ПЕРЕДУМОВИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВЕДЕННЯ МАЛОГО БіЗНЕСУ НА РИНКУ ТУРИЗМУ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 339.178.4:338.48

ПЕРЕДУМОВИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВЕДЕНИЯ МАЛОГО Б1ЗНЕСУ НА РИНКУ ТУРИЗМУ

© 2018

КОВАЛИК О. А.

УДК 339.178.4:338.48

Ковалик О. А. Передумови та перспективи ведення малого 6i3Hecy на ринку туризму

Розглянуто основш передумови та перспективи ведення малого б/знес у сферi туризму. Головною метою було узагальнити матер/ал для все галуз та виявити специфку саме для малих мдприемщв. Наведено напрямки ведення б'внесу у сферi туризму: туристичний оператор, агент i ф'рма; визначено необхiднicть в'дпов'дального тдходу до складання перших пакет'в тур'в для формування хорошоi репутацина ринку; розглянуто державну тдтримку та участь у европейськй програмi тдтримки бiзнеcу; проанал'вовано статистичш дан за ктьшстю турист'в i моти-вацю туристичних повдок громадян свту до Украни. Виявлено проблеми туристичноi галузi Украни та тенденци до зниження и привабливостi як для тозем^в, так i для укранських громадян. Рекомендовано у перспективi в УкраМ туризм розвивати за клькома напрямками, такими як: л'шувальний, с'шьський, екологiчний, культурний i д'шовий.

Ключов'! слова: туризм, передумови, перспективи, статистика, проблеми, малий бiзнеc. Рис.: 1. Табл.: 2. Ббл.: 10.

Ковалик Оксана АнатолИвна - старший викладач, кафедра менеджменту зовнiшньоекономiчно¡та iнновацiйноiд'тльност'!, Одеський нацональ-ний полтехшчний ушверситет (просп. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Украна) E-mail: o.a.ko valik@mzeid.in

УДК 339.178.4:338.48

Ковалик О. А. Предпосылки и перспективы ведения малого бизнеса на рынке туризма

Рассмотрены основные предпосылки и перспективы ведения малого бизнес в сфере туризма. Главной целью было обобщить материал для всей отрасли и выявить специфику именно для малых предпринимателей. Представлены направления ведения бизнеса в сфере туризма: туристический оператор, агент и фирма; определена необходимость ответственного подхода к составлению первых пакетов туров для формирования хорошей репутации на рынке; рассмотрены государственная поддержка и участие в европейской программе поддержки бизнеса; проанализированы статистические данные по количеству туристов и мотивация туристических поездок граждан мира в Украину. Выявлены проблемы туристической отрасли Украины и тенденции к снижению ее привлекательности как для иностранцев, так и для украинских граждан. Рекомендуется в перспективе в Украине туризм развивать по нескольким направлениям, таким как: лечебный, сельский, экологический, культурный и деловой.

Ключевые слова: туризм, предпосылки, перспективы, статистика, проблемы, малый бизнес. Рис.: 1. Табл.: 2. Библ.: 10.

Ковалик Оксана Анатольевна - старший преподаватель, кафедра менеджмента внешнеэкономической и инновационной деятельности, Одесский национальный политехнический университет (просп. Шевченко, 1, Одесса, 65044, Украина) E-mail: o.a.kovalik@mzeid.in

UDC 339.178.4:338.48 Kovalyk O. A. The Background and Prospects of Small Business in the Tourism Market

The basic preconditions and prospects of small business in the sphere of tourism are considered. The main goal was to generalize the material for the entire industry branch and to identify specifics exactly for small entrepreneurs. The directions of business conducting in the sphere of tourism are presented: tourist operator, agent and firm; necessity of responsible approach to drawing up of the first packages of tours for formation of good reputation in the market is defined; the State support and participation in the European program of business support are considered; statistical data on the number of tourists and the motivation of tourist trips of citizens of the world to Ukraine are analyzed. Problems of tourism industry of Ukraine and tendencies to decrease of its attractiveness both for foreigners, and for Ukrainian citizens are identified. It is recommended to develop tourism in Ukraine in several directions, such as: curative, rural, ecological, cultural, and business. Keywords: tourism, background, prospects, statistics, problems, small business.

Fig.: 1. Tbl.: 2. Bibl.: 10.

