CC BY
44
<Н.и. Комков, Х-К. Кулакин.
ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ СОЗДАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ
Характеристика информационного поля и концепция исследования. Информационное поле содержит характеристики процессов создания технологических инноваций (Т-инноваций), осуществляемых более 22 тыс. малых, средних, крупных предприятий и организаций, часть из которых - инновационно-активные, к которым были отнесены организации, имевшие и применявшие готовые инновации по отношению к учетному году в течение последних 3 лет. Возможности выполнения инновационной деятельности ежегодно выявляли около 10% предприятий и организаций.
Информационное поле данных позволяет получить оценки характеристик инновационной деятельности (ИД) и порождаемых ею инновационных процессов на разных уровнях агрегирования: на уровне предприятий и организаций, участвовавших в обследованиях; на уровне отраслей экономики, на уровне видов экономической деятельности, на уровне таких крупных агрегатов экономики как технологические комплексы [1, 2].
Потенциал регулирования процессов создания Т-инноваций проявляется при анализе и оценке результативности инновационных процессов в ракурсе адаптации хозяйствующих субъектов к условиям рынка, к условиям внешней по отношению к организациям среды. С этой позиции раскрыты характеристики логически взаимосвязанных компонентов инновационных процессов:
• динамика расходов на инновационную деятельность предприятий и организаций, в том числе на исследования и разработки;
• реакции хозяйствующих субъектов на доступные для развития ресурсы в форме проявленной ими инновационной активности;
• изменения в результативности инновационной деятельности в части влияния результатов ИД на сохранение традиционных и развитие новых рынков продукции (услуг), а также на развитие производства;
• изменения в структуре факторов-препятствий инновационному развитию предприятий и организаций, отраслей экономики, видов экономической деятельности, технологических комплексов;
• организационно-управленческие изменения, осуществленные руководством предприятий в форме организационных инноваций, с целью устранения или снижения отрицательного воздействия факторов, препятствующих инновационному развитию.
Расходы на технологические инновации, а также расходы на исследования и разработки. Расходы на Т-инновации по источникам финансирования в определенной степени отражают заинтересованность руководителей сложившейся иерархии власти в развитии инновационных процессов. Как свидетельствуют статистические данные, Т-инновации разрабатываются преимущественно за счет собственных средств организаций и составляют в структуре расходов 79-87% (табл. 1). При этом наметилась тенденция к снижению собственных расходов - за 6 лет на 8 проц. п. Федеральные органы власти несколько повысили интерес к инновационным процессам, расходы из средств федерального бюджета на Т-инновации приросли на 0,8 проц. п. За это же время субъекты региональной власти сократили расходы на Т-инновации из своих бюджетов на такую же величину. Возможно, в этом проявилась надежда региональных властей на то, что провозглашаемый центром курс на инновационную экономику - это забота, в основном, федеральной власти, а субъекты федерации и местные органы власти будут решать проблемы, которые не попадают в зону внимания федеральной власти.
Таблица 1
Затраты на технологические инновации по источникам финансирования*
Год Общие затраты на технологические инновации, тыс. руб. По источникам финансирования, %
Собст- венные средства органи- зации Средства федераль- ного бюджета Бюджеты субъектов федерации и местные бюджеты Внебюд- жетные фонды Ино- стран- ные инве- стиции Прочие
2006 211392667,1 78,8 2,6 1,0 0,15 0,7 16,7
2005 143222567,3 79,9 3,9 0,6 0,1 1,7 3,7
2004 146015666,2 82,9 2,7 0,4 0,3 2,0 11,7
2001 68530142,3 86,8 1,8 1,8 1,8 1,5 6,3
* Здесь и далее по тексту данные Росстата и оценки на основе этих данных.
Аналогичное поведение проявилось в снижении расходов на технологические инновации по таким источникам финансирования как внебюджетные фонды (сокращение объемов финансирования на 1,6 проц. п.) и
иностранные инвестиции (сокращение финансирования на 0,8 проц. п.). К сожалению, статистические данные не раскрывают вторую по объемам финансирования группу источников финансирования - «прочие», где прирост финансирования составил более 10 проц. п.
Расходы на технологические инновации по видам инновационной деятельности позволяют выявить зоны внимания руководителей внутри инновационных процессов, т.е. ответить на вопрос, каким видам инновационной деятельности придается наибольшее значение и какие из них требуют наиболее значительных объемов ресурсов (табл. 2).
Таблица 2
Расходы на Т-инновации по видам инновационной деятельности
2004 г. 2006 г. 2004 г. 2006 г.
Виды инновационной деятельности Общие (капитальные и текущие) расходы на инновации, тыс. руб. Общие (капитальные и текущие) расходы на инновации, тыс. руб. Общие (капитальные и текущие) расходы на инновации, % Общие (капитальные и текущие) расходы на инновации, %
Затраты на технологические инновации (продуктовые, процессные) В том числе: - исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов 146015666.2 23553414.2 211392667,1 37691814,6 16,1 17,8
- производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов 10365239,8 19417121,0 7,1 9,2
- приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями 80936026,8 117148646,6 55,4 55,4
- приобретение новых технологий 5184696,6 3902138,6 3,6 1,8
из них права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей 1810367,3 1208416,3 34,9 затрат на технологии 31,0 затрат на технологии
- приобретение программных средств 4471394,4 4529523,9 2,1 2,1
- другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства н/д 10207575,8 н/д 4,8
- обучение и подготовка персонала 718928,1 1551220,4 0,5 0,7
- маркетинговые исследования 697649,1 1086650,9 0,5 0,5
- прочие затраты на технологические инновации 20088317,2 15857975,3 13,8 7,5
Три вида инновационной деятельности поглощают преобладающую часть расходов (78%): приобретение машин и оборудования; исследование и разработка новых продуктов и методов их производства, новых производственных процессов; производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов и методов их производства, новых производственных процессов. Отметим также, что почти в два раза сократились расходы на приобретение новых технологий в 2006 г. в сравнении с 2004 г.
Расходы на исследования и разработки (ИР) позволяют судить о внимании инновационного менеджмента к процессам научно-технологического развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, к формированию и приросту потенциала предприятий. В целом, на всем множестве обследованных организаций процесс финансирования исследований и разработок не претерпел существенных изменений (табл. 3).
