CC BY
84
УДК 331.108:658.5
А.Ю. ШАХНО,
к.е.н., доцент кафедри економ'/ки, орган'/зацц та управления п'/дприемствами, Кривор'/зький економ'/чний /нститут, Кривор'/зький нац/ональний университет,
О.В. ЧАЙКА,
студентка кафедри економ'/ки, орган'/зацц та управл'/ння п'/дприемствами, Кривор'/зький економ'/чний ¡нститут,
Кривор'зький нац/ональний ун/верситет
Планування розвитку сощально-трудових вщносин в умовах формування конкурентоспроможно! нацюнально!
економши
У статт'/ розглянуто питання щодо планування соц'/аль-но-трудових в/дносин в умовах розвитку ринково'1 економ'/ки. Акцентовано увагу на зд/йсненн/ перетворень в соц/ально-трудов/й сфер/ п'/д впливом зм'/ни базисних економ'/чних в'/дносин, зазначен/ основн/ ц/ннсн ор'/енти-ри. Визначен основн/ проблем и розвитку соц/аль-но-трудових в/дносин в умовах формування конкуренто-спроможно1 национально1 економ'/ки. Проанал'/зовано стан конкурентоспроможност./ трудових ресурс/в на приклад/ ПАТ «АрселорМ'/ттал Кривий Pir» та надана оц/нка впливу кадрових фактор/в. Представлено розрахунок прогнозних значень основних показник/в, як/ характеризуют п/дви-щення конкурентоспроможност/ персоналу п/дприемства.
На основ/ зд/йсненого анал/зу запропоновано меха-н/зм удосконалення регулювання та планування соц/ально-трудових в'/дносин на в'/тчизняних п'/дприем-ствах. У статт'/ визначено комплекс заход/в щодо сприяння розвитку соц/ально-трудових в/дносин в умо-вах д/яльност/ п'/дприемств та п/двищення конкуренто-спроможност/ трудових ресурс/в у ринкових умовах гос-подарювання.
Ключов1 слова: соц/ально-трудов/ в/дносини, плану-вання, конкурентоспроможн/сть персоналу, квал/ф/кац/я кадр/в, /нновац/йна праця, творча активн/сть кадр/в.
В статье рассмотрены вопросы планирования социально-трудовых отношений в условиях развития рыночной экономики. Акцентировано внимание на осуществлении преобразований в социально-трудовой сфере под влиянием изменения базисных экономических отношений, указаны основные ценностные ориентиры. Определены основные проблемы развития социально-трудовых отношений в условиях формирования конкурентоспособной национальной экономики. Проанализировано состояние конкурентоспособности трудовых ресурсов на примере ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог» и дана оценка влияния кадровых факторов. Представлены расчеты прогнозных значений основных показателей, характеризующих повышение конкурентоспособности персонала предприятия.
На основе проведенного анализа предложен механизм совершенствования управления и планирования
234 Формування ринкових вщносин в Укра'У № 6 (157)/2014
социально-трудовых отношений на отечественных предприятиях. В статье определен комплекс мероприятий по содействию развитию социально-трудовых отношений в условиях деятельности предприятий и повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов в рыночных условиях хозяйствования.
Ключевые слова: социально-трудовые отношения, планирование, конкурентоспособность персонала, квалификация кадров, инновационная работа, творческая активность кадров.
The article considers the problem of planning social and labour relations in conditions of developing the market economy. Reorganization in the social and labour sphere influenced by the change of the basic economic relations is focused on; main value benchmarks are indicated, main problems of social and labour relation development in con -ditions of forming the competitive national economy are determined; labor resources competiveness is analyzed (by example of PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih) is analyzed and the personnel factor influence is estimated. Also, there are calculated prognostic values of main indexes that indicate the personnel competitiveness increase.
On the basis of the analysis done the mechanism is suggested to improve social and labour relation regulation and planning at Ukrainian enterprises. The article presents a package of measures to facilitate social and labour relation development at operating enterprises and to increase the personnel competitiveness.
Keywords: social and labour relations, planning, personnel competitiveness, personnel qualification, innovative labour, personnel's creative activity.
