CC BY
127
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
УДК 338.26.004.14 Осиновская Ирина Владимировна
кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента в отраслях ТЭК Тюменского государственного нефтегазового университета
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФОНДОМ НЕФТЯНЫХ СКВАЖИН
Osinovskaya Irina Vladimirovna
PhD in Economics, Assistant Professor, Fuel-Energy Complex Management Department, Tyumen State Oil and Gas University
IMPROVEMENT OF WELL STOCK MANAGEMENT EFFICIENCY
Аннотация:
В статье обосновывается необходимость повышения эффективности управления фондом нефтяных скважин как одного из основных резервов повышения производственного потенциала нефтедобывающих структур. Особый интерес представляет подсистема капитального ремонта скважин. С целью повышения эффективности управления фондом нефтяных скважин автором предлагается выстраивать процесс формирования планов на основе принципов системного и программно-целевого подходов. Реализация представленных методических рекомендаций позволит повысить уровень дополнительной и восстановленной добычи нефти, а также снизить удельные затраты на ремонт.
Ключевые слова:
управление, ремонт, нефтяная скважина, производственный потенциал, системный подход.
Summary:
The article justifies the necessity of improvement of the well stock management efficiency as one of the main resources enhancing the productive capacity of the oil-producing structures. The subsystem of well workover is of particular interest. In order to improve the management efficiency of oil wells it is proposed to develop plans considering the principles of system and target approaches. Implementation of the suggested guidelines will raise incremental and reduced oil production and cut the unit costs per workover operation.
Keywords:
management, workover, oil well, production potential, system approach.
Несмотря на поступательное развитие нефтегазодобывающей отрасли, значительная часть проблем отраслевого характера остается нерешенной. В частности, это касается вопросов обеспеченности и качества минерально-сырьевой базы, использования производственных возможностей, которые существенно отличаются по различным нефтяным компаниям.
Наиболее полное использование производственного потенциала является значимым фактором эффективного функционирования и развития добывающих предприятий. В свою очередь, обеспечение максимально возможных объемов добычи связано с повышением конечного нефте-газоизвлечения, рационализацией структуры и высокопроизводительным использованием фонда скважин, зависящих от качества ремонтного обслуживания. Перечисленное оказывает существенное влияние не только на максимизацию использования производственных возможностей, но и на финансово-экономические результаты деятельности предприятий в целом.
Одним из направлений повышения эффективности использования производственного потенциала нефтегазодобывающих структур является управление фондом нефтяных скважин, в первую очередь через подсистему капитального ремонта. Решение проблемы высокопроизводительного использования скважин при условии рациональной эксплуатации месторождений положительно отразится на уровне добычи нефти и газа, затрат и прибыли предприятия.
В свою очередь, для увеличения продолжительности полезной работы фонда скважин необходимо улучшать его структуру, предотвращать простои и аварии в процессе эксплуатации скважин, ускорять темпы ремонтных работ, увеличивать межремонтный период, то есть эффективно осуществлять ремонтное обслуживание.
Формирование эффективного плана капитального ремонта скважин (КРС) на основе программно-целевого подхода в условиях значительной выработки запасов крупных нефтяных месторождений, высокой степени обводненности продукции и высокой доли неработающих скважин позволит нефтяным компаниям снизить темпы естественного падения добычи нефти в месторождениях и получить дополнительную прибыль. Одним из наиболее значимых направлений повышения эффективности КРС является оптимизация их структуры. Формирование плана КРС происходит в разрезе видов ремонтных работ, которые предприятие считает целесообразным провести на нефтяных скважинах [1].
В настоящее время возможно использование целого ряда современных технологий по оптимизации работы скважин. Наиболее эффективной технологией считается гидроразрыв пластов
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ (2015, № 8)
(ГРП). Подготовка к ГРП и освоение скважины после гидроразрыва также являются видами КРС. Поэтому при формировании эффективных планов капитального ремонта скважин целесообразно учитывать возможность не только применения новых технологических решений проведения КРС, но и предварительного отбора нефтяных скважин, на которых целесообразно в первую очередь проводить ГРП с целью получения максимального прироста объемов добычи и, как следствие, достижения финансовых результатов.
В терминах системного подхода, который целесообразно реализовывать в деятельности любого предприятия, подсистема КРС рассматривается как «агрегат», который в каждый момент времени находится в определенном состоянии, имеет входные каналы и выходные сигналы. Вход характеризуется информацией о текущем состоянии КРС и возможностях повышения его эффективности в соответствии с деревом целей. На входе задаются также общие ограничения по ресурсам производства. На выходе находится составленный и рекомендуемый к реализации план ремонтных работ, позволяющий рационально распределить ограниченные ресурсы предприятия.