Kovalyk Oksana A. - Senior Lecturer, Department of Management of Foreign Economic and Innovation Activities, Odesa National Polytechnic University (1 Shevchenka Ave, Odesa, 65044, Ukraine) E-mail: o.a.kovalik@mzeid.in

Усучасних ринкових умовах малий бiзнес у сферi туризму активно розвиваеться, попит на турис-тичш послуги зростае, а отже, необхцна i вцпо-вцна пропозицiя. Для початювщв у цш галузi важли-во усвцомлювати, з якими проблемами вони можуть стикнутися, а для цього необх^дно виявляти й аналiзу-вати передумови та перспективи ще! дшльностЬ Сфера тризму мае специфiчний характер i тому потребуе бкьш ретельно! уваги, шж iншi галуз^ таю як, наприклад, тор-гов1 До того ж бкьшкть труднощiв перепадае саме на малих шдприемщв, в той час як великим туристичним операторам простше тримати мщш позицГ! на ринку. Отже, передумови та перспективи ведення малого бш-несу на ринку туризму е актуальною темою.

Багато науковщв у сво!х роботах розглядали тему туризму, описували проблеми та перспективи ще! галуз1 Серед них можна видкити таких: Гуменюк В. та Саричев В. [1; 10] аналiзували конкурентоздатшсть туристично-го господарства Укра!ни; Гулич О. [2] окреслив перспективи Укра!ни у реалiзацi! соцюгумашстично! парадигми розвитку туристично-рекреацшного сектора економь ки; Должикова-Полищук Л. [3] розглядала динамку та розвиток дкового туризму; Козловський Р. [9] охарак-теризував таке поняття, як мштарьтуризм; Ковтуненко К. [7; 8] визначала важливкть комерщалшаци наукових розробок для розвитку малого бiзнесу у сферi туризму; Кифяк В. [6] показала становлення туристично! галузi в контекст розвитку «зелено! економки» та ш.

На жаль, у працях науковщв розглядалися лише окремi сфери туризму, узагальнення матерiалу для всie'í галузi майже не робилося, перспективам придкялося мало уваги.

Мета стати - розглянути передумови ведення малого бiзнесу у сферi туризму та виявити основш пер-спективи в цьому напрямку.

Для цього необхiдно виконати таю завдання: + визначити умови, проблеми та напрямки ство-

рення малого бiзнесу у сферi туризму; + проаналiзувати статистичнi данi; + визначити туристичну привабливiсть Украши; + виявити перспективнi напрямки розвитку малого бiзнесу у сферi туризму.

Сфера туризму в свош бiльшостi представлена як сукупнiсть малих шдприемств. Звiсно, великi пiдприeмства також займаються цieю дшльшс-тю, але лише деяю з них змогли завоювати довiру сво!х користувачiв i являються лiдерами на ринку. На вцмшу вiд них, невеликих агентств з туризму багато i вони активно розвиваються.

Оргашзац1я бiзнесу у сферi туризму починаеться з обрання напрямку дшльностк

+ туристичний оператор, який займаеться без-посередньо оформленням турiв ш подальшою передачею !х туристичним агентам; + туристичний агент, який доводить тури опера-

торiв до кментш; + туристична фiрма зi змшаним видом д1яльнос-тi, яка як оргашзуе, так i реалiзуе тури.

Найпоширешшим е ведення саме туристично'1 фiр-ми, осюльки пiдприемець може охопити велику частку ринку через посередниюв i одночасно вести незалежну дiяльнiсть як туристичний оператор на окремому сег-ментi ринку.

Малi пiдприемцi часто починають свою д1яльшсть у сферi туризму саме з туристичних агентств, якi корис-туються вже органiзованими турами туристичних опе-раторiв i можуть почати поступову закршлювати сво'1 позици на ринку. Згодом деяю з них переходять на змь шану дiяльнiсть, яка найчастше зустрiчаеться на ринку.

Iнодi малi агентства вступають у сшвпрацю з великими туристичними операторами. Вони укладають угоду, за якою агентство отримуе комгаю за кожний проданий тур у розмiрi в1д 10 до 12 % в1д оператора [3].

Для початкiвцiв у цьому бiзнесi важливим е правильно оргашзований перший пакет турiв, осккьки вiд цього залежить репутац1я фiрми у подальшому: надш-ний або ненадшний агент. До цього питання необхцно пiдiйти вiдповiдально:

+ ретельно перевiряти уск сво'1х партнерiв: го-телi, транспортнi оргашзаци, супроводжуючих спiвробiтникiв; + налагодити оперативний зв'язок для клiентiв на випадок виникнення труднощiв або нестан-дартних ситуащй; + аналiзувати показники для прогнозування, планування та уникнення можливих форс-мажорiв.