Постановка проблеми. Все бтьшоУ актуальное^ набу-вае питання планування розвитку соц1ально-трудових вщносин в умовах формування ринковоУ економки, адже е складовою Ух розвитку шляхом забезпечення додаткових конкурентних переваг. Саме тому створення сприятливого конкурентного середовища, стимулювання дм конкурентних мехаызм1в для пщприемницько'У д1яльносл потребуе обгрун-тованоУ оцЫки шлях1в розвитку та стану соц1ально-трудових вщносин пщприемств УкраУни.
© А.Ю. ШАХНО, О.В. ЧАЙКА, 2014
Вир1шення ¡снуючих та попередження майбутых перешкод на шляху розвитку конкурентних вщносин, збтьшення питомоУ ваги сектора конкурентного нацюнального госпо-дарства повинно забезпечуватися однаковими умовами конкуренци людського капталу пщприемств i сприяти зрос-танню ефективностi Ух рiвня.
Лнап'!з дослджень та публ'кацш з проблемы. Дослiдження планування розвитку со^ально-трудових вщ-носин в умовах формування конкурентоспроможноУ нацю-нальноУ економки знаходить широке вiдображення в еконо-мiчнiй лiтературi та працях в^чизняних та зарубiжниx науковцiв, таких як Д.П. Богиня, O.A. Гршнова, О.О. Герасименко, Л.В. Згонник, A.M. Колот, Л.А. Швайка, О.Ю. Славгородська, В.Г. Щербак, М.В. Cемикiна та Ышк
Метою статт'1 е дослiдження основних проблем розвитку та планування со^ально-трудових вщносин, визначення основних напрямiв Ух ефективного планування та регулю-вання, розробка комплексу заxодiв щодо пщвищення рiвня конкурентоспроможностi працiвникiв пiдприeмств УкраУни в умовах розвитку ринковоУ економки.
Виклад основного матер1алу. Головною продуктивною силою уах пiдприeмницькиx структур е людина або персонал пiдприeмства. Адже своею працею вiн створюе рiзноманiтнi матерiальнi та дуxовнi цiнностi. Чим вищим е людський капЬ тал у будь-яюй оргаызаци, тим краще вона працюе. Персонал е не лише економiчним ресурсом, а й основним фактором виробництва. Без взаемоди людей стае неможливим ia-ууван-ня н виробництва, нi споживання, нi ринку.
Pобiтники, персонал оргаызаци тюно взаeмодiють мiж собою у процесi трудовоУ дiяльностi, не лише створюють новий продукт (роботи, послуги) i формують новi со^аль-но-трудовi вщносини [1, с. 161].
Таким чином, соцiально-трудовi вiдносини - це комплекс взаемовщносин мiж Ухыми сторонами - найманими пра^в-никами та роботодавцями, суб'ектами i органами сторiн за участ держави (органiв законодавчоУ та виконавчоУ влади) i мiсцевого самоврядування, що пов'язан з наймом, вико-ристанням, вiдтворенням робочоУ сили та спрямован на забезпечення високого рiвня i якостi життя особистостi, колективiв та суспiльства в цiлому.
Öi вiдносини охоплюють широке коло питань: вщ со^аль-но-економiчниx аспектiв майнових вщносин до системи органiзацiйно-економiчниx аспек^в майнових вiдносин, системи органiзацiйно-економiчниx i правових iнститутiв, що пов'язанi з Ыдивщуальними та колективними переговорами, укладанням договорiв i угод, визначенням умов та розмiрiв оплати прац^ участю найманих працiвникiв в управляй виробництвом, залагодженням трудових кон-флк™ тощо [2, с. 14].
Со^ально-трудова сфера стае основою життeдiяльностi пра^вниюв пiдприeмств. А УУ формування на пiдприeмствi повинно забезпечувати створення нових матерiальниx благ та пiдвищувати якють життя.
Hеобxiдно зазначити, що саме пщ впливом змiни базис-них економiчниx вiдносин в соцiально-трудовiй сферi вщбу-ваються найсуттeвiшi перетворення, як мають бути прогно-зованими за наслщками. За цих умов стае очевидною потреба системного аналiзу та пошуку нових методiв регу-лювання, опрацювання нових пiдxодiв до мониторингу соцi-ально-трудових вiдносин [2, с. 4].