Поиск оптимального управленческого воздействия по системе критериев осуществляется внутри «агрегата» последовательным сужением множества альтернативных программ достижения поставленной задачи посредством исключения из него неприемлемых вариантов. Принимая решение в отношении повышения эффективности системы планирования КРС, целесообразно руководствоваться целями, стоящими перед нефтегазодобывающими организациями.
В связи с этим необходимо выбрать те варианты ведения ремонтных работ, которые бы в большей степени соответствовали задачам и условиям деятельности предприятия. Отбор критериев для оценки достижения поставленных целей должен осуществляться в соответствии со структурой дерева целей. Для оценки эффективности действующей системы капитального ремонта скважин могут быть применимы следующие показатели: прирост объема добычи за счет реализации рекомендуемых мероприятий плана; коэффициент использования скважин; число скважин, не удовлетворяющих требованиям промышленной безопасности производственных объектов; сумма штрафных санкций от невыполнения экологических требований в расчете на одну скважину.
Программа мероприятий по повышению добычи нефти составлена на основании фактических и прогнозных данных. Проведение всех мероприятий одновременно не представляется возможным ввиду отсутствия производственных и ресурсных мощностей структур, осуществляющих капитальный ремонт скважин.
Осуществление программы возможно на протяжении всего года, что позволяет выбрать наиболее подходящий момент как по погодным, так и по материальным параметрам. Фрагмент плана КРС по двум видам ремонтных работ представлен в таблице 1.
Апробация методических предложений по формированию программно-целевого плана позволила оптимизировать структуру КРС в разрезе таких видов ремонтных работ, как «подготовка к гидроразрыву пласта (ГРП)» и «освоение скважины после гидроразрыва». В результате «проигрывания» различных комбинаций скважин, на которых технологически допускается проведение ГРП, и включения их в план для проведения КРС была получена оптимальная комбинация, позволяющая получить максимальный прирост объема добычи за счет КРС в условиях ограниченных ресурсов.
Ранжирование скважин по очередности проведения ремонтных работ позволило повысить уровень дополнительной и восстановленной добычи нефти в среднем на 2,5-3 %, а удельные затраты на один ремонт снизить до 5 %.
Таким образом, при формировании плана использования производственного потенциала необходимо осуществлять многовариантную проработку альтернативных решений, которые впоследствии будут реализованы в рамках соответствующих согласованных программ. Поиск рационального варианта производственного плана, реализация которого будет максимально эффективной, целесообразно проводить посредством моделирования и «проигрывания» различных сценариев использования производственного потенциала. Это позволит установить приоритет в балансе по различным направлениям деятельности нефтяной компании с учетом ресурсных ограничений.
Ссылки:
1. См. подробнее: Осиновская И.В., Ленкова О.В. Использование программно-целевой технологии в планировании ремонтного обслуживания нефтедобывающего производства // Экономика и предпринимательство. 2014. № 4. Ч. 1. С. 489-493.
Таблица 1 - План проведения капитального ремонта скважин по направлениям «Подготовка к гидроразрыву пласта» и «Освоение скважины после гидроразрыва пласта» (фрагмент)
о
Скв / куст Жидкость Вода Нефть Доп. деб Очередность проведения КРС
м3/с % т/сут т/сут 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Сравнительные результаты планирования КРС 1025/28 61 12 45 39,4 А • 1---- *
1035/28 69 10 52 47,3 Ач *
1174/41 52 16 36 31,6 А Ч I---- *
1053/27 80 23 51 41,0 * А
1061/27 64 10 48 39,7 А <« *
1135/26 30 45 14 13,3 ** *
2174/42 70 4,4 56 49,8 А *
1192/43 36 51 15 11,6 * А
1120/25 120 15 85 72,1 * **
1136/26 120 24 76 61,3 # ► **
1095/24 109 35 59 45,3 * **
1196/41 58 73 13 4,0 * А
* - очередность проведения КРС при традиционной методике планирования
А - очередность проведения КРС после многокритериальной оптимизации (аддитивный критерий)
Результаты многокритериальной оптимизации 1025/28 61 12 45 39,4
2174/42 70 4,4 56 49,8
1035/28 69 10 52 47,3
1061/27 64 10 48 39,7
1174/41 52 16 36 31,6
1053/27 80 23 51 41,0
1120/25 120 15 85 72,1
1136/26 30 45 14 13,3
1135/26 30 45 14 13,3
1095/24 109 35 59 45,3
1192/43 36 51 15 11,6
1196/41 58 73 13 4,0
ш §
л
гп
о
