CC BY
0УДК 339.5 ББК 65.428
Чунаев Р.М.
Научный руководитель: к.э.н., доцент Тимохин Д.В.
ПЕРСПЕКТИВЫ АДАПТАЦИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РОССИИ К УСЛОВИЯМ САНКЦИОНОГО ДАВЛЕНИЯ
PROSPECTS IN THE AREAS OF ADAPTATION OF SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES IN RUSSIA TO THE CONDITIONS OF SANCTIONS PRESSURE
ЧУНАЕВ Расул Магамали оглы — студент 1 курса факультета экономики, ФГБОУИВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», г. Москва, Россия (e-mail: rasul.junayev@mail.ru).
Научный руководитель:
ТИМОХИН Дмитрий Владимирович — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и инноваций, ФГБОУИ ВО «Московский государственный гуманитарно-экономический университет», г. Москва, Россия (e-mail: dtprepod@yandex.ru).
CHUNAEVRasul Magamali ogly — 1st year student at the Economics Faculty, Moscow State University of Humanities and Economics, Moscow, Russia (e-mail: rasul.junayev@mail.ru).
Scientific supervisor:
TIMOKHIN Dmitry Vladimirovich — Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Innovation of the Moscow State University of Humanities and Economics, Moscow, Russia (e-mail: dtprepod@yandex.ru).
Аннотация. В статье рассмотрены вопросы, касающиеся современного состояния и перспектив развития российских малых и средних предприятий, которые были вовлечены в международную торговлю до ужесточения санкционного давления. Исследовано влияние санкционного давления на эти бизнесы, выявлены новые возможности и перспективы, обусловленные санкционным давлением и предложены направления адаптации отечественного малого и среднего бизнеса в период до стабилизации системы международных отношений России.
Ключевые слова: экономические санкции, малый и средний бизнес, международная торговля, экономика фирмы.
Abstract. The article discusses issues related to the current state and prospects for the development of Russian small and medium-sized enterprises that were involved in international trade before the tightening of sanctions pressure. The influence of the sanctions pressure on these businesses is investigated, new opportunities and prospects due to the sanctions pressure are identified and the directions of adaptation of domestic small and medium-sized businesses in the period before the stabilization of the system of international relations of Russia are proposed.
Keywords: economic sanctions, small and medium-sized businesses, international trade, firm economics.
Достоинством малого и среднего бизнеса как формы организации коммерческой деятельности является:
- большая, нежели у крупного бизнеса, способность адаптироваться к изменениям внешней среды, меньшая стоимость такой адаптации в расчет на единицу инвестиций в капитал и более высокая скорость внедрения изменений;
- способность к работе на рыночных микронишах, в том числе ожидаемый срок которых незначителен, что делает из малоинтересными для освоения более крупными компаниями;
- более высокая, нежели у крупного бизнеса способность к внедрению инновационных решений с нуля с последующим продвижением этих решений на рынок посредством формирования поддерживающей сети контрактов, в том числе с участием более крупных партнеров.
Малый бизнес позволяет наиболее полно реализовать инновационный потенциал его участников. Данный потенциал охватывает как бизнес — идеи участников, готовые для непосредственной реализации, так и их человеческий капитал, в том числе уникальные профессиональные знания и навыки, уникальный опыт работы в некоторой сфере и приобретенные за время такой работы личные и деловые связи, уникальные управленческие, творческие и иные таланты участников бизнеса.
Вместе с тем, малый и средний бизнес обычно ограничен в средствах реализации его инновационных решений, что вынуждает его искать партнеров по реализации инновационного бизнес — решения. Одной из наиболее эффективных форм такого поиска партнеров является выход малого предприятия на глобальный рынок в формате стартапа. При таком под-
ходе целевая аудитория возможных партнеров оказывается максимально общиной, что дает малому бизнесу выбирать как партнера, так и форму взаимодействия с ним.
С учетом изложенного выше, международная, в том числе экспортная и импортная деятельность являлась достаточно востребованной формой деловой активности малых и средних предприятий в условиях санкций, как показано на рисунке 1.
