CC BY
3
снижению постоянных расходов, в том числе за счет оптимизации организации и управления производством, роста эффективности производственного оборудования, проведения грамотной политики продвижения производимой продукции на рынок.
В качестве итога отметим, что каждое предприятие (независимо от сферы деятельности) должно стремиться к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается тот план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону финансовой прочности.
Использованные источники:
1. Володько, О. В. Экономика организации / О. В. Володько, Р. Н. Грабар. -М: Логос, 2015. - 399 с.
2. Гиляр овская, Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций / Л. Т. Гиляровская, А. В. Ендовицкая. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 159 с.
3. Парамонов, П. Ф. Экономика организаций / П. Ф. Парамонов, В. С. Колесник, И. Е. Халявка. - Краснодар: КГАУ, 2013. - 269 с.
УДК 658.141.17:338.43(470.620)
Халявка И. Е., к.э.н.
доцент
кафедра экономики предприятий
Тритяк Ю. А. студент 4 курса учетно-финансовый факультет ФГБОУВО «КубГАУимени И. Т. Трубилина»
Россия, г. Краснодар ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРАРНОГО СЕКТОРА (НА ПРИМЕРЕ
ОАО «МОК «БРАТКОВСКИЙ» КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)
Аннотация:
В статье рассматриваются понятия ликвидности и платежеспособности организации. Проведен анализ данных показателей на примере конкретной сельскохозяйственной организации. Представлен краткий статистический обзор уровня ликвидности и платежеспособности организаций аграрного сектора Краснодарского края.
Ключевые слова: платежеспособность, ликвидность, анализ, кредиторская задолженность, дебиторская задолженность, взаимозачет долгов.
Khalyavka I. E., Cand. Econ. Sci., associate professor associate professor of enterprises economy chair Kuban State Agrarian University Russia, Krasnodar Trityak Yu. A., 4th course student of accounting financial faculty Kuban State Agrarian University Russia, Krasnodar INCREASE OF LEVEL OF LIQUIDITY AND PAYMENTS ORGANIZATIONS OF THE AGRARIAN SECTOR (ON THE EXAMPLE OJSC «IOC «BRATKOVSKY» OF THE KRASNODAR TERRITORY)
Annotation: The article examines the concepts of liquidity and solvency of the organization. The analysis of these indicators on the example of a particular agricultural organization is analyzed. A brief statistical review of the liquidity and solvency of the organizations of the agricultural sector of the Krasnodar Territory is presented.
Keywords: solvency, liquidity, analysis, creditor arrears, accounts receivable, netting of debts.
Платежеспособность и ликвидность коммерческих организаций, в том числе и аграрного сектора, является одним из главных факторов, влияющих на принятие экономических решений как менеджментом самой организации, так и ее контрагентами. К тому же, показатели ликвидности и платежеспособности имеют особое значение для государственных органов, регулирующих экономику с целью обеспечения устойчивого пополнения бюджета и эффективного развития страны в целом.
Для функционирования организаций аграрного сектора экономики устойчивое производство особенно важно, поскольку особенности отрасли определяют низкую платежеспособность и ликвидность организаций сельского хозяйства по сравнению с другими отраслями. Следовательно, данной проблеме необходимо уделять повышенное внимание. Вышесказанное определяет важность задачи грамотной и адекватной оценки уровня платежеспособности и ликвидности организаций.
Платежеспособность экономического субъекта при этом следует рассматривать как возможность своевременно погашать свои платежные обязательства в полном объеме произвести расчеты денежными средствами. Иной точки зрения придерживается Банк В. Р. и Тараскина А. В. Авторы утверждают, что платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения 401 .
401 Банк В. Р. Теория экономического анализа/ В. Р. Банк, А.В. Тараскина. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 536 с.
Ликвидность предприятия необходимо рассматривать как способность изыскания платежных средств для погашения долговых обязательств за счет как внутренних источников (реализации активов), так и привлечения заемных средств со стороны.
Своевременный анализ и оценка платежеспособности организации помогает уменьшить внутренние расходы организации, сохранить гибкость в принятии управленческих решений. При эффективной системе анализа и оценки платежеспособности организация может увеличить темпы роста объемов продаж и улучшить свое положение на рынке. От улучшения платежеспособности организации зависят ее финансовые результаты. В современных условиях организациям требуется оптимальная система анализа и оценки платежеспособности, которая позволит определить, насколько эффективно осуществляется управление финансовыми ресурсами, как используется имущество, какова его структура, какие существуют отношения с партнерами.
В качестве объекта исследования в данной статье будет выступать сельскохозяйственная организация - ОАО «МОК «Братковский» Кореновского района, основные виды деятельности которой: производство и реализация продукции растениеводства и животноводства. Кратко рассмотрим обеспеченность изучаемой организации ресурсами и основные результаты ее деятельности (таблица 1).
