CC BY
8
УДК 339.9
П1ДХ0ДИ ТА МЕТОДИ ОЦ1НЮВАННЯ РОЗВИТКУ УКРА1НСЬКИХ ТРАНСНАЦ1ОНАЛЬНИХ
Б1ЗНЕС-СИСТЕМ
© 2016 ОТЕНКО В. I., ПАРХОМЕНКО Н. О.
УДК 339.9
Отенко В. I., Пархоменко Н. О. Походи та методи оцшювання розвитку украУнських транснацiональних 6i3Hec-CMCTeM
Метою cmammi е пор'вняння nidxodiB до оцнювання розвитку ТНК, визначення метод'в та нструментарю оцнки стану розвитку ТНК та формування параметрiB д'квого розвитку укранських ТНК. Проанал'вовано методики оцшювання можливостей тдприемства, у т. ч. транс-нацональноi корпорацп. Надано пор'вняльну характеристику багатокритер'шльних niдxодiв до оцшювання розвитку ТНК. Визначено методи оцшювання стану та розвитку укранських ТНК. Пропонуються критерп збалансованого стану транснацональноi корпорацп. Об(рунтовано доцмьнкть формування параметр'¡в д'квого розвитку укранських ТНК. Запропоновано потдовшсть о^нювання розвитку ТНК за допомогою ключових показнит д'тльности Результатом дослдження виступае об(рунтування доцiльностi використання методики оцтювання розвитку ТНК на основi ключових показнит розвитку, при цьому перел'ш ключових показнит розвитку буде ун'шальним для кожно: ТНК. Ключов'! слова: транснацональна корпора^я, о^нювання стану та розвитку ТНК, збалансований розвиток ключових показнит. Табл.: 2. Ббл.: 12.
Отенко Василь 1ванович - доктор економiчниx наук, професор, професор кафедри менеджменту та бiзнесу, Хармвський нацональний економiч-ний утверситет iм. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харщ 61166, Украна)
Пархоменко Наталiя Олександрiвна - кандидат економiчниx наук, доцент, доцент кафедри мiжнародного б'внесу та економiчного анал'ву, Хар-ювський нацональний економiчний утверситет iм. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харт, 61166, Украна) E-mail: na_parkhomenko@mail.ru
УДК 339.9
Отенко В. И., Пархоменко Н. А. Подходы и методы оценки развития украинских транснациональных бизнес-систем
Целью статьи выступает сравнение подходов к оценке развития ТНК, определение методов и инструментариев оценивания состояния развития ТНК и формирование параметров действенного развития украинских ТНК. Проанализированы методики оценивания возможностей предприятия, в т. ч. транснациональной корпорации. Дана сравнительная характеристика многокритериальных подходов к оценке развития ТНК. Определены методы оценивания состояния и развития украинских ТНК. Предлагаются критерии сбалансированного состояния транснациональной корпорации. Обоснована целесообразность формирования параметров действенного развития украинских ТНК. Предложена последовательность оценивания развития ТНК с помощью ключевых показателей деятельности. Результатом исследования выступает обоснование целесообразности использования методики оценивания развития ТНК на основе ключевых показателей развития, при этом перечень ключевых показателей развития будет уникальным для каждой ТНК.
Ключевые слова: транснациональная корпорация, оценивание состояния и развития ТНК, сбалансированное развитие ключевых показателей. Табл.: 2. Библ.: 12.
Отенко Василий Иванович - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента и бизнеса, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина)
Пархоменко Наталья Александровна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры международного бизнеса и экономического анализа, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: na_parkhomenko@mail.ru
UDC 339.9
Otenko V. I., Parkhomenko N. O. Approaches to and Methods for Evaluation of Development of Ukrainian Transnational Business Systems
The article is concerned with comparison of approaches to evaluation of development of TNCs, defining methods and instrumentaria for evaluating the status of development of TNCs and formulation of parameters for effective development of Ukrainian TNCs. The available methods for evaluating the possibilities of enterprise, including transnational corporation, have been analyzed. A comparative characteristic of the multiobjective approaches to evaluating the development of TNCs has been provided. Methods for evaluation of the status and development of Ukrainian TNCs have been determined. Criteria for balanced status of a transnational corporation have been suggested. Expediency of formulating parameters for effective development of Ukrainian TNCs has been substantiated. A sequence of evaluation of development of TNCs using key performance indicators has been proposed. The result of the study is the substantiation of feasibility of using methods for evaluating development of TNCs based on key development indicators, with the unique list of key development indicators for each TNC. Keywords: transnational corporation, evaluation of status and development of TNCs, balanced development of key indicators. Tabl.: 2. Bibl.: 12.