Кожне пщприемство i органза^я в Украyнi розробляе i фор-муе плани соцiального розвитку, метою яких е створення системи матерiально обгрунтованих заxодiв, що спрямовуються на планомiрний розвиток розвитком трудового колективу пщ-приемства, цiлеспрямованого регулювання соцiальниx про-цесiв та прогресивного розвитку со^ально-трудових вiдно-син на рiвнi пiдприeмства. Мета планування — пщвищення ефективнотл дiяльностi пiдприeмства за рахунок со^альних чинникiв, зростання продуктивности працi, створення умов для повншого задоволення потреб працiвникiв та виховання високоморального вщношення до працi та колективу.
План со^ального розвитку повинен мютити такi роздiли та напрями роб^ [3]:
I. Удосконалення со^альноУ структури колективу.
II. Cоцiальнi чинники розвитку виробництва та пщвищення його економiчноy ефективностп.
III. Покращення умов пра^ та побуту працiвникiв.
IV. Посилення дисциплЫи працi, розвиток трудовоУ активности та творчоУ ЫМативи.
Джерелами фiнансування таких заxодiв е прибуток колективу, кошти профспткових органiзацiй, операцiйнi витрати.
Oсновнi показники плану со^ального розвитку колективу включаються в колективний договiр i виробничий план пщ-приемства. Це програма дiяльностi адмiнiстрацiy пiдприeм-ства, громадських оргаызацм з метою полiпшення со^аль-ного портрета колективу.
Цiннiснi орieнтири соцiально-трудовиx вiдносин належать до двох груп: сусптьних цiнностей та внутрiшньофiрмовиx цiнностей. До перших належать: со^ально-вщповщальна держава, висока довiра громадян, со^альна справедли-вiсть, належнi умови пра^ та життя. Другу групу формують: цкава робота, матерiальний статок, можливють професiйноy самореалiзацiy, престижнiсть i статус роботи [4, с. 59].
Важливе мюце в со^ально трудовому плануваны вiдво-диться колективному договору, який е основним норматив-но-правовим актом, що регулюе в межах пщприемства вiд-носини, пов'язанi з виробничою дiяльнiстю, включае заходи, спрямованi на удосконалення виробництва, оплати прац^ полтшення умов працi й побуту пра^вниюв тощо. Колективний договiр укладають на пщприемствах, в устано-вах, оргаыза^ях незалежно вiд форм власностi i господа-рювання, що використовують найману працю i мають права юридичноУ особи [1, с. 162-164].
Основним компонентом встановлення ринковоУ економки е соцiальне партнерство, що визначаеться як тип со^аль-но-трудових вiдносин, який передбачае застосування рiз-
ниx фopм i мeтoдiв yзгoджeння iнтepeciв мiж cyб'eктaми coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин, пpaгнeнням cпiльниx дoмoв-лeнocтeй, дoгoвopy, дocягнeння кoмпpoмicy тa peaлiзaцiя зaxoдiв щoдo coцiaльнo-eкoнoмiчнoгo poзвиткy.
MeTOrci coцiaльнoгo пapтнepcтвa e пpaгнeння дepжaви, poбoтoдaвцiв тa нaймaниx пpaцiвникiв дocягaти зaгaльнoгo блaгa в cycпiльcтвi шляxoм пiдвищeння пpoдyктивнocтi пpaцi, poзвитoк НШ, пiдвищeння BHП, пoкpaщeння якocтi життя toiio.
Coцiaльнe пapтнepcтвo пpoявляeтьcя y фopмax:
- cпiльниx кoнcyльтaцiй;
- кoлeктивниx пepeгoвopiв тa yклaдaннi дoгoвopiв тa yгoд;
- пoгoджeння нa нaцioнaльнoмy piвнi пoлiтики дoxoдiв i coцiaльнo-eкoнoмiчнoï пoлiтики в цiлoмy;
- cпiльнoгo poзв'язaння тpyдoвиx кoнфлiктiв, зaпoбiгaння ¿м тa opгaнiзaцiï пpимиpниx пpoцeдyp;
- yчacтi нaймaниx пpaцiвникiв в yпpaвлiннi виpoбництвoм тoщo [5, c. 146].
Пpoтe cyчacнe coцiaльнo-пoлiтичнe cepeдoвищe в Укpaïнi e дocить нecтaбiльним, динaмiчним тa нeпepeдбaчyвaним. Caмe тому вaжливo пpoгнoзyвaти мoжливi змiни, нeзвa-жaючи нa те, |o пpoгнoзи будуть не дocтaтньo дocтoвipни-ми тa тoчними.