Таблица 1 - Ресурсы и результаты деятельности ОАО «МОК «Братковский»
Показатель 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2015 г. в % (разах) к
2013 г. 2014 г.
Среднегодовая численность работников всего, чел. 164 134 146 89,0 108,1
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб 115532,5 133104 191031 165,3 143,5
Выручка от продажи - всего, тыс. руб. 159149 195365 288865 181,5 147,9
Прибыль от продаж, тыс. руб. 362 9291 58488 161,4 ув. в 6 раз
Чистая прибыль, тыс. руб. 17383 31463 108083 ув. в 6 раз ув. в 3 раза
Среднегодовая численность работников в 2015 г. по сравнению с 2013 г. сократилась на 11% (на 18 человек). Такое изменение численности работников произошли в связи с ликвидацией одного из видов деятельности предприятия - свиноводства. Также стоит отметить изменение в среднегодовой стоимости основных средств, а именно ее увеличение в 2015 г. по сравнению с 2013 г. на 65,3% (75498,5 тыс. руб.) и в сравнении с 2014 г. на 43,5%, что составляет 57927 тыс. руб. Рост стоимости основных средств
связан с покупкой сельскохозяйственной техники в 2014-2015 гг. При этом чистая прибыль отчетного года по отношению к 2013-2014 гг. также возросли в 3 и 6 раз соответственно. Наличие чистой прибыли свидетельствует о том, что в организации есть средства для финансирования своей текущей деятельности и дальнейшего расширения производства
Для качественной оценки платежеспособности и ликвидности предприятия необходим расчет соответствующих коэффициентов. Он проводится с целью оценки политики предприятия в отношении текущих расчетно-платежных операций 402.
Уровень платежеспособности и ликвидности ОАО «МОК «Братковский» в динамике представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Коэффициенты, характеризующие ликвидность и платежеспособность ОАО «МОК «Братковский»
Показатель 2013 г. 2014 г. 2015 г. Отклонение (+,-) 2015 г.от
2013 г. 2014 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,001 0,0001 0,0001 -0,001 0,000
Коэффициент быстрой ликвидности 0,187 0,052 0,122 -0,065 0,070
Коэффициент текущей ликвидности 1,053 0,990 1,651 0,598 0,661
Общий показатель ликвидности 0,509 0,389 0,578 0,069 0,189
Коэффициент общей платежеспособности 11,293 8,429 7,729 -3,564 -0,700
Коэффициент платежеспособности по текущим обязательствам 11,204 8,429 4,750 -6,454 -3,679
Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам 7,098 3,530 5,723 -1,375 2,193
Коэффициент восстановления платежеспособности Х 0,479 0,991 Х 0,512
По результатам проведенных расчетов можно сделать вывод, что уровень коэффициента абсолютной ликвидности чрезмерно низкий, что говорит о нехватке у организации высоколиквидных активов для погашения текущих обязательств. Для коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением является > 0,7. В данном случае его значение составляет 0,122, что ниже рекомендуемого. Это означает, что у ОАО «МОК «Братковский» недостаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства, чтобы погасить краткосрочную кредиторскую задолженность. Коэффициент текущей ликвидности в 2015 г. равен 1,651. Минимальное значение, принятое в российской практике, для данного коэффициента > 2. Соответственно, в организации недостаточно оборотных средств для погашения своих краткосрочных обязательств.
402 Парамонов, П. Ф. Экономика организаций / П. Ф. Парамонов, В. С. Колесник, И. Е. Халявка. -Краснодар: КГАУ, 2013. - 269 с.
Общий показатель ликвидности в течение рассматриваемого периода не соответствует рекомендуемому значению (> 1). Следовательно, всей суммы ликвидных средств изучаемой организации не хватает для покрытия всех платежных обязательств.
В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» для обеспечения платежеспособности значение коэффициента платежеспособности по текущим обязательствам должно быть не более 3. В ОАО «МОК «Братковский» данный показатель за рассматриваемый период не соответствует нормативу 403. Таким образом, для погашения всех заемных средств организации необходимо привлечь средства в размере 7-11-месячной выручки, что характеризуют платежеспособность ОАО «МОК «Братковский» как низкую. Коэффициент восстановления платежеспособности меньше нормы, соответственно, у изучаемой организации нет возможности восстановить свою платежеспособность в течение ближайших 6 месяцев.
Сравним показатели ликвидности и платежеспособности ОАО «МОК «Братковский» со средними значениями аналогичных показателей по Краснодарскому краю (таблица 3).
Относительные показатели абсолютной и быстрой ликвидности за рассматриваемый период соответствовали нормативному значению, то есть у сельскохозяйственных организаций Краснодарского имелась возможность погашать свои обязательства. Коэффициент текущей ликвидности повышался, но не соответствовал рекомендуемому уровню. При этом в целом, организации отрасли являлись платежеспособными.