Otenko Vasyl I. - D. Sc. (Economics), Professor, Professor of the Department of Management of Business, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) Parkhomenko Nataliia O. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of International Business and Economic Analysis, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (9a Nauky Ave., Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: na_parkhomenko@mail.ru
Транснацюнальш 6i3Hec-CMCTeMM здшснюють знач-ний вплив на CBiTOBi eKOHOMi4Hi тенденци та еко-номжи окремих держав. 1нтенсивна глобалiзацiя сприяе виникненню та розвитку транснацюнальних корпорацш. На територи Украши дшть переважно шо-земш транснацюнальш корпораци, яю одночасно здшснюють позитивний та негативний вплив на економжу. Одночасно велию украшсью шдприемства шдвищують свою актившсть на мiжнародних ринках товарiв та по-
слуг, що св1дчить про перетворення цих шдприемств на ТНК. При цьому украшсью новоствореш транснацюнальш корпораци зштовхуються з безл1ччю проблем на м1жнародних ринках. Для успшного виходу на зовншш ринки та ефективно! д1яльност1 украшських транснацюнальних б1знес-систем сл1д сформувати певш бажаш параметри д1яльност1 та намагатися д1ево реал1зувати обраний вектор роботи.
Аналiз використаних джерел показав, що питання оцшювання динамiки розвитку пiдприeмств, визначен-ня показникiв його ефективностi е доволi розповсюдже-ним у дослцженнях науковцiв. Цiею проблемою займа-ються такi фахiвцi? як Клейнер Г., Кузьмш О., Пiвнiв Р., Райзберг Б., Савицька Г., Фомша Л., Шеремет А. та шш1 Проте методики щодо оцiнки можливостей розвитку ТНК вцсутш.
Мета статтi - порiвняти пiдходи до оцшюван-ня розвитку ТНК, визначити методи та шструментари оцшки стану розвитку ТНК та сформувати параметри дiевого розвитку украшських ТНК.
Виникнення ТНК вцбуваеться завдяки зростан-ню економiк держав, шформатизаци суспiльства, процесiв подку свiтових ресурсiв та виробничих потужностей. За визначенням ООН, «транснацюнальш корпораци - це шдприемства, що е власниками, або такими, що контролюють виробництво товарiв чи послуг за межами кра!ни, в якiй вони базуються» [1; 12]. У ль тературi часто зустрiчаються синонiми для позначення мiжнародних бiзнес-систем, такi як «багатонацюналь-на фiрма», «багатонацiональна корпоращя». Загалом, транснацiональнi бiзнес-системи мають активи у двох чи бкьше кра!нах або контролюють такi активи через прямi iноземнi швестици. Iнодi певш складовi м1жна-родно! бiзнес-системи залучеш до зарубiжного вироб-ництва. Транснацюнальними корпорацiями можуть бути нацiональнi монополи, якi фiнансуеться завдяки iноземним активам. Виробнича та збутова дiяльнiсть украшських ТНК виходить за межi одше'!-двох кра!н. Найбкьш розповсюдженою формою оргашзаци украшських ТНК е виведення до шшо! кра!ни ланок маркетингу, збуту чи обслуговування або виведення за кордон ланки виробництва окремих комплектуючих елементш, виробництва частки асортименту продукци компани, збирання готово! продукци [2]. Шляхом функцюналь-но! декомпозици сво!х бiзнес-процесiв та переходом на принципи аутсорсингу украшаю шдприемства пере-творюються на транснацiональнi.