Bиникae нeoбxiднicть cyттeвoгo пocилeння як зa ефектив-нютю, тaк i зa мacштaбaми дepжaвнoгo впливу нa фopмy-вaння нaцioнaльнoï мoдeлi coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин. Cepйoзнoю пepeшкoдoю нa шляxy cтaнoвлeння пpoзopиx, дocкoнaлиx coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин е знaчнi мacштa-би тiньoвoгo ceктopy eкoнoмiки.
B yмoвax poзвиткy pинкoвoï eкoнoмiки вaжливoю pиcoю coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин e ïx фyнкцioнyвaння нa ганку-peнтниx зacaдax. Koнкypyють мiж coбoю як нaймaнi пpaцiв-ники, ùo нaдaють пocлyги poбoчoï cили нa yмoвax, визнaчe-ниx тpyдoвим дoгoвopoм, тaк i poбoтoдaвцi - пoкyпцi пocлyг poбoчoï cили.
Дocлiджyючи ocoбливocтi фopмyвaння кoнкypeнтocпpo-мoжнocтi пepcoнaлy, O.Ю. Cлaвгopoдcькa тa B.Г. Щepбaк вкaзyють нa те, |o кoнкypeнтнi пepeвaги пepcoнaлy фopмy-ють йoгo кoнкypeнтocпpoмoжнicть з метою peaлiзaцiï зaгaльнoï cтpaтeгiï пiдпpиeмcтвa [6, c. 8].
M.B. Ceмикiнa зaзнaчae, |o кoнкypeнтocпpoмoжнicть пpaцi, ùo e cклaдoвим eлeмeнтoм кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пepcoнaлy, e ocнoвoю для iннoвaцiйнoгo poзвиткy, |o e aктyaльним для eкoнoмiки Укpaïни [7, c. 94].
Oцiнкa впливу кaдpoвиx фaктopiв нa кoнкypeнтocпpoмoж-нють пepcoнaлy здiйcнюeтьcя зa нacтyпними пoкaзникaми: квaлiфiкaцieю кaдpiв, твopчoю aктивнicтю кaдpiв, зpocтaнням пpoдyктивнocтi пpaцi i зaбeзпeчeнicтю кaдpaми [8, c. 247].
Kвaлiфiкaцiя кaдpiв (KвK]:
квк=Kq^i* %вK/Чз^ m
де Чквк - чиceльнicть виcoкoквaлiфiкoвaниx кaдpiв y /-му пiдpoздiлi;
Чз! - зaгaльнa чиceльнicть кaдpiв y /-му пiдpoздiлi;
qKBKi - питoмa вaгa кaдpiв /-гo пiдpoздiлy в зaгaльнiй чиceльнocтi. Tвopчa aктивнicть кaдpiв (ТА]:
ТА = HMAK/ HMA, (2]
де HMAK - вapтicть нeмaтepiaльниx aктивiв, пpивнeceниx poбiтникaми пiдпpиeмcтвa; HMA - зaгaльнa вapтicть вcix нeмaтepiaльниx aктивiв. Зaбeзпeчeнicть кaдpaми (3K]:
3K = I (qçKi* Ч¡/ ЧN], (3]
де Ч; - cepeдньocпиcкoвa чиceльнicть poбiтникiв в /-му пiдpoздiлi;
ЧN - нopмaтивнa (плaнoвa] чиceльнicть poбiтникiв в /-му пiдpoздiлi;
q3Ki - питoмa вaгa кaдpiв /-то пiдpoздiлy в зaгaльнiй чиceльнocтi.
Oтжe, вплив кaдpoвиx фaктopiв нa кoнкypeнтocпpoмoж-нicть пiдпpиeмcтвa визнaчaeтьcя y виглядi cyпepпoзицiï cyкyпнocтi oцiнoк:
EMP = квк * TA * ПП * 3K, (4]
де EMP - iнтeгpaльний пoкaзник кoнкypeнтocпpoмoжнoc-тi пepcoнaлy; ПП - пpoдyктивнicть пpaцi ПBП.
Bизнaчимo piвeнь кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пepcoнaлy нa пpиклaдi ПAT «ApceлopMiттaл Kpивий Piг» зa пepioд 2007-2011 poкiв, зa cтpyктypними пiдpoздiлaми мeтaлypгiй-нoгo виpoбництвa (MB], гipничoгo дeпapтaмeнтy (ГД], ^^oxi-мiчнoгo виpoбництвa (KXB] тa aгpoпpoмиcлoвoгo кoмплeкcy (AПK]. Bиxiднi дaнi для poзpaxyнкy нaвeдeнi y тaбл. 1 [9].