Якщо вести таку д1яльшсть не мае можливостi та не вистачае ресурйв, то краще починати з посередниць-ко'1 дiяльностi агента i поступово переходити на д1яль-нiсть оператора.

Розвиток малого шдприемництва без пiдтримки держави неможливий. Державна тдтримка малого шд-приемства у сферi туризму е важливим фактором розвитку ринку туризму, особливо шдтримка проектш ко-мерщашаци результапв науково-досл1дно'1 дiяльностi для малих шдприемств, що надае 1м конкурентнi переваги порiвняно з великими [8].

Якщо розглядати ринок туризму, який склався на сьогодш, то можна побачити багато негативних тенден-цiй. Так, в останш роки спостерiгаеться спад попиту на туристичш послуги, що шдтверджуеться статистикою. Кожного року на ринку з'являються новi туристичнi оператори та малi туристичнi агентства, хоча вкьних нiш у цiй сферi дуже мало, що значно шдсилило конку-рентну боротьбу на ринку.

До того ж на ринку з'являються закордонш конкурента, з якими в^чизняним шдприемствам важко зма-гатися. Як наслцок, споживачi туристичного продукту стали бкьш вимогливими як до якосй послуги, так i до 'й цiни. Також деякi авiакомпанil почали брати на себе функци туристичних операторiв, маючи при цьому зна-чнi переваги над шшими компан1ями за рахунок '1х осно-вно'1 спецiалiзацil - транспортно'1 [9].

У табл. 1 наведено статистичш даш за кiлькiстю туристiв за останш 10 роюв. Надано значення окремо за iноземними, внутрiшнiми та туристами-громадянами Украши, якi ви'1жджали за кордон.

З таблищ видно, що найбкьша кiлькiсть туристiв була у 2013 рощ, а найменша - у 2015 рощ, що, мабуть, було результатом економiчноl кризи, тобто у людей не вистачало кошпв на туристичний вiдпочинок. Взагалi загальний показник кiлькостi туристiв за 10 роюв не змшився суттево i коливаеться як у б1льшу, так i в мен-шу сторону.

1нша ситуац1я спостерiгаеться iз кiлькiстю iнозем-них i внутрiшнiх туристiв.

У 2008 рощ до туристичних шдприемств зверну-лися 372752 туристи, а у 2014 рощ - 17070 туриспв, що являеться лише 4,6 % вц 2008 року. I хоча в останш роки цей показник почав знову зростати i в 2017 рощ досяг вже значення 39605 туриспв (10,6 % вц 2008 року), можна говорити про те, що Украша стала непривабливою для шоземних туриспв.

Ккьюсть внутршшх туриспв зменшилася вдвiчi вже у 2010 рощ в порiвняннi з 2008 роком. У 2017 рощ 1х становило лише 476967 туриста, що скла-дае 34 % вц 2008 року.

На вцмшу вц цього, кiлькiсть туриспв, що вшж-джали за кордон збкьшуеться майже кожного року. Так, у 2008 рощ '1х складало 1282023 туристи, а в 2017 рощ цей показник вже збкьшився до 2289854 ойб, що на 78 % бкьше.

На рис. 1 для наочносп наведено графж динамiки кiлькостi туристiв за даними з табл. 1.

Статистичш дан за кшькктю туристiв за 2008-2017 рр. [4]

PÍK Кшьккть туристiв, обслугованих туроператорами та туристичними агентами, усього У тому чиЫ

шоземш туристи туристи - громадяни Украши, ям виТжджали за кордон внутршж туристи

2008 3041655 372752 1282023 1386880

2009 2290097 282287 913640 1094170

2010 2280757 335835 1295623 649299

2011 2199977 234271 1250068 715638

2012 3000696 270064 1956662 773970

2013 3454316 232311 2519390 702615

2014 2425089 17070 2085273 322746

2015 2019576 15159 1647390 357027

2016 2549606 35071 2060974 453561

2017 2806426 39605 2289854 476967

Oci6 3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0

►■■■ 1ноземн1 туристи

■ туристи - громадяни УкраТни, як виТжджали за кордон

-А- внутршш туристи

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 PÍK

Рис. 1. Динамка кшькосп туристiв, обслугованих туроператорами та туристичними агентами

за 2008-2017 рр.