Протягом останнк часiв в УкраМ збкьшуеть-ся кiлькiсть зарубiжних ТНК через невисокий рiвень розвитку власно! нацюнально! економiки, наявнiсть рiзноманiтних сировинних ресурйв, доволi дешеву та квалiфiковану робочу силу. Укра!нським шдприем-ствам складно витримувати конкуренцш з потужними мiжнародними промисловими та фiнансовими 6Гзмс-структурами. Конкурентну боротьбу доцкьно вести з аналопчним за розмiром та можливостями шдпри-емством. Для повно! реалiзацu власних можливостей необхiдно продовжувати створення украшських транс-нацiональних пiдприемств та здшснювати взаемодiю з транснацiональними компашями на територи Укра!ни i за 11 межами. Наразi Укра!на мае можливост щодо створення транснацюнальних компанiй повного циклу в пев-них галузях - харчова промисловкть, легка промисло-вГсть, енергетична сфера, хГмГчш промисловГсть, сфера послуг, що потребуе шдвищення оборотних активiв шд-приемств. СьогоднГ украшсью великi шдприемства, яю можна вiднести до ТНК, не мають значного впливу на
мiжнароднi ринки. При виходi на зарубiжнi ринки украшсью ТНК стримуються рiзноманiтними бар'ерами: вiдсутнiсть практичного досвцу оргашзаци 6i3Hecy; вiдсyтнiсть державно! шдтримки розвитку вiтчизняних ТНК [3; 4]; низька конкурентоздатшсть пiдприeмств та товарiв, якi вони виробляють; односпрямована геогра-фiчна структура вiтчизняних швестицш; недостатнiсть фiнансових ресyрсiв; нерозвиненiсть сфери шфраструк-тури; непрозорiсть дiяльностi ТНК та управлшня; про-блеми шновацшносп впровадження товарiв та послуг; нестабкьшсть курсу нацiонально! валюти; неефектив-шсть механiзмiв виходу укра!нських ТНК на мiжнароднi ринки; вiдсyтнiсть розвинуто! системи збуту товарiв за кордоном; вплив свггово! фiнансово! кризи тощо. По-долання бар'eрiв потребуе змiни структури дшльност пiдприeмства, переосмислення роботи менеджменту, регулювання параметрiв дiяльностi ТНК при виходi на свiтовi ринки, трансформаци стратег!! дiяльностi.
Розвиток укра!нських ТНК на стади становлення потребуе постшного коригування. Можна видкити двi лши розвитку ТНК - прогресивний розвиток (переход, до бкьш досконалого стану) та регресивний розвиток (попршення стану ТНК). Переход в iнший стан передба-чае збалансованi змiни рiвня та потенцiалy ТНК [5].
Piвень розвитку ТНК залежить вiд оргашзованосп дiяльностi, ефективного використання потенцiалy ТНК, своечасно! оцiнки економiчно! ситуаци, результативно! роботи, рiвня задоволеностi споживачiв. 1снують рiзноманiтнi методики оцiнки можливостей розвитку шдприемства. При ощнщ розвитку корпораци Гонтарева I. В. та Шжегородцев Р. М. пропонують використовувати соцiально-економiчний аналiз, фшан-совий та конкурентний аналiз, аналiз поточного стану [5]. Як стверджуе Кулик Ю. [6], у зарyбiжних кра!нах для оцшювання дiяльностi бiзнес-систем використовують пiдходи, запропонованi англо-американською школою, серед яких можна виокремити п'ять основних напрямiв: «школа емпiричних прагматикiв» (Empirical Pragmatists School), «школа статистичного фшансового аналiзy» (Ratio Statisticians School), «школа мyльтиварiантних аналь тикiв» (Multivariate Modelers School), «школа учасниюв фондового ринку» (Capital Marketers School) i «школа аналгтиюв, зайнятих дiагностикою банкрутства» (Distress Predictors School). Калмакова Н. [7] пропонуе методику поршняльно! рейтингово! оцiнки можливостей збалан-сованого розвитку шдприемств, яка враховуе форму-вання комплексу показниюв конкyрентоспроможностi та збалансованого розвитку, диференцiювання прюри-тетних показниюв та визначення комплексного показ-ника на основi методiв динамiчного та вiрогiднiсного об'еднання, визначення реальних позицш пiдприемств за характерними для прюритетност значеннями.
Iснyючi пiдходи до оцшки розвитку корпораци здебкьшого дозволяють ощнити фiнансовий стан шд-приемства чи один з напрямюв дiяльностi. Основну увагу придкяють оцiнюванню кредитоспроможностi, ефективност поточно! дiяльностi, фiнансового стану, фшансово! стiйкостi, ефективностi iнвестyвання, кон-курентоспроможност! Таке оцiнювання не враховуе
нефiнансовi показники, визначае минулий стан шд-приемства, дае короткотермiновi результати, спрямо-ване на невелику кiлькiсть чинниюв внyтрiшнього та зовнiшнього середовища. Також кнують пiдходи, якi вiдповiдають вимогам багатокритерiальностi та орiен-туються на значну ккьюсть факторiв. До них можна вцнести «збалансовану систему показниюв», «борто-ве табло» (Tableau de Bord), систему полшшення i ви-мiрювання продyктивностi (Productivity Measurement and Enhancement System), квантове вимiрювання до-
сягнень (Quantum Performance Measurent), концепци внyтрiшнього ринку («Хьюлетт-Паккард») та шш! але вони не мають широкого прикладного застосування на пiдприемствах. Цi пiдходи до оцшки розвитку шдпри-емства засноваш на ключових показниках дiяльностi ТНК. Системи ключових показниюв охоплюють обме-жений набiр фiнансових i нефшансових показникiв, якi характеризують найсyттевiшi аспекти дiяльностi ТНК. Порiвняльнy характеристику багатокритерiальних шд-ходiв до оцiнки розвитку ТНК надано в табл. 1.