Taким чинoм, зa дaними тaбл. 1, нa ПAT «ApceлopMiттaл ^ивий Piг» cпocтepiгaeтьcя зpocтaння oбcягy випужу пpo-дукци y 2011 po^ пopiвнянo з 2007 poкoм, ^м aгpoпpo-миcлoвoгo кoмплeкcy, aджe чepeз зменшення чиceльнocтi i пoтyжнocтeй дaнoгo кoмплeкcy oбcяг пpoдyкцiï змeншивcя нa 99,93%. Чиceльнicть пpaцiвникiв пiдpoздiлiв пiдпpиeм-cтвa змeншyвaлacь y кoжнoмy з aнaлiзoвaниx пepioдiв, |o пoяcнюeтьcя пoлiтикoю cкopoчeння пepcoнaлy пiдпpиeм-cтвa. Зaгaльнa пpoдyктивнicть пpaцi пpи цьoмy зpocлa нa 90,19%, ùo e пoзитивнoю змiнoю в дiяльнocтi пiдпpиeм-cтвa. Щoдo чиceльнocтi виcoкoквaлiфiкoвaниx кaдpiв, то y 2011 po^ пopiвнянo з бaзoвим ¿Уня кiлькicть зpocлa y пщ-poздiлax мeтaлypгiйнoгo виpoбництвa i гipничoгo дeпapтa-менту нa 6,99 тa 31,1% вiдпoвiднo.
Oдepжaнi peзyльтaти щoдo кaдpoвиx фaктopiв пpeдcтaв-лeнo в тaбл. 2.
Пoбyдyeмo гpaфiк тенденцГ: кaдpoвиx пoкaзникiв ПAT «ApceлopMiттaл Kpивий Pir-» зa пepioд 2007-2011 po^ (pиc. 1].
Зa дaними тaбл. 2, нa ПAT «ApceлopMiттaл Kpивий Piг» знaчeння iнтeгpaльнoгo пoкaзникa кoнкypeнтocпpoмoжнoc-тi пepcoнaлy пpoтягoм aнaлiзoвaнoгo пepioдy y cepeдньoмy cтaнoвить 0,04. Дaний пoкaзник кoливaeтьcя в мeжax вiд 0,03 дo 0,06, a y 2011 po^ вiдбyвaeтьcя зниження, |o e нeгaтивнoю змiнoю в дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa. Haйвaгoмiшoю cклaдoвoю дaнoï мoдeлi e пpoдyктивнicть пpaцi, ùo динaмiчнo змiнюeтьcя впpoдoвж 2007-2011
Таблиця 1. Вихщш дат для розрахунку конкурентоспроможност! персоналу ПАТ «АрселорМптал Кривий Р1г» за перюд 2007-2011 ромв
Пщроздш 2007 2008 2009 2010 2011 Вщхилення
Обсяг продукцм у поршняльних цшах на 2007 р!к, тис. грн. 2011/2009, %
МВ 9272480 8052925 9718717,3 11469283 13070031 40,96
ГД 4636240 4026462 4859358,6 5734641 6355329,2 37,08
КХВ 1236330 1073723 1295828,9 1529237 1689180,1 36,63
АПК 309082,7 268430,8 161978,62 172039,2 211,14752 -99,93
I 1545413 13421542 16197862 19115472 21114752 1266,29
Фактична чисельшсть, ос1б
МВ 34125 31062 30854 29084 27448 -19,57
гд 9253 7753 6587 5383 4946 -46,55
КХВ 2863 2611 2253 1550 1497 -47,71
АПК 726 668 355 170 1 -99,86
I 46967 42094 40049 36187 33892 -27,84
Продуктившсть прац1, тис. грн./ос.
