Научная статья на тему 'Оценка ресурсного потенциала сельскохозяйственной организации'

Оценка ресурсного потенциала сельскохозяйственной организации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
1112
331
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ / СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО / КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА / ОРГАНИЗАЦИЯ / RESOURCE POTENTIAL / AGRICULTURE / INTEGRATED ASSESSMENT / ORGANIZATION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Осмоловская Светлана Павловна

В статье рассматриваются вопросы оценки ресурсного потенциала аграрной сферы. Представлены методические подходы к оценке ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций. Предложен и апробирован алгоритм процесса комплексной оценки ресурсного потенциала организаций в сельском хозяйстве.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The estimation of resource potential of agricultural organizations

The article considers the issues of assessment of the resource potential of the agrarian sector. Methodological approaches to the assessment of the resource potential in agricultural organizations are given. The algorithm for integrated assessment of resource capacity of organizations in agriculture is proposed and tested.

Текст научной работы на тему «Оценка ресурсного потенциала сельскохозяйственной организации»

УДК 63:658

Оценка ресурсного потенциала сельскохозяйственной организации

Осмоловская Светлана Павловна, кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и финансов

e-mail: [email protected]

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Вологодская государственная молочнохозяйственная академия имени Н.В. Верещагина»

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы оценки ресурсного потенциала аграрной сферы. Представлены методические подходы к оценке ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций. Предложен и апробирован алгоритм процесса комплексной оценки ресурсного потенциала организаций в сельском хозяйстве.

Ключевые слова: ресурсный потенциал, сельское хозяйство, комплексная оценка, организация.

В настоящее время ресурсный потенциал предприятия предполагает совокупность не только потенциальных возможностей ресурсов, но и его способность осуществлять процессы производства, распределения, воспроизводства товаров и услуг и приносить доходы; совокупность используемых первичных ресурсов и способов их соединения для получения новых видов ресурсов или большей их стоимости [3].

Стоит отметить, что для каждого предприятия структура ресурсного потенциала является индивидуальной. Она определяется спецификой отрасли, уровнем экономического развития предприятия, а также стратегией развития предприятия [2].

Специфика сельского хозяйства связана с биологическими и природными процессами. Отрасль находится в прямой зависимости от климатических факторов, вовлеченности в производство человека, земли, растений, животных, разнообразного по своему составу и назначению основного и оборотного капитала и является очень сложной формой хозяйственной деятельности.

Наряду с основными производственными фондами в сельском хозяйстве используются основные непроизводственные фонды, которые служат для получения нематериальных услуг. К ним относятся основные фонды жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытового обслуживания. Эти фонды не принимают непосредственного участия в производстве сельскохозяйственной продукции, но они играют важную роль в воспроизводстве и формировании трудовых ресурсов сельского хозяйства [4, 5].

Финансовые ресурсы - это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обеспечения его эффективной деятельности, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих.

Степень доходности, прибыльности финансовых и материальных ресурсов характеризуется рентабельностью, которая измеряется с помощью целой системы относительных показателей, которые позволяют судить об экономической деятельности предприятия и о возможностях расширения производства за счет собственных накоплений [1].

Управление ресурсным потенциалом предприятия предполагает постоянную корректировку результатов его интегральной оценки и влияния на него с целью эффективного оперативного воздействия и принятия действенных стратегических решений.

Рост объемов деятельности зависит от величины накопленных ресурсов: капитала, земельных, материальных и трудовых ресурсов и эффективности их использования. Чтобы задействовать все резервы, нужна объективная оценка ресурсного потенциала. Наиболее полную картину состояния сельхозпредприятия может дать комплексная оценка его ресурсов. Схема процесса комплексной оценки ресурсного потенциала сельскохозяйственной организации приведена на рис. 1.

Информация для оценки:

- процедура оценки;

- годовая отчетность сель скок о зянстве нно го

предприятия: - материалы Федеральной службы государственной статистики.

вход

/

Оотэатная свяа

Проверка и корректировка результатов оценки ресурсного потенциала с целые постоянного возденет вил на неп\ (^нфср:.1ация предьдгщих и отчетного периодов)

Комплексная оценка

ресурсного

потенцнала:

основанная на

обобщении

результатов: ВЫХОД]

- индексного

анализа.

О

Результаты оценки:

количественные и качественные характеристики ресурсного потенциала сельскохозяйствен ного предприятия

о

Использование результатов

о цен™ ресурсного потенциала с целью оперативного воздействия и принятия стратегических решений

Рисунок 1. Схема процесса комплексной оценки ресурсного потенциала

Важно отметить, что сельскохозяйственная отрасль Вологодской области функционирует в сложных экономических условиях, связанных с дефицитом финансовых ресурсов сельскохозяйственных товаропроизводителей, устаревшей материально-технической базой сельского хозяйства, неблагоприятными соотношениями цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию и рядом других неблагоприятных факторов, многие из которых сформировались в процессе перехода к рыночному типу хозяйствования. Все это обусловило ситуацию, когда агроресурс-ный потенциал области используется далеко не в полной мере [6, 7].

Оценка ресурсного потенциала сельскохозяйственного предприятия возможна на основе системы анализа и прогнозирования экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

Первая часть этой системы включает в себя оценку ресурсного потенциала, вторая - оценку экономической эффективности сельскохозяйственного производства, третья - эффективность использования ресурсов в сельскохозяйственных организациях. На основе комплекса показателей можно судить об уровне запасов ресурсов, целесообразности их применения в разных сферах сельхозпроизводства.

Предлагаемые варианты прогнозирования показателей экономической эффективности сельскохозяйственного производства приведены на рис. 2.

Блок 1. Оценка уровня ресурсного потенциала

I

Елок 2. Оценка экономической

эффективности сельскохозян сте ен н ого производства

-плошалъ свиогугаджй нд 1 рааонаскЕ;

— ср?лн?гоаоЕа.ч численность раоо:нш;оЕ на 1ВД.

ПИГЕПС:

- 1 ряботаика;

— внесение м|[н?л:ьнь:: удобрений н= Д.г? с зут о лнй;

- количество грактороь не сельхозугодий;

— и)личк1ео мылен на Д.г.а «шио^годщ

- количество сезонньэ; р аб о гшское на раа о 1ШК£ погто.чнно г о

И

ПРОИЗВЕДЕНО НЕ с ешло зут одни:

- валовой продушин;

- приЗьпи

Клок 3. Опенка эффект™ностн

использования ресурсного потенциала

СрВДВВВ5В ЕШ ЕННЫЕ нндежсы:

- совокупного ркуриного погЕныиала:

— рЕЗуЛЬПТИЕНОСТИ

производства Ко^фмниЕнт i ФФеьти внести нсп-ошлювання рЕСурСНОГО погЕныиала

Рисунок 2. Структура системы анализа и прогнозирования экономической эффективности сельскохозяйственного производства

Для формирования первого блока определялся уровень обеспеченности организации ресурсами. В этих целях обоснован комплекс показателей, отражающий:

- площадь сельскохозяйственных угодий, га (PLCX);

- среднегодовую численность работников, чел. (СНЯ);

- площадь пашни, га (PLP);

- энергетические мощности, тыс. л.с. (Е);

- внесение минеральных удобрений в д.в., тыс. ц (Ми);

- внесение органических удобрений, т (Ои);

- количество тракторов на 1 га сельскохозяйственных угодий, ед./га (ТСХ);

- количество машин на 1 га сельскохозяйственных угодий, ед./га (МСХ);

- количество сезонных работников на 1 работника постоянного, чел./чел. ^Р).

Анализ и их расчет проводился на примере СХПК «Племзавод Пригородный» и

по Вологодскому району в целом.

К числу основных показателей ресурсов отнесены земельные, так как именно эти ресурсы занимают особое место в составе основных средств производства в сельском хозяйстве, где выступают не только пространственным базисом размещения аграрных предприятий, но и непосредственно предметом и средством труда. Развитие отрасли сегодня во многом зависит от размеров, состояния и эффективного использования земли.

Проведенный анализ показал, что на 2015 г. площадь сельскохозяйственных угодий СХПК «Племзавод Пригородный» выросла, как и по району в целом, причем темпы их роста более или менее синхронны: прирост по хозяйству составил 7,16%, а по району - 7,07%. При этом доля пашни и по хозяйству, и по району составляет порядка 70%. Сравнивая количество площадей сельхозугодий в расчете на одного работника, стоит отметить, что этот показатель по исследуемой организации ниже в сравнении с показателями по району. Стоит отметить, что и динамика роста показателя неодинакова: прирост по хозяйству составил 6,79%, а по району динамика выше в 6 раз - 36,70%. Здесь важно уточнить, что по району остро стоит проблема нехватки сельхозугодий, а динамика показателей зависит и от количества сельхоз-

работников.

Важно отметить, что в области ключевая проблема - низкая эффективность использования сельскохозяйственных земель. Негативным фактором стало и выбытие из хозяйственного оборота за 20 лет рыночных реформ 106 тыс. га пахотных угодий, а также сокращение доли пашни, занятой посевами сельскохозяйственных культур, с 95,7 до 60%.

Трудовой потенциал является одним из важнейших индикаторов развития отрасли. В области, несмотря на наличие в сельской местности значительного количества незанятого трудоспособного населения, сельхозпредприятия испытывают дефицит квалифицированных кадров всех категорий - от руководителей до рабо-чих1. В этой связи нельзя не обратить внимания и на то, что количество работников по хозяйству СХПК «Племзавод Пригородный» за 2011-2015 гг. не претерпело такой отрицательной динамики как по району, где сокращение составило 20% или одну пятую часть работников.

Количество работников на 100 га площади по организации за весь анализируемый период было выше, чем по району и сократилось незначительно - примерно на 10% (имели место приросты и площади, и количества работников), а по району этот показатель снизился почти на 30%.

Основу рабочего процесса составляют энергетические мощности предприятий и выражаются совокупностью механических двигателей тракторов, автомобилей, комбайнов, других машин, электродвигателей различных установок и рабочих животных в пересчете на механическую силу и представляют наиболее активную часть основных фондов.

Результаты анализа показали, что с 2011 по 2015 гг. энергетические мощности выросли по Вологодскому району. Важнейшим фактором интенсификации земледелия, повышения урожайности является внесение удобрений. По области идет процесс снижения плодородия земель. При этом один из факторов, сдерживающих развитие растениеводства, - неудовлетворительное физико-химическое состояние почв (избыточная кислотность и увлажненность, отрицательный баланс питательных веществ и гумуса и др.), которое может быть улучшено посредством внесения удобрений, но оно осуществляется в крайне недостаточных количествах. Так, за годы реформ общий объем вносимых органических удобрений по Вологодской области сократился в 8,3 раза, минеральных удобрений - в 7,5 раза, а в расчете на 1 га посева - соответственно в 4 и 3,5 раза; практически прекратилось известкование кислых почв (площади известкования уменьшились в 135 раз).

Увеличение объемов работ по сохранению плодородия почв сдерживается ежегодным ростом цен на минеральные удобрения. При таком росте цен сельхозпроизводители не имеют возможности закупать минеральные удобрения в объеме необходимой потребности.

Результаты проведенного анализа по сравнению СХПК «Племзавод Пригородный» с Вологодским районом показывают, что внесение органических удобрений в организации почти в два раза превышает показатели по району, а внесение минеральных удобрений - в 2-3 раза.

Большую роль в сельхозпроизводстве, особенно в сфере растениеводства, играет обеспеченность техникой. В то же время инвестиции в основной капитал сельского хозяйства в области существенно отстают от потребности, обусловленной необходимостью восстановления выбывающих фондов (прежде всего, сельскохозяйственной техники) и его качественного обновления. Высокие цены на технику

и оборудование снижают уровень технической оснащенности сельхозпредприятий, из-за чего по области имеет место несвоевременное и некачественное проведение сезонных полевых работ, несоблюдение технологий, что приводит к снижению урожайности сельхозкультур.

Из результатов анализа следует, что количество тракторов на 1 га сельхозугодий по СХПК «Племзавод Пригородный» сократилось, равно как и количество машин, причем для тракторов процесс сокращения динамичней в два раза.

Количество сезонных работников в расчете на 1 постоянного работника сократилось очень значительно - на 90%. В то же время количество постоянных работников испытывало, хотя и небольшой, но прирост.

Следовательно, по большинству количественных показателей СХПК «Племзавод Пригородный» за 2011-2015 гг. имеет более высокие показатели по сравнению с аналогичными показателями по району (за исключением площади сельхозугодий и энергомощностей в расчете на одного работника). Это говорит о наличии значительного, выше среднего, ресурсного потенциала хозяйства.

Рассматривая качественные показатели ресурсного потенциала, важно отметить особенности сельскохозяйственного производства как отрасли.

К наиболее характерным особенностям сельского хозяйства относятся следующие:

- в качестве главного, незаменимого средства производства в сельском хозяйстве выступает земля. Качественное состояние земли улучшается при ее рациональном хозяйственном использовании как средства производства, в то время как любые другие средства производства изнашиваются и нуждаются в замене. Однако для поддержания необходимого уровня плодородия следует возмещать не только использованные питательные вещества почвы, но и восстанавливать качественные показатели (содержание гумуса, уровень кислотности, состояние водно-воздушного режима и т. д.), что связано со значительными материально-техническими и финансовыми вложениями;

- в процессе производства сельскохозяйственной продукции деятельность человека самым тесным образом переплетена с неподвластными ему природными условиями, в связи с этим вероятность окупаемости капитала и получения прибыли связаны с большим риском;

- в то же время в сельском хозяйстве происходит более быстрый износ производственных фондов сельскохозяйственного назначения вследствие их работы в неблагоприятных условиях, в том числе в агрессивных средах (в животноводстве, при работе с минеральными удобрениями и т.д.);

- существенное отличие сельскохозяйственного производства от большинства секторов экономики заключается в том, что оно менее эффективно по сравнению с ними. Вложенный в него капитал приносит меньшую прибыль. Поэтому низкодоходное сельское хозяйство не в состоянии на равных (по сравнению с промышленностью) участвовать в межотраслевой конкуренции без внешней поддержки;

- научно-технический прогресс в сельском хозяйстве внедряется и проявляется медленнее, чем в промышленности;

- сельское хозяйство отличается консервативностью и неэластичностью, неадекватностью реагирования на условия и требования рынка. Так, при повышении спроса на сельхозпродукцию особенности сельскохозяйственного производства не дают возможности быстро отреагировать и увеличить выпуск продукции. Имеется ряд ограничений по увеличению темпов роста сельхозпроизводства. Нельзя суще-

ственно увеличить площадь обрабатываемых земель, даже при условии увеличения инвестиций. Это связано с естественной ограниченностью сельхозугодий. Рост поголовья скота, особенного маточного, связан с довольно длительным для многих видов животных временным периодом его выращивания. Так, чтобы вырастить дойное стадо для производства молока требуется около трех лет, чтобы создать плодоносящий сад, требуется более пяти лет и т.д.;

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

- при падении спроса на продовольствие сельское хозяйство в силу своей инертности и консервативности не может быстро приспособиться к меняющейся обстановке. Невозможно, например, сократить или увеличить площади и производство сельскохозяйственных культур, если уже произведены посевные работы, существенно сократить производство молока и мяса без сокращения поголовья скота. На это требуется определенный промежуток времени;

- в условиях нерегулируемой рыночной экономики, при свободной конкуренции цены в монополизированном секторе промышленности растут значительно быстрее, чем в демонополизированном аграрном секторе, что создает непреодолимый для сельхозпроизводства диспаритет цен между стоимостью сельскохозяйственной продукции и стоимостью ресурсов, необходимых для производства указанной продукции.

Помимо того, важно выделить и особенности сельского хозяйства как объекта материального производства: главным средством производства являются земля и биологические факторы - растения и животные; здесь производится много видов продукции растениеводства и животноводства с использованием технологических процессов различной продолжительности по времени, варьируемой от нескольких недель до нескольких месяцев; расходуемые основные средства, за исключением рабочего и продуктивного скота и многолетних насаждений, не воспроизводятся в сельском хозяйстве, а только на промышленных предприятиях. Они в сельском хозяйстве используются и возмещаются за счет выручки от реализации произведенной продукции.

Учитывая изложенное выше, приведем анализ второго блока - «Оценка экономической эффективности сельскохозяйственного производства», где включены анализ динамики уровня производства валовой продукции и прибыли.

Валовая продукция - это первоначальный результат взаимодействия факторов производства, стоимостная основа других конечных результатов, которая оценивается по сопоставимым ценам соответствующего года. Она необходима с целью определения фондоотдачи основных и оборотных фондов, фондоемкости производства, его капиталоемкости, оценки темпов роста производительности труда и других качественных показателей в целом по сельскому хозяйству, а также по его отраслям - растениеводству и животноводству.