Таблиця 1
Порiвняльна характеристика багатокрт^альних пiдходiв до оцiнки розвитку ТНК
Назва пщходу Мета Переваги Недолги
Комплексний аналiз даних Вимiрювання вщносноТ ефективностi роботи пiдроздiлiв ТНК Визначення найбiльш ре-зультативних пiдроздiлiв ТНК Висока трудомiсткiсть формування порiвняльно''' бази даних щодо роботи пщрозд^в
Бортове табло Надання керiвництву стислоТ iнформацiï з результативносп дiяльностi пiдроздiлiв Оперативне вщстеження розвитку ТНК Залежнiсть показникiв вiд оргашзацшно''' структури ТНК, неспроможысть гнучко управляти стратепею
Система полтшення i вимн рювання продуктивностi Оцiнювання результатiв дiяльностi пiдроздiлiв ТНК на основi досягнення цтей Дозволяв оцiнювати пщроздти ТНК i працiвникiв пiдроздiлiв Складнiсть оцiнювання працiвника при досягненн цiлей пiдроздiлу
Збалансована системи показникiв Формалiзацiя бачення майбутнього розвитку ТНК у збалансовану стратепю, пщвищення ринковоТ вартостi ТНК Дозволяв повднати стратегiчний та операцiйний менеджмент, враховув яюсш показники в оцшц результативностi ТНК Не враховуються взаемо-зв'язки мiж параметрами розвитку ТНК. Не дозволяе моделювати ризики ТНК
ГОрамща ефективностi Пов'язув клкнтооркнтовану стратегiю ТНК iз фiнансовими та нефшансовими показни-ками Взавмозв'язок стратегГГ ТНК та оперативно!' дiяльностi. Можливiсть аналiзу основ-них факторiв, що впливають на фiнансовi показники Не враховуе штереси постачальникiв, державних оргашв, iнвесторiв тощо
Модель ЕР2М «Effective Progress and Perfomance Measurement" Забезпечення формування стратеги ТНК та ÏÏ реалiзацiя Показники результативносп ТНК дозволяють керiвництву приймати ршення та забезпечують Тх зворот-ним зв'язком Вiдсутнiсть критерпв ефективностi оцiнки якiсних показникiв розвитку ТНК
Квантове вимiрювання досягнень «Quantum Perfomance Measurement» Оптимiзацiя продуктивностi ТНК Отримання шформацп про оргаызацшну структуру, процес, працiвникiв шляхом оцшювання якостi, фiнансових та часових витрат Використання ттьки трьох груп показниюв - витрати, яюсть, час
Управлшня сталим розвит-ком «БАСФ» Оцiнка ефективностi розвитку ТНК з економiчноï, со^альноТ та природо-охоронноТ точок зору Отримання шформацп щодо сталого розвитку ТНК Необхщысть значно''' кiлькостi шформацп
Модель «ДжАйКейс» Розрахунок показниюв, як виступають шдикаторами досягнення статуту виробника свггового рiвня Оцшювання досягнення встановлених цтей Складшсть використання в деяких галузях
Модель «Кейтерпиллар» Оцiнка поточного стану ТНК та прогнозування майбутых тенденцiй Акцентування уваги на ви-переджувальних показниках розвитку ТНК Недостатня увага аналiзу минулих показникiв, а лише Тх облiк
Модель внутршнього ринку «Хьюлетт-Паккард» Взавмна оцiнка пiдроздiлiв ТНК щодо якост надання послуг Оцшка якосп процесу пла-нування, ступеня орiвнтацiï на клiвнта, рiвня управлшня процесом Використання ттьки трьох груп показниюв - витрати, яюсть, продуктивысть
<С
CQ I— О
S
СО
Q_ 1=
<С
О
<
s
Ш