МВ 271,72 259,25 314,99 394,4 476,17 75,24
гд 501,05 519,34 737,72 1065 1284,9 156,44
КХВ 431,83 411,23 575,16 986,6 1128,4 161,31
АПК 425,73 401,84 456,28 1012 211,15 -50,4
I 1630,3 1591,7 2084,1 3458 3100,6 90,19
Облшова чисельшсть, ос1б
МВ 42133 40152 39456 37159 38375 -8,92
гд 9350 7820 7142 6592 5670 -39,36
КХВ 3100 2817 2310 2256 2122 -31,55
АПК 813 675 365 205 0 -100
1 55396 51464 49273 46212 46167 -16,66
Чисельнють висококвал1ф1кованих кадр1в, оаб
МВ 7423 8475 7852 7693 7942 6,99
гд 987 1152 1155 1267 1294 31,1
КХВ 452 440 346 333 369 -18,36
АПК 155 112 80 30 0 -100
I 9017 10179 9433 9323 9605 6,52
Таблиця 2. Анал1з кадрових факторш ПАТ «АрселорМ1ттал Кривий Р!г» за 2007-2011 роки, дол1 од.
Показник 2007 2008 2009 2010 2011
Квал1фкац1я кадр1в (КвК) 0,1954 0,2442 0,2355 0,2577 0,2835
Творча активнють кадр1в (ТА) 0,25 0,2 0,16 0,18 0,22
Продуктивнють прац1 (ПП) 1 0,9763 1,3094 1,6593 0,8966
Забезпеченють кадрами (ЗК) 0,8717 0,8065 0,8179 0,783 0,7384
1нтегральний показник конкурентоспроможност! персоналу (ЕМР) 0,0426 0,0385 0,0404 0,0603 0,0413
1.8
2007 2008 2009 2010 2011
—Ф—КвЕшфиеацн кадр (в (КвК)
Ж Творча пктшшсть кадр]в (ТА) —*~П1К''ДУКШЕН1СТЬ П])ПЦ1 (ГШ)
Ш Забезпечацсть кадрами (ЗК) —* 1нгегральннйпоказник конкуретх>спроыожност1 персоналу (ЕЬ1Р)
Рисунок 1. Тенденцт кадрових показнимв ПАТ «АрселорМ1ттал Кривий Рю> за перюд 2007-2011 ромв
Taблиця 3. Poзpaxyнoк пpoгнoзниx знaчeнь кaдpoвиx фaктopiв ПАТ «ApceëopMiiran Kpивий Pir» нa 2012-201 б po^, дoлi oд.
Пoкaзник 2012 2013 2014 2015 2016
Kвaлiфiкaцiя кaдpiв 0,2812 0,30017 0,31914 0,33811 0,35708
Tвopчa aктивнicть кaдpiв 0,18б 0,178 0,17 0,1б2 0,154
Пpoдyктивнicть npaöi 1,2б35б 1,31118 1,3588 1,40б42 1,45404
Зaбeзпeчeнicть кaдpaми 0,74548 0,71б47 0,б874б 0,б5845 0,б2944
Koнкypeнтocпpoмoжнicть пepcoнaлy 0,0493 0,0502 0,0507 0,0507 0,0503
po^. У 2OO8 poцi кaдpoвi пoкaзники xapaктepизyeтьcя cпaдoм твopчoï aктивнocтi кaдpiв нa O,O5; пpoдyктивнocтi пpaцi нa O,O237; зaбeзпeчeнocтi кaдpiв нa O,O652 тa Ытег-paльнoгo пoкaзникa кoнкypeнтocпpoмoжнocтi нa O,OO41, ùo пoяcнюeтьcя пoчaткoм фiнaнcoвo-екoнoмiчнoï кpизи. У нacтyпнi po^ cитyaцiя пoкpaщyeтьcя, пpo це ^щчить зpocтaння y 2O11 poцi квaлiфiкaцiï кaдpiв дo O,2835; твop-
чoï aктивнocтi кaдpiв дo O,22; пoкaзникa кoнкypентocпpo-мoжнocтi пеpcoнaлy дo O,O413.
Cпpoгнoзyeмo знaчення кaдpoвиx фaктopiв тa ган^ен-тocпpoмoжнocтi пеpcoнaлy нa нacтyпнi п'ять poкiв, викopиc-тoвyючи лУю тpендy (тaбл. 3].
Taким чинoм, як виднo з тaбл. 3, пoкaзник кoнкypентoc-пpoмoжнocтi збеpiгae тенденцш дo зpocтaння i вже з
Pиcyнoк 2. Динaмiкa кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пepcoнaлy ПАТ «ApceлopMiттaл Kpивий Pim sa 2007-2016 po^, дoлi oд.