Таблица 3
Распределение организаций по уровням затрат на исследования и разработки
Число И- В том числе
активных пред- с долей затрат на ИР, %
приятии, участвовавших в обследовании до 1% 1-2% 2-4% 4% и более
Всего по РФ*
2006 822 64,4 12,7 7,1 15,9
2005 756 65,6 11,5 7,5 15,3
2004 736 64,5 10,5 9,2 15,8
2003 671 63,3 13,0 8,2 15,5
2002 734 63,1 12,1 9,4 15,4
2001 744 64,4 11,7 9,3 14,7
В сфере малого предпринимательства**, 2001 г. 288 27,4 9,7 9,7 53,1
* Данные о количестве организаций (в %), в которых доля затрат на исследования и разработку дана от общего объема отгруженной продукции. ** Данные о количестве организаций (в %%), в которых доля затрат на исследования и разработки дана от общего объема товаров и услуг по основной деятельности.
Незначительное перераспределение доли затрат произошло в группе организаций, выделявших на ИР от 2% и более в общем объеме товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, но в целом количество организаций с уровнем затрат 2% и более уменьшилось на 1 проц. п. Другими словами,
внимание к перспективам инновационного развития, к формированию заделов на будущее несколько снизилось.
Изменение объемов финансирования на ИР организациями, осуществляющими различные виды экономической деятельности, сгруппированными в четыре технологических комплекса показано в Приложении, табл. 1.
На множестве обследованных организаций (более 700) изменения объемов финансирования среди видов экономической деятельности выглядят следующим образом:
• организации 8-ми видов экономической деятельности увеличили объемы финансирования на ИР в 2006 г. и перешли из группы организаций с долей затрат менее 2% в общем объеме товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами в группу организаций с долей затрат 2% и более;
• организации 14-ти видов экономической деятельности снизили объемы финансирования в названной группе на 7-50 проц. п.
Наиболее существенно увеличены объемы финансирования в 2006 г. в сравнении с 2004 г. в организациях, осуществляющих четыре вида экономической деятельности: производство целлюлозы, древесной массы (44 проц. п.); производство, передача, распределение энергии, газа, пара (25 проц. п.); добыча прочих полезных ископаемых (25 проц. п.); текстильное производство (20 проц. п.).
Первый из названных видов деятельности относится к технологическому комплексу ТК-2 «обрабатывающие отрасли», второй и третий - к технологическому комплексу ТК-1 «ресурсы, энергоносители и энергия», последний - к технологическому комплексу ТК-4 «конечная продукция и инфраструктура».
Заметно сократили объемы финансирования на ИР организации, осуществляющие следующие виды экономической деятельности: производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств на 18 проц. п. (ТК-3); производство готовых металлических изделий на 11 проц. п. (ТК-3); производство одежды, выделка и крашение меха на 17 проц. п. (ТК-4); производство мебели и прочей продукции, не включенной в другие группировки на 13 проц. п. (ТК-4); производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов на 9 проц. п. (ТК-4); производство прочих материалов и веществ, не включенных в другие группировки на 14 проц. п. (ТК-2); обработка древесины, производство изделий из дерева на 7 проц. п. (ТК-2); металлургическое производство на 7 проц. п. (ТК-2).
Наиболее заметно увеличили объемы финансирования ИР организации технологического комплекса ТК-1 «ресурсы, энергоносители и энергия» - почти на 9 проц. п. Организации технологического комплекса ТК-2 «обрабатывающие отрасли» и технологического комплекса ТК-4 сократили расходы на исследования и разработки на
4 и 2 проц. п. соответственно. В организациях технологического комплекса ТК-3 «инвестиционные отрасли» в целом объемы финансирования на ИР остались практически без изменений.
Интенсивность инновационной деятельности. Интенсивность инновационной деятельности организаций проявляется в разных формах. В ходе данного исследования она оценивалась в следующих доступных для анализа формах: удельный вес организаций, имевших инновации в течение последних трех лет, среди всего множества организаций, участвовавших в обследовании (индекс И-активности); количеством приобретенных и переданных технологий; количеством созданных и использованных передовых производственных технологий (ППТ). Названные характеристики интенсивности ИД раскрыты на уровне отраслей, видов экономической деятельности, технологических комплексов (табл. 5; см. Приложение, табл. 2-3).
Таблица 5
Интенсивность инновационной деятельности предприятий и организаций
Показатель Индекс инновационной активности, %
2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г.
Всего по РФ 9,6 10,8 11,2 11,1 11,2 11,4
Интенсивность ИД за время наблюдения изменялась незначительно, в среднем по отраслям и видам экономической деятельности, от 9,6% в 2001 г. до 11,4% в 2006 г., т.е. прирост числа инновационно-активных организаций составил 1,8 проц. п.
Ранжирование видов экономической деятельности по индексу И-активности показало, что организации только 4-х видов деятельности заметно повысили свой статус инновационной активности (Приложение, табл.3). Наиболее существенно повысилась И-активность организаций, производящих аппаратуру для радио, телевидения и связи (12-я позиция в 2001 г. и 2-я позиция в 2006 г.); организации, добывающие каменный и бурый уголь, торф (29-я позиция и 25-я соответственно); организации, производящие обработку вторичного
сырья (31-я позиция и 27-я соответственно); организации, добывающие металлические руды (26-я позиция и 23-я соответственно).
За это же время организации 5-ти видов экономической деятельности заметно снизили И-активность. Наиболее существенно снизилась И-активность организаций, производящих суда, летательные и космические аппараты, другие транспортные средства (с 1-й позиции на 10-ю); организации, добывающие сырую нефть и природный газ (с 9-й позиции на 16-ю); организации, занятые издательской и полиграфической деятельностью (с 22-й позиции на 31-ю позицию); организации химического производства (с 3-й позиции на 6-ю); организации, производящие мебель (с 13-й позиции на 17-ю).
За шесть лет организации технологического комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия» снизили И-активность с 5,1% до 4,6%; организации инвестиционных отраслей также снизили И-активность с 19,1 до 18,2%; И-активность организаций технологического комплекса «конечная продукция и инфраструктура» практически не изменилась и только организации обрабатывающих отраслей повысили И-активность с 13,4 до 15,5%.
Интенсивность ИД в форме количества приобретенных и переданных технологий. Интенсивность инновационной деятельности, кроме показателя «удельный вес И-активных организаций», характеризуют сведения о количестве приобретенных и переданных новых технологий, программных средств (табл. 6).
