эффективности распределения средств на РКТ и частные оценки полученного ВПМР в части РКП.

Алгоритм оценки эффективности финансирования РКП при различных уровнях финансирования процедурно представляет собой последовательное решение ряда задач таких как:

- формирование классификатора задач развития РКТ. Решение данной задачи предполагает проведение декомпозиции системы РКТ на направления, выделение для каждого направления относительно независимых подзадач и назначение каждой из них весовых коэффициентов, которые позволяют учесть относительный вклад в общую эффективность выполнения программы и осуществить привязку данной методики к общей методике оценки эффективности выполнения мероприятий программы (приложение 4. Федеральной космической программы);

- формирование целевых групп мероприятий ФКП по классификатору. Решение данной задачи обеспечивает отнесение всех мероприятий к одной из подзадач классификатора задач развития;

- разработка правил включения мероприятий опорного варианта ФКП в реализуемый комплекс работ при снижении уровня финансирования относительно требуемого. Решение данной задачи предполагает разработку системы правил формирования реализуемого комплекса работ, исходя из приоритетности мероприятий;

- расчет интегральных и частных показателей эффективности. Решение данной задачи предполагает формализацию интегральных показателей эффективности РКТ и РКП определение методов и подходов к определению частных показателей эффективности РКТ и РКП.

120

Панов Д. В., Анфимова М. Л. И.

ФОРМИРОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИИ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ промышленности

Математический аппарат методики базируется на использовании классических методов математики, что связано со спецификой решаемой задачи, которая заключается в получении оценок значений показателей эффективности.

Приведем алгоритм решения задачи:

1. Классификация задач развития РКП, которая включает три уровня детализации.

Первый уровень - компонент РКП, в число которых входят:

- средства выведения;

- поддержание и развитие РКП;

- фундаментальные космические исследования;

- космодромы;

- навигация;

- пилотируемые исследования;

- научно-технический задел.

Второй уровень - задачи развития РКТ.

Третий уровень - подзадачи развития РКТ.

Состав задач и подзадач развития РКТ и РКП может изменяться в процессе эксплуатации программного комплекса, реализующего методику.

Компоненты РКТ, задачи и подзадачи их развития характеризуются весовыми коэффициентами (определяются экспертно).

Сумма весовых коэффициентов компонентов равна единице:

Z Кп =1

n

где п-номер компонента.

Нормирование весовых коэффициентов задач развития РКТ и РКП проводится по каждому компоненту отдельно:

ZкОнр = 1

где n - количество задач развития по n м компоненту. Нормирование весовых коэффициентов подзадач развития РКТ и РКП проводится отдельно по каждой задаче:

Zк

J

где J,n - количество подзадач развития по г -ой задаче п — го компонента.

2. Формирование целевых групп мероприятий ФКП по классификатору задач

Все мероприятия ФКП должны быть отнесены к одной подзадаче классификатора задач развития РКТ и РКП и увязаны с головным исполнителем. Мероприятия ФКП, рассматриваются как неделимый комплекс работ, характеризующийся следующими параметрами: - весовым коэффициентом, являющимся произведением соответствующих весовых коэффициентов компонентов, задач, подзадач развития РКТ и РКП:

M

П кОнР

* k

К;

МЕРОПРИЯТИЯ

(1)

где M - количество промежуточных узлов от класса мероприятий до корневого узла;

- требуемым объемом затрат на реализацию мероприятия

С

мероприяти я •

- минимально допустимым объемом затрат на мероприятие

мероприягтя

минимально

Правила включения мероприятий достаточного (опорного) варианта ФКП в реализуемый комплекс

работ при снижении уровня финансирования относительно требуемого уровня.

В методике реализованы три способа формирования: приоритетный, предустановленный и настраиваемый. Далее рассмотрим более подробно описание каждого из способов формирования ВПМР.

