CC BY
90
121
Ивашко Я.В., Даниелян А.А., Мепория Г.Г.
ПЕРСПЕКТИВЫ СЕТЕВОЙ КООРДИНАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ АГЕНТОВ
Аннотация. Сети, рынок и иерархии являются основными типами координации экономических агентов. Становление информационной экономики существенно изменило распределение между различными типами координации экономических агентов. В статье изучаются особенности развития современных сетей и их перспективы в России.
Ключевые слова. Cети, иерархии, рынок, патрон-клиентизм, информационная экономика.
Ivashko I.V., Danielian А.А., Meporiya G.G.
PROSPECTS FOR THE NETWORK COORDINATION OF ECONOMIC AGENTS
IN THE INFORMATION ECONOMY
Abstract. Networks, Hierarchies and Markets are the main types of coordination of economic agents. Formation of the information economy has significantly changed the distribution between different types of coordination of economic agents. In this article we study the development of modern networks and their prospects in Russia.
Keywords. Networks, hierarchies, markets, clientelism, information economy.
^ ^ ^
В соответствии с организационной теорией есть три основных типа координации экономических агентов — иерархии, рынок и сети. При этом сеть занимает промежуточное положение между иерархией и рынком, которые воспринимаются как «чистые» формы в противовес «сети», которая оценивается как «гибридная», «смешанная» или «переходная». Один из постулатов организационной теории был сформулирован О. Уильямсоном. Согласно ему, «ввиду того что число стандартных сделок купли-продажи товаров очень велико и что административные формы управления контрактами также широко распространены, имеют место определенные «утолщения» на концах контрактного спектра» [6, c. 150]. Другими словами, иерархии и рынок, по мнению этого ученого, имеют широкое распространение в экономике, а сети, напротив, представлены слабо. И эта точка зрения точно отражает распределение типов координации в индустриальной экономике. Но в информационной экономике, как мы покажем далее, это распределение существенным образом изменяется.
ГРНТИ 06.81.12
© Ивашко Я.В., Даниелян А.А., Мепория Г.Г., 2015
Яков Владимирович Ивашко — аспирант кафедры экономики и управления предприятиями Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Артур Айказович Даниелян — научный стажер Санкт-Петербургского государственного экономического университета по кафедре экономики и управления предприятиями.
Гогола Гиаевна Мепория — аспирантка кафедры экономики и управления предприятиями Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Контактные данные для связи с авторами (Ивашко Я.В.): 191023, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 21 (Russia, St. Petersburg, Sadovaya str., 21). Тел. (812) 310-40-83. E-mail: dept.kepipm@unecon.ru.
Публикуется по рекомендации д-ра экон. наук, проф. А.Г. Айрапетовой.
Статья поступила в редакцию 29.05.2015 г.
Для ссылок: Ивашко Я.В., Даниелян А.А., Мепория Г.Г. Перспективы сетевой координации экономических агентов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 3 (93). С. 121-124.
122
Ивашко Я.В., Даниелян А.А., Мепория Г.Г.
У каждого типа координации экономических агентов есть свои базовые принципы, преимущества и недостатки. Так, для иерархии базовым принципом является «подчинение», согласно которому экономические агенты выстраиваются в вертикали, делегируя агентам более высокого уровня полномочия. Для рынка базовым принципом является «конкуренция», согласно которому самостоятельные экономические агенты соперничают друг с другом за ограниченные ресурсы. Для сетей базовым принципом является «сотрудничество», согласно которому агенты объединяются для совместного решения различных задач [1, c. 8].
Преимущества и недостатки каждого из типов напрямую вытекают из их специфических базовых принципов (см. табл. 1). Так, иерархии позволяют экономить на трансакционных издержках и устраняют различные провалы рынка, но их хронические болезни всем известны — это проблема отлынивания (экономические агенты, входящие в иерархию, имеют низкую мотивацию к добросовестной деятельности), а также проблема конфликтов интересов. Рыночная координация, напротив, обеспечивает высокую заинтересованность экономических агентов в результатах деятельности, но ее ахиллесова пята — высокие трансакционные издержки и провалы рынка, вызванные несогласованными действиями экономических агентов. В сетевой координации трансакционные издержки и мотивация экономических агентов имеют средние значения.
