CC BY
48
удк 336 6 С.В. Бокатая, А.А. Земцов
ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ НА УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
Проведен финансовый анализ состояния предприятий угледобывающей отрасли. Произведено сравнение финансовых показателей угольной отрасли с финансовыми показателями других отраслей топливно-энергетического сектора. С учетом выводов о финансовом положении угледобывающих предприятий проанализирована необходимость организации системы риск-менеджмента и системы внутреннего контроля. Определена обязанность предприятий организовать систему внутреннего контроля на законодательном уровне. Установлена связь финансовых рисков и финансовых показателей. Определены финансовые риски, присущие угольным предприятиям, а также описаны меры по их предотвращению. Ключевые слова: финансы, угольная отрасль, финансовый анализ, финансовые коэффициенты, рентабельность, риски, риск-менеджмент, внутренний контроль.
Мировой финансовый кризис способствовал сильному падению цен на угольную продукцию на внутреннем и внешнем рынках, что привело к созданию больших рисков для угольных предприятий Кемеровской области.
В ситуации затянувшегося кризиса угольной отрасли, когда крупнейшие угледобывающие организации терпят на протяжении ряда лет существенные убытки, увеличивается количество организаций находящихся на стадии банкротства, повышение эффективности финансового управления является ключевой стратегий каждой угледобывающей организации [6].
Финансовые риски влияют на результаты финансовой деятельности и финансовую стабильность организаций, обеспечивая их деловую активность [5]. Соответственно, управление рисками позволит предприятиям укрепить свое финансовое положение.
ISSN 0236-1493. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2017. № 5. С. 29-40. © 2016. С.В. Бокатая, А.А. Земцов.
Избежать риска в предпринимательской деятельности практически невозможно, но можно уменьшить степень риска. При этом уменьшение степени рисков подразумевает максимально возможное снижение размеров возможного ущерба, а также вероятности наступления неблагоприятных событий. Поэтому возникает потребность в определенном механизме, который бы позволил учитывать риски при принятии и реализации управленческих решений на предприятии [14].
Для определения степени финансового риска целесообразно проведение анализа финансового состояния предприятий угледобывающей отрасли.
Автором проведен анализ таких финансовых коэффициентов как коэффициент автономии, коэффициент текущей ликвидности, а также показатель рентабельности продаж для оценки финансовой ситуации в угольной отрасли. При этом, для наглядной демонстрации кризиса угледобывающей отрасли, для сравнения, рассчитаны финансовые коэффициенты по смежным видам деятельности топливно-энергетического сектора, таким как: производство кокса, производство нефтепродуктов, а также по предприятиям, занимающимся обогащением и агломерацией угольной продукции.
Здесь стоит отметить, что специфика добывающего производства предполагает два способа добычи угля: подземный (закрытый шахтный способ) и открытый (карьерный). При этом себестоимость добычи угля открытым способом существенно ниже себестоимости добычи угля закрытым способом, ввиду особенностей технологического процесса.
В связи с этим, при оценке финансового состояния горнодобывающей отрасли следует проводить анализ с учетом особенностей добычи угля.
Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень риска, связанного со способами формирования структуры собственных и заемных средств, которые используются предприятием для финансирования активов.
Прежде всего, финансовую устойчивость характеризует коэффициент автономии.
Данные таблицы позволяют судить о том, что финансовая устойчивость предприятий горнодобывающего сектора низка, что определяет высокую степень финансовых рисков. Данные таблицы, характеризующие размер коэффициента автономии горнодобывающих производств, как индикатора финансовой устойчивости, показывают, что удельный вес этого коэффици-
Таблица 1
Динамика коэффициента автономии предприятий топливно-энергетического сектора, %*
Отрасль производства Годы
2013 2014 2015
Всего (по всем отраслям) 43,84 50,69 48,59
Добыча каменного угля открытым способом 39,56 37,40 20,97
Добыча каменного угля подземным способом 21,59 20,55 12,77
Добыча металлических руд 53,30 52,88 49,00
Добыча, обогащение и агломерация каменного угля 30,24 30,33 17,99
Производство кокса 45,79 40,79 38,18
Производство нефтепродуктов 40,60 40,70 26,48
* Расчеты автора по данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС). www.fedstat.ru.
