Политика управления оборотными активами как часть общей стратегии развития предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

118 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

2. Краснощек А.А. Некоторые аспекты анализа и оценки экономической

безопасности [Электронный ресурс] // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/nekotorye-aspekty-analiza-i-otsenki-

ekonomicheskoy-bezopasnosti.

3. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 319 с.

4. Бакланова Ю.О. Оценка эффективности управление региональными инновациями [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.uecs.ru/in-novacii-investicii/item/165-2011-03-23-08-23-01.

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ КАК ЧАСТЬ ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

© Ляхницкая Т.Л.*

Государственное профессиональное образовательное учреждение

Краснодарского края «Кореновский политехнический техникум»,

г. Кореновск

В работе изучены и обобщены теоретические основы управления оборотными средствами. Предложены основные направления, способствующие повышению эффективности оборотных средств организации на базе формирования политики управления оборотными средствами.

Ключевые слова: оборотные активы, политика управления оборотными активами, мероприятий по ускорению оборачиваемости и повышению рентабельности использования оборотных средств, финансовая стратегия организации.

Эффективность работы предприятия во многом зависит от его обеспеченности оборотными средствами. Отсутствие на предприятии устойчивой системы пополнения оборотных средств приводит, во-первых, к дополнительным расходам, которые увеличивают текущие издержки предприятия, а во-вторых, к снижению показателей эффективности деятельности. Дополнительные расходы могут быть обусловлены задержками в формировании производственных запасов предприятия, что, в свою очередь, увеличивает продолжительность технологического и производственного циклов. В этой ситуации увеличивается объем незавершенного производства, что в конечном счете приводит к росту текущих издержек предприятия.

Преподаватель, кандидат экономических наук.

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями

119

Избыток оборотных средств означает «омертвление» финансовых ресурсов предприятия и приводит к снижению показателей оборачиваемости и рентабельности использования его капитала.

Ог организации эффективного управления и использования оборотных средств зависит не только процесс материального производства, но и финансовая устойчивость организации.

Проблема эффективного использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях модернизации экономики. Она предполагает решение следующих задач:

1. Определение средних остатков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности и др.

2. Определение оборачиваемости и длительности одного оборота оборотных активов.

3. Количественное определение влияния факторов на изменение показателя оборачиваемости и длительности одного оборота.

4. Расчет высвобождения оборотного капитала за счет ускорения оборачиваемости.

5. Расчет показателя рентабельности оборотных активов.

6. Расчет резервов ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Исследования показали, что в экономической литературе нет единого

мнения о показателях эффективности использования оборотных средств. Артеменко В.Г., Беллендир М.В., Крейнина М.Н., Письменная Д.Н. придерживаются мнения, что эффективность использования оборотных средств характеризуется только их оборачиваемостью.

Деркач Л.П., Ковбасюк М.Р., Сенюшкина М.А. полагают, что оборачиваемость оборотных средств - это только один из системы показателей их эффективного использования.

Мы разделяем мнения авторов, которые полагают, что для оценки эффективности использования оборотных средств необходимо использовать систему показателей, в которую предлагается включать как показатели оборачиваемости, так и показатели конечной эффективности использования оборотных средств.

Организация управления оборотными средствами выступает важным элементом в процессе управления предприятием и включает следующий комплекс мероприятий:

- определение состава и структуры оборотных средств;

- обоснованный расчет плановой потребности организации в оборотных средствах;

- определение источников формирования оборотных средств и поиск их оптимального соотношения;

120 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

- рациональное размещение оборотных средств по сферам производства и обращения;

- расчет и оценка показателей эффективности использования оборотных средств;

- разработка мероприятий по ускорению оборачиваемости и повышению рентабельности использования оборотных средств.

Политика управления оборотными активами, являясь частью общей финансовой стратегии организации, определяется ею самостоятельно и предполагает решение двух задач:

- расчет потребности в оборотных средствах в необходимой величине в целом и по отдельным элементам;

- формирование источников финансирования и их оптимальной структуры.

К внутренним резервам повышения эффективности использования оборотных активов относятся:

- рациональная организация производственных запасов (ресурсосбережение, оптимальное нормирование);

- сокращение пребывания оборотных средств в незавершенном производстве (внедрение новейших технологий, применение современных более дешевых материалов);

- рациональная организация обращения (совершенствование системы расчетов, организации сбыта, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах

Оборачиваемость оборотных активов может ускоряться или замедляться.

При замедлении оборачиваемости в оборот вынужденно привлекаются дополнительные финансовые ресурсы. Ускорение оборачиваемости ведет к высвобождению части оборотных активов либо в виде материальных ресурсов, либо в виде денежных средств. В конечном итоге улучшаются платежеспособность и финансовое состояние предприятия.

Высвобождение оборотных активов в результате ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным.

Абсолютное высвобождение (экономия) - это прямое уменьшение потребности в оборотных активах, когда тот же объем реализации продукции выполняется при меньшем объеме оборотных активов по сравнению с предыдущим периодом.

Относительное высвобождение означает, что при неизменной величине оборотных активов достигается больший объем реализации продукции. При этом темп роста объема выручки опережает темп роста величины оборотных активов.

Управление запасами - часть политики управления оборотными активами.

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями

121

Эффективное управление запасами позволяет:

- снизить продолжительность производственного и всего операционного циклов;

- уменьшить текущие затраты на их хранение;

- высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы.