Таблица 6
Число организаций, приобретавших новые технологии
Число организаций Права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей Результаты исследований и разработок Ноу-хау, соглашения на передачу технологий Покупка (продажа) оборудо- вания Целенаправленный прием (переход) на работу квалифицированных специалистов Дру- гие
Год Всего по РФ
2006 1498 300 196 66 968 282 261
2004 1128 220 226 80 700 211 189
2001 1150 205 278 108 706 160 174
Число организаций, приобретавших новые технологии за пределами РФ
2006 366 37 27 23 300 23 23
2004 237 27 22 21 179 14 19
2001 268 28 25 26 210 8 17
В обследовании участвовало более 1100 организаций. Основная форма приобретения новых технологий - покупка оборудования (более 60%
организаций использовали эту форму приобретения новых технологий в 2001-2006 гг.). За это время увеличилось число организаций, приобретавших патенты и лицензии с 18% в 2001 г. до 20% в 2006 г.; число организаций, осуществлявших целенаправленный прием на работу квалифицированных специалистов, с 14 до 19%. Одновременно уменьшилось число организаций, приобретавших результаты ИР с 24 до 13%, а также число организаций, приобретавших ноу-хау, соглашения на передачу технологий, с 9 до 4%.
За пределами РФ новые технологии приобретали не более 25% организаций, при этом основная форма приобретения - покупка оборудования (76-82% организаций).
В 2006 г. приобретено около 56 тыс. новых технологий, за пределами РФ приобретено 4% новых технологий.
Количество приобретаемых технологий существенно изменялось от года к году. Наибольшее количество технологий приобрели организации технологического комплекса «конечная продукция и инфраструктура»: в 25 раз больше, чем организации комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия»; в 3,3 раза больше, чем организации обрабатывающих отраслей; в 3,6 раза больше, чем организации инвестиционных отраслей. Основная форма приобретения новых технологий организациями всех четырех комплексов - покупка оборудования: 65% технологий ТК-2, 63% - ТК3, 58% -ТК-1 и 34% технологий ТК-4. Наименее востребованные формы приобретения новых технологий организациями всех комплексов - ноу-хау и соглашения на передачу технологий. За пределами РФ организациями технологических комплексов ТК-1, ТК-2, ТК-3 приобретено новых технологий от общего числа приобретенных технологий 7%, 6% и 4% соответственно, организациями комплекса ТК-4 приобретено 1,5% технологий (см. Приложение, табл. 4).
В 2006 г. передано около 1,8 тыс. новых технологий, из них за пределы РФ 3% новых технологий, против 5% в 2001 г. За пределы РФ организации технологических комплексов ТК-2, ТК-3 и ТК-4 передали от 3% до 5% новых технологий от общего числа переданных технологий, в то время как организации комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия» передали за пределы страны 45% новых технологий.
Основные формы передачи новых технологий за пределы РФ организациями технологических комплексов «ресурсы, энергоносители и энергия» - передача прав на патенты, лицензии; «обрабатывающие отрасли» и «инвестиционные отрасли» - ноу-хау, соглашения на передачу технологий; «конечная продукции и инфраструктура» - продажа оборудования.
Интенсивность ИД в форме создания и использования передовых производственных технологий (ППТ). Интенсивность ИД, наряду с выше определенными показателями, характеризует количество ежегодно создаваемых и использованных ППТ. Кроме того, количество и состав созданных, а также использованных передовых производственных технологий характеризует результативность инновационной деятельности с точки зрения ее вклада в развитие промышленного потенциала. Под передовыми производственными технологиями понимаются технологии и технологические процессы, включающие машины, аппараты, оборудование и приборы, основанные на микроэлектронике или управляемые с помощью компьютера и используемые при проектировании, производстве или обработке продукции [3].
Число созданных ППТ в 2006 г. по сравнению с 1997 г. сократилось в 1,6 раза, а с 2000 г. - увеличилось на 7% (табл. 7, рис. 1 и 2).
Таблица 7
Число созданных передовых производственных технологий, 2006 г.
Число созданных технологий Число созданных технологий, обладающих
Наименование групп ППТ из них новые патентами на патент-
всего в стра не за рубе жом прин ципи ально изоб- рете- ния полез- ную мо- дель промы- шленные образцы ной чисто- той
Число созданных ППТ, всего 735 642 41 52 288 109 13 406
Проектирование и инжиниринг 148 138 3 7 45 24 3 84
Производство, обработка, сборка 362 308 29 25 158 52 9 207
Автоматизированная транспортировка материалов 13 11 1 1 4 2 6
Аппаратура автоматизированно-го наблюдения и (или) контроля 97 79 4 14 45 17 1 51
Связь и управление 56 52 1 3 13 4 28
Производственная информационная система Интегрированное управление и контроль 24 35 24 30 3 2 8 15 2 8 13 17
-Число созданных ППР, всего -Проектирование и инжиниринг -Производство, обработка, сборка
Рис. 1. ППТ, созданные в 1997-2006 гг.
Ед.
Ф Автоматизированная транспортировка материалов - - - -Производственные информационные системы Интегрированное управление и контроль
Рис. 2. ППТ, созданные в 1997-2006 гг.
Вместе с уменьшением общего числа созданных ППТ, наиболее заметно за период 1997-2006 гг. сократилось число технологий двух групп «интегрированное управление и контроль» и «производственные информационные системы». Начиная с 2002 г. в группах «производственные информационные системы» и «автоматизированная транспортировка материалов» наметился медленный прирост числа созданных технологий.
Качественную характеристику состава созданных ППТ раскрывают сведения о числе принципиально новых технологий, а также технологий, защищенных охранными документами и обладающих патентной чисто-
той (рис. 3 и 4). Начиная с 2000 г., проявилась тенденция сокращения числа принципиально новых технологий. Особенно ярко эта тенденция проявилась в двух группах ППТ: «производственные информационные системы» (число принципиально новых технологий этой группы сократилось с 22% в 2000 г. до 0% в 2006 г.) и «интегрированное управление и контроль» (с 21% в 2000 г. и 26% в 2001 г. до 6% в 2006 г).
%
Ф Число созданных ППТ, всего
-О Аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля Производственные информационные системы - - - -Интегрированное управление и контроль
Рис. 3. Созданные ППТ, принципиально новые
%
-Число созданных технологий, всего -Проектирование и инжиниринг -Производство, обработка, сборка -Связь и управление
-Производственные информационные системы -Интегрированное управление и контроль
Рис. 4. Созданные ППТ, обладающие патентной чистотой
Важно заметить, что патентной чистоте создаваемых технологий разработчики стали уделять больше внимания, наиболее заметно это проявилось в трех группах ППТ: «проектирование и инжиниринг»
(число ППТ, обладающих патентной чистотой увеличилось с 31% в 1997 г. до 57% в 2006 г.), «связь и управление» (с 29 до 50%), «производственные информационные системы» (с 10 до 54%). Среди всех созданных ППТ число технологий, обладающих патентной чистотой увеличилось с 42% в 1997 г. до 55% в 2006 г.
