Оценка воспрпоизводства инновационного потенциала предприятий ракетно-космической промышленности: критерии, принципы, элементы Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Раздел 2

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

УДК 338.45.01

Для цитирования: Вотинцев Р. В., Ерыгина Л. В. Оценка воспроизводства инновационного потенциала предприятий ракетно-космической промышленности: критерии, принципы, элементы // Менеджмент социальных и экономических систем. 2019. № 1. С. 19-27.

For citations: Votintsev R. V., Erigina L. V. Assessment of reproduction innovative potential rocket and space industry enterprises: criteria, principles, elements // Social and economic systems management. 2019, No. 1, Рр. 19-27. (In Russ., abstr. in Engl.)

ОЦЕНКА ВОСПРПОИЗВОДСТВА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ

РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: КРИТЕРИИ, ПРИНЦИПЫ, ЭЛЕМЕНТЫ

*

Р. В. Вотинцев , Л. В. Ерыгина

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

*E-mail: 17917052@mail.ru

Инновационная деятельность Российских предприятий ракетно-космической промышленности является достаточно обособленной в части диффузии создаваемых ею инноваций. Тенденция сокращения государственной поддержки провоцирует расширение участия предприятий рассматриваемой отрасли в ординарных отношениях по обеспечению собственной локации в экономическом пространстве на условиях справедливой конкуренции. Специфика инновационной деятельности предприятий ракетно-космической промышленности не позволяет осуществлять полноценные коммуникации для обеспечения вышеуказанной локации. Усилия государства наладить проникновение инноваций, создаваемых на предприятиях ракетно-космической промышленности в различные сферы многоотраслевой отечественной экономики сопряжены с необходимостью обеспечить управляемость и оценку результативности процессов в рамках инновационной деятельности. В качестве объекта управления и, соответственно, исследования, нами предлагается использовать воспроизводство инновационного потенциала. Представление инновационного потенциала как фактора инновационной деятельности определило значение воспроизводства, как основополагающей модели перманентного обеспечения непрерывности и эффективности такой деятельности на предприятиях ракетно-космической промышленности. Воспроизводство инновационного потенциала наиболее информативно и репрезентабельно для внутренней и внешней оценки инноватора в конкурентной среде. Для объективной оценки определены критерии, принципы и элементы воспроизводства инновационного потенциала, что позволит делать выводы о результативности инновационной деятельности. Проведенные исследования позволили констатировать, что особенности инновационной деятельности рассматриваемой отрасли не позволяют в процессе оценки воспроизводства инновационного потенциала ориентироваться на определенный метод проведения исследований, чем обуславливает комплексный характер исследований.

Ключевые слова: воспроизводство инновационного потенциала, предприятия ракетно-космической промышленности.

ASSESSMENT OF REPRODUCTION INNOVATIVE POTENTIAL ROCKET AND SPACE INDUSTRY ENTERPRISES: CRITERIA, PRINCIPLES, ELEMENTS

R. V. Votintsev*, L. V. Erigina

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation *E-mail: 17917052@mail.ru

The innovative activity of the Russian enterprises of the rocket and space industry is rather isolated in terms of diffusion of the innovations created by it. The tendency to reduce state support provokes the expansion of participation of enterprises of the industry in ordinary relations to ensure their own location in the economic space on the basis of fair competition. The specifics of innovative activity of enterprises of the rocket and space industry does not allow to carry out full-fledged communications to ensure the above location. The object of research management is proposed to use the reproduction of innovative potential.

Criteria, principles and elements of reproduction of innovative potential are defined for an objective assessment. Their use should make it possible to draw conclusions about the effectiveness of innovation. The conducted research allowed us to state that the features of innovative activity of the industry in question do not allow in the process of assessing the reproduction of innovative potential to focus on a certain method of research, which determines the complex nature of research.

Keywords: reproduction of innovative potential, enterprises of rocket and space industry.