Отже, шдходи до оц1нювання розвитку ТНК ма-ють переваги та недолжи, разом з тим в1дсутня едина методика д1агностики стану та розвитку ТНК. Таким чином, оцшювання розвитку ТНК - це про-цес визначення умов, яю характеризують процес переходу потенщалу ТНК з одного стану в шший, бкьш яюс-ний. Метою оц1нювання розвитку ТНК е обгрунтування прийняття управлшських р1шень щодо вибору напрям-ку швестування, анал1зу операцшно! д1яльност1 ТНК, оптимшаци джерел ф1нансування, вибору партнер1в для злиття чи поглинання, пошуку над1йних постачаль-ник1в, оц1нки м1жнародного ринку товар1в та послуг, запоб1гання кризових ситуац1й тощо. До метод1в, як1 дозволяють оц1нити стан 1 розвиток украшсько! ТНК, можна в1днести операц1йний та ф1нансово-варт1сний анал1з, управлшня витратами, АВС-анал1з, сегментаци ринку, мультиплжативний ефект, метод колективного генерування цей, аутсорсинг, метод 7Б, ре1нжин1ринг та бенчмаркинг, SWOT-аналiз, РББТ-анал1з, управл1ння вартктю пiдприемства, дескриптивнi методi та шш1
Важливiсть збалансованого розвитку ключових показниюв ТНК визначаеться необхiднiстю шдви-щення ефективностi роботи, стабкьно! роботи при коливаннях у системах внутршнього та зовншнього середовища, запобiгання виникненню кризових явищ у дiяльностi пiдприемства. Збалансований розвиток ТНК забезпечить максимальне задоволення окремими пiдроздiлами ТНК потреб шших пiдроздiлiв при максимальному задоволенш пiдприемством потреб ринку i позитивнш динамiцi фiнансово-економiчних показ-никiв. Збалансований розвиток шдроздшв ТНК дозволить оптимiзувати сфери iнвестування коштiв, шдви-щить ефективнiсть використання ресурсiв, сприятиме покращенню фiнансово-економiчних результатiв ТНК, зменшить глибину кризових явищ щодо виникнення не-гативних процесiв в економщ краши та свiту [1; 8; 9].
Збалансована система показникiв розвитку ТНК на-дасть можливiсть визначити засоби управлшня для до-сягнення бажаних результата та включае таю групи показниюв: фiнансовi показники, маркетинговi показники, ефективнiсть бiзнес-процесiв, ефектившсть iнновацiй, ефективнiсть роботи персоналу. Згрупуемо методи та шструментари оцiнки стану розвитку ТНК за параметрами збалансованого розвитку (табл. 2).
Своечасне розумшня проблеми виходу на ринки украшськими ТНК з використанням методiв ситуа-цiйного аналiзу, динамiчного програмування та шших передбачае застосування шструментш розвитку та управлшня за попереджуючими сигналами, враховуючи рiзноманiтнi полiтичнi, макроекономiчнi, фiнансовi, со-цiальнi, бiржовi змши.
Параметрами розвитку ТНК можуть виступати рiзнi показники ефективностi, якi характеризуются значною кiлькiстю показникш, !х взаемо-замiннiстю, складнiстю та неоднозначнiстю аналiтичних залежностей, вiдсутнiстю показникiв для деяких видiв ефективностi [5]. Показники розвитку ТНК повинш бути вимiрюваними, тобто кожен стан мiжнародноí бiзнес-системи повинен мати певне ккьюсне чи якiсне визначення (число, высоток, бал, абсолютне чи порiвняльне визначення). Фелбс Б. намагаеться визначити «розумш бiзнес-показники» дiяльностi корпораци та «правильш» системи 1х вимiру, яю повиннi в1дпов1дати принципам -ясшсть, об'ективнiсть, командна робота [10].