Це свцчить про те, що Украша втрачае привабли-вкть як зона туризму не лише для шоземних туристiв, а i для Н громадян. Основними Рентами туристичних фiрм е громадяни, яю !дуть вiдпочивати в iншi краши, i статистика вказуе, що така тенденцш продовжуе зрос-тати.

Розглянемо детальшше мотивацiю туристичних по!здок громадян сшту до Украши на основi статистич-них даних, якi наведено у табл. 2.

Туризм як мотив по!здки до Украши у 2016 рощ пойдав трете мiсце, а у 2017 рощ - четверте. Юльюсть ойб зменшилася з 65895 до 19233, що у 3,4 разу менше. При цьому загальна юльюсть туристичних по!здок збкьшилася на 8,7 %. Тобто проблема не в тому, що до Украши не пршжджають шоземщ, а в тому, що саме туризм не являеться мотивом по-!здки.

Однак спостерiгаеться зростання кiлькостi по-"здок з дковою метою (в 37 разiв) та за приватними мотивами (на 6,8 %). У цих випадках туризм може ви-ступати як додатковий мотив: шсля виршення вси дь лових питань шоземщ можуть виршити вiдпочити на

територи Украши перед тим, як повертатися на батьюв-щину. Отже, можна розвивати туризм, нацкений на щ категорй iноземцiв.

Зниження туристично'1 привабливостi Укра'1ни ви-кликано рядом проблем, основш з яких таю [1]:

+ нерозвинута законодавча база, яка регулюе

сферу туризму; + вiдсутнiсть кредитно-фiнансових механiзмiв

пiдтримки малого пiдприемництва в туризмi; •f неращональне використання природного по-

тенцiалу й кторичних пам'яткiв; f неконкурентоспроможнiсть сфери туризму

Украши на мiжнародному ринку; f погано розвинутий маркетинг у туризмЬ Важливим кроком було приеднання Украши до европейсько'1 програми шдтримки малого та середньо-го бiзнесу COSME з загальним бюджетом 2,3 млрд евро. Ця програма розроблена на перюд з 2014 по 2020 роки та складаеться з ряду тематичних проекпв, серед яких е розвиток туризму. Програма робить акцент на трьох напрямках [10]:

f покращення умов з метою зростання конкурен-тоспроможносп шдприемств;

Мотиващя туристичних поТздок громадян свггу до УкраТни за I твр1ччя 2016-2017 pp. [S]

Мета 2016 2017 Приркт 2017/2016

Кшьккть осiб Частка, % Кшьккть оаб Частка, %

Службова 207S7 0,4 1173S 0,2 -43,5 %

Дiлова 11S 0,0 42S6 0,1 +37 разiв

Туризм 6SS9S 1,1 19233 0,3 -3,4 разу

Приватна SS7S693 95,9 S9S6264 94,1 +6,S %

Навчання 1993 0,0 193 0,0 -10,3 разу

Релтйна S 0,0 21S 0,0 +26,9 разу

Культурний та спортивний обмш S4 0,0 43 0,0 -20,4 %

Транзит 142060 2,4 9S230 1,5 -33 %

1нша 104S2 0,2 241469 3,S +23,1 разу

Всього: SS200S7 100,0 632S63S 100,0 +S,7 %

•f вихiд на зовнiшнi ринки; f формування культури ведення 6i3Hecy.

Взяти участь у nporpaMi можуть будь-яю малi шд-приемства, якi вцповцають вимогам проектiв. Також е можлиысть реалiзyвати програми за рахунок бюджету COSME, що може допомогти багатьом малим шдприем-цям розвиватися у сферi туризму.

Для ринку туризму характерна загострена конкурентна боротьба, яюй притаманш такi риси: переход вiд щново! боротьби до змагання у сферi якостi та збли-ження фyнкцiй великих туристичних операторiв i малих туристичних агентств.

Впровадження лiкувального туризму сприятиме вiдновленню санiтарно-курортних баз вГдпочинку, шд-вищить загальний рiвень здоров'я населення та яюсть послуг медичних закладiв. ОскГльки Укра!на - це аграр-на кра!на, то вона мае все необхГдне для просування сГльського туризму, який мае защкавити iноземних ту-ристiв [6]. Еколопчний туризм охоплюе дiяльнiсть на-цюнальних i ландшафтних паркiв, пам'ятникiв природи, яких е на територГ! Укра!ни велика кiлькiсть. Як показуе вище статистика, багато iноземцiв при!жджають з дГло-вими цГлями, тому дГловий туризм також матиме попит на ринку.