Монггоринг сощально-трудово! сфери
ння
Посилення дйсциплши npani, розвиток трудовсн акгивносп та творчо'1 шцративи
Покршцання умов npani та побуту npaniBHHKiB
Об'екти управлшня працею)»»
Трудовий колектив
Формальш групи npaqiBHmciB
Pиcyнoк 3. Mexaнiзм yдocкoнaлeння плaнyвaння тa peгyлювaння coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин нa пiдпpиeмcтвi
2O13-2O15 poкiв cтaнoвитиме O,O5O7, щo e пoзитивним в дiяльнocтi ÏAT «ApcелopMiттaл Kpивий Piг».
Kopеляцiйнo-pегpеciйне piвняння мae вигляд: y=O,OO1x-2,81O.
Для нaoчнocтi пoбyдyeмo гpaфiк змiни пoкaзникa ганку-pентocпpoмoжнocтi пеpcoнaлy впpoдoвж дocлiджyвaнoгo пеpioдy (pиc. 2].
Mеxaнiзм yдocкoнaлення плaнyвaння тa pегyлювaння coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин нa пiдпpиeмcтвi нa pиc. З.
З нaшoгo пoглядy, для пoкpaщення coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин тa пiдвищення piвня кoнкypентocпpoмoжнocтi пpa-цiвникiв вiтчизняниx пiдпpиeмcтв неoбxiднo pеaлiзyвaти кoмплекc нacтyпниx зaxoдiв:
- зaбезпечення пpaцiвникiв нaлежним мaтеpiaльним тa coцiaльнo-пcиxoлoгiчним cтимyлювaнням, a caме, шляxoм впpoвaдження пpемiй зa пiдcyмкaми poкy, дoзвoлити бpaти yчacть пpaцiвникaм y poзпoдiлi пpибyткy, cтвopення мoжли-вocтi для пpocyвaння пo ^ужб^ пpидбaння aкцiй, нaдaння бoнyciв, пpемiй тoщo;
- cтвopення cпpиятливиx yмoв для нaвчaння, пiдгoтoвки тa пеpепiдгoтoвки, пiдвищення квaлiфiкaцiï poбiтникiв, мoж-ливють пpoфеciйнoгo зpocтaння;
- зaлyчення мoлoдиx тa пеpcпективниx фaxiвцiв;
- poзвитoк coцiaльнo вiдпoвiдaльнoгo бiзнеcy;
- cтaнoвлення кopпopaтивнoï coцiaльнoï вiдпoвiдaльнocтi тa coцiaльнoï згypтoвaнocтi;
- зaпpoвaдження пpaктики coцiaльнoгo плaнyвaння нa вcix piвняx iepapxiчнoï cтpyктypи cycпiльcтвa;
- cтвopення меxaнiзмiв, щo зaбезпечyють «пpoзopicть» гocпoдapcькo-фiнaнcoвoï дiяльнocтi для вcix yчacникiв галек-тивнo-дoгoвipнoгo pегyлювaння вiднocин y cфеpi пpaцi;
- пoетaпне зaпpoвaдження пpaктики cклaдaння м^эль-ниx звiтiв тa пpoведення coцiaльнoгo ayдитy;
- pеaлiзaцiя aктивнoï пpoтекцioнicтcькoï пoлiтики деpжaви щoдo пpiopитетнoгo poзвиткy пiдпpиeмcтв.
Здiйcнення cтимyлювaння тpyдoвoï дiяльнocтi мoжнa здiйcнити нa ocнoвi: змiн в cиcтемi oплaти пpaцi; зpocтaння poлi тapифнoï cиcтеми oплaти пpaцi, мoтивaцiï пpaцi з зacтocyвaнням cтимyлюючиx cиcтем, вiднoвлення нopмy-вaння тoщo.
Pеaлiзaцiя зaпpoпoнoвaниx пiдxoдiв cпpиятиме пщвищен-ню кoнкypентocпpoмoжнocтi пpaцiвникiв, ефективнocтi дiяльнocтi пpoмиcлoвиx пiдпpиeмcтв в ц^му.