В хозяйстве произошел прирост валовой продукции на 1 га сельхозугодий на 44%, причем в большей степени он пришелся на продукцию животноводства - ее прирост на 1 га сельхозугодий составил 56%, а вот в растениеводстве - только 9%.

Важнейшими среди показателей финансовых результатов деятельности любого хозяйствующего субъекта являются показатели прибыли, которые в условиях рыночной экономики составляют основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организация-

ми. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. По прибыли определяется уровень отдачи авансируемых средств и доходность вложений в активы данного предприятия.

Объем прибыли на 1 га сельхозугодий в исследуемой организации вырос почти в 2 раза (на 95%). В то же время этот показатель многократно вырос по прибыли от продукции животноводства (в 28 раз), а по прибыли от растениеводства - на 46%.

По результатам оценки экономической эффективности сельхозпроизводства видно, что наиболее эффективно животноводческое производство.

На основе предложенных показателей производится расчет уровня ресурсного обеспечения и эффективности сельскохозяйственного производства. Для каждого из них определяется индекс как отношение значения территории района к показателю, умноженному на 100 (табл.).

Таблица. Расчет показателей уровня ресурсного обеспечения и эффективности сельскохозяйственного производства

Показатель Формула расчета Индекс

Площадь с.-х. угодий в расчете на 1 работника, га (Р1_СН) Р1.СН = Р1.СХ / СНЯ ¡Р1_СН

Среднегодовая численность в расчете на 100 га пашни, чел. (СНР) СНР = СНЯ / Р1_Р * 100 юнр

Энергетические мощности в расчете на 1 работника, л.с. (ЕЯ) ЕЯ = Е / СНЯ * 1000 ¡ЕЯ

Внесено мин. удобрений на 1 га сельскохозяйственных угодий, кг д.в. (МЫРЬ) М11Р1_ = ми / Р1.СХ * 100000 ¡миР1_

Внесено орг. удобрений на 1 га сельскохозяйственных угодий, кг (ОЫРЬ) О11Р1_ = Ои / Р1.СХ * 100000 ¡ОиР1_

Количество тракторов на 1 га сельскохозяйственных угодий, ед./га (ТСХ) ТСХ = Т / Р1.СХ ¡ТСХ

Количество машин на 1 га сельскохозяйственных угодий, ед./га (МСХ) МСХ = М / Р1.СХ ¡МСХ

Количество сезонных работников на 1 работника постоянного, чел./чел. (БР) БР = БЯ / РЯ ¡БР

Произведено валовой продукции на 1 га с.-х. угодий, тыс. руб. (УРРЬ) УРР1_ = УР / Р1.СХ * 1000 ¡УРР1_

Получено прибыли от реализации с.-х. продукции на 1 га с.-х. угодий, тыс. руб. (РЯРЬ) РЯР1_ = РЯ / Р1.СХ ¡РЯР1_

Для третьего блока «Оценка эффективности использования ресурсного потенциала» рассчитывается средневзвешенный индекс совокупного ресурсного потенциала (БЯР) [6]:

SRP = (¡РЦСН + ¡СНР + iER + iMUPL + iОUPL + ¡ТСХ + iМCX + iSP) / 8 х 100 и результативности производства (ЯР):

ЯР = (iVPPL + iPRPL) / 2 х 100.

На основе этих показателей выделяется коэффициент эффективности использования ресурсного потенциала (KRP):

KRP = RP / SRP.

Результаты анализа показали, что эффективность сельхозпроизводства исследуемой организации невысока. Для повышения отдачи ресурсного потенциала необходимо обеспечение рационального их использование в процессе производства. При этом резервы повышения эффективности ресурсов имеются. Для этого необходимо совершенствование управления затратами.

Использование предложенной методики оценки ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций будет способствовать:

- принятию обоснованных управленческих решений на основе комплексной оценки развития организации;

- повышению качества информационной базы анализа, прогнозирования и мониторинга результативности развития сельскохозяйственных организаций.

Список литературных источников:

1. Агапова Т.Н. Риск предприятия: теория и управление [Текст] / Т.Н. Агапова, Н.Д. Ильенкова, Н.А. Медведева. - Вологда-Молочное: ИЦ ВГМХА, 2013. - 86 с.

2. Кузин, А.А. Организация и эффективность деятельности молочного кластера Вологодской области [Текст] / А.А. Кузин, А.А. Лагун и др. // Молочнохозяйствен-ный вестник. - 2016. - № 2(22). - С. 117-127.

3. Максимов, М.М. Планирование, экономика и организация производства на предприятиях АПК (нормативно-справочные материалы) [Текст] / М.М. Максимов, П.И. Дугин, А.И. Голубева, М.П. Шаталов, В.А. Смелик и др. ; под ред. М.М. Максимова. - Ярославль, 2004. - 468 с.

4. Медведева, Н.А. Методология сценарного прогнозирования развития экономических систем / Н.А. Медведева. - Вологда-Молочное: ИЦ ВГМХА, 2015. - 200 с.

5. Медведева, Н.А. Региональная система сельского хозяйства как сложная экономическая категория / Н.А. Медведева // Молочнохозяйственный вестник. - 2015. - № 1(17). - С. 114-121.

6. Осмоловская, С.П. Актуальные проблемы развития бизнеса, науки и образования в условиях становления экономики знаний: кол. моногр. [Текст] / Н.А. Медведева, О.В. Лускатова [и др.]. - Владимир: Собор, 2014. - 230 с.

7. Ефимов, В.А. Сельское хозяйство России и подготовка кадров / В.А. Ефимов, В.А. Смелик, О.П. Чекмарев // Научное обеспечение развития АПК в условиях реформирования: материалы научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава (АПК России: прошлое, настоящее, будущее), 29-31 января 2015 г. - СПб.: Санкт-Петербургский государственный аграрный университет, 2015. - С. 3-13.

References:

1. Agapova T.N., Il'enkova N.D., Medvedeva N.A. Risk predpriyatiya: teoriya i upravleniye [Risk of an enterprise: theory and management]. Vologda Publ., 2013. 86 p.

2. Kusin A.A., Lagun A.A., et.al. Organization and efficiency of the dairy cluster activity in the Vologda region. Molochnohozjajstvennyj vestnik [Dairy Bulletin], 2016, no. 2 (22), pp. 117-127. (in Russian)

3. Maksimov M.M., Dugin P.I., Golubeva A.I., Shatalov M.P., Smelik V.A. Planirovanie, jekonomika i organizacija proizvodstva na predprijatijah APK (normativno-spravochnye materialy) [Planning, economics and organization of production in the agricultural enterprises (standard and references materials)]. Yaroslavl Publ., 2004. 468 p.

4. Medvedeva N.A. Metodologiya szenarnogo prognozirovaniya razvitiya jekonomicheskikh system [Methodology of scenario forcasting of economic systems development]. Vologda-Molochnoye Publ., 2015. 200 p.

5. Medvedeva N.A. Regional system of agriculture as a complex economic category. Molochnohozjajstvennyj vestnik [Dairy Bulletin], 2015, no. 1 (17), pp. 114-121. (in Russian)

6. Osmolovskaya S.P., Medvedeva N.A., Luskatova O.V., et.al. Aktual'nyye problem razvitiya biznesa, nauki i obrazovaniya v usloviyakh stanovleniya jekonomiki znaniy [Topical issues of business, science and education development under economics of knowledge statement conditions].Vladimir Publ., 2014. 230 p.

7. Efimov V.A., Smelik V.A., Chekmarev O.P. Agriculture in Russia and personnel training. Nauchnoye obespecheniye razvitiya APK v usloviyakh reformirovaniya: materialy nauchno-prakticheskoy konferenzii professorsko-prepodavatel'skogo sostava. (APK Rossii: proshloye, nastoyashchee, budushchee) [Proc. of the science conference "Scientific support of agro-industrial complex under reformation conditions. (Agro-industrial complex of Russia: past, present, future)"]. St.-Petersburg Publ., 2015. pp. 3-13.

The estimation of resource potential of agricultural organizations

Osmolovskaya Svetlana Pavlovna, Candidate of Science (Economics), Associate Professor, the Finance and Credit Chair

e-mail: [email protected]

Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education the Vereshchagin Vologda State Dairy Farming Academy of Vologda

Abstract. The article considers the issues of assessment of the resource potential of the agrarian sector. Methodological approaches to the assessment of the resource potential in agricultural organizations are given. The algorithm for integrated assessment of resource capacity of organizations in agriculture is proposed and tested.

Keywords: resource potential, agriculture, integrated assessment, organization.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.