Из общего числа созданных в 2006 г. технологий принципиально новые составляют 7%, обладающие патентной чистотой - 55%. Прирост качественного состава в части патентной чистоты технологий за 2006 г. составил 9 проц. п., за 10 лет - 13 проц. п., за это же время в аспекте создания принципиально новых технологий качественный состав заметно ухудшился, особенно в двух наиболее перспективных группах ППТ: «производственные информационные системы» и «интегрированное управление и контроль» на 20 проц. п.
В 2006 г. использовались более 168 тыс. передовых производственных технологий, что в 3 раза больше, чем в 1997 г. и в 2,4 раза больше, чем в 2000 г. (табл. 8, рис. 5 и 6).
Таблица 8
Использованные передовые производственные технологии, 2006 г.
Всего технологий, ед. Использованные технологии по годам внедрения, % Число изобрете-
Наименование групп ППТ 10 и более лет от 6 до 9 лет от 1 до 5 лет в отчетном году ний в используемых технологиях, %
Число использованных ППТ 168311 19 18 45 19 1
Проектирование и инжиниринг 50653 10 19 50 20 2
Производство, обработка и сборка Автоматизированная транспортировка материалов, а также осуществление автоматизированных по- 50290 37 17 33 13 2
грузочно-разгрузочных операции Аппаратура автоматизированного 1270 25 20 38 17 0
наблюдения и/или контроля 5941 16 17 47 21 2
Связь и управление Производственная 53971 10 19 50 22 0
информационная система Интегрированное управление и кон- 4092 11 15 52 23 1
троль 2094 25 19 42 13 1
Прирост наблюдается по всем семи группам ППТ. Наиболее энергично росло число освоенных (использованных) ППТ в двух группах: «производственные информационные системы» в 5,2 раза за период 1997-2006 гг. и «аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля» в 2,2 раза за тот же период времени.
♦ Число использованных ППТ
Проектирование и инжиниринг Производство, обработка и сборка - - - • Связь и управление
Рис. 5. Использованные ППТ, 1997-2006 гг.
Ед.
О Автоматизированная транспортировка материалов
---□----Аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля
--------Производственные информационные системы
..... -Интегрированное управление и контроль
Рис. 6. Использованные ППТ, 1997-2006 гг.
Улучшился возрастной состав используемых технологий. Если в 2000 г. технологии, внедренные в течение 10 и более лет, составляли 36%, то в 2006 г. число технологий этой возрастной группы сократилось до 19% от общего числа использованных технологий. Улучшение возрастного состава технологий в названной возрастной группе наблюдается по всем группам ППТ [3, 4].
Наиболее энергично сокращались технологии старшего возраста в четырех группах: «производственные информационные системы» (с 45% в 1997 г. до 13% в 2006 г.), «аппаратура автоматизированного
наблюдения и/или контроля» (с 38 до 15%), «автоматизированная транспортировка материалов и автоматизация погрузочно-разгрузочных операций» (с 45 до 25%), «интегрированное управление и контроль» (с 40 до 21%). Наблюдался рост числа технологий, внедренных в течение последних трех лет в период с 1997-2004 гг.
Наиболее энергично примерно на 20% обновлялся состав используемых технологий в группах: «проектирование и инжиниринг», «производство, обработка и сборка», «аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля».
Вместе с тем, существенно сократилось число освоенных технологий, имеющих патенты на изобретения, особенно в четырех группах ППТ: «проектирование и инжиниринг» (с 12% в 1997 г. до 2% в 2004 г.), «аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля» - с 12 до 6%, «интегрированное управление и контроль» - с 8 до 2%, «производственные информационные системы» - с 4 до 1% (рис. 7).
%
--------Число использованных ППТ, всего
---□----Проектирование и инжиниринг
..... -Аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля О Производственные информационные системы Ф Интегрированное управление и контроль
Рис. 7. Использованные ППТ из общего числа технологий, имеющих патенты на изобретения
Сопоставление возрастного состава ППТ в 2006 г. в сравнении с 2005 г. показывает, что число ППТ по годам внедрения 10 и более лет за два года не изменилось, по годам внедрения от 6 до 9 лет увеличилось на 1 проц. п., по годам внедрения от 1 до 5 лет увеличилось на 4 проц. п., по годам внедрения в отчетном году сократилось на 4 проц. п. Наиболее заметно сокращение обновления технологий в отчетном году произошло в группе «производственные информационные системы» - на 12 проц. п. и в группе «проектирование и
инжиниринг» - на 7 проц. п. Число изобретений в используемых технологиях в 2006 г. сократилось в пяти группах из семи, особенно заметно в группе ППТ «аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля» - с 6 до 2%.
Научно-технический потенциал определяется не только качеством составляющих его компонентов, но также их способностью к взаимодействию. В свою очередь, способность к взаимодействию определяется качеством организационного ресурса, инновационного менеджмента, которым располагают субъекты деятельности, осуществляющие инновационные процессы. Технологические взаимодействия и кооперация организаций при разработке инноваций служит одним из важнейших индикаторов инновационной активности и организационных возможностей научно-технологического потенциала.
Кооперация при разработке технологических инноваций как инфраструктура инновационных процессов. Особенности кооперации организаций при разработке технологических инноваций характеризуют такие данные: из 3 тыс. организаций, ежегодно участвующих в обследовании, усилиями самой организации на протяжении пяти лет разрабатывались 50-54% инноваций, 32-35% инноваций разрабатывались в кооперации с другими организациями, остальные - усилиями других организаций.
Состояние кооперации характеризует также количество совместно выполняемых проектов как внутри страны, так и с организациями других стран (табл. 8.).
Таблица 8
Взаимодействие и кооперация при выполнении совместных проектов ИР, %
Количество совместных проектов Россия Страны СНГ и Восточной Европы Страны ЕС, Норвегия, Швейцария, Исландия, Лихтенштейн США и Канада Япония Другие страны
Год Количество проектов, ед.
2006 2856 88 3 7 1 н/д н/д
2005 6134 89 4 4 1 0,5 1
2004 5911 91 4 3 1 0,2 1
2002 5928 92 4 2 1 0,2 0,6
2001 7229 92 3 2 1 0,1 1,4
Взаимодействие и кооперация при выполнении совместных проектов ИР с другими странами также характеризуется невысоким уровнем кооперации, ибо 88% проектов 2006 г., выполняется организациями одной страны. Аналогичная ситуация наблюдается с 2001 г.