ента значительно ниже значения, рекомендованного в качестве норматива (40—50%). Наиболее низкий показатель финансовой устойчивости характерен для отрасли подземная добыча угля. Кроме того, значения коэффициента автономии для предприя-
Таблица 2
Динамика коэффициента текущей ликвидности предприятий топливно-энергетического сектора, %*
Отрасль производства Годы
2013 2014 2015
Всего (по всем отраслям) 167,91 154,54 149,59
Добыча каменного угля открытым способом 138,89 147,43 99,82
Добыча каменного угля подземным способом 56,66 43,35 46,45
Добыча металлических руд 262,99 239,12 175,84
Добыча, обогащение и агломерация каменного угля 114,31 107,36 91,02
Производство кокса 151,58 144,65 131,20
Производство нефтепродуктов 161,91 122,93 145,21
* Расчеты автора по данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС). www.fedstat.ru.
тий, добывающих уголь как подземным, так и отрытым способом, имеют отрицательную тенденцию, что позволяет судить об ухудшении финансового состояния с течением времени.
Платежеспособность предприятия характеризуется коэффициентом текущей ликвидности. Значение коэффициента текущей ликвидности представляет интерес для инвесторов, поскольку дает возможность получить общее представление о платежеспособности организации, то есть ее возможность оплатить долговые обязательства за счет имеющихся наличных средств, запасов, дебиторской задолженности.
Чем выше значение коэффициента, тем более высокий уровень платежеспособности компании, то есть, тем легче компании погашать краткосрочные обязательства.
Нормальным значением считается показатель от 1,5 до 2,0. Вместе с тем, оценку коэффициента текущей ликвидности следует проводить с учетом отраслевого фактора, однако, в настоящее время, шкала оценки коэффициента текущей ликвидности с учетом отраслевой специфики отсутствует.
Несмотря на это, данные таблицы показывают, что значение коэффициента текущей ликвидности шахт (подземная добыча) значительно ниже показателей других предприятий топливно-энергетического сектора. Данный факт позволяет судить об отсутствии финансовой стабильности предприятий, занимающихся подземной добычей угля (шахт).
Динамика рентабельности продаж предприятий топливно-энергетического сектора, % (Расчеты автора по данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС). www.fedstat.ru)
Предприятия горнодобывающей отрасли, в особенности специализирующиеся на подземной добыче угля характеризуются достаточно низкой, а в ряде случаев и отрицательной, рентабельностью среди других предприятий топливно-энергетического комплекса, как это показано на рисунке.
Как следует из диаграммы, лишь в 2015 г. рентабельность деятельности по подземной добыче угля приобрела положительные значения.
Все приведенные выше данные свидетельствуют о кризисе угольной отрасли, особенно в части предприятий, занимающихся подземной добычей угля. Данный факт создает предпосылки высоким финансовым рискам, в связи с чем, большое значение приобретает система управления рисками. Рентабельность, бесперебойность функционирования угледобывающих предприятий, а также высокие экономические показатели могут быть обеспечены эффективной политикой управления на основе своевременного выявления и анализа возникающих факторов риска.
Механизм риск-менеджмента позволяет перевести оперативную информацию, полученную в процессе анализа производственно-хозяйственной деятельности компании, в технологию принятия не только оперативных, но и стратегических решений, а также предоставляет возможность прогнозировать тенденции развития требуемого уровня экономической устойчивости.
Здесь следует отметить, что, согласно предписаниям Минфина РФ, оценка рисков является основным элементов внутреннего контроля, а процедуры внутреннего контроля представляют собой действия, направленные на минимизацию рисков, влияющих на достижение целей экономического субъекта [9].
Таким образом, система управления рисками является частью системы внутреннего финансового контроля на предприятиях.
Во многих странах мира принята за основу построения внутреннего контроля концепция риск-ориентированного контроля COSO, которая была разработана в США в 1992 г. Комитетом спонсорских организаций Комиссии Тредуэя. Соответ-ствннно указанной концепции, процесс внутреннего контроля является составной частью процесса управления рисками [2].
Зарубежные авторы в своих исследованиях по вопросам внутреннего контроля на угледобывающих предприятиях также высказывают мнение о том, что процесс управления рисками является неотъемлемой частью системы внутреннего фи-
нансового контроля. При построении системы внутреннего контроля следует определять виды рисков, степень их влияния на процесс производства, возможность устранения, а также управления рисками [3, 4].
В российской практике ведения бизнеса проблема организации внутреннего контроля становится очень актуальной в связи с изменениями в законодательной базе, непростой экономической ситуации в стране и как следствие, повышенными требованиями собственников бизнеса, связанными со снижением рисков экономической деятельности.
Законодательно требование организации системы внутреннего контроля предписано ст. 19 Закона «О бухгалтерском учете», в котором установлено, что экономический субъект, бухгалтерская (финансовая) отчетность которого подлежит обязательному аудиту, обязан организовать и осуществлять внутренний контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности [13].
При этом, согласно Федеральному закону от 30.12.2008 № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности», обязательному аудиту подлежат все акционерные общества, а также иные организации в случае, если объем выручки от продажи продукции за предшествовавший отчетному год превышает 400 млн руб. или сумма активов бухгалтерского баланса по состоянию на конец предшествовавшего отчетному года превышает 60 млн руб. [12].
Учитывая специфику добывающей отрасли, а также высокую стоимость активов, автор предполагает, что практически все горнодобывающие предприятия должны подлежать обязательному аудиту, а значит, и иметь систему внутреннего контроля.
Для подтверждения указанного факта автором произведен анализ финансовых показателей бухгалтерской отчетности 9 угледобывающих предприятий, выбранных на произвольной основе. В выборку вошли: ООО «Разрез «Березовский», ООО «Разрез «Пермяковский», ЗАО «Разрез Распадский», АО «Междуречье», ПАО «Распадская», ОАО «Шахта «Заречная», ОАО «Шахта «Алексиевская», АО «Шахта «Большевик», АО «Шахта «Антоновская».
Из табл. 3 следует, что все выбранные для анализа организации подлежат обязательному аудиту, а значит, должны организовать систему внутреннего контроля.
При этом, как было указано ранее, система внутреннего контроля должна быть направлена на минимизацию рисков.
Таблица 3
Соответствие угледобывающих предприятий критерию требования об обязательном аудите
Наименование организации Выручка от продажи за 2015 г., млн руб. Сумма активов бухгалтерского баланса за 2015 г., млн руб. Подлежит ли организация обязательному аудиту?
ООО «Разрез «Березовский» 11 807 17 438 да
ООО «Разрез «Пермяковский» 2006 1228 да
ЗАО «Разрез Распадский» 4906 6345 да
АО «Междуречье» 16 939 40 233 да
ПАО «Распадская» 9042 32 643 да
ОАО «Шахта «Заречная» 6646 16 025 да
ОАО «Шахта «Алексиевская» 3177 9868 да
АО «Шахта «Большевик» 1454 1069 да
АО «Шахта «Антоновская» 1405 806 да
Таким образом, даже на законодательном уровне у горнодобывающих предприятий существует требование об организации и функционировании риск-ориентированной системы внутреннего контроля.
Однако, на сегодняшний день единая методология комплексного подхода к вопросам создания системы внутреннего финансового контроля в организациях не установлена.
При организации системы внутреннего финансового контроля следует учитывать не только принадлежность экономического субъекта к той или иной отрасли, но и другие факторы, такие как: масштабы производства, местоположение, организационно-правовая форма и форма собственности, сложность структуры управления, наличие филиалов и подразделений, культура управления, бизнес-процессы, финансовое положение, внутренние и внешние риски, режим налогообложения, квалификация и мотивация персонала, конкурентоспособность продукции, наличие монопольного положения на рынке или в регионе и прочие [10].
В данной статье хотелось бы отдельно остановиться на финансовых рисках угледобывающих предприятий и возможностях их предотвращения.
Предприятия горнодобывающей сферы в своей деятельности сталкиваются со следующими видами финансовых рисков:
• валютный риск (неблагоприятное изменение валютных курсов (рубль-доллар);
• процентный риск (рост процентных ставок вследствие общего ухудшения конъюнктуры денежных рынков);
• риск ликвидности;
• инфляционный риск (рост цен на товары и услуги, используемые предприятиями в процессе своей хозяйственной деятельности).
На финансовые результаты влияют изменения валютных курсов, прежде всего ослабление рубля по отношению к доллару США, а также к евро. Указанный риск связан с тем, что полученные займы и кредиты выражены в валюте, что приводит к возникновению курсовых разниц, оказывающих эффект на финансовый результат. Кроме того, основные комплектующие детали угольного оборудования, как и само оборудование приобретаются в Европе. Доля зарубежного горно-шахтного оборудования на добывающих предприятиях достигает восьмидесяти процентов. С учетом того, что основные поставщики горно-шахтного оборудования представлены иностранными компаниями, зависимость расходов на поставку ГШО от курса валют очевидна [6].
В целях предотвращения указанного риска предприятия должны осуществлять мониторинг потенциального влияния неблагоприятных изменений валютного курса на результаты деятельности, и при прогнозировании неблагоприятной рыночной конъюнктуры, валютные риски и риски изменения процентных ставок могут подлежать хеджированию.
Показатели ликвидности оценивают способность предприятий погашать свои обязательства и сохранять права владения активами в долгосрочной перспективе.
С целью снижения риска ликвидности, предприятиями могут быть предприняты следующие меры:
• мониторинг рынка кредитных ресурсов с целью выявления более выгодных условий кредитования;
• привлечение кредитных ресурсов по ставке ниже ставки рефинансирования ЦБ РФ;
• использование долгосрочного заимствования.
Финансовые риски также обуславливаются инфляцией, которая может привести к росту затрат и повлечь увеличение себестоимости продукции. Для снижения данных рисков организациям при заключении договоров на выполнение услуг, работ следует прогнозировать и учитывать темп инфляции. Влияние
инфляции на финансовую устойчивость предприятий должно прогнозироваться при составлении его финансовых планов.
Все вышеперечисленные финансовые риски, а также меры по их предупреждению должны быть положены в основу дизайна системы внутреннего финансового контроля.
Грамотно организованная система внутреннего финансового контроля должна предполагать не только контроль, гарантирующий обеспечение плановых показателей, соблюдения законодательства, отсутствие отклонений и нецелевого использования средств, но и систему выявления рисков, а как следствие, и, резервов повышения эффективности деятельности экономических субъектов.
Для создания эффективной системы внутреннего контроля необходимо организовать процесс управления рисками в пределах уровня их допустимости, охватывающий внутренние и внешние риски, присущие деятельности предприятия (с учетом его организационной структуры, характера и масштабов банковских операций, свойственных рисков, особенностей внешней среды и других факторов), таким образом, чтобы обеспечить разумные гарантии достижения поставленных целей и задач [7].
В заключение хотелось бы выделить следующие основные тезисы настоящей статьи.
В настоящий момент времени угольные предприятия РФ переживают не лучшие времена. Угольная отрасль находится в кризисе, связанном, прежде всего, с падением цен на угольную продукцию при удорожании некоторых составляющих цены угля, например, транспортных расходов на перевозку и перевалку, удорожании кредитов. Угольные предприятия, а в особенности, предприятия, занимающиеся подземной добычей угля, находятся на грани рентабельности, а часто и работают с убытком.
Все перечисленное создает предпосылки к введению управления предприятием, основанном на риск-менеджменте. При этом, для угольных предприятий законодательно предусмотрена обязанность создания системы внутреннего контроля.
После создания системы внутреннего контроля ее следует стремиться трансформировать во внутренний аудит и контроллинг, как интегрирующего инструмента совокупности, осуществляющих функции управления [8].
Функционирование системы риск-ориентированного внутреннего контроля позволит свести к минимуму различного рода риски в деятельности организации и повышать вероятность того, что установленные цели организации будут достигнуты.