Через перенасичення ринку пропозищею часто ви-користовують зниження цiни як засГб отримання конкурентно! переваги, але в останнш час така полiтика стала зашкоджувати туристичному бiзнесу загалом, оскГльки вплинула на дохiднiсть туристичних оргашзацш. Тому i спостерiгаеться перехiд на боротьбу за яюсть, що дозволяе зберегти щни на рiвнi, який е до-статнiм для ведення бiзнесу.

Вiдчутний удар по малому бiзнесу завдае те, що ве-ликi туристичнi оператори все частше реалiзують сво! тури самостiйно через власш збутовi мережi. Це може призвести до того, що у майбутньому посередники (малi туристичш агентства) будуть на ринку не потрiбнi.

Однак розвиток малого бiзнесу у сферi туризму е достатньо перспективним. На вГдмшу вiд великих туристичних операторiв, малi агентства можуть займати новi нiшi на ринку, яю представленi пригодами та рГз-ною екстремальною дiяльнiстю. В останш роки також поширюеться практика використання результаив ко-мерцiалiзацГ! науково! д1яльносп для розвитку малого бiзнесу [7].

У перспективi туризм в УкраМ слГд розвивати за декГлькома напрямками, такими як: лжувальний, сГль-ський, еколопчний, культурний та дГловий. Щ види туризму зможуть розвиватися, використовуючи можли-востГ кра!ни [2]. Розглянемо !х детальнГше.

ВИСНОВКИ

У стати були розглянут ochobhî передумови та перспективи ведення малого 6i3Hec у сферi туризму. На практищ органiзувати невелике туристичне агентство достатньо важко, перед шдприемцем виникають рiзнi проблеми, такi як вiдсутнiсть кошпв, нерозвинута за-конодавча база, гостра конкурентна боротьба на ринку, жорстка полiтика ведення дшльносп великих туристичних операторiв тощо. Крiм того, як показала статистика, Украша втрачае туристичну привабливкть. Все бкьше громадян ви!жджають на вцпочинок за кордон, в той час як шоземщ обирають для туристичних погулянок iншi кра'ши.

Однак для малих шдприемств все-таки кнують перспективи на ринку туризму. Ккьюсть громадян, що звертаються до послуг туристичних оргашзацш, не зменшуеться, i агентства можуть спрямовувати свою дшльшсть на оргашзацш закордонний турiв. Також к-нують напрямки туристичних пропозицш, якими великi туристичнi оператори не займаються (наприклад, екс-тремальнi).

У подальшому необхiдно розвивати внутрiшнiй туризм Украши, пiдвищувати його привабливiсть, що дозволить розширити ринок туристичних послуг i вц-крие новi можливост для малих пiдприемцiв. ■

Л1ТЕРАТУРА

REFERENCES

1. Гуменюк В. Конкурентоздатнiсть туристичного госпо-дарства УкраТни на ™i глобальних тенденцiй в цш сферi. Конкуренция. B'ichukантимонопольного ком'тету УкраТни. 2012. № 2. С. 26-31.

2. Гулич О. I. Перспективи УкраТни та ТТ репоыв у реа-лiзацií соцюгуманктичноТ парадигми розвитку туристично-рекреацiйного сектору економти. Регюнальнаекономка. 2014. № 3. С. 76-85.

3. Должикова-Полищук Л. В. Динамика и развитие делового и конгрессного туризма в Украине. Актуальн'1 проблеми економки. 2014. № 8. С. 67-70.

4. Економiчна статистика // Державна служба статистики УкраТни. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2007/ tyr/tyr_u/potoki2006_u.htm

5. 1нформа^я щодо вщвщування УкраТни шоземни-ми туристами та виТзду громадян УкраТни за кордон за I тв-рiччя 2016-2017 роив // МУстерство економiчного розвитку i TC^^i УкраТни. URL: http://www.me.gov.ua/Documents/ Detail?lang=uk-UA&id=3ba262e6-1603-4090-b741e3c47a7f6d71 &title=InformatsiiaSchodoVidviduvanniaUkrainiInozemnimiTurist amiTaViizduGromadianUkrainiZaKordonZaIPivrichchia2016-2017-Rokiv

6. Кифяк В. Ф., Кифяк О. В. Регiональнi детермiнанти становлення туристичноТ галузi в контекстi розвитку «зеленоТ економiки». Регюнальна економка. 2012. № 4. С. 23-30.