Таблица 3 - Показатели ликвидности и платежеспособности организаций аграрного сектора Краснодарского края_
Показатель 2013 г. 2014 г. 2015 г. Отклонение 2015 г. от 2013 г., ±
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,298 © 0,406 © 0,3696© +0,071
Коэффициент быстрой ликвидности 0,758 © 0,836 © 0,971 © +0,213
Коэффициент текущей ликвидности 1,765 © 1,819 © 1,960 © +0,195
Коэффициент платежеспособности по текущим обязательствам 3,101 © 2,975 © 2,897 © -0,204
Проведя сравнительный анализ показателей таблиц 2 и 3, можно сделать выводы, что вышеуказанные показатели в ОАО «МОК «Братковский» не соответствуют средним показателям по Краснодарскому
403 Обеспечение устойчивости развития организаций аграрного сектора: монография / под общ. ред. Н. В. Липчиу. - Краснодар: КубГАУ, 2014. - 173 с.
краю 404 . Организация входит в группу аутсайдеров по показателям ликвидности и платежеспособности в данной отрасли.
Для нормализации платежеспособности и ликвидности ОАО «МОК «Братковский» рекомендуем провести взаимозачеты дебиторской и кредиторской задолженностей. Данный способ является распространенным методом реструктуризации задолженностей, так как позволяет решать финансовые проблемы организаций без привлечения дополнительных денежных средств.
Краткосрочная дебиторская задолженность ОАО «МОК «Братковский» с покупателями и заказчиками составляет 28288 тыс. руб., а кредиторская задолженность с поставщиками и заказчиками - 42834 тыс. руб. Следовательно, можно погасить большую часть кредиторской задолженности организации. Результаты расчетов приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели ликвидности и платежеспособности ОАО «МОК «Братковский» после проведения взаимозачета задолженностей
Показатель Рекомендуемое значение Отчетный период Планируемый период Отклонение, ±
Коэффициент быстрой ликвидности > 0,7 0,122 0,721 +0,599
Коэффициент текущей ликвидности > 2 1,651 4,029 +2,378
Коэффициент платежеспособности по < 3 4,750 2,982 -1,768
текущим обязательствам
Таким образом, предложенное мероприятие позволит привести в соответствие с нормативами основные показатели ликвидности и платежеспособности ОАО «МОК «Братковский», а также повысит его конкурентоспособность. Организация по данным критериям сможет занять место в группе лидеров среди предприятий аграрного сектора Краснодарского края.
Использованные источники:
1. Банк, В. Р. Теория экономического анализа / В. Р. Банк, А. В Тараскина. -М.: Финансы и статистика, 2010. - 536 с.
2. Обеспечение устойчивости развития организаций аграрного сектора: монография / под общ. ред. Н. В. Липчиу. - Краснодар: КубГАУ, 2014. - 173 с.
3. Парамонов, П. Ф. Экономика организаций / П. Ф. Парамонов, В. С. Колесник, И. Е. Халявка. - Краснодар: КГАУ, 2013. - 269 с.
404 Швырева О.И. Особенности финансово-экономической среды функционирования сельскохозяйственных организаций Краснодарского края / О.И. Швырева, А.В. Петух, М.В. Петух // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) - Краснодар: КубГАУ, 2015. - №10(114). С. 1428 - 1445.
4. Швырева, О. И. Особенности финансово-экономической среды функционирования сельскохозяйственных организаций Краснодарского края / О. И. Швырева, А. В. Петух, М. В. Петух // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ). - Краснодар: КубГАУ, 2015. -№10(114). - С. 1428 - 1445.
УДК 338.5
Халявка И. Е., к.э.н.
доцент
кафедра экономики предприятий
Пипия М. Б. студент 4 курса учетно-финансовый факультет ФГБОУ ВО «КубГАУ имени И. Т. Трубилина»
Россия, г. Краснодар УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация:
В статье рассматривается калькулирование себестоимости услуг по системе «директ-костинг» для выбора наиболее эффективной ценовой политики. Также рассмотрены два метода определения цены: метод полных издержек и маржинальных издержек.
Ключевые слова: калькуляция, цена, переменные и постоянные расходы, маржинальный доход, ценовая политика.
Khalyavka I. E., Сand. Econ. Sci., associate professor associate professor of enterprises economy chair Kuban State Agrarian University Russia, Krasnodar Pipiya M. B., 4th course student of accounting financial faculty Kuban State Agrarian University Russia, Krasnodar
COST MANAGEMENT AS AN INSTRUMENT OF PRICE POLICY OF THE ORGANIZATION
Annotation: The article considers the cost estimates for services to determine the most effective pricing policy. Features of the method direct costing are discussed in the article. Two methods for determining prices are also considered: the method of full cost and marginal cost.
Keywords: Costing, price, variables and fixed costs, marginal revenue, pricing policy