Bиcнoвки
Taким чинoм, плaнyвaння poзвиткy coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин е пеpшoчеpгoвим зaвдaнням y пеpioд фopмyвaння pинкoвoï екoнoмiки, aдже е зaпopyкoю фopмyвaння пpoдyк-
тивниx тpyдoвиx pеcypciв тa зaбезпечення ïx кoнкypентoc-пpoмoжнocтi, внacлiдoк чoгo зpocте кoнкypентocпpoмoж-нicть пpoдyкцiï (poбiт, пocлyг] тa пoкpaщитьcя функцюнувэн-ня пpoмиcлoвиx пiдпpиeмcтв в цiлoмy. ^му, нa нaшy думку, ocнoвними нaпpямкaми ефективнoгo плaнyвaння тa pa^-лювэння coцiaльнo-тpyдoвиx вiднocин е:
1] вдocкoнaлення coцiaльнoï cтpyктypи виpoбничoгo кoлективy тa пiдвищення кoнкypентocпpoмoжнocтi пеpco-нaлy;
2] пщвищення poлi менеджменту пеpcoнaлy;
3] пoлiпшення yмoв пpaцi для пщвищення и пpoдyктивнocтi;
4] poзвитoк тpyдoвoï aктивнocтi тa твopчoï iнiцiaтиви;
5] poзшиpення yчacтi нaймaниx пpaцiвникiв в yпpaвлiннi;
B] вдocкoнaлення пoбyтoвиx yмoв тa oплaти пpaцi, зaдo-
вoлення пoтpеб фiзичнoгo тa дyxoвнoгo poзвиткy;
7] poзвитoк гpoмaдcькoï aктивнocтi toiio.
Baжливими нaпpямaми пoдaльшoгo дocлiдження е oпти-мiзaцiя цiннicниx opieнтиpiв в coцiaльнo-тpyдoвiй cфеpi, пщ-вищення cтимyлювaння i мoтивaцiï пpaцiвникiв, cтвopення нaлежниx yмoв пpaцi тa мoжливocтi yчacтi в пpoцеcax yпpaвлiння.
Cпиcoк викopиcтaниx âœepeë
1. Швэйкэ Ë.A. Плэнувэння дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa: [нэвч. пociб.] / Ë.A. Швэйкэ. - Львiв: «Maгнoлiя 2OOB», 2OO7. - 2B8 c.
2. Koлoт A.M. Coцiaльнo-тpyдoвi вiднocини: теopiя i пpaктикa pегyлювaння: [мoнoгpaфiя] / A.M. Koлoт. - [2-ге вид., без змiн]. - K.: KHEУ, 2OO8. - 230 c.
3. ^О^ВЭ O.A. Eкoнoмiкa пpaцi ТЭ coцiaльнo-тpyдoвi вiднocини: [пiдpyч.] / O.A. Гpiшнoвa.[4-е вид.]. - K.: Знэння, 2OO9. - 390 c.
4. Koлoт A.M. Coцiaлiзaцiя вiднocин y cфеpi пpaцi в инте^л c™-кoгo poзвиткy: [мoнoгpaфiя] / A.M. Koлoт, O.A. Гpiшнoвa, O.O. Геpacименкo тэ iн. [зэ неук. pед. д.е.н., пpoф. A.M. Koлoтa]. - K.: KHEУ, 2O1O. - 348 c.
5. Koлoт A.M. Coцiaльнo-тpyдoвa cфеpa: cтaн вiднocин, нoвi виклики, тенденцн poзвиткy: [мoнoгpaфiя] / A.M. Koлoт. - K.: Ю-ШУ, 2O1O. - 251 c.
B. Cемикiнa M.B. Koнкypентocпpoмoжнicть пpaцiвникa тэ цЫэ poбoчoï cили нэ pинкy пpaцi / M.B. Cемикiнa // Укpaïнa: Acпекти пpaцi. - 2OO8. - №B. - C. 8-11.
7. Cлaвгopoдcькa O.Ю. Kлacифiкaцiя кoнкypентниx пеpевaг пеp-coнaлy пiдпpиeмcтвa / O^. Cлaвгopoдcькa, B.Г. Щеpбaк // Hayкoвi пpaцi Дoн HTУ. - 2OO8. - №8. - C. 94-1O1.
8. Зaвceгдaшнiй B.O. Koмплекcнa oцiнкa фaктopiв кoнкypентoз-дaтнocтi пiдпpиeмcтв / B.O. Зaвceгдaшнiй, I.B. Зaвceгдaшня // Bicник KTУ. - 2OOB. - №2 (12]. - C. 247-248.
9. Arem'^^ з poзвиткy iнфpacтpyктypи фoндoвoгo pинкy Укpaïни [Eлектpoн. pеcypc]. - Режим дocтyпy: www.smida.gov.ua