При встановленш параметрiв розвитку шдприем-ства Фелбс Б. пропонуе враховувати визначаючi факто-ри, такi як використання активiв, коефiцiент безнадш-них борпв, цiни пiдприемств-постачальникiв, питома вага ринку, рiвень мотиваци персоналу, гнучкiсть персоналу, мкцезнаходження пiдприемства, бренд, оперативна iнформацiя про стан ринку та створюючi фактори -
Таблиця 2
Методи та iHCTpyMeHTapiï оцiнювання стану розвитку ТНК
Збалансована система показниюв розвитку ТНК Методи та шструментари оцшювання стану розвитку ТНК
Фшансов1 показники Операцшний та фшансово-варткний аналiз, управлшня витратами, сегментаци ринку, мультиплiкативний ефект, метод колективного генерування щей, аутсорсинг, метод 7S, решжишринг та бенчмаркинг, SWOT-аналiз, управлшня вартктю пiдпри£мства, дескрип-тивнi методi, маржинальний аналiз, аналiз ефекту масштабу, MRP, ERP-системи, GAP-ана-лiз, бiзнес-аналiтика, бюджетування
MapKe^HroBi показники Управлiння витратами, АВС-аналiз, сегментаци ринку, мультиплiкативний ефект, метод колективного генерування щей, метод 7S, решжишринг та бенчмаркинг, SWOT-аналiз, PEST-аналiз, дескриптивнi методi, бiзнес-аналiтика, аналитика великих даних
Ефектившсть бiзнес-процесiв Операцiйний та фшансово-варткний аналiз, управлiння витратами, АВС-аналiз, мульти-плiкативний ефект, метод колективного генерування щей, аутсорсинг, метод 7S, решжишринг та бенчмаркинг, SWOT-аналiз, PEST-аналiз, маржинальний аналiз, аналiз ефекту масштабу, XYZ-аналiз, MRP, ERP-системи, бiзнес-аналiтика, аналiз ланцюпв створен-ня вартостi, сiтьовi графки
Ефективнiсть шновацш Управлiння витратами, мультиплiкативний ефект, метод колективного генерування щей, метод 7S, SWOT-аналiз, бiзнес-аналiтика, програми управлiння змшами
Ефективнiсть роботи персоналу Управлiння витратами, метод колективного генерування щей, аутсорсинг, решжишринг та бенчмаркинг, SWOT-аналiз, бiзнес-аналiтика
<
CQ I— О
S
СО
Q_ 1=
<
О
<
о
ш
якгсть управлшня, розумгння тенденцiй розвитку по-питу, готовнГсть до змГн, рiвень iнновацiй, культура ор-гашзацГ! [5], яю визначатимуть загрози та можливост розвитку ТНК.
Враховуючи значну юльюсть параметрiв оцшю-вання розвитку ТНК, важливим питанням е формування критерГ!в збалансованого стану ТНК, за допомогою яких можна оцшити розвиток укра!нсько! ТНК. Для визна-чення показникiв розвитку корпорацГ! Фелбз Б. пропо-нуе користуватися такими критершми [10]: вгдображен-ня параметрами розвитку стратеги корпорацГ!, вгдобме-ження показникiв результативностi вГд стимулюючих чинникГв, визначеностi теперiшнього чи майбутнього стану розвитку ТНК, вГдповГдносп кглькостГ показникiв г чинникГв (один чинник повинен характеризувати один показник), можливГсть об'еднати декглька показникГв в один (можливГсть використання комплексних показникГв для зменшення !х кглькостГ), мшм1зацп конфлГкту показникГв, визначеностГ важливостГ показникГв. Кри-терГ! збалансованого стану ТНК повинш вГдповгдати таким вимогам: вГдповгдшсть свГтовому рГвню вироб-ництва, максимальна ефектившсть процесГв шдроздшв ТНК, повне використання потенщалу шдроздшв ТНК, зменшення рГвня ризикГв негативних процесГв та явищ, забезпечення динамГки показникГв дшльностГ шдроздь лГв ТНК та само! мГжнародно! бГзнес-системи на рГвнГ динамГки зовншнього середовища [1; 11].
ВИСНОВКИ
Отже, оцшити дшльшсть укра!нсько! ТНК можна за такими показниками: питомГ показники валово! продукцГ!, обсяги товарообГгу, експорту, Гмпорту, за-безпечешсть Гнфраструктури, динамГка неефективних бГзнес-шдроздшв ТНК, показники забезпеченостГ ресурсами, забезпечешсть обГговими коштами та основ-ними засобами, територГальне розмГщення пГдроздглГв ТНК стосовно шших кра!н, показники з оплати пращ, вивгльнення персоналу, розмГр мГнГмально! заробГтно! плати та прожитковий мшмум на територГ! розмГщення пГдроздглГв ТНК, рГвень валових доходГв персоналу ТНК, показники Гнвестування в основш засоби та обГ-говГ кошти, рГвень стабгльностГ (нестабгльностГ) зовншнього середовища ТНК, рГвень конкурентоспромож-ностГ ТНК [4] тощо.
1нформацшну базу для визначення параметрш розвитку ТНК складае система показникГв, що розрахову-ються на основГ звГтностГ пГдприемства, основнГ зовнГшнГ параметри впливу, яю пГдлягають кГльюснш або яюснш оцГнщ. Оскгльки на сьогодш вГдсутня методологГчна база щодо вибору перелжу оцГночних аналГтичних показникГв, яю характеризують стан розвитку ТНК, тому найчастГше керГвництво ТНК залишае за собою право !х вибору.
Сформуемо послГдовшсть оцГнювання розвитку ТНК за допомогою система ключових показникГв дГ-яльностГ.