Приоритетный способ формирования ВПМР

При формировании реализуемого комплекса работ с использованием приоритетного способа объемы ассигнований на развитие компонент РКТ не задаются, а перераспределение ассигнований происходит в соответствии с рассчитанными приоритетами (1).

При выделении на всю программу мероприятий ас-

С < C

сигнований в объеме выд тр выполняются следующие правила включения мероприятий в реализуемый комплекс работ:

1) выбирается мероприятие с наименьшим весовым

m = argmax(km) коэффициентом m

2) сравнивается объем выделенных Сы с минимально допустимым объемом затрат выбранного мероприятия С-“

3) если Свыд » , то переход к п.3, в противном случае к п.4.

4) исключается выбранное мероприятие из дальнейшего рассмотрения и переход к п.1.

5) сравнивается объем выделенных ассигнований Сы с требуемым объемом затрат на реализацию выбранной классификационной пары '^m' .

6) если ’шд~ -•, то переход к п.5, в противном случае к п.7.

7) помечается выбранное мероприятие как включенное в реализуемый комплекс работ с требуемым уровнем финансирования и исключается из дальнейшего рассмотрения.

8) уменьшается объем выделенных ассигнований

С

выд на величину, равную требуемому объему затрат на реализацию m — ого мероприятия Свыд Свыд » и переход к п.1.

9) помечается выбранная классификационная пара (и соответствующие ей мероприятия) как включенная в реализуемый комплекс работ со сниженным уровнем

финансирования в объеме С“д и исключается из дальнейшего рассмотрения. Прекращается формирование реализуемого комплекса работ.

Предустановленный и настраиваемый способы формирования ВПМР

При формировании реализуемого комплекса работ с использованием предустановленного и настраиваемого способов задаются объемы ассигнований по направлениям. При этом предустановленный способ предусматривает сохранение установленных для минимально допустимого варианта пропорций финансирования компонентов РКТ и РКП. Настраиваемый способ дает возможность пользователю изменить пропорции финансирования компонентов РКТ и РКП.

Распределение ассигнований по мероприятиям осуществляется путем последовательного (по годам) выделения из заданных средств необходимого объема каждому отдельному мероприятию рассматриваемого направления до тех пор, пока не будут исчерпаны выделенные лимиты ассигнований.

121

Бизнес в законе

4’2014

Сформированные в результате деформации мероприятия ФКП представляют собой объем финансирования выделяемого на предприятия с целью их реализации. Исходя из этого, является возможным представить при помощи формулы (2) эффективность потока финансовых средств через головное предприятие как:

wj -У = У

" РКП

У к

ме

* к1'

* к

- * к

ПРИОРИТЕТ ЛМЕРОПРИЯТИЯ

программы цены (2)

где j - идентификатор предприятия, i - идентификатор мероприятия, у -год выполнения этапа мероприятия.

Выходными данными рассмотренной методики являются вектора значения показателей эффективности финансирования РКП. Данные вектора являются составными частями общей методики оценки эффективности выполнения Федеральной космической программы.

Анализ эффективности реализации ФКП основан на оценке степени отклонения индикаторов, указывающих долю отклонения интегральных показателей относительно запланированного уровня, а также от значения, равного 100%, которое соответствует идеальному выполнению всех запланированных объемов работ. Поэтому в общей методике оценки эффективности ФКП каждому из частных показателей было присвоено значение весового коэффициента, которое было выбрано экспертным путем, исходя из важности показателя.

В общем случае данная методика работает со следующим отношением (сверткой Саати):

W

где

&

wy -

- W j■У f2 * K

W РКП f K 1

)

(3)

показатель эффективности финансирования

предприятий РКП в у году,

K J у

кркп - коэффициент приоритетности показателя задаваемые директивно,

!. У

РАСХОДЫ

пи всем по элементам

мроприятиям структуры

((W РКП

W J-y

"ркп - нормированное плановое значение показателя,

W J-y

Wркп - нормированное прогнозное значение показателя.