Рисунок 1 — Валовый объем внешней торговли России в досанкционный период с учетом деятельности микро, малых и средних предприятий, тыс. долл. США
Источник: Официальный сайт «Федеральная таможенная служба» [Электронный ресурс]. URL: http://customs.gov.ru/statistic/exp-rf-msp/ vneshn-torg-smp-itogi (дата обращения: 02.07.2022).
Как показывает практика, отечественный малый и средний бизнес показал достаточно высокую устойчивость перед коронакризисными событиями, что дает основания полагать сохранение его устойчивости и в условиях санкционного давления. Вместе с тем, природа проблем,
с которым сталкивается работающий на внешних рынках российский малый и средний бизнес несколько иная, как это показано на рисунке 2.
Рисунок 2 — Сложности, с которыми сталкивается вовлеченный в международную экономическую деятельность малый и средний бизнес в условиях санкционного давления
Источник: составлено автором.
Рассмотрим указанные проблемы более подробно.
Логистические сложности связаны с тем, что срок аренды транспортных средств и использования экспедиторских услуг сторонних организаций и малого и среднего бизнеса существенно ниже, чем у их крупных коллег. Таким образом, любые нарушения в логистических национальных и транснациональных цепочках приводят к перераспределению логистических возможностей в пользу более крупного бизнеса, готового к долгосрочному сотрудничеству и повышенной себестоимости экспедиторской составляющей бизнеса, что весьма проблематично для малого и среднего бизнеса.
Кроме того, малый и средний бизнес не обладать возможностями для создания иностранных площадок на территории нейтральных стран для продолжения экономического взаимодействия с иностранными партнерами, в том числе партнерами из коллективного Запада, во время как крупные предприятия могут создавать самостоятельные бизнес — структуры
в нейтральных юрисдикциях, малые и средние компании часто лишены такой возможности, что ставит их в заведомо невыгодное положение.
Следует также отметить более высокие потери малого и среднего бизнеса, вовлеченного в международные экономические цепочки из-за изменившейся структуры рисков. Ранее компани малого и среднего бизнеса делегировали наиболее серьезные риски, такие, как валютные, инфраструктурные, маркетинговые, риски организации поставок своим более крупным зарубежным партнерам, что позволяло им сосредоточиться на профильных бизнес-процессах. В настоящее же время многие иностранные партнеры из-за сложной предсказуемости их поведения сами превратились в источник системных рисков, что требует пересмотра моделей развития малого и среднего российского бизнеса, вовлечённого в международные торговые отношения, на только за счет технической, но и концептуальной реорганизации его архитектуры.
Наряду с этим, нельзя не отметить, что вместе со сложностями ужесточение санкционного давление принесло малому и среднему бизнесу дополнительные возможности, как это показано на рисунке 3.
Возможности развития малого и среднего бизнеса России в условиях санкционного давления лежак как в сфере замещения ушедших иностранных производителей на отечественном рынке, так и в сфере эвристического формирования системы инновационных логистических цепочек, замещающих разрушенные в условиях санкционного давления экспортно-импортные связи, ранее обеспечивающиеся силами отечественного крупного и транснационального бизнеса.
Другим направлением развития малого и среднего бизнеса в условиях санкций является расширение инновационной деятельности. Рекомендуемыми направлениями расширения такой деятельности в 2022-2023 гг. являются:
- разработка собственных инновационных технологических решений и реализация проектов по привлечению для устранения имеющих в результате санкционного давления дефицита технологических решений иностранных партнеров в импортозамещающие проекты технологического характера;
- временное замещение потребностей отечественного крупного бизнеса в технологических и производственных решениях за счет организации поставок данных решений из-за рубежа малыми партиями;
- формирование стартапов, специализирующихся на продвижении на российский и зарубежный рынок технологических модификаций, способных функционировать в обход технологических плат-
Ухд крупных иностранных партнеров и высвобождение их ниш
Возможность использования расширенной государственной поддержки в области импоргазаыещения
Рост запросов рынка на нестандартны е схемы взаим од ействия с иностранными партнерами
Формирование спроста на импортозамещеющие
технологические решения и поставки из нейтральных стран
Рост запросов рынка на поставки иностранных товаров на несистемной основе малыми партиями по высоким ценам
Рисунок 3 — Возможности развития вовлеченного в мировую торговлю малого и среднего бизнеса в России в условиях санкционного давления
Источник: составлено автором.