Таблица 1
Классификация типов коо рдинации экономических агентов
Тип координации Иерархия Сеть Рынок
Базовый принцип координации подчинение сотрудничество конкуренция
Независимость экономических агентов низкая умеренная высокая
Трансакционные издержки низкие умеренные высокие
Отлынивание высокое умеренное низкое
В условиях стабильной внешней среды и медленно меняющихся технологий иерархии имеют массу преимуществ, поскольку позволяют стандартизировать и рационализировать организационный процесс, снизить трансакционные издержки, использовать положительные эффекты масштаба, концентрировать ресурсы для технологического развития. Внешняя среда стабильна, и результаты деятельности легко просчитать, поэтому проблемы отлынивания имеют техническое решение: «трутни» и «саботажники» рано или поздно будут «вычислены» и наказаны.
Но стремительный прогресс в информационно-коммуникационных технологиях привел к повышению неопределенности внешней среды и нивелированию ключевых преимуществ иерархий. Если рыночные результаты труднопрогнозируемы, «центру» сложнее определить причины возможных неудач — в каких случаях имеют место неблагоприятные внешние факторы, а в каких — недобросовестные действия подразделений. Поэтому для эффективного решения проблемы отлынивания громоздкие забюрократизированные иерархии вынуждены трансформироваться в гибкие сетевые структуры [3, c. 77].
Одновременно с процессом деэволюции иерархий в сети с 1960-х гг. начал наблюдаться и активный процесс объединения независимых хозяйствующих субъектов в разнообразные «равноправные альянсы» и «саморегулируемые организации». Прогресс в информационно-коммуникационных технологиях открыл возможности эффективного устранения разнообразных провалов рынка (технологической несовместимости, растрачивания ресурсов на исследования, неэффективного регулирования отрасли и пр.) путем объединения независимых участников в разнообразные сетевые структуры [3, c. 78].
Примечательно, что наблюдается не только эволюция формальных типов координации экономических агентов от иерархий и рынка к сетям, но и внутри самих сетей происходит существенная трансформация. Традиционные сети — домашние сети, этнические сети, религиозные сети, картельные сговоры, клики олигархов, вследствие интенсификации информационных обменов и повышения информационной прозрачности внешней среды трансформируются в современные сети — отраслевые альянсы, сообщества интернет-пользователей и пр. (см. табл. 2). Замкнутые домашние и этнические сети, существовавшие тысячи лет для «выживания сообща» [3, c. 61], вследствие непрерывного и быстрого роста благосостояния теряют свою актуальность и замещаются современными сетями, имеющих принципиально другие функции — обучение, культурный обмен и самовыражение. А у олигархических групп и криминальнокоррупционных сетей в условиях усиления информационной открытости обществ сокращается питательная среда для жизнедеятельности.
ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ
123
Таблица 2
Классификация типов сетей
Типы сетей Центр-периферийные сети Равноправные сети
Современные сети Субподрядные сети, франчайзинговые сети Альянсы компаний, фермерские союзы, венчурные сети, саморегулируемые отраслевые ассоциации, сети инновационного развития, сообщества интернет-пользователей
Традиционные сети Криминальнокоррупционные сети Домашние сети, этнические сети, переплетенный директорат, клики олигархов, община, кустарное производство
Миграция к современным сетям является ключевым трендом развития типов координации экономических агентов в информационной экономике (см. рисунок). Но этот процесс проходит нелинейно в различных отраслях и странах. Например, в Японии современные сети «кейрецу» вытесняются современными «чистыми» типами координации, а в менее развитых странах Азии — Китае, Индии и Непале — до сих пор широко представлено кустарное производство (традиционные сети).
