CC BY
50
автомобильный концерн Volkswagen открыл новый завод по изготовлению двигателей. По словам губернатора, в области сдан в эксплуатацию новый цементный завод, строится следующий. При сотрудничестве с турецкими бизнесменами, вводится в эксплуатацию большой лесоперерабатывающий комплекс, построено более 20 гектаров теплиц для выращивания овощей для внутреннего потребления. [4]
Эксперты считают, что для привлечения зарубежных инвестиций и создания передовых предприятий на территории российских регионов, необходима грамотная политика местных властей по созданию благоприятного инвестиционного климата, важно повышать конкурентоспособность уже имеющихся предприятий, формировать высококвалифицированные кадры.
Таким образом, импортозамещение - это стратегия, нерешающая все экономические проблемы, стоящие перед страной, вовлеченной в мировую экономику. Важно достижение баланса между национальными интересами и международными обязательствами, следует создавать свой промышленный потенциал, используя сырьевую доступность, диверсифицируя риски, но при этом вести активное международное сотрудничество, позволяющее расширить импорт капитала, выйти на качественно новый этап научно-технического и технологического сотрудничества с разными странами. Итогом всех действий по импортозамещению должен стать выход конкурентоспособных по качеству и цене товаров на мировой рынок. [5]
Список использованной литературы:
1. В.И. Авдийский, В.А. Дадалко. Теневая экономика и экономическая безопасность государства : учеб. пособие / В.И. Авдийский, В.А. Дадалко. - М. : Альфа-М: ИНФРА-М, 2012. - 496 с.
2. Р.И. Хасбулатов. Мировая экономика : учебник для бакалавров / Р.И. Хасбулатов. - М. : Издательство Юрайт, 2013. - 884 с.
3. Импортозамещение не означает отказ от международного сотрудничества // Минпромторг России URL: http://minpromtorg.gov.ru/press-centre/news/#!gleb_nikitin_my_ne_orientiruemsya_na_izolyaciyu (дата обращения: 10.09.2015).
4. В 2015 году откроем в Калужской области 4 фармацевтические фабрики // Обещания.ги URL: http://www.obeschania.ru/documents/promises/4-fabriki (дата обращения: 10.12.2015).
5. Импортозамещение: как избежать ошибок // Forbes URL: http://www.forbes.ru/mneniya-column/konkurentsiya/271103-importozameshchenie-kak-izbezhat-oshibok (дата обращения: 10.12.2015).
© Силкин А.Ю., 2016
УДК 338
Ситникова Яна Валерьевна
канд. экон. наук,
доцент кафедры сервиса и организации коммерческой
деятельности НГУЭУ, г. Новосибирск, РФ E-mail: sitnikova.j [email protected].
ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ РИСКА ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ
Аннотация
В статье рассматривается механизм регулирования риска, представляющий собой комплекс
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
взаимосвязанных элементов, методов и рычагов, посредством которых осуществляется анализ, оценка и минимизация потерь от риска. Данный механизм позволяет сформировать и сохранить устойчивые показатели результативности деятельности предприятия в динамике, повысить конкурентоспособность на рынке и обеспечить стабильное и эффективное развитие в перспективе.
Ключевые слова
Механизм регулирования риска; структурные элементы механизма регулирования риска: ресурсная, организационная и обеспечивающая; методы анализа, оценки и управления рисками; показатели риска.
«Не самые могущественные и не самые богатые мира сего, а только те, которые могут и готовы адаптироваться к переменам, способны выжить»
Чарльз Дарвин
Сегодня в условиях глобальной перестройки в мире, в ситуации политической нестабильности и экономического кризиса, особое значение имеет усиление роли обоснованности принятия рисковых управленческих решений, учет передового отечественного и зарубежного опыта в сфере регулирования риска, нивелирования их негативного влияния в хозяйственной деятельности предприятий.
Формирование эффективной системы регулирования риска на предприятии представляет собой многоступенчатый процесс, каждая ступень которого требует отдельной проработки и постоянной адаптации к изменяющимся условиям функционирования социально-экономической среды. Система регулирования риска, нацеленная на результат, позволит сформировать высокие темпы интенсивного развития предприятия, обеспечить постоянный рост собственного капитала, существенно повысить конкурентоспособность на рынке и обеспечить стабильное и эффективное развитие в перспективе.
Вероятностный характер социально-экономической среды, принципиальная невозможность детального описания взаимодействия всех элементов хозяйственной среды, объективная ограниченность пропускной способности коммуникационных каналов - все это в совокупности обусловливает необходимость создания в системе регулирования риска механизма, который:
• Во-первых, должен обеспечить поиск наилучших вариантов поведения предприятия в сложных, быстро меняющихся условиях внешней среды, в условиях повышенной неопределенности и риска;
• Во-вторых, поможет устранить вариативные негативные последствия в ситуации риска непосредственно самими службами (подразделениями) предприятия.