форм и поставок системообразующей высокотехнологической продукции из стран коллективного Запада.
Для использования имеющихся возможностей разработан рамочный алгоритм по адаптации функционирования малого и среднего бизнеса, вовлеченного в систему международных экономических отношений к условиям санкционного давления (рисунок 4).
Мерами по адаптации российского малого и среднего бизнеса к условиям санкционного давления до конца 2022 года могут служить:
- расширение личных и деловых контактов с представителями бизнеса с иностранных площадок из нейтральных стран;
- консолидация усилий и капиталов представителей малого и среднего бизнеса в рамках общих проектов по организации альтернативных логистических цепочек;
- переформатирование бизнеса на основе расширения его инновационной составляющей для сохранения технологически независимого присутствия как на отечественном, так и на зарубежном рынке.
Идентификация проблемы
с- выявление сложостеи. выявление проблем, выявление проблем, связанны* = свжанных с обусловленный связанных с органичением ограничением в сложностей „остратыми санкциями функционирования взаиимо действия с г „ иностраной инфраструктуры иностранными партнерами! изменениями на российских
и г
Разработка политики адаптации МСЕ к санкционному давлению
определение наличия в россияйской экономики импортозамещающих ресурсных, ивфраструктурных. и товарных резервов выявление возможностей использования альтернативных зарубежных поатформ международного звзаимодеиствия
и Г
Перестройка международной логистики
Определение ключевых партнеров за рубежом, способных принять на себя ряд геополитических рисков Див ерсификация м еждунар одной деятельности
Рисунок 4 — Рекомендуемая последовательность шагов по реорганизации международных связей малого предприятия в условиях санкционного давления
Источник: составлено автором.
Список литературы:
1. Алиева К.А. Малый бизнес в России и перспективы развития малого бизнеса в условиях санкций // История, современное состояние и перспективы инновационного развития науки. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. Стер-литамак. 2022. С. 142-147.
2. Арасланова А.О., Лесихина С.С. Влияние санкций на малый и средний бизнес в Российской Федерации // Академическая публицистика. 2022. № 5-1. С. 208-213.
3. Дегтева Л.В., Панин А.В., Тимохин Д.В. Формирование модели «экономического креста» отраслевого развития в России в условиях циклического спада глобальной экономики // Russian Journal of Management. 2020. Т. 8. № 4. С. 21-25.
4. Литвиненко И.Л. Инновационная политика регионов России в условиях новой нормальности // Экономика: теория и практика. 2021. № 1 (61). С. 13-20.
5. Литвиненко И.Л. Переход к инновационной модели экономики в новых условиях развития // Экономика. Статистика и информатика. Вестник УМО. 2015. №3. С. 81-87.
6. Нестеренко Ю.Н., Протасова Е.А. Государственное регулирование института самозанятости в России: особенности и тенденции развития // Государство, экономика, бизнес: стратегия будущего в условиях санкционного давления. Материалы III Всероссийской научно-практической конференции. Москва. 2022. С. 66-74.
7. Сибекова А.Р. Малый и средний бизнес России в условиях санкций // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 4-2 (86). С. 126130.
8. Сулейманова А.М. Антикризисные меры поддержки малого и среднего бизнеса в условиях западных санкций // Актуальные вопросы современной экономики. 2022. № 4. С. 448-451.
9. Тимохин Д.В. Стратегическое планирование рисков в соответствии с методикой «экономического креста» // Производство, наука и образование в эпоху трансформаций: Россия в деглобализирующемся мире. сборник материалов VI Международного конгресса. М.: Институт нового индустриального развития имени С.Ю. Витте. 2020. С. 201-208.
10. Официальный сайт «Федеральная таможенная служба» [Электронный ресурс]. URL: http://customs.gov.ru/statistic/exp-rf-msp/vneshn-torg-smp-itogi (дата обращения: 02.07.2022).