Таким образом, можно выделить следующие основные предложения по формированию направлений научно-технологического развития, обеспечивающих повышение уровня конкурентоспособности производимых многофункциональных космических платформ, предприятий, ракетно-космической отрасли и инновационных производств:

- развитие гибкого автоматизированного производства, робототехники, человеко-машинной системы с искусственным интеллектом;

- разработка и использование нанотехнологий;

- создание контрольно-измерительных испытательных систем;

- импортозамещение, которое способствует созданию национальной безопасности и повышению конкурентоспособности продукции и промышленности;

- создание производственной базы, основанной на единой концепции информационного пространства, позволяющего получать данные о показателях конкуренции, производственно-промышленного потенциала исостоянии технологий в мировом экономическом пространстве.

- предложение по расчету оценки эффективности приводимых выше направлений РКПв жизнь на основе разработанных в данной статье математических моделей.

Список литературы:

1. Анфимова М.Л.И. Об импортозамещении в ракетнокосмической промышленности. // Бизнес в законе. №2, 2014. - 36-38 с.

2. Арзамасцев Н.В. Продвижение на рынок наукоемкой продукции - основная задача государственной инновационной политики // Финансовый бизнес. №3, 2011.

3. Данилюк А.Ю., Чурсин А.А. Основы создания системы управления конкурентоспособностью наукоемкой отрасли промышленности: монография. - М.: Издательский дом «Спектр», 2014. - 405 с.

4. Концепция информатизации Роскосмоса (2010-2015гг)

(утв. Федеральным космическим агентством 1 марта 2010г.) [Электронный ресурс] - Источник:

http://base.garant.ru/70131778/

Reference list:

1. Anfimova M.L.I. On import substitution in the aerospace industry. // Business-in-law. №2, 2014. - 36-38p.

2. Arzamastcev N.V. Marketing of high-tech products - the main task of the state innovation policy // Financial business. №3, 2011.

3. Daniluk A.Y., Chursin A.A. Fundamentals of the management system of knowledge-intensive industry competitiveness: monograph. - M .: Publishing House, "Spectrum", 2014 - 405 p.

4. Roscosmos concept of informatiozation (2010-2015) (approved by Federal Space Agency on March 1, 2010.) [Electronic resource] - Source: http://base.garant.ru/70131778/

РЕЦЕНЗИЯ

на статью «Предложения по формированию направлений научно-технологического развития ракетно-космической промышленности» генерального директора ФГУП «НПО «Техно-маш» Панова Д.В. и аспиранта Анфимовой М.Л.И. Статья посвящена анализу предложений по формированию направлений научно-технологического развития ракетнокосмической промышленности (РКП). Поскольку в России на сегодняшний день актуальна проблема повышения конкурентоспособности высокотехнологичной продукции и наукоемких отраслей промышленности (в т.ч. РКП), представляется важным выбор наиболее перспективных направлений развития таких отраслей. Авторы статьи отмечают важность создания космических производственных робототехнических комплексов, которые в будущем позволят достичь высокого уровня конкурентоспособности наукоемкой продукции и обеспечить устойчивый экономический рост всей отрасли в целом.

В статье определены основные предложения по формированию направлений научно-технологического развития ракетно-космической отрасли промышленности в России, которые позволят повысить уровень конкурентоспособности продукции РКП. В статье авторами разработана математическая модель оценки экономической эффективности предложенных направлений инновационного развития с учетом особенностей и экономического состояния РКП.

Все отмеченное выше позволяет утверждать, что статья генерального директора ФГУП «НПО «Техномаш» Панова Д.В. и аспиранта Анфимовой М.Л.И. «Предложения по формированию направлений научно-технологического развития ракетно-космической промышленности» представляет несомненную научную и практическую ценность, полностью соответствует всем требованиям, предъявляемым к публикациям в журналах, включенных в перечень ВАК, и может быть рекомендована к печати в одном из таких журналов.

Доктор философских наук, профессор базовой кафедры «Прикладная экономика» РУДН

Э.Н. Ожиганов

122