Такие требования к системе регулирования риска предприятий объясняются тем, что, с одной стороны, управляющие структуры не могут предвидеть все без исключения возможные изменения, возникающие в процессе реализации стратегических целей. С другой стороны, в хозяйственной деятельности имеют место ряд стандартных ситуаций, для которых целесообразно разработать типовые алгоритмы поведения и заложить их в механизм регулирования риска предприятия.
Механизм регулирования риска (или рисковой механизм) представляет собой комплекс взаимосвязанных методов, рычагов, форм организации рисковых отношений, посредством которых осуществляется анализ, оценка, регулирование риска и достигается воздействие на совокупность и уровень возникающих рисков и, как следствие, на социально-экономическое развитие и устойчивость общей системы хозяйствования. Механизм регулирования риска, безусловно, зависит от вида и специфики деятельности предприятия, масштаба и характера его основной и вспомогательной деятельности, состава фирм-контрагентов, конкурентов и потребителей.
Структурно в механизме регулирования риска можно выделить три составляющие: ресурсную, организационную и системы обеспечения, которые, в свою очередь, также включают в себя совокупность элементов (рис. 1).
Рисунок 1 - Структура механизма регулирования риска предприятия
Ресурсная составляющая рискового механизма включает:
• финансовые ресурсы предприятия;
• материально-технические ресурсы, предназначенные для организации и обеспечения непрерывности рисковой деятельности предприятия;
• кадровые ресурсы, определяемые численностью работников предприятий, занимающихся анализом, оценкой и управлением риска.
Организационную составляющую механизма регулирования риска образуют средства организации наиболее эффективного использования задействованных ресурсов, т. е. методы анализа, оценки и управления рисками и социально-экономическими отношениями, возникающими в процессе рисковой деятельности.
Методы анализа, оценки и управления рисками - это способы исследования профиля рисков хозяйственной деятельности, формирование «портфеля рисков» предприятия и некоторых аспектов их регулирования. Посредством них происходит воздействие экономических (в том числе рисковых) отношений на бизнес-процессы. Методы действуют в двух направлениях: по линии анализа, оценки и снижения рисков и по линии организации рисковых отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, с материальным стимулированием и ответственностью за эффективное использование задействованных ресурсов. Виды и число применяемых методов зависят от стратегических целей предприятия.
Приемом действия методов регулирования риска являются рычаги, т. е. набор показателей риска, через которые управляющая система может оказывать влияние на результативность хозяйственной деятельности (стимулировать экономический рост, снижать размер возможных убытков, выполнять другие задачи). В их состав входят: уровни допустимого, критического и катастрофического риска, размер максимального, среднего и минимального ущерба, масштаб его возмещения, размер и вид франшизы, размер и число фондов риска и других фондов, созданных с целью предупреждения и минимизации рисков и др. [2,12]
Каждый показатель риска выполняет определенную функцию и имеет конкретную характеристику. От функций, которыми они наделены, и от реализации этих функций на практике зависит их воздействие на социально-экономическое развитие предприятия. В совокупности все показатели риска взаимосвязаны между собой и представляют целостную систему показателей, используемых при регулировании рисковых отношений. Количественные параметры и разнообразные способы их определения являются наиболее активной частью механизма регулирования риска. Их неоднократно подвергают корректировке, учитывая изменения в условиях деятельности предприятия и задач, стоящих на данном этапе. В своих работах мы неоднократно подчеркивали важность разработки количественных параметров каждого показателя, т. е.
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
определение лимитов, норм и нормативов отчисления и изъятия средств, размера отдельных фондов, уровня расходования финансовых, материально-технических и кадровых ресурсов и др. [2,7] Все показатели требуют пристального внимания, как при их разработке, так и при применении.
Установка предельных величин показателей риска (финансового, коммерческого, инвестиционного и др.) позволит предприятию определить условия приемлемости того или иного решения, оградит его от попадания в зону катастрофического, неприемлемого риска, что в конечном итоге будет способствовать рациональному использованию ресурсов и стабильности развития предприятия[6].
Третья составляющая механизма регулирования риска - системы обеспечения - включает в себя: нормативно-правовое, программно-информационное обеспечение и корпоративную культуру.