7. Ковтуненко К. В., Ковалик О. А. Комерцiалiзацiя результат науковоТ дiяльностi. Економ'чний анал'з. 2011. Вип. 9. Ч. 2. С. 237-239.

8. Kovtunenko K. Kovalyk O. Staatliche aufrechterhaltung der projekte von der kommerzialisierung der forschungstätigkeitergebnisse: erfahrung der ausländischen staaten. Бзнес навгатор. 2013. № 2 (31). С. 89-95.

9. Козловський Р. Мтггарнтуризм у трендк Укранський туризм. 2014. № 5. С. 70-71.

10. Саричев В. I. Стан та перспективи свгговоТ та нацн ональноТ сфер туризму в контекст людського розвитку. Статистика Укра)ни. 2014. № 2. С. 80-84.

Науковий керiвник - Ковтуненко К. В., доктор економiчних наук, доцент, завщувач кафедри менеджменту зовнiшньоекономiчноТ та шновацшноТ дiяльностi Одеського нацiонального полiтехнiчного уыверситету»

Dolzhikova-Polishchuk, L. V. "Dinamika i razvitiye delovogo i kongressnogo turizma v Ukraine" [Dynamics and development of business and congress tourism in Ukraine]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 8 (2014): 67-70.

"Ekonomichna statystyka" [Economic statistics]. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. http://www.ukrstat.gov.ua/operativ/ operativ2007/tyr/tyr_u/potoki2006_u.htm

Hulych, O. I. "Perspektyvy Ukrainy ta ii rehioniv u realizatsii sotsiohumanistychnoi paradyhmy rozvytku turystychno-rekreatsi-inoho sektoru ekonomiky" [Prospects of Ukraine and its regions in realization of sociohumanistic paradigm of development of tourist-recreational sector of economy]. Rehionalna ekonomika, no. 3 (2014): 76-85.

Humeniuk, V. "Konkurentozdatnist turystychnoho hospo-darstva Ukrainy na tli hlobalnykh tendentsii v tsii sferi" [Competitiveness of the tourism industry of Ukraine against the backdrop of global trends in this area]. Konkurentsiia. Visnyk antymonopolnoho komitetu Ukrainy, no. 2 (2012): 26-31.

"Informatsiia shchodo vidviduvannia Ukrainy inozemnymy turystamy ta vyizdu hromadian Ukrainy za kordon za I pivrich-chia 2016-2017 rokiv" [Information on visiting Ukraine by foreign tourists and departure of Ukrainian citizens abroad for the first half of 2016-2017]. Ministerstvo ekonomichnoho rozvytku i to-rhivli Ukrainy. http://www.me.gov.ua/Documents/Detail?lang=uk-UA&id=3ba262e6-1603-4090-b741e3c47a7f6d71&title=Informats iiaSchodoVidviduvanniaUkrainiInozemnimiTuristamiTaViizduGro-madianUkrainiZaKordonZaIPivrichchia2016-2017-Rokiv

Kovtunenko, K. V., and Kovalyk, O. A. "Komertsializatsiia re-zultativ naukovoi diialnosti" [Commercialization of the results of scientific activity]. Ekonomichnyi analiz vol. 2, no. 9 (2011): 237239.

Kovtunenko, K., and Kovalyk, O. "Staatliche aufrechterhaltung der projekte von der kommerzialisierung der forschun-gstatigkeitergebnisse: erfahrung der auslandischen staaten" Biznes navihator, no. 2 (31) (2013): 89-95.

Kozlovskyi, R. "Militari-turyzm u trendi" [Military tourism in the trend]. Ukrainskyi turyzm, no. 5 (2014): 70-71.

Kyfiak, V. F., and Kyfiak, O. V. "Rehionalni determinanty stanovlennia turystychnoi haluzi v konteksti rozvytku «zelenoi ekonomiky»" [Regional determinants of the formation of the tourism industry in the context of the development of a "green economy"]. Rehionalna ekonomika, no. 4 (2012): 23-30.

Sarychev, V. I. "Stan ta perspektyvy svitovoi ta natsionalnoi sfer turyzmu v konteksti liudskoho rozvytku" [Status and prospects of world and national tourism in the context of human development]. Statystyka Ukrainy, no. 2 (2014): 80-84.