Кооперативные связи между партнерами организаций, которые осуществляют организационные инновации, имеют следующие особенности. Из 1000 обследованных организаций постоянная кооперация наиболее развита с двумя типами партнеров: конкурентами внутри отрасли (отметили 67% организаций) и предприятиями в составе группы (ассоциации, холдинга и др.), в которую входит организация-разработчик (63% организаций). Существенно хуже развита постоянная кооперация с университетами и другими вузами, а также с потребителями товаров, работ и услуг (48% организаций поддерживают постоянные кооперативные связи).
Наименьшее количество организаций (29%) поддерживает постоянные кооперативные связи с консалтинговыми, информационными фирмами (табл. 9).
Таблица 9
Количество совместных проектов по выполнению исследований и разработок по типам кооперационных связей в 2006 г.
В том числе по типам кооперационных связей, %
Тип партнеров Всего, единиц постоянная кооперация кооперация в рамках проекта разовая, неформальная кооперация, не связанная с конкретным проектом
Организации, осуществлявшие организационные инновации Количество совместных проектов, в которых участвует организация 1039 2856 44 50 6
Типы партнеров совместных проектов: - предприятия в составе группы (ассоциации, холдинга и др.) 438 63 35 2
- потребители товаров, работ 654 48 50 2
- поставщики оборудования, материалов, комплектующих 976 42 50 8
- конкуренты в Вашей отрасли 138 67 28 5
- консалтинговые, информационные фирмы 199 29 55 16
- научные организации 761 42 53 5
- университеты и другие вузы 166 48 48 4
При выполнении совместных проектов кооперативные связи несколько усиливаются с такими партнерами как потребители товаров, работ, услуг; поставщиками оборудования, материалов, комплектующих; научными организациями, консалтинговыми, информационными службами; зато существенно ослабляются с такими партнерами как предприятия в
составе группы (ассоциация, холдинг), в которую входит организация-разработчик, а также с конкурентами внутри отрасли.
Особенность кооперативных связей организаций, не осуществляющих организационные инновации, проявляется в том, что они менее интенсивно взаимодействуют с предприятиями внутри группы (ассоциации, холдинга), конкурентами внутри отрасли, научными организациями, университетами и другими вузами, зато более интенсивно взаимодействуют с потребителями товаров, работ и услуг.
Результативность инновационной деятельности. Результативность ИД характеризует влияние ее результатов на сохранение и расширение традиционных, а также на создание новых рынков продукции. Кроме того, результативность ИД характеризует воздействие ее результатов на развитие производства (табл. 10).
Таблица 10
Влияние результатов ИД на расширение рынков и развитие производства, 2006 г.
Результат ИД Число организаций, оценивших степень влияния результатов ИД как высокое или среднее, %
ТК-1 Ресурсы, энергия ТК-2 Обрабатывающий ТК-3 Инве-стицион-ный ТК-4 Конечная продукция
На сохранение традиционных рынков и создание новых рынков сбыта продукции
Расширение традиционных рынков 15,8 54,9 69,0 52,3
сбыта
Создание новых рынков:
в России 14,5 60,8 76,2 57,5
в странах СНГ и Восточной Европы 3,8 29,2 35,8 13,4
в странах ЕС, Норвегии, Швейцарии,
Исландии, Лихтенштейне 1,7 10,8 5,0 1,5
в США и Канаде 2,1 7,9 3,4 1,2
в Японии н/д н/д н/д н/д
в других странах 3,0 14,9 9,6 3,9
На развитие производства
Улучшение качества продукции 33,8 67,9 79,8 71,1
Расширение ассортимента продукции,
видов услуг 21,8 72,1 83,0 72,4
Обеспечение соответствия современ-
ным правилам, стандартам 56,0 70,3 66,9 61,7
Повышение гибкости производства и
внутреннего коммерческого процесса 44,4 44,1 46,3 46,7
Рост производственных мощностей 38,0 52,3 47,9 48,2
Сокращение затрат на зарплату 18,4 19,2 24,4 20,0
Сокращение материальных и энергоза-
трат 60,3 45,1 37,3 32,4
Снижение загрязнения окружающей
среды 36,3 46,2 39,6 27,9
Увеличение занятости 15,0 36,4 50,1 35,6
Степень влияния результатов ИД на сохранение традиционных рынков и создание новых рынков сбыта продукции, а также воздействие на развитие производства оценивалась организациями как: низкое, среднее, высокое или воздействие отсутствовало (более 3600 оценок).
На всем множестве высоких и средних оценок влияния результатов ИД на рынки сбыта продукции только в двух из шести групп рынков названные оценки для рынков России превышают 50-процентный порог над низкими и нулевыми оценками в трех технологических комплексах: «обрабатывающие отрасли», «инвестиционные отрасли» и «конечная продукция и инфраструктура». Наиболее результативно действовали организации инвестиционного комплекса. Высокие и средние оценки в организациях технологического комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия» не превышают порог в 16 проц. п. над низкими и нулевыми оценками, а в организациях комплекса «конечная продукция и инфраструктура» только на 2-8 проц. п. превысили 50-процентный порог высокого или среднего воздействия на рынки продукции.
Наиболее успешное воздействие на рынки оказывала ИД организаций инвестиционного комплекса (76% высоких оценок воздействия на создание новых российских рынков и 69% на расширение рынков), а также организаций обрабатывающего технологического комплекса (55 и 61% соответственно).
Наименьшее влияние на расширение и формирование рынков продукции за рубежом оказала ИД организаций комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия» с оценкой высокого или среднего влияния всего от 2 до 4%; комплекса «конечная продукция и инфраструктура» с оценкой значимого влияния от 1 до 4% на рынки США и Канады, стран ЕС и других стран; инвестиционного комплекса с оценкой влияния 3-10% на рынки США и Канады, стран ЕС и других стран; обрабатывающего комплекса с оценкой влияния 8-15% на рынки США и Канады, стран ЕС и других стран.
За время наблюдения результаты ИД организаций всех отраслей экономики и технологических комплексов не оказывают практически никакого влияния на освоение рынков экономически развитых стран (табл. 11). Степень влияния результатов ИД на развитие производства характеризуют следующие данные. Превышение высоких и средних оценок влияния результатов ИД над низкими и нулевыми наблюдается:
• по двум направлениям развития производства из девяти в организациях комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия», а именно, «сокращение материальных и энергозатрат» и
«обеспечение соответствия современным правилам, стандартам» - 60 и 56% соответственно;
Таблица 11
Влияние результатов ИД на сохранение и создание новых рынков сбыта продукции
Результат инновационной деятельности Число организаций, оценивших степень влияния результатов инновационной деятельности как высокое или среднее, %
2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г.
На сохранение традиционных рынков и создание новых рынков сбыта продукции
Сохранение и расширение 66 69 70 71 73 48
традиционных рынков
сбыта
Создание новых рынков
сбыта:
в России 47 46 47 48 49 53
в странах СНГ и Восточ-
ной Европы 15 16 16 18 20 19
в странах ЕС, Норвегии,
Швейцарии, Ислан-
дии, Лихтенштейне 3 3 3 3 4 4
в США и Канаде 2 3 3 3 3 3
в Японии 1 1 1 1 1 н\д
в других странах 5 5 1 6 6 6
На развитие производства
Замена снятой с производ-
ства устаревшей продук-
ции (услуг) 32 35 35 37 38 н\д
Улучшение качества про-
дукции 69 72 72 73 76 62
Расширение ассортимента
продукции, видов услуг 76 75 74 75 76 63
Обеспечение соответствия
современным правилам,
стандартам 55 61 63 63 66 57
Повышение гибкости
производства 45 48 49 51 53 41
Рост производственных
мощностей 44 35 44 36 48 41
Сокращение затрат на зар-
плату 14 23 20 24 21 19
Сокращение материальных
затрат 28 29 30 31 34 33
Сокращение энергозатрат 25 28 28 30 32 33
Снижение загрязнения
окружающей среды 28 29 29 30 32 30
Улучшение условий труда 40 39 43 44 48 н\д
• по четырем направлениям в организациях обрабатывающего комплекса: «улучшение качества продукции», «расширение ассортимента продукции, видов услуг», «обеспечение соответст-
вия современным правилам, стандартам», «рост производственных мощностей» - от 52 до 72% высоких или средних оценок;
• по трем направлениям в организациях инвестиционного комплекса: «улучшение качества продукции», «расширение ассортимента продукции, видов услуг», «обеспечение соответствия современным правилам, стандартам» - от 67 до 83%;
• по трем направлениям в организациях комплекса «конечная продукция и инфраструктура»: «улучшение качества продукции», «расширение ассортимента продукции, видов услуг», «обеспечение соответствия современным правилам, стандартам» - от 62 до 72% высоких или средних оценок.
Значимое влияние на сокращение материальных и энергозатрат результаты ИД оказали только в организациях комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия» (60% высоких и средних оценок), а на рост производственных мощностей только в организациях обрабатывающего комплекса.
Организации инвестиционного, обрабатывающего, а также технологического комплекса «конечная продукция и инфраструктура» основное внимание уделяют таким направлениям развития производства как «улучшение качества продукции», «расширение ассортимента продукции, видов услуг», «обеспечение соответствия современным правилам, стандартам» - от 62 до 83% высоких и средних оценок. Как тенденция такое воздействие результатов ИД на развитие производства наблюдается с 2001 г.
Результативность ИД в форме количества заявок на патенты. Важной формой оценки интенсивности и результативности ИД могут служить сведения о количестве заявок на патенты, в том числе отнесенных к одной организации определенного вида экономической деятельности, технологического комплекса. Названный показатель служит свидетельством внимания организаций к защите интеллектуальной собственности, к рациональному освоению рынков продукции и услуг.
Наибольшее количество заявок на патенты подали в 2006 г. организации обрабатывающего комплекса и инвестиционных отраслей -1428 и 1221 соответственно. Наибольшее число заявок на патенты, приходящихся на одну организацию, подали организации технологического комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия», почти в 3 раза этот показатель превышает средний по РФ. В рамках этого комплекса по названному показателю заметно выделились организации, которые занимаются добычей сырой нефти и природного газа, которые подали заявок на патенты в 4 раза больше, чем в среднем по РФ.
С большим отрывом следуют за ними организации, осуществляющие три вида экономической деятельности: текстильное производство; производство кожи, изделий из кожи и обуви; а также производство резиновых и пластмассовых изделий - превышение над средним показателем по РФ в 2 раза.
Факторы-препятствия инновационному развитию. Факторы-препятствия инновационному развитию оценивались организациями по заданному в первичной отчетности списку факторов, а также определенным кодам значимости факторов: незначительные, значительные, решающие и др. В 2006 г. организации, осуществлявшие и не осуществлявшие Т-инновации, в качестве главного решающего фактора, препятствующего инновационному развитию, называют недостаток собственных денежных средств (табл. 12, 13). Этот фактор преобладает в оценках организаций всех технологических комплексов (34% от общего количества оценок) со значительным отрывом от следующих двух факторов, представленных в табл. 13: высокая стоимость нововведений (21% оценок) и недостаток финансовой поддержки со стороны государства (17% оценок).
Таблица 12
Число организаций, оценивших факторы-препятствия как решающие, 2006 г.
Фактор, препятствующий инновационной деятельности Число организаций, оценивших препятствия инновационной деятельности как решающие, % к общему числу оценок
ТК-1 ТК-2 ТК-3 ТК-4
Недостаток собственных денежных средств 38 35 37 36
Высокая стоимость нововведений 20 25 24 22
Недостаток финансовой поддержки со стороны государства 20 15 20 18
Низкий спрос на новые товары, работы, услуги 4 5 7 6
Высокий экономический риск 8 14 13 11
Низкий инновационный потенциал организации 13 10 12 13
Недостаток
квалифицированного персонала 7 7 9 7
информации о новых технологиях 9 7 9 9
информации о рынках сбыта 3 4 4 4
Неразвитость кооперационных связей 3 2 3 3
Недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих иннова-
ционную деятельность 5 7 7 5
Неразвитость инновационной инфраструктуры (посреднические, информационные, юридические, банковские,
прочие услуги) 4 4 4 4
Неопределенность экономической выгоды от использова-
ния интеллектуальной собственности 4 5 5 5
Оценка основных факторов, препятствовавших инновациям
Фактор, препятствующий инновациям Число организаций, оценивших факторы, препятствующие инновационной деятельности, %
2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г.
Недостаток собственных денежных средств 29,0 28,8 26,7 24,9 23,3 34,4
Недостаток финансовой поддержки со стороны государства 12,3 12,1 11,6 11,1 11,5 17,1
Высокая стоимость нововведений 12,0 12,0 12,0 12,5 13,4 21,0
Низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию и их низкая платежеспособность 7,6 7,8 8,2 8,3 10,8 5,8
Низкий инновационный потенциал предприятия 7,4 7,6 8,3 8,0 7,4 12,2
Длительные сроки окупаемости нововведений 5,0 5,1 5,5 6,0 6,1
Высокий экономический риск 4,9 5,2 5,4 6,1 5,8 11,0
Недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность 3,7 3,7 3,5 3,6 3,4 5,4
Недостаток квалифицированного персонала 3,1 3,1 3,4 3,6 3,6 7,2
Неразвитость инновационной инфраструктуры (посреднические, информационные, юридические, банковские, прочие услуги) 2,9 2,7 2,7 2,8 2,6 3,9
Неразвитость рынка технологий 2,9 2,8 2,7 2,7 2,5 н\д
Недостаток возможностей для кооперирования с другими предприятиями и научными организациями 2,0 2,0 2,3 2,2 2,0 3,1
Недостаток информации о рынках сбыта 2,0 2,0 2,2 2,1 1,9 3,6
Недостаток информации о новых технологиях 1,9 1,8 1,9 2,0 2,0 8,1
Неопределенность сроков инновационного процесса 1,9 1,9 1,9 2,1 2,2 н/д
Невосприимчивость предприятия к нововведениям 1,3 1,3 1,7 1,8 1,7 н/д
Неопределенность экономической выгоды от использования интеллектуальной собственности н/д н/д н/д н/д н/д 4,9
Названные три фактора в качестве главных препятствий инновационному развитию называют все организации отраслей, видов экономической деятельности, участвующие в обследовании на протяжении 6 лет.
Для инновационного развития экономики одним из определяющих факторов является фактор, который назовем «инновационный потенциал хозяйственной среды». Он наряду с инновационным потенциалом предприятий отражает такие характеристики хозяйствен-
ной среды как недостаток квалифицированного персонала; неразвитость кооперационных связей; недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность; неразвитость инновационной инфраструктуры (посреднические, информационные, юридические, банковские, прочие услуги). Как показал анализ, фактор инновационного потенциала хозяйственной среды на протяжении шести лет повышал свою значимость и в 2006 г. его оценка как одного из решающих препятствий инновационному развитию вплотную приблизилась к главному фактору-препятствию - недостаток собственных средств предприятия (32 и 34% соответственно).
Организационные инновации как способ адаптации организаций к хозяйственной ситуации. Решающие факторы, препятствующие инновационному развитию, и характеристики результативности ИД позволяют ориентироваться менеджменту организаций при выявлении сильных и слабых компонентов контура управления инновационными процессами. Они дают возможность выявить направления действий для адаптации организаций к сложившейся хозяйственной ситуации, улучшить деятельность составляющих системы управления таким образом, чтобы снизить или устранить ограничения развитию. С 2006 г. организационно-управленческие изменения, вводимые организациями с названной целью, в формах статистического учета названы организационными инновациями.
В 2006 г. весь спектр, состоящий из 14 организационных инноваций, осуществили организации двадцати видов экономической деятельности из 32. Организационные инновации (организационноуправленческие изменения), реализованные инновационным менеджментом, имеют следующие особенности.
Наибольшее количество организационных инноваций (39%), а именно, «применение современных систем контроля качества, сертификации товаров, работ, услуг», осуществили организации, занятые производством кожи, изделий из кожи и производством обуви. Этот же вид инноваций, но в значительно меньшем количестве (26%), осуществили организации текстильного производства; организации, производящие фармацевтическую продукцию (22%); занятые добычей каменного и бурого угля, торфа (21%).
В группу лидеров по количеству инноваций вида «реализация мер по развитию персонала» вошли организации, которые осуществляют сбор, очистку и распределение воды (26%). В эту же группу и с тем же количеством инноваций вошли организации, занятые добы-
чей каменного и бурого угля, торфа; обработкой древесины и производством изделий из дерева.
В группу лидеров по количеству инноваций вида «внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления организацией» вошли организации, которые осуществляют производство кожи, изделий из кожи и производство обуви (23%); добычу каменного и бурого угля, торфа (21%); издательскую и полиграфическую деятельность (20%).
Среди технологических комплексов лидируют организации комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия» (17% организационных инноваций).
Наибольшее внимание менеджмент организаций уделял пяти видам организационных инноваций: реализации мер по развитию персонала; внедрению современных (на основе информационных технологий) методов управления организацией; разработке и внедрению новых или значительно измененных организационных структур; применению современных систем контроля качества, сертификации товаров, работ, услуг; разработке и реализации новой или значительно измененной корпоративной (акционерной) стратегии.
Наименьшее внимание организации технологического комплекса «ресурсы, энергоносители и энергия» уделяли организационным инновациям следующего вида: внедрению современных систем логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих («Точно в срок» и т. п.); внедрению корпоративных систем управления знаниями; реализации новых форм стратегических альянсов, партнерств и прочих видов кооперационных связей с потребителями продукции, поставщиками, российскими и зарубежными производителями; нововведениям в использовании сменного режима рабочего времени; созданию специализированных подразделений для проведения научных исследований и разработок, практической реализации научнотехнических достижений (технологические и инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия).
Организации обрабатывающих отраслей наименьшее внимание уделяли таким организационным инновациям как создание специализированных подразделений по проведению научных исследований и разработок, практической реализации научно-технических достижений (технологические и инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия).
Организации инвестиционного комплекса уделили достаточно равномерное внимание восьми видам инноваций, выделив четыре вида названных выше инноваций как приоритетные.
Наименьшее внимание организации технологического комплекса «конечная продукция и инфраструктура» уделяли двум видам организационных инноваций: передача ряда функций и бизнес-
процессов специализированному подрядчику (аутсорсингу) и созданию специализированных подразделений для проведения научных исследований и разработок, практической реализации научнотехнических достижений (технологические и инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия).
В 2005 г. наибольшее внимание уделялось следующим видам организационно-управленческих изменений: применению современных систем контроля качества, сертификации продукции; организации и совершенствованию маркетинговой службы; внедрению современных методов управления; разработке и внедрению новых оргструктур; разработке и реализации новых корпоративных стратегий. С 2006 г. маркетинговые инновации выделены в отдельный раздел учета и составляют 42% общего числа организационных инноваций.
Осуществляемые в течение шести лет организационные инновации (организационно-управленческие изменения) не привели к снижению значимости решающих факторов-препятствий инновационному развитию, которые устойчиво занимают первые три позиции значимости: недостаток собственных денежных средств, недостаток финансовой поддержки со стороны государства, высокая стоимость нововведений.