Четкое функционирование механизма регулирования риска должно обеспечиваться посредством его нормативно-правового оформления. Правовое обеспечение рискового механизма включает законы, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, законодательные акты и другие правовые документы органов управления субъектов РФ. Нормативное обеспечение функционирования рискового механизма образуют международные и национальные стандарты риск-менеджмента, инструкции, нормативы, нормы, методические указания по управлению рисками. В нормативных документах разного уровня могут определяться правила и рекомендации по созданию системы управления рисками на уровне хозяйствующих субъектов и их подразделений.
Информационное обеспечение функционирования механизма регулирования риска состоит из разного рода и вида экономической, политической, социальной, технической, коммерческой, финансовой и прочей информации. Наличие информации о финансовой устойчивости и платежеспособности партнеров и конкурентов, о ценах, курсах, дивидендах, процентах на товарном, финансовом рынках, на рынке труда и других рынках; сообщений о положении дел на биржевом и внебиржевом рынках, о финансовой и коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов; различных других сведений позволяет быстрее принять оптимальные решения в ситуации риска, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов и к экономической, финансовой и социальной устойчивости. В связи с тем, что современные системы основаны на безбумажной технологии (электронные расчеты и платежи, расчеты с помощью банковских карт и др.), предприятия активно используют компьютерные системы, разнообразные функциональные пакеты прикладных программ, различные средства IT-коммуникаций. Таким образом, программное обеспечение механизма регулирования риска также является самостоятельным и важным его структурным элементом.
На результирующие показатели деятельности предприятий значительное влияние оказывают социально-экономические отношения, складывающиеся между людьми в процессе осуществления деятельности. Специфика этих отношений во многом зависит от управленческой структуры, норм и законов, регламентирующих их деятельность, специфики коммуникационной политики, системы планирования и финансирования, конкретных материальных, трудовых, финансовых ресурсов, которые имеются у предприятия. Но прежде всего специфика этих отношений зависит от корпоративной культуры, в которой хозяйствующие субъекты функционируют. Поэтому, в качестве системы обеспечения механизма регулирования риска, можно выделить и корпоративную культуру.
В классическом понимании корпоративная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Корпоративная культура состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Представленный подход можно расширить и представить следующим образом: корпоративная культура - это способ организации хозяйствующим субъектом своей производственной, торговой, инвестиционной и финансовой деятельности, позволяющий ему с наименьшими затратами времени и ресурсов обеспечить положительный имидж и высокий рейтинг на рынке.
Таким образом, корпоративную культуру формируют все интересы, потребности, целевые функции, существующие на предприятии, прошедшие через сознание человеческой среды. Можно сказать, что культура наряду с управлением - это способ, при помощи которого предприятие строит собственную деятельность. Хозяйствующие субъекты, обладающие соответствующей корпоративной культурой, имеют больший рейтинг в
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
глазах покупателей, партнеров, инвесторов, конкурентов, а, следовательно, меньший риск снижения темпов экономического роста и возможности несостоятельности (банкротства).
Поскольку корпоративная культура в конечном итоге воплощается в результатах хозяйственной деятельности предприятия - экономических благах, постольку она, продуцируя более внимательное и серьезное отношение к работе, к принимаемым решениям, к обоснованности риска, способствует повышению качества товаров и услуг, предлагаемых рынку и к возможности влиять на уровень риска.
Интеграция корпоративной культуры в систему регулирования риска определяется ее свойствами (всеобщностью, неформальностью и устойчивостью) и функциями, наиболее полно ее характеризующими.
Выполняя свои функции (охранную, интегрирующую, регулирующую, замещающую, приспособления предприятия к нуждам общества, образовательную, воспитательную и пр.), корпоративная культура дополняет формальные составляющие рискового механизма, способствуя тем самым более эффективному воздействию его на бизнес-процессы, структуру финансовых ресурсов, совокупность возникающих рисков, рисковые отношения и достижению наилучших результатов хозяйственной деятельности.
Как мы видим, структура механизма регулирования риска с одной стороны, сложна, и с другой стороны динамична. Вне зависимости от среды функционирования, основной и вспомогательной деятельности, состава контрагентов, предприятие должно иметь такой механизм регулирования риска, который в большей степени отвечает его внутренним потребностям и стратегическим целям. В структуру этого механизма может входить такая комбинация элементов и взаимосвязь между ними, которые обеспечивали бы возможность развития (эволюции) самого механизма регулирования риска в соответствии с развитием хозяйствующего субъекта, современным состоянием экономики, которые способствовали бы повышению социально-экономического потенциала предприятия.