Сформированный на сегодняшний день запрос Российского общества на проведение экономических преобразований в целях выхода из кризиса и достижения лидирующих позиций в мировой экономике породил создание определенных условий, способствующих достижению обозначенных целей. Одним из таких условий является увеличение внедрения инноваций в большинство сфер экономической деятельности. В настоящее время Российское законодательство обеспечило хозяйствующие субъекты, надзорные органы и органы государственного управления нормативной базой, касающейся развития данного направления на территории РФ. Федеральные законодательные акты обосновывают необходимость инновационного развития, определяют понятийный аппарат, регламентируют взаимодействие субъектов, определяют формы государственной поддержки и т. п. [1—3]. Более конкретными, в прикладном значении, являются законодательные акты в данной сфере, направленные на инновационное развитие территорий и (или) отраслей. Но такое законодательство не всегда, в полной мере определяет конкретные целевые ориентиры инновационной деятельности экономических субъектов, а их выполнение определяется по факту своевременного исполнения бюджета, выделенного на реализацию законодательных инициатив. Если для обывателя в части оценки достижений в инновационной сфере информативными являются субъективные ощущения обладания товарами и (или) услугами, имеющими в своей основе инновации, то для более крупных экономических субъектов, в том числе государства, это представляется в форме преимуществ перед конкурентами на различных рынках и (или) в геополитическом пространстве.

Исторически сложилось, что основными разработчиками инноваций в России являлись и остаются отрасли оборонно-промышленного комплекса, в частности предприятия ракетно-космической промышленности (РКП). Учитывая тенденцию перехода экономики высокоразвитых стран на стандарты, соответствующие постиндустриальному обществу [4] роль предприятий РКП, как источника инноваций, категорически возрастает. Этому способствует

структура отрасли, 64,2 % предприятий которой составляют научно-исследовательские организации, 20,0 % - промышленные предприятия и 15,8 % -прочие организации [5]. Подавляющая доля научно-исследовательских организаций в структуре отрасли и развитый промышленный кластер являются, по нашему мнению, весомым аргументом для осуществления и развития инновационной деятельности. На сегодняшний день исследователи различают четыре типа инноваций: продуктовые, процессные, маркетинговые и организационные [6]. В силу структурных особенностей отрасли и ее стратегического положения, предприятиям РКП наиболее актуальна деятельность в сфере создания продуктовых и процессных инноваций. Такие инновации, как правило, являются наиболее ресурсо-затратными, что усугубляется более продолжительными временными издержками по созданию инноваций на предприятиях РКП, относительно «гражданского» производства [7]. В итоге, возникает вопрос обеспечения инновационной деятельности инновационным потенциалом. Инновационный потенциал (ИП) исследуемой отрасли, как и сами предприятия РКП, имеет свои особенности, в связи с чем корректным будет исследование определений ИП в отраслевом приложении. Среди немногочисленных изысканий по теории ИП предприятий РКП [8-12], предлагается акцентировать внимание на определении ИП как способности предприятия создавать перспективные образцы ракетно-космической техники, выражающейся в наличии специальных компетенций в области проведения исследований, проектно-конструкторских, технологических работ; задела научно-технических разработок; развитой материально-технической базы для отработки, испытаний и производства РКТ (ракетно-космической техники); квалифицированного персонала; современной системы управления инновационной деятельностью [13]. В данном определении, по нашему мнению, четко сформулирован отраслевой признак инновационной деятельности, определен продуктовый тип инновации, а также обозначены ключевые составляющие компоненты, в совокупности, регламентирующие учет ИП на предприятиях РКП.

Ставя перед собой задачу - детерминировать ИП, мы определяем цель, которую надо достигнуть в процессе инновационной деятельности, которая, в итоге и определяет ИП, его размер и состав -количественные и качественные характеристики. В нашем случае, цель - создание перспективных образцов РКТ, как и вся инновационная деятельность, обладает некоторой степенью неопределенности: определение «перспективный» достаточно относительно, субъективно и конъюнктурно, вследствие чего, для объективной оценки результата такой инновационной деятельности необходимо производить комплексную оценку ИД. В силу того, что отечественные предприятия РКП не являются монополистами, как минимум, на мировом рынке РКТ, то сохранение статуса «перспективной» для РКТ требует постоянной актуализации целевых характеристик разрабатываемых образцов, что при их (характеристик) изменении, предполагает, соответственно, изменений ИП. Изменения инновационного потенциала для достижения целей инновационной деятельности на предприятиях РКП должны, по нашему мнению, быть планомерными и управляемыми. При неопределенности результатов инновационной деятельности, использование инструментов стратегического и внутрифирменного планирования позволит добиться снижения инновационных рисков, повышения эффективности инновационной деятельности и устойчивости инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса [14]. Объектами управления в данном случае является создание перспективных образцов РКТ. Точками приложения инструментов управления могут быть различные аспекты инновационной деятельности, но в современных условиях трансформации отечественной экономики целесообразно в первую очередь рассмотреть ресурсную составляющую инновационной деятельности -инновационный потенциал. В силу того, что предприятия РКП осуществляют все этапы инновационного процесса, от научно-исследовательских работ до коммерциализации инноваций, путем реализации конечной инновационной продукции, которая в большей степени уникальна, то, фактически, инновационная деятельность на предприятиях РКП является производством, имеющим определенные особенности. В таком случае, к инновационной деятельности можно применять методы, инструменты, закономерности и т. п., используемые для анализа и управления ординарными производственными процессами. Нами предлагается подробнее рассмотреть процесс воспроизводства ИП на предприятиях РКП. Исходя из того, что актуализация цели инновационной деятельности провоцирует изменение ИП, то возникает вопрос возможности дальнейшего использования ИП, определенного в начале ИД. Приняв условие, изложенное в определении ИП, что он (ИП) определен наличием специальных компетенций в области проведения

исследований, проектно-конструкторских, технологических работ; задела научно-технических разработок; развитой материально-технической базы для отработки, испытаний и производства РКТ; квалифицированного персонала; современной системы управления инновационной деятельностью, логически можно доказать, что каждому перспективному опытному образцу РКТ требуется эксклюзивный ИП, с определенным набором составляющих элементов (компетенций, разработок, персонала и др.).

Для наглядного представления можно смоделировать несколько вариантов создания и использования инновационного потенциала на предприятиях РКП, условившись, что инновационная деятельность соответствует созданию перспективных образцов РКТ (СПО РКТ):

- создание инновационного потенциала в рамках работ по СПО РКТ, с последующим его (ИП) использованием в этом же или другом процессе по СПО РКТ (рис. 1);

- создание инновационного потенциала в рамках работ по СПО РКТ без последующего его (ИП) использования или частичное его (ИП) использование (рис. 2).

В первом случае, созданный и (или) имеющийся ИП в полном объеме используется в СПО РКТ. Во втором случае созданный и (или) имеющийся ИП частично или полностью выпадает из СПО РКТ, вследствие актуализации целей ИД и, соответственно, корректировки ИП, его составляющих элементов.

Представленные варианты не конечны, так что не иллюстрируют весь спектр создания и использования ИП, но позволяют сделать вывод, что в процессе СПО РКТ происходят следующие процессы:

(первоначальное) создание ИП - консолидация элементов (компетенций, разработок, персонала и др.) в инновационный потенциал для создания перспективных образцов РКТ;

использование ИП - частичное и/или полное использование созданного ИП в СПО РКТ.

Первоначально ИП создается из обычных ресурсов, путем их консолидации в определенных пропорциях, и мы показали, что эти пропорции не сохраняются в процессе всей ИД. Такие изменения происходят как в процессе актуализации целей ИД, так и в процессе создания, модернизации и т. п. непосредственно ИП. Очевидно, что «остатки» ИП, в случае его полной или частичной невостребованности подлежат утилизации, как вариант - использование в другом СПО РКТ, продажа, хранение и т. п. В итоге, жизненный цикл ИП характеризуется такими этапами как создание, использование, распределение, обмен. Фактически, инновационный потенциал в процессе ИД повторяет процесс воспроизводства - производство, распределение, обмен, потребление [15], с той разницей, что в качестве «блага» выступает ИП. Исследуя инновацион-

ный потенциал и воспроизводство инновационного потенциала, необходимо определиться с принципиальной разницей этих понятий. Проводя аналогию с понятийным аппаратом политэкономии, можно выставить соответствия «инновационный потенциал - средства производства»; «воспроизводство ИП - воспроизводство средств производства». В итоге, управление инновационным потенциалом следует понимать как управление специальными компетенциями в области проведения исследований, заделом научно-технических разработок; материально-технической базой для отработки, испытаний и производства РКТ; квалифицированным персоналом и т. п., уже находящимися в стадии (форме) инновационного потенциала, т. е. в рамках этого управления инновационный потенциал участвует в таких этапах процесса воспроизводства, как распределение, и потребление. Здесь следует

отметить, что при распределении, ИП не должен подвергаться трансформациям, предполагающим переход ИП в разряд ресурсов, которыми являются не консолидированные специальные компетенции в области проведения исследований, проектно-конструкторских, технологических работ; задел научно-технических разработок; материально-техническая база для отработки, испытаний и производства РКТ; квалифицированный персонал; современные системы управления инновационной деятельностью, не участвующие в настоящий момент в СПО РКТ. Управление воспроизводством инновационного потенциала, по нашему мнению, в дополнение к управлению инновационным потенциалом затрагивает регулирование на этапе производства (создания) ИП и обмена, типичным случаем которого является трансформация ИП обратно в ресурсы.

Рис. 1. Создание инновационного потенциала в рамках работ по СПО РКТ с последующим его (ИП) использованием в этом же или другом процессе по СПО РКТ

Рис. 2. Создание инновационного потенциала в рамках работ по СПО РКТ без последующего его (ИП) использования или частичное его (ИП) использование

Ресурс инновационной деятельности становится фактором производства, на использование которого в рамках инновационного цикла, определяющего длительность создания и диффузии нововведения, распространяются следующие ограничения:

- объем потребности в ресурсе необходимо сопоставлять с его наличным объемом или запасами, имеющимися в природе и обществе;

- интенсивность использования данного ресурса как производственного фактора зависит от объема его запасов и от затрат на привлечение этого фактора в инновационный процесс [16].

Инновационный потенциал ограничен рамками наличия либо гарантированной возможности получения в определенный момент ИД специальных компетенций в области проведения исследований, проектно-конструкторских, технологических работ; задела научно-технических разработок; развитой материально-технической базы для отработки, испытаний и производства РКТ; квалифицированного персонала и современной системы управления инновационной деятельностью. В то же время, вышеперечисленные составляющие определяют направление инновационной деятельности, ее целевые ориентиры, что возвращает логику рассуждений к необходимости создания инновационного потенциала для достижения этих целевых ориентиров. Вышеперечисленные составляющие будут формировать ИП при наличии целевых ориентиров ИД, которые определяют объем ИП. Можно сделать вывод, что специальные компетенции в области проведения исследований, проектно-конструкторс-ких, технологических работ, заделы научно-технических разработок, материально-техническая база для отработки, испытаний и производства РКТ, квалифицированный персонал и современные системы управления инновационной деятельностью, формирующие ИП является таковым лишь в той части, в которой эти составляющие в виде ИП непосредственно участвует в создании перспективных образцов РКТ. Задача управления воспроизводством ИП состоит в поддержании баланса возможностей осуществлять результативную ИД и целями инновационной деятельности в рамках имеющейся стратегии развития предприятий РКП. Говоря о стратегии развития применительно к любой хозяйственной системе, важно отметить необходимость установки критерия эффективности развития, принципов и элементов системы стратегического развития. При этом целесообразно понимать под стратегией развития последовательность этапов, имеющих количественное и качественное выражение, движения к перспективной цели (совокупности целей) на относительно продолжительном отрезке времени. Чтобы реализовать подобное движение и управление им, необходимо точно наполнить указанные три позиции содержанием [17].

Критерием результативности инновационной деятельности, очевидно, является значимость инно-

ваций, создающих экономический, социальный, экологический и др. эффекты. Исследователи отмечают, что создание космической техники делает предпосылки для формирования на её основе массовых услуг [18]. Одной из особенностей инновационной деятельности РКП является ее стратегическое значение для государства, в рамках которого происходит не только собственная ИД, но и непосредственное или опосредованное обеспечение инновационной деятельности других хозяйствующих субъектов. Но в отношении именно воспроизводства инновационного потенциала, критерий эффективности достаточно универсален - создание ИП в виде специальных компетенций в области проведения исследований, проектно-конструкторских, технологических работ; задела научно-технических разработок; развитой материально-технической базы для отработки, испытаний и производства РКТ; квалифицированного персонала; современной системы управления инновационной деятельностью для достижения целей ИД. Следует учесть, что по произведенным нами логическим рассуждениям и сделанному выводу, инновационного потенциала для осуществления ИД не может быть много или мало, он должен быть и его должно быть ровно столько, сколько необходимо для инновационной деятельности, целенаправленной на создание определенного перспективного образца РКТ. «Недостаток» инновационного потенциала не позволит осуществлять такую ИД в принципе. «Избыток» инновационного потенциала (превышение над необходимым и достаточным значением ИП) не будет являться таковым, без его применения в другом процессе по СПО РКТ.

В отношении принципов осуществления воспроизводства ИП необходимо, по нашему мнению, включить такие составляющие, как системность, цикличность, вероятность. Системность процесса воспроизводства ИП является следствием целенаправленности ИД. Так что организационные единицы инновационной деятельности строятся на принципе баланса интересов, определяющего общий вектор развития. Взаимосвязь элементов инновационного потенциала очевидна, а их сочетание в процессе консолидации способны создать синер-гетический эффект. Цикличность процесса воспроизводства ИП заложена в самой основе инновационной деятельности предприятий РКП, являющейся перманентной на протяжении продолжительного промежутка времени и результативность которой подтверждена реальными инновациями. Учитывая ассортимент произведенных предприятиями РКП инноваций можно утверждать о повторяемости ИД и составляющих ее процессов, т. е. о цикличности. В свою очередь, процесс воспроизводства ИП, в рамках ИД по созданию определенного перспективного образца РКТ, может осуществлять более чем один цикл, по причине актуализации целей и ИП. Вероятностный характер воспроизводства

инновационного потенциала проявляется в том, что ограниченность ресурсных, организационных и др. возможностей инноватора не всегда позволяют консолидировать оптимальные элементы в соответствии с целями ИД по созданию определенного перспективного образца РКТ.

Элементами системы воспроизводства ИП можно, с некоторой адаптацией считать элементы, присущие структуре ординарных воспроизводственных процессов: воспроизводство природных ресурсов и среды обитания человека; воспроизводство факторов производства; воспроизводство экономических отношений; воспроизводство общественного продукта [19]. В локальном формате, в рамках предприятий РКП, элементы системы воспроизводства ИП не так масштабны, но в той или иной степени участвуют в общей системе воспроизводства. Воспроизводство ИП скорее имеет признаки интенсивного воспроизводства, которое ведется на основе применения более эффективных средств производства, способствующих сбережению затрат труда, материальных ресурсов и капитальных вложений в расчете на единицу продукции или на единицу ее полезного эффекта [20]. Естественно, что в экстренных случаях, например для обеспечения обороноспособности, создание перспективных опытных образцов РКТ не соотносят с требованиями экономии, то в этом случае воспроизводство ИП, может иметь признаки смешанного или экстенсивного воспроизводства [21]. Таким образом, ключевыми элементами воспроизводства ИП, будут являться, наиболее приемлемые рассматриваемому процессу, факторы производства, составляющие ИП.

Концептуально, процесс управления воспроизводством инновационного потенциала на предприятиях РКП заключается в системном регулировании факторов производства, способных своевременно обеспечить необходимый и достаточный ИП в целях осуществления перманентной повторяющейся ИД с вероятностными изменениями целей.

Существуют различные методики оценки, в том числе воспроизводства, в основе которых лежат методы:

- использующие доходный подход или ориентирующиеся на результаты (дисконтирование денежного потока, дисконтирование прибыли, капитализация денежного потока/ прибыли, метод периода окупаемости и внутренней ставки доходности);

- базирующиеся на стоимости имущества (балансовой или скорректированной стоимости активов, стоимости полного замещения или частичного воспроизводства, ликвидационной стоимости);

- сравнительной или рыночной оценки с применением мультипликаторов (цена/ балансовая прибыль, цена/ чистая прибыль, цена/ денежный поток, цена/ выручка), отраслевых соотношений и др.

Концепция управления воспроизводством инновационного потенциала не позволяет отдать четкого предпочтения какому-либо методу, что, очевидно, предполагает комплексный подход и (или) ситуативный выбор методов оценки воспроизводства ИП. Воспроизводство инновационного потенциала является неотъемлемой частью инновационной деятельности и оценка результативности инновационной деятельности фактически является и оценкой управления воспроизводством ИП. В то же время, оценка непосредственно воспроизводства инновационного потенциала позволит отследить тенденции требований к ИП, а также динамику изменения способностей инноватора консолидировать с помощью системы управления инновационной деятельностью специальные компетенции в области проведения исследований, проектно-конструкторских, технологических работ; заделы научно-технических разработок; материально-техническую базы для отработки, испытаний и производства РКТ; квалифицированный персонал для создания перспективных образцов РКТ. Широкий спектр целей, установленных перед предприятиями РКП и многообразие задач, их постоянная актуализация, создают сложности учета инновационной деятельности на предприятиях РКП. Исследования воспроизводства ИП на таких предприятиях необходимо для определения их возможностей перманентно создавать перспективные образцы РКТ, что является показателем эффективности ИД, вне зависимости от вида эффекта - экономического, социального, политического и других.

Библиографические ссылки

1. О науке и государственной научно-технической политике [Электронный ресурс] : федер. закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 23.05.2016). URL: http ://www. consultant.ru/law/podborki/innova-cionnaya_deyatelnost/ (дата обращения: 17.12.2018).

2. Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон от 29.07.2017 № 216-ФЗ. URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_221172/ (дата обращения 11.12.2018).

3. О научной, научно-технической и инновационной деятельности в Российской Федерации [Электронный ресурс] : Проект федер. закона (подготовлен Минобрнауки России) (не внесен в ГД ФС РФ, текст по состоянию на 31.07.2017). URL: https://lawlinks.ru/zakon-ob-innovacionnoj-deyatelnos-ti-v-rf/#i-3 (дата обращения: 11.12.2018).

4. Основы экономической теории : курс лекций / под ред. А. С. Баскина, О. И. Боткина, М. С. Иш-мановой. Ижевск : Изд. дом «Удмуртский университет», 2000.

5. Годовой отчет Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» за 2017

год [Электронный ресурс]. URL: https://www.ros-cosmos.ru/media/img/docs/Reports/report.2017.pdf (дата обращения: 11.12.2018).

6. Руководство Осло Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям / пер. на рус. яз. Гос. учреждение «Центр исследований и статистики науки» (ЦИСН), 2006.

7. Еремеев Д. В., Еремеева С. В. Особенности инновационной деятельности наукоемких и высокотехнологичных предприятий ракетно-космической промышленности [Электронный ресурс] // Ре-шетневские чтения. 2016. № 20. URL: https://cyber-leninka.ru/article/n/osobennosti-innovatsionnoy-deya-telnosti-naukoemkih-i-vysokotehnologichnyh-predpri-yatiy-raketno-kosmicheskoy-promyshlennosti (дата обращения: 26.01.2019).

8. Ерыгина Л. В., Макаренко Н. О. Оценка инновационного потенциала предприятий ракетно-космической промышленности [Электронный ресурс] // Сибирский журнал науки и технологий. 2008. № 2 (19). URL: https://cyberleninka.ru/article/ n/otsenka-innovatsionnogo-potentsiala-predpriyatiy-ra-ketno-kosmicheskoy-promyshlennosti (дата обращения: 20.01.2019).

9. Сенашов С. И., Медведев А. В., Макаренко Н. О. Инновационный потенциал промышленного предприятия: структура и оценка [Электронный ресурс] // Сибирский журнал науки и технологий. 2012. № 2 (42). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/inno-vatsionnyy-potentsial-promyshlennogo-predpriyatiya-struktura-i-otsenka (дата обращения: 20.01.2019).

10. Колмаков В. А., Улицкая Т. Р. Проблемы формирования инновационного потенциала предприятий ракетно-космической отрасли [Электронный ресурс] // Сибирский журнал науки и технологий. 2008. № 3 (20). URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/problemy-formirovaniya-innovatsionnogo-po-tentsiala-predpriyatiy-raketno-kosmicheskoy-otrasli (дата обращения: 20.01.2019).

11. Фирулев О. В., Ерыгин Ю. В. Коммерциализация инновационного потенциала интегрированной корпоративной структуры в ракетно-космической отрасли [Электронный ресурс] // Управление экономическими системами : электрон. журн. 2017. № 9 (103). URL: http://uecs.ru/uecs-103-1032017/item/4543 -2017-09-21 -07-43 -39 (дата обращения: 05.01.2019).

12. Полежаева Н. В., Соловьев В. В. Инновационная активность предприятий ракетно - космической промышленности: сущность понятия, Актуальные проблемы [Электронный ресурс] // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2016. № 12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innova-tsionnaya-aktivnost-predpriyatiy-raketno-kosmichesk-oy-promyshlennosti-suschnost-ponyatiya-aktualnye-pr-oblemy (дата обращения: 19.12.2018).

13. Беляков Г. П., Еремеева С. В. Инновационный потенциал наукоемкого предприятия Ракетно-Космической Промышленности и его оценка // Фундаментальные исследования. 2014. № 12.

14. Ерыгин Ю. В., Цветных А. В., Быченков А. В. Инструменты планирования устойчивого инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса [Электронный ресурс] // Сибирский журнал науки и технологий. 2007. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-pla-nirovaniya-ustoychivogo-innovatsionnogo-razvitiya-predpriyatiy-oboronno-promyshlennogo-kompleksa (дата обращения: 20.01.2019).

15. Бостынец Н. Д. Экономическая теория : конспект лекций. Минск : БГУИР, 2007.

16. Барышева А. В., Балдин К. В., Галдицкая С. Н., Передеряев И. И. Инновации : учеб. пособие. М. : Дашков и К°, 2007. С. 382.

17. Сухарев О. С. Стратегия развития: принципы и возможности // Научные труды вольного экономического общества России. 2016.

18. Макарова Д. Ю., Хрусталёв Е. Ю. Концептуальный анализ мирового и российского ракетно-космических производств и рынков [Электронный ресурс] // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 28 (427). URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/kontseptualnyy-analiz-mirovogo-i-rossiysko-go-raketno-kosmicheskih-proizvodstv-i-rynkov (дата обращения: 07.12.2018).

19. Экономическая теория: Пособие для пре-подават., аспирантов и стажеров / Н. И. Базылев, С. П. Гурко, М. Н. Базылева и др. 4-е изд., стереотип. Минск : Кн. дом «Экоперспектива», 2005. С. 637.

20. Краткий экономический словарь, М., 1987.

21. Бакалавр экономики [Текст] : в 3 т. Т.2 : хрестоматия / под общ. ред. В. И. Видяпина. М. : Триада, 1999. 693 с.

References

1. On science and state scientific and technical policy [Electronic resource] : Federal law of 23.08.1996 Ко. 127-FZ (ed. from 23.05.2016). URL: http://www. consultant.EN/law/podborki/innovacionnaya_deyateln ost/ (accessed: 17.12.2018).

2. About the innovative research and technological centres and on amendments to certain legislative acts of the Russian Federation [Electronic resource] : The Federal law dated 29.07.2017 Ко. 216-FZ. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_2 21172/ (accessed: 11.12.2018).

3. On scientific, technical and innovative activities in the Russian Federation [Electronic resource] : Draft Federal law (prepared by the Ministry of education and science of Russia) (not included in the state Duma of the Russian Federation, text as of 31.07.2017). URL: https://lawlinks.ru/zakon-ob-innovacionnoj-deyatelnos-ti-v-rf/#i-3 (accessed: 11.12.2018).

4. Fundamentals of economic theory. Course of lectures / еd. by A. Baskin, S., Botkin O. I., M. S. Isma-nova. Izhevsk : Publishing house "Udmurtia University", 2000.

5. Annual report of the state Corporation for space activities Roscosmos for 2017 [Electronic resource]. URL: https://www.roscosmos.ru/media/img/docs/Reports/ report.2017.pdf (accessed: 11.12.2018).

6. Oslo manual Recommendations for the collection and analysis of data on innovation/ Russian Translation. State institution "Center for research and statistics of science" (CISN). 2006.

7. Eremeev D. V., Eremeeva S. V. Features of innovative activity of high-tech enterprises of rocket and space industry [Electronic resource] // Reshetnev readings. 2016. No. 20. URL: https://cyberleninka. ru/ article/n/osobennosti-innovatsionnoy-deyatelnosti-nau-koemkih-i-vysokotehnologichnyh-predpriyatiy-raketno-kosmicheskoy-promyshlennosti (accessed: 26.01.2019).

8. Erygina L. V., Makarenko N. O. Assessment of innovative potential of rocket and space industry enterprises [Electronic resource] // Siberian journal of science and technology. 2008. No. 2 (19). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-innovatsionno-go-potentsiala-predpriyatiy-raketno-kosmicheskoy-pro-myshlennosti (accessed: 20.01.2019).

9. Senashov S. I., Medvedev A. V., Makarenko N. O. Innovative potential of industrial enterprise: structure and evaluation [Electronic resource] // Siberian journal of science and technology. 2012. No. 2 (42). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-potentsial-promyshlennogo-predpriyatiya-struktura-i-otsenka (accessed: 20.01.2019).

10. Kolmakov V. A., Ulitskaya T. R. Problems of formation of innovative potential of rocket and space industry enterprises [Electronic resource] // Siberian journal of science and technology. 2008. No. 3 (20). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-formi-rovaniya-innovatsionnogo-potentsiala-predpriyatiy-raketno-kosmicheskoy-otrasli (accessed: 20.01.2019).

11. Firulev O. V., Erygin Yu. V. Commercialization of innovative potential of the integrated corporate structure in the rocket and space industry [Electronic resource] // Management of economic systems. Electronic journal. 2017. No. 9 (103). URL: http:// uecs.ru/uecs-103-1032017/item/4543-2017-09-21-07-43-39 (accessed: 05.01.2019).

12. Polezhaeva N. V., Soloviev V. V. Innovative activity of rocket and space industry enterprises: the essence of the concept. Actual problems [Electronic resource] // Actual problems of aviation and cosmonautics. 2016. No. 12. URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/innovatsionnaya-aktivnost-predpriyatiy-raket-no-kosmicheskoy-promyshlennosti-suschnost-ponyati-ya-aktualnye-problemy (accessed: 19.12.2018).

13. Belyakov G. P., Eremeeva S. V. Innovative potential of high-tech enterprise of Rocket and Space Industry and its evaluation // Fundamental research. 2014. № 12.

14. Yerygin Yu. V., Tsvetnykh A. V., Bychenkov A. V. tools for planning sustainable innovative development of enterprises of the military-industrial complex [Electronic resource] // Siberian journal of science and technology. 2007. No. 4. URL: https://cyberleninka. ru/article/n/instrumenty-planirovaniya-ustoychivogo-innovatsionnogo-razvitiya-predpriyatiy-oboronno-promyshlennogo-kompleksa (accessed: 20.01.2019).

15. Botinec N. D. Economic theory. Lecture notes. Minsk : BSUIR, 2007.

16. Baryshev A. V., Baldin K. V., Galzitskaya S. N., Peredereev I.. Innovation : a textbook. Moscow, Dashkov and Co, 2007, 382 p.

17. Sukharev O. S. Development Strategy: principles and opportunities // Scientific works of the free economic society of Russia. 2016.

18. Makarova D. Yu., Khrustalev E. Yu. Conceptual analysis of the world and Russian rocket and space industries and markets [Electronic resource] // Economic analysis: theory and practice. 2015. № 28 (427). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontsep-tualnyy-analiz-mirovogo-i-rossiyskogo-raketno-kosmi-cheskih-proizvodstv-i-rynkov (accessed: 07.12.2018).

19. Economic theory : a Manual for teachers, graduate students and interns / N. I. Bazylev, S. P. Gurko, M. N. Bazyleva, etc. 4th ed., stereotype. Meganewton : Book House ; Ekoperspektiva, 2005. 637 p.

20. Brief economic dictionary. M., 1987.

21. Bachelor of Economics : in 3 vol. Vol. 2 : a reader / under the General editorship of V. I. Vidyapin. Moscow, Triada, 1999. 693 p.

© BOTHH^B P. B., EpwrHHa .H. B., 2019