В России современные сети не получили широкого распространения. Например, «Макдональдс» по всему миру развивается как франчайзинговая сеть, а в России — как иерархия. И занимает доминирующее положение на российском рынке фаст-фуда. А бренды, развивающиеся в России по принципу франчайзинга (Subway, Sbarro), занимают более скромные позиции. Розничные сети «Перекресток» и «Пятерочка» в 2000-х гг. развивались независимо друг от друга и были «чемпионами» в своих рыночных сегментах, но объединившись в Х5 Retai lGroup (центр-периферийная сеть), стали проигрывать в конкурентной борьбе розничной сети «Магнит» (развивается как классическая иерархия) [4, с. 78].
Есть лишь отдельные примеры успешного развития современных сетей в России. Компания «1С» развивается по системе франчайзинга в секторе информационных технологий; «Орифлейм» выстраивает сетевую дистрибуторную сеть в сегменте косметики; с переменным успехом внедряются механизмы саморегулирования в отдельных отраслях. Но пока современные сети не получили широкого распространения, а архаические сети, напротив, доминируют. Такое положение дел обусловлено двумя фундаментальными причинами:
Во-первых, это рентный характер российской экономики. Россия относится к классическим рентным экономикам. Основу благополучия страны обеспечивает экспорт природно-сырьевых ресурсов. Несырьевые сектора экономики (обрабатывающая промышленность, строительство, услуги) являются
124
Ивашко Я.В., Даниелян А.А., Мепория Г.Г.
не более чем «надстройкой» над сырьевым сектором. Рентные экономики являются питательной средой для патрон-клиентских отношений (традиционные сети), которые лишь мимикрируют под различные современные типы координации.
Во-вторых, низкий уровень развития общественных институтов в России. Ценности, которые лежат в основе современных обществ — честность, свобода, равенство всех перед законом [7]. Эти ценности мало значимы для многих россиян. Цинизм, нигилизм, жажда наживы, успех любой ценой, напротив, широко распространены в России [2]. В этих условиях у современных социальноэкономических институтов (защита прав собственности, защита свободной конкуренции) нет достаточной социальной базы. Органы государственной власти имитируют распространение в России современных социально-экономических институтов, население делает вид, что принимает новые правила игры. Но за декоративной современной «оберткой» скрывается архаическая «начинка».
Получается замкнутый круг. Огромные природные богатства делают жизнеспособными архаические формы координации экономических агентов, которые, в свою очередь усиливают рентоориентированность российской экономики. Тем не менее, развитие современных информационных технологий выявляет истинную природу доминирующего в России типа координации экономических агентов, базирующегося на коррупции и криминале. Имеющаяся информационная инфраструктура позволяет безошибочно поставить диагноз, а также показать прецеденты успешного развития современных сетей в России. Когда архаичность, ущербность, неэффективность и бесперспективность патронклиентских сетей станет очевидной для большей части российского общества, появятся и объективные предпосылки к переходу от традиционных к современным сетям.
ЛИТЕРАТУРА
1. ГоловневД. Сетевая координация в современной экономике: автореф. дис. ... канд. экон. наук. СПб., 2006.
2. Гуриев С. Чем Россия лучше СССР эпохи застоя. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.dp.ru/a/2015/06/26/Vernut_kapital_v_stranu (дата обращения 26.05.2015 г.).
3. Калашникова И.В., Мироненко О.В. Трансферты домашних хозяйств: сущность, типология, факторы их формирования // Экономика труда. 2014. № 1.
4. Кузьменко А. «Магнит» обошел Х5 по выручке // РБК Daily. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rbcdaily.ru/market/562949986564804 (дата обращения 12.04.2014 г.).
5. Пауэлл У., Смит-Дор Л. Сети и хозяйственная жизнь // Экономическая социология. 2003. № 3.
6. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация. СПб., 1996.
7. Фукуяма Ф. Широкие слои населения России выиграли бы от установления настоящей демократии. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://slon.ru/russia/frensis_fukuyama_shirokie_sloi_nasleniya_rossii_vyig-rali_by_ot_ustanovleniya_nastoyashchey_demokrati-1153932.xhtml (дата обращения 26.05.2015 г.).