По нашему мнению, большое значение имеет не только наличие в структуре тех или иных элементов, но и их взаимосвязь и взаимозависимость. Должны быть устранены противоречия между элементами механизма (например, между величиной риска и величиной дохода, использованием страхования и самострахования). Развитие и функционирование рискового механизма как открытой эволюционирующей системы происходит в постоянном возникновении и разрешении этих противоречий; их разрешение представляет собой процесс восстановления равновесия системы, ее внутренней интегрированности и приспособляемости к изменяющимся условиям. Список использованной литературы:
1. Боровкова В. А. Управление рисками в торговле. СПб.: Питер, 2004. - 288 с.
2. Ю. В. Гусев, Л. Б. Нюренбергер, В. И. Мамонов, Я. В. Ситникова Я. В., А. Е. Архипов. Управление рисками в торговле: Учебное пособие/Под общ. ред. Ю. В. Гусева. - Новосибирск, 2011.
3. Ситникова Я. В. Многоуровневая типология рисков: теоретические аспекты классификации рисков производственно-хозяйственных систем// Наука и образование в жизни современного общества, сборник научных трудов по материалам Междунар. научно-практической конференции: в 12 частях. Тамбов, - 2012. - С. 115-118.
4. Ситникова Я. В. Рискоустойчивость хозяйственной системы: теоретический аспект//Современное общество, образование и наука, сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. - 2015. - С.126-129.
5. Ситникова Я. В. Проблемы функционирования рискового механизма предприятий в сфере товарного обращения. // В сборнике: ИННОВАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ. Сборник статей Международной научно-практической конференции. МОСКВА, 2015. С.125-130.
6. Ситникова Я. В. Определение финансовых рисков как основа прогнозирования несостоятельности (банкротства) предприятий. / Вестник НГУЭУ. 2012. № 1. С. 197-206.
7. Ситникова Я. В. Концептуальный подход к управлению рисками субъектов хозяйственной деятельности в современных условиях развития. / Вестник НГУЭУ. 2012. Т. 2. № 4. С. 154-161.
8. Ситникова Я. В., Кочетова Л. М. Теоретические основы классификации рисков хозяйственной системы.// Символ науки, 2015. Т. 1. № 3-1 (3). С. 121-125.
9. Ситникова Я. В., Кочетова Л. М. Риски в выставочной индустрии как отражение ее возможностей и перспектив.// Международный научно-исследовательский журнал. Екатеринбург, № 6-3 (37). С. 102-108.
10.Ситникова Я. В, Половова Т. А. Методические основы управления результативностью деятельности предприятий в условиях неопределенности и риска./ Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2011. № 11 (85). С. 119-122.
11.Ситникова Я. В., Половова Т. А., Назаркина В. А. Совершенствование оценки качества услуг: методологический аспект. / Вестник НГУЭУ. - 2012. №2. С. 175-182.
12.Ситникова Я. В. Исследование рисков торговой деятельности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук/ Сибирский университет потребительской кооперации, Новосибирск, 1999.
© Ситникова Я. В., 2016
УДК 631
Слепцов Вадим Викторович
Старший преподаватель Ачинского филиала Красноярского ГАУ
Г. Ачинск, РФ E-mail: Slepcovvadim.mail.ru
РАЗВИТИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В СИСТЕМЕ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК
Аннотация
Рациональная территориально-отраслевая организация АПК является одной из важнейших предпосылок его успешного развития. В современных условиях, когда в основу деятельности сельских товаропроизводителей положены экономические методы хозяйствования, основанные на рыночных отношениях, совершенствование концепций функционирования интегрированных
формирований приобретает новое значение.
В ходе исследования автором предложены конкретные рекомендации и предложения по совершенствованию функционирования интегрированных структур в АПК.
Ключевые слова
Региональная интеграция, интегрированные формирования, сельское хозяйство.
Для повышения финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей особую актуальность приобретает развитие интеграции и кооперации технологически связанных предприятий по производству и переработке молока, создание вертикально интегрированных формирований. Организация интегрированных формирований в Красноярском крае должна вестись на базе имеющихся молокоперерабатывающих предприятий и преследовать следующие стратегические цели: увеличение объемов производства, расширение ассортимента и завоевание большей доли российского рынка молочных продуктов. Целесообразность создания интегрированных формирований в молочнопродуктовом комплексе заключается:
во-первых, возникает заинтересованность всех участников интеграции в формировании интенсивных сырьевых зон;
во-вторых, за счет концентрации общих денежных средств возможно решение проблем производственно-сбытовой деятельности участников.
Вариант создания интегрированного формирования по производству, переработке и реализации молочной продукции с интенсивной сырьевой зоной на базе конкретного предприятия.
Научная новизна и практическая значимость исследования заключается в следующем:
