УДК 338.4
ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИПИ-ТЕХНОЛОГИЙ МАЛЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
С. И. Огнева*, Д. Е. Титов Научный руководитель - М. А. Рагозина
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
*E-mail: 89029712108@mail.ru
В статье рассматривается сущность информационной поддержки процессов жизненного цикла изделий (ИПИ-технологий). Выявлены особенности ИПИ-технологий. На основе анализа основных недостатков технологии предлагаются мероприятия для внедрения ИПИ-технологий в малом бизнесе.
Ключевые слова: ИПИ-технология, малое предприятие, оптимизация бюджета.
PROSPECTS FOR THE USE OF CALS-TECHNOLOGIES BY SMALL ENTERPRISES
S. I. Ogneva*, D. E. Titov Scientific Supervisor - M. A. Ragozina
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation *E-mail: 89029712108@mail.ru
The article deals with the essence of information support of product lifecycle processes (ISP-technologies). The features of ISP technologies are revealed. Based on the analysis of the main disadvantages of the technology, measures are proposed for the introduction of ISP technologies in small businesses.
Keywords: CALS-technology, small enterprise, budget optimization.
В настоящее время информационные технологии, участвующие в поддержке ЖЦП и информационном описании баз данных, обычно называются технологиями CALS [1]. Для компании это означает сокращение затрат на производство продуктов, сокращение сроков поставки и производства, повышение производительности, а также качества продукции и уверенности в будущем.
Таким образом, внедрение и разработка CALS в настоящее время является актуальной темой, которая позволяет решать важные производственные проблемы и повышать эффективность деятельности в целом. Представляется, что ИПИ является русскоязычным аналогом концепции CALS, и поэтому в будущем эта аббревиатура будет использоваться вместо CALS. Важной особенностью использования технологий ИПИ является необходимость использования стандартов [2]. Основная цель этих стандартов -компьютерное представление и обмен данными о продуктах в виртуальном пространстве. Стандарты, во-первых, устанавливают единые правила обмена информацией в цифровом виде. Во-вторых, они представляют общую философию CALS и их отношения с TQM. В-
Секция «Управление качеством и жизненным циклом наукоемкой продукции»
третьих, устанавливается общая терминология. Наконец, стандарты определяют единые требования к представлению текстов, графики, информации, передаче и хранению данных, документации и организации приложений. Из сущности и особенностей ИПИ-технологий можно выявить основные недостатки системы:
- система требует от руководства стратегического мышления, готовности к реорганизации бизнеса;
- система усложняет целевые проекты и требует от руководства и пользователей определенной ИТ-культуры;
- система требует системной организации работ;
- система требует существенные затраты материальных средств.
Отличительной чертой малого бизнеса является его гибкость, способность принимать новые формы и адаптироваться к новым условиям. Исходя из этого, можно сказать, что именно небольшие компании дают возможность быстро перестроить бизнес-процесс и интегрировать новые системы.
Существенной проблемой для внедрения ИПИ-технологий в малом бизнесе является высокая стоимость внедрения [3]. Поэтому главной задачей по внедрению ИПИ-технологий является оптимизация бюджета. Чтобы решить эту проблему, необходимо провести ряд мероприятий, связанных с производственными процессами.
1. Формирование рабочей группы по внедрению, состоящей из квалифицированных сотрудников производственных подразделений для работы с компьютеризированными системами проектирования.
2. Анализ информационных и бизнес-процессов компании.
3. Разработка поэтапной стратегии интеграции ИПИ-технологий в информационное пространство компании.
4. Реинжиниринг производственных процессов компании (основные показатели: конкурентоспособность, качество продукции, стоимость и продолжительность процессов разработки и освоения производства продукта).
На этапе реинжиниринга требуется тщательный выбор системы управления производством. Она должна соответствовать обязательным критериям:
- система должна работать на уже имеющихся на предприятии и планируемых к использованию в перспективе программно-аппаратных платформах (необходимо отметить, что на начальном этапе внедрения можно воспользоваться бесплатными версиями систем управления базой данных, предлагаемыми рядом компаний, что позволит дополнительно снизить стартовую планку затрат на проект);
- система должна быть максимально открытой;
- система должна масштабироваться без потери производительности;
- система должна соответствовать требованиям, предъявляемым к системам управления жизненным циклом изделия по функционалу;
- система должна поддерживать международные (ISO 10303, ISO 12207, ISO 10007, ISO 9000 и др.) и отечественные стандарты (ЕСКД, ЕСТД, СПДС и др.).
Грамотно выполнив техническое задание с учетом упомянутых требований можно существенно оптимизировать бюджет внедрения, удалив заведомо неподходящие системы. Соблюдение рекомендаций, приведенных в статье, позволит сократить время: конструкторской и технологической подготовки производства; необходимое для поиска данных; разработки и внесения необходимых изменений в продукт; а также повысить производительность. Единое информационное пространство также позволяет сократить количество ошибок в документации и повысить: качество, эффективность контроля документов, безопасность; и разграничить доступ к проектной документации.
Библиографические ссылки
1. Судов Е. В., Левин А. И. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России. [Электронный ресурс]. URL: https://cals.ru/sites/default/files/downloads/mdocs/ concept ipi.pdf (дата обращения: 01.03.2022).
2. Затула А. А., Федорович А. Н. Создание CALS-технологий в интегрированной информационной среде в организации [Электронный ресурс] // Студенческий научный форум - 2018: X Междунар. студенч. науч. конф. URL: https://scienceforum.ru/2018/ article/2018005342 (дата обращения: 01.03.2022)
3. Трегубов С. И., Учуватов М. С., Ереско В. С. Этапы внедрения CALS-технологий на малых предприятиях // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М. Ф. Решетнева. 2012. № 1(41). С. 58-62.
© Огнева С. И., Титов Д. Е., 2022