Введение на предприятиях риск-менеджмента, построение системы внутреннего контроля, основанной на предупреждении рисков, совершенствование систем управления рисками является важнейшим звеном сферы управления предприятием. Все перечисленное позволяет предприятиям достигнуть более высоких результатов работы, повысить эффективность их деятельности, а также в целом способствует устойчивому развитию горнодобывающей промышленности.
Дополнительный положительный эффект от создания риск-предупреждающей системы внутреннего контроля также выражается в повышении доверия инвесторов к предприятию за счет выполнения рекомендаций регуляторов инвестиционной деятельности (акт Сарбейнса-Оксли, ERM COSO) [7, 1, 2].
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Закон Сарбейнса-Оксли // режим доступа: http://www.iia-ru.ru/ files/documents_open/Sarbanes-Oxley.pdf.
2. Internal Control — Integrated Framework 2013 // режим доступа: http://www.coso.org/IC.htm.
3. Râvaç B. Aspects Regarding the Implementation of Internal Control in Mining Companies // Annals of the University of Petrojani, Economics, 14(1), 2014, 305-316/
4. Hao S. L., Ding Z. X. Design of Internal Control Risk Management System of Coal Mining Enterprises Based on Systems Engineering // Advanced Materials Research, 2012, Vols. 424-425, pp. 890-893.
5. Бабленков И. Б. Финансовые риски и их влияние на развитие малых предприятий // Аудит и финансовый анализ. — 2009. — № 1. — С. 1-6.
6. Бокатая С. В., Кукушкина Н. С. Оценка факторов, влияющих на финансовое положение угледобывающих организаций России // Вестник профессиональных бухгалтеров. - 2016. - № 3. - С. 44-51.
7. Земцов А. А. Администрирование финансовых потоков // Проблемы финансов и учета. Вып. 6: сб. статей и рецензий. Томск, 2005.
8. Игошина Ю. А. Организация внутреннего контроля в системе управленческого учета на сельскохозяйственных организациях // Вестник НГИЭИ. - 2012. - № 1. - С. 60-69.
9. Информация Минфина России № ПЗ-11/2013 Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности.
10. Коське М. С., Воюцкая И. В. Внутренний контроль как обязанность экономического субъекта и объект оценки аудитора // Аудитор. - 2015. - № 1-2. - С. 27-32.
11. Мокридин Р. Ю. Совершенствование системы управления рисками машиностроительного предприятия: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05. - М., 2009. - С. 18.
12. Федеральный закон от 30.12.2008 № 307-Ф3 «Об аудиторской деятельности».
13. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
14. Яроцкая Е. В., Потапова А. А. Риски предприятий угледобывающей отрасли РФ в современных экономических условиях // Вестник науки Сибири. - 2012. - № 4 (5). - С. 203-208. EQ3
КОРОТКО ОБ АВТОРАХ
Бокатая Софья Владимировна1 - аспирант, e-mail: [email protected],
Земцов Анатолий Анатольевич1 - доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой, 1 Национальный исследовательский Томский государственный университет.
UDC 336.6
Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten'. 2017. No. 5, pp. 29-40. S.V. Bokataya, A.A. Zemtsov
PROSPECTS OF INTRODUCTION AND DEVELOPMENT RISK-ORIENTED INTERNAL CONTROL SYSTEM ON THE COAL MINING ENTERPRISES
In this article the author has analyzed financial condition of the coal mining enterprises. The author compared the financial results of the coal industry with the financial results of other sectors of the fuel and energy sector.
The author has analyzed the need for a research and development risk-oriented internal control system. The author has defined the duty of enterprises to organize the internal control system at the legislative level. The author has established the connection of financial risks and financial performance. The author has defined the financial risks inherent in coal enterprises, and also describes measures to prevent them.
Key words: finance, the coal industry, the financial analysis, financial ratios, profitability, risks, risk management, internal control.
AUTHORS
Bokataya S.V.1, Graduate Student, e-mail: [email protected], Zemtsov A.A.1, Doctor of Economical Sciences, Professor, Head of Chair, 1 National Research Tomsk State University, 634029, Tomsk, Russia.