Процедура формирования политики управления запасами осуществляется в следующей последовательности:

- проводится анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде;

- определяются цели политики формирования запасов;

- корректируется размер основных групп текущих запасов до величины, обеспечивающей их минимальную потребность;

- оптимизируется общая сумма запасов товарно-материальных ценностей, формируемых за счет оборотного капитала;

- разрабатывается эффективная система контроля за движением запасов.

Один из ключевых аспектов политики формирования оборотных активов - управление дебиторской задолженностью. Российские экономисты выделяют два подхода к управлению дебиторской задолженностью:

1) сравнение дополнительной прибыли, связанной с той или иной схемой спонтанного финансирования (предоставление покупателям скидки с цены товара), с затратами и потерями, возникающими при изменении политики реализации продукции;

2) сравнение и оптимизация величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей.

Данные сравнения проводятся по уровню кредитоспособности покупателей, времени отсрочки платежа, стратегии скидок с цены товара, расходам по инкассации и др.

Управление дебиторской задолженностью включает:

- контроль за ее структурой в разрезе должников;

- оценку ее ликвидности, т.е. оценку реальности возврата долгов организации;

- контроль за оборачиваемостью денежных средств в расчетах;

- ранжирование дебиторской задолженности по срокам ее возникновения.

Но возможны и другие группировки:

- контроль за состоянием безнадежных долгов с целью образования необходимого резерва;

- анализ и планирование поступления денежных потоков с учетом коэффициентов инкассации;

122 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

- применение различных моделей договоров с партнерами на основе использования гибких условий ценообразования и форм оплаты: от предоплаты или частичной оплаты до использования факторинга или банковской гарантии.

Управление денежными потоками является одним из элементов комплексного управления предприятием, следовательно, не должно осуществляться самостоятельно, в отрыве от всей системы функционирования предприятия.

Все документы финансовой отчетности предприятия неразрывно связаны между собой; изменения одного элемента управления приводят к изменениям других элементов.

Управление денежными потоками разделяется на стратегическое и оперативное управление. Основными этапами управления денежными средствами являются:

1. Долгосрочное планирование деятельности организации (бизнесплан) на 3-5 лет. План должен составляться на базе долгосрочных целей, с верхним уровнем детализации.

2. Годовой бюджет с разбивкой по месяцам должен строиться на базе долгосрочного бизнес-плана, с учетом текущей макроэкономической ситуации и возможностей организации, со средним уровнем детализации.

3. Кассовый план на месяц формируется на основе годового бюджета, с учетом текущей ситуации функционирования предприятия, глубокий уровень детализации.

4. Платежный календарь на месяц с разбивкой по дням должен строиться на основе кассового плана, максимальная детализация поступлений и платежей.

Цель всех вышеперечисленных документов - смоделировать остаток денежных средств на конец периода и оценить, достаточно ли у предприятия денег на реализацию всех планов.

Для того чтобы система управления работала в режиме предупреждения нежелательных ситуаций, а не в режиме исправления последствий, необходимо оперативно следить за формированием каждого показателя, своевременно выявлять возможные отклонения.

Список литературы:

1. Алексеева Г.И. Актуальные аспекты учета и управления дебиторской задолженностью в современных условиях [Текст] / Г.И. Алексеева, А.М. Па-рагульнов // Международный бухгалтерский учет. - 2011. - №. 20. - С. 46-50.

2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2012. -215 с.

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями

123

3. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс [Текст] / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2011.

4. Бурмистрова Л.А. Финансовый менеджмент: практикум [Текст]: учеб. пособие / Л.А. Бурмистрова, Е. Ветрова, О.А. Жеволюкова, А.Н. Жилкина; ред. Н.Ф. Самсонов. - М.: ЮНИТИ, 2010.

5. Бутенко И.В.Статистическая и бухгалтерская (финансовая) отчетность как инструмент анализа финансовых показателей деятельности организаций / И.В. Бутенко, С.В. Деминова // Экономические и гуманитарные науки. - 2010. - N 1. - С. 70-74.

6. Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст] учебник / В.Е. Губин, О.В. Губина. - М.: ИД «ФОРУМ», 2011. - 336 с.

ПЕРЕХОД НА ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТОЕ ТОПЛИВО - ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕХАНИЗМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

© Мухсинова Л.Х.* *, Исаева В.М.*

Оренбургский государственный университет, г. Оренбург

Возрастание в производстве энергии доли нефти, газа, угля, ведущее к загрязнению атмосферы, а также вопрос конечности этих ресурсов, делают актуальнее систему альтернативной энергетики: повышение роли экологически чистых видов топлива - возобновляемых ресурсов, биологических отходов, так и продуктов жизнедеятельности человека.

Ключевые слова возобновляемые источники энергии, водород, энергетика, риск, углеводородные ресурсы.

Развитие цивилизации ведет к росту энергопотребления. За год мир потребляет количество энергии, эквивалентной в энергетическом эффекте использованию свыше 11 млрд. т нефти. Главное для подъема экономик стран мира - интенсивное развитие энергетики. При этом важно довести КПД электростанций на оптимально требуемый уровень снижения эмиссий углекислого газа. Чем он выше, тем дешевле обходится энергия, тем меньше сгорает углеводородных ресурсов - угля, нефти, газа, которые и в 2030 г. будут составлять 80 % мирового энергетического баланса [1, с. 40]. Их сжигание ведет к возрастанию в атмосфере парниковых газов. Дальнейшее загрязнение атмосферы, как предсказывают ученые США, приведет к значительному сокращению производства продуктов питания в последующие тридцать

* Профессор кафедры Менеджмента, доктор экономических наук, доцент.

* Старший преподаватель кафедры Менеджмента.