По-перше, слГд вибрати тГ показники, якГ е ключо-вими для ТНК. Для цього слГд визначити цш ТНК та Г! пГдроздглГв; визначити фактори успгху кожного конкретного шдроздку ТНК та сформулювати ключовГ по-
казники ТНК загалом та окремих пiдроздiлiв; визначити причинно-наслГдковГ зв'язки мiж показниками.
По-друге, необхГдно сформулювати вимоги для кожного з показниюв дiяльностi ТНК.
По-трете, слГд уточнити процедуру розрахунку (методику розрахунку) кожного з показниюв, яка необ-хГдна керiвництву ТНК для розумшня явищ та прийнян-ня адекватних управлiнських рiшень.
По-четверте, необхГдно провести аналiз динамiки поточного стану ТНК i параметрiв зовнiшнього впливу, визначивши взаемозв'язок мiж ними. За результатами аналiзу можна буде визначити сильш та слабi сторони ТНК порiвняно iз загрозами та можливостями ринку дГяльносп ТНК. Такий шдхГд дозволить обрати дieву модель поведшки ТНК на мiжнародних ринках та спро-ектувати подальшу модель розвитку ТНК.
Складшсть оцiнювання розвитку ТНК пов'язана зi змiнами зовнiшнього середовища, вГдсутшстю можли-востi проведення кГльюсно! оцiнки параметрiв розвитку ТНК, недостатньою яснiстю причинно-наслiдкових зв'язкiв мiж параметрами та чинниками впливу, вГдсут-нiстю методологiчного iнструментарiю оцiнювання та критерГ!в, що iдентифiкують прогресивний або регре-сивний розвиток.
Отже, перелiк ключових показниюв розвитку е ункальним для кожно! ТНК. Цей перелк за-лежить вГд значно! кiлькостi факторiв, таких як галузева приналежнiсть ТНК, стратепчш цiлi, iнтереси керiвництва корпорацГ! тощо. Основними перевагами багатокритерГальних шдходГв до розвитку ТНК, у тому числГ системи збалансованих показникiв, е комплексна оцшка розвитку корпорацГ! на основГ фiнансових та не-фiнансових показникГв, а також зв'язок результативних показникГв Гз стратегГею ТНК. При цьому недолжом е вГдсутнГсть зв'язку Гз системами облжу в ТНК. Методика оцГнювання розвитку ТНК на основ! ключових показникГв розвитку передбачае: формулювання перелжу ключових показникГв розвитку ТНК; аналГз поточного стану ТНК та динамГки параметрГв зовншнього впливу; визначення взаемозв'язку та взаемозалежностГ параметрГв вну-трГшнього та зовншнього впливу; визначення сильних i слабих сторГн корпорацГ! в порГвнянш !х Гз загрозами та можливостями ринку; вибГр моделГ поведГнки ТНК на мГжнародних ринках; розробка моделГ розвитку ТНК. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Гайдатов А. В., Коверга С. В. Постановка и обоснование задачи сбалансированного развития предприятия. Культура народов Причерноморья. 2011. № 213. С. 34-36. URL: http:// www.nbuv.gov.ua/old_jrn/Soc_Gum/KNP/213/knp213_34-36.pdf
2. Ефремов В. Транснациональные бизнес-системы. Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 1. С. 3-17. URL: http:// dis.ru/library/detail.php?ID=26408
3. Кочетков В. М.,Муаенко О. О. Розвитокукра'нських ТНК як фактор росту економки кражи. Ефективна економ'ша. 2013. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2001
4. Пройденко I. Г., Ришняк Н. М. Укра'шсью транснацю-нальн корпорацГ'': стан та проблеми розвитку. Зб'рник наукових праць Национального унверситету кораблебудування. 2014. № 1. С. 60-65. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpnuk_2014_1_12
5. Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М. Категориальный аппарат оценивания эффективности развития предприятий. Економкарозвитку. 2012. № 3. С. 47-54.
6. Кулик Ю. Р. Аналiз дiяльностi бiзнес-системи у конкурентному середовищк Економ'чний анал'з, 2011. Вип. 8, ч. 2. С. 215-219. URL: http://www.nbuv.gov.ua/old_jrn/Soc_Gum/ Ecan/2011_8_2/pdf/kulyk.pdf
7. Калмакова Н. А. Методика сравнительной рейтинговой оценки резервных возможностей сбалансированного развития промышленных предприятий. Современные проблемы науки и образования. 2014. № 6. URL: http://cyberleninka.ru/ article/n/metodika-sravnitelnoy-reytingovoy-otsenki-rezervnyh-vozmozhnostey-sbalansirovannogo-razvitiya-promyshlennyh-predpriyatiy
8. Фасхиев А. А. Различные модели стратегического управления на предприятии. URL: http://www.beintrend. ru/2011-08-15-17-36-26
9. Городничев А. Ю. Сравнительный анализ современных моделей анализа и оценки результатов деятельности предприятий, основанный на КПД. Аудит и финансовый анализ. 2006. № 4. С. 72-79.
10. Фелпс Б. Умные бизнес-показатели. Система измерения эффективности как важный элемент менеджмента. Москва: Баланс Бизнес Букс, 2004. 312 с.
11. Отенко I. П., Яртим А. Оцшювання економiчноï без-пеки в процесах розвитку пщприемства. Б'знес 1нформ. 2013. № 11. С. 255-261.
12. Jaworek M., Kuzel M. Transnational Corporations in the World Economy: Formation, Development and Present Position. Copernican Journal of Finance & Accounting. 2015. Vol. 4 (1). P. 55-70. URL: http://dx.doi.org/10.12775/CJFA.2015.004
Kochetkov, V. M., and Musiienko, O. O. "Rozvytok ukrainskykh TNK yak faktor rostu ekonomiky krainy" [The development of Ukrainian TNCs as a factor of economic growth of the country]. Efektyvna ekonomika. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2001
Kalmakova, N. A. "Metodika sravnitelnoy reytingovoy otsen-ki rezervnykh vozmozhnostey sbalansirovannogo razvitiya pro-myshlennykh predpriyatiy" [The procedure of comparative rating estimation of reserve possibilities of a balanced development of industrial enterprises]. Sovremennyye problemy nauki i obrazo-vaniya. http://cyberleninka.ru/article/n/metodika-sravnitelnoy-reytingovoy-otsenki-rezervnyh-vozmozhnostey-sbalansirovanno-go-razvitiya-promyshlennyh-predpriyatiy
Otenko, I. P., and Yartym, A. "Otsiniuvannia ekonomichnoi bezpeky v protsesakh rozvytku pidpryiemstva" [Assessment of economic security in the process of enterprise development]. Biz-nes Inform, no. 11 (2013): 255-261.
Proidenko, I. H., and Ryshniak, N. M. "Ukrainski transnatsion-alni korporatsii: stan ta problemy rozvytku" [Ukrainian transnational corporations: the state and problems of development]. Zbirnyk naukovykh prats Natsionalnoho universytetu korablebuduvannia. http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpnuk_2014_1_12
REFERENCES
Efremov, V."Transnatsionalnyye biznes-sistemy" [Transnational business systems]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom. http:// dis.ru/library/detail.php?ID=26408
Faskhiyev, A. A."Razlichnyye modeli strategicheskogo uprav-leniya na predpriyatii" [Various models of strategic management in the enterprise]. http://www.beintrend.ru/2011-08-15-17-36-26
Felps, B. Umnyye biznes-pokazateli. Sistema izmereniya effek-tivnosti kak vazhnyy element menedzhmenta [Smart business metrics. System performance measurement as an important element of management]. Moscow: Balans Biznes Buks, 2004.
Gontareva, I. V., and Nizhegorodtsev, R. M. "Katehorialnyy apparat otsenivaniya effektivnosti razvitiya predpriyatiy" [Categorical apparatus for evaluating the effectiveness of enterprise development]. Ekonomika rozvytku, no. 3 (2012): 47-54.
Gaydatov, A. V., and Koverga, S. V. "Postanovka i obosnovani-ye zadachi sbalansirovannogo razvitiya predpriyatiya" [Setting and rationale for the balanced development of the enterprise]. Kultura narodov Prichernomoria. http://www.nbuv.gov.ua/old_jrn/Soc_ Gum/KNP/213/knp213_34-36.pdf
Gorodnichev, A. Yu. "Sravnitelnyy analiz sovremennykh modeley analiza i otsenki rezultatov deyatelnosti predpriyatiy, osnovannyy na KPD" [Comparative analysis of modern models of analysis and evaluation of enterprise performance based on efficiency]. Audit i finansovyy analiz, no. 4 (2006): 72-79.
Jaworek, M., and Kuzel, M. "Transnational Corporations in the World Economy: Formation, Development and Present Position" Copernican Journal of Finance & Accounting. http://dx.doi. org/10.12775/CJFA.2015.004
Kulyk, Yu. R. "Analiz diialnosti biznes-systemy u konkurentno-mu seredovyshchi" [Analysis of the activities of the business system in a competitive environment]. Ekonomichnyi analiz. http://www. nbuv.gov.ua/old_jrn/Soc_Gum/Ecan/2011_8_2/pdf/kulyk.pdf