REFERENCES
1. Zakon Sarbeynsa-Oksli, available at: http://www.iia-ru.ru/files/documents_open/ Sarbanes-Oxley.pdf.
2. Internal Control — Integrated Framework 2013, available at: http://www.coso.org/ IC.htm.
3. Ravaj B. Aspects Regarding the Implementation of Internal Control in Mining Companies. Annals of the University of Petro^ani, Economics, 2014, 14(1), 305—316.
4. Hao S. L., Ding Z. X. Design of Internal Control Risk Management System of Coal Mining Enterprises Based on Systems Engineering. Advanced Materials Research, 2012, Vols. 424-425, pp. 890-893.
5. Bablenkov I. B. Audit ifinansovyy analiz. 2009, no 1, pp. 1—6.
6. Bokataya S. V., Kukushkina N. S. Vestnikprofessional'nykh bukhgalterov. 2016, no 3, pp. 44-51.
7. Zemtsov A. A. Problemy finansov i ucheta. 2005, Vyp. 6.
8. Igoshina Yu. A. Vestnik Nizhegorodskogo gosudarstvennogo inzhenerno-ekonomich-eskogo instituta. 2012, no 1, pp. 60-69.
9. Informatsiya Minima Rossii № PZ-11/2013 Organizatsiya i osushchestvlenie eko-nomicheskim sub"ektom vnutrennego kontrolya sovershaemykh faktov khozyaystvennoy zhizni, vedeniya bukhgalterskogo ucheta i sostavleniya bukhgalterskoy (finansovoy) otch-etnosti (Internal control over economics, accounting and account books at an economic entity. Information from the Ministry of Finance of Russia, No. PZ-11/2013).
10. Kos'ke M. S., Voyutskaya I. V. Auditor. 2015, no 1-2, pp. 27-32.
11. Mokridin R. Yu. Sovershenstvovanie sistemy upravleniya riskami mashinostroitel'nogo predpriyatiya (Improvement of risk control at an engineering plant), Candidate's thesis, Moscow, 2009, pp. 18.
12. Federal'nyy zakon ot 30.12.2008 № 307-FZ«Ob auditorskoy deyatel'nosti» (Federal Law on Auditing, No. 307FZ dated December 30, 2008).
13. Federal'nyy zakon ot 06.12.2011 № 402-FZ «O bukhgalterskom uchete» (Federal Law on Accounting, No. 402FZ dated December 6, 2011).
14. Yarotskaya E. V., Potapova A. A. Vestniknauki Sibiri. 2012, no 4 (5), pp. 203-208.
ОТДЕЛЬНЫЕ СТАТЬИ ГОРНОГО ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОГО БЮЛЛЕТЕНЯ (СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК)
РАЗВИТИЕ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ Коллектив авторов
Публикуемые материалы посвящены решению актуальных задач управления развитием угледобывающего производственного объединения и подготовлены руководителями и специалистами ООО «СУЭК-Хакасия». Представленные в сборнике статьи отражают все основные аспекты развития УПО - управленческий, организационный, экономический, социальный, технический, технологический, экологический и безопасность производства. Рассмотрены результаты реализации мероприятий по повышению безопасности и эффективности производства. Ключевые слова: конкурентоспособность предприятия, инновационное технологическое развитие предприятия; персонал предприятия, инновационный потенциал персонала, структура инновационного потенциала персонала, инновационная среда предприятия.
DEVELOPMENT OF COAL-MINING PRODUCTION ASSOCIATION
Team of authors
Published materials devoted to the solution of actual problems of management by development of coal-mining production Association and prepared by the managers and specialists of LLC «SUEK-Khakassia». Presented in the articles reflect all major aspects of the development of UPR - managerial, organizational, economic, social, technical, technological, environmental and production safety. The results of the implementation of measures to improve the safety and efficiency of production. Is of interest for heads and specialists of regional industrial associations, and individual coal mining companies engaged in the development and implementation of offensive strategies.
Key words: competitiveness, innovative technological development of enterprise; the enterprise personnel innovative potential of personnel, structure of innovative potential of the personnel, the innovative environment of the enterprise.