Заключение. Анализ процессов создания и использования технологических инноваций за период 1997-2006 гг. показал, что при адаптации предприятий и организаций к условиям рыночной экономики менеджмент основное внимание уделяет обновлению парка технологий и оборудования. Об этом свидетельствуют ряд данных, например, существенный рост приобретаемых и используемых новых технологий (в 3-
5 раз по некоторым группам передовых производственных технологий), улучшение возрастного состава технологий (наблюдается рост числа технологий, внедренных в течение последних трех лет, а число технологий, внедренных в течение 10 и более лет, сократилось на 20-30%). При создании новых ППТ все большее внимание уделяется патентной чистоте технологических новшеств (число технологий, обладающих патентной чистотой, увеличилось на 20-40% по отдельным группам).
Вместе с тем, заметно сокращается число созданных технологий, по отдельным группам на 30-40%. Наметилась тенденция сокращения числа созданных принципиально новых технологий.
Анализ инновационной активности предприятий и организаций за период 2001-2006 гг. показал, что в течение шести лет очень незначительное число предприятий и организаций вовлекается в инно-
вационное развитие экономики (около 10%). Только организации технологического комплекса «обрабатывающие производства» несколько повысили инновационную активность.
Остается низкой результативность инновационной деятельности как в части ее влияния на создание новых рынков, так и на развитие производства.
На протяжении шести лет решающими препятствиями реализации инновационных процессов являются: недостаток собственных денежных средств организаций, недостаток финансовой поддержки со стороны государства, высокая стоимость нововведений. Руководители организаций выделяют названные препятствия как на множестве отраслей экономики, на множестве видов экономической деятельности, в организациях различных форм собственности, а также при группировке организаций в технологические комплексы. Это свидетельствует о том, что названные препятствия носят системный характер. Вместе с тем, постепенно повышал свою значимость фактор инновационного потенциала хозяйственной среды и в 2006 г. его оценка как одного из решающих препятствий инновационному развитию вплотную приблизилась к главному фактору-препятствию -недостаток собственных средств предприятия.
Организационно-управленческие изменения, осуществляемые руководителями предприятий для повышения эффективности инновационной деятельности, не привели к снижению значимости названных решающих препятствий инновационному развитию.
Итак, анализ контура управления процессами создания и использования технологических инноваций показал, что за рассмотренный период не проявилась взаимосвязь между составляющими контура, а именно: интенсивность и результативность инновационной деятельности в зависимости от доступных для развития предприятий ресурсов, а предпринимаемые инновационным менеджментом организационно-управленческие изменения, не приводят к устранению или снижению отрицательного воздействия выявленных решающих препятствий инновационному развитию производств.
Литература и информационные источники
1. Проблемы и перспективы технологического обновления российской экономики / Отв. ред. В.В. Ивантер, Н.И. Комков. М.: МАКС Пресс, 2007.
2. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы, факторы, стратегии, прогнозы / Отв. ред. В.В. Ивантер. М.:МАКС Пресс. 2005.
3. Российский статистический ежегодник. 2007. Стат. сб. М.: Росстат. 2007.
4. Научный потенциал России за 1995-2005 годы. Аналит. стат. сб. М.: Центр исследований проблем развития науки РАН, 2007.
Приложение
Таблица 1
Затраты на ИР в общем объеме товаров собственного производства
2004 г. 2006 г.
Всего организаций Число организаций с долей затрат на ИР, % Всего организаций Число организаций с долей затрат на ИР, %
Технологические комплексы, виды экономической деятельности 1 од <м ээкод и р до 1 <м 4 и более
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ТК-1 Ресурсы, энергоносители и энергия: 45 80,0 2,2 2,2 15,6 60 66,7 6,7 3,3 23,3
Добыча каменного угля, бурого угля и торфа 1 100,0 0,0 0,0 0,0 1 100,0 0,0 0,0 0,0
Добыча сырой нефти и природного газа; 21 76,2 4,8 4,8 14,3 21 81,0 4,8 0,0 14,3
Добыча металлических руд 7 71,4 0,0 0,0 28,6 8 50,0 25,0 0,0 25,0
Добыча прочих полезных ископаемых 4 75,0 0,0 0,0 25,0 6 50,0 0,0 0,0 50,0
Произ-во, передача, распределение энергии, газа, пара 12 91,7 0,0 0,0 8,3 24 62,5 4,2 8,3 25,0
ТК-2 Обрабатывающие отрасли 169 72,2 9,5 7,7 10,7 183 73,8 11,5 5,5 9,3
Обработка древесины, производство изделий из дерева 5 40,0 20,0 0,0 40,0 3 66,7 0,0 33,3 0,0
Производство целлюлозы, древесной массы 2 100,0 0,0 0,0 0,0 9 44,4 11,1 11,1 33,3
Производство кокса и нефтепродуктов 12 91.7 0,0 8,3 0,0 15 86,7 6,7 6,7 0,0
Химическое производство 67 73,1 11,9 7,5 7,5 70 71,4 15,7 4,3 8,6
Производство резиновых и пластмассовых изделий 12 83,3 8,3 0,0 8,3 18 66,7 16,7 5,6 11,1
Металлургическое производство 29 82,8 6,9 6,9 3,4 28 89,3 7,1 3,6 0,0
Обработка вторичного сырья 1 100,0 0,0 0,0 0,0 н/д н/д н/д н/д н/д
Производство прочих материалов 41 56,1 9,8 12,2 22,0 40 72,5 7,5 5,0 15,0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ТК-3 Инвестиционные отрасли: 294 58,8 12,6 10,9 17,7 328 54,6 17,1 9,1 19,2
Производство готовых металлических изделий 16 62,5 6,3 18,8 12,5 30 56,7 23,3 6,7 13,3
Производство машин и оборудования 96 65,6 9,4 9,4 15,6 94 58,5 17,0 6,4 18,1
Производство офисного оборудования 3 66,7 33,3 0,0 0,0 4 75,0 25,0 0,0 0,0
Производство электрических машин 50 70,0 18,0 6,0 6,0 51 78,4 3,9 9,8 7,8
Производство аппаратуры для радио, ТВ и связи 59 33,9 11,9 16,9 37,3 71 29,6 12,7 14,1 43,7
Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов 31 77,4 16,1 3,2 3,2 35 54,3 31,4 8,6 5,7
Производство судов, летательных аппаратов 39 48,7 12,8 15,4 23,1 43 55,8 23,3 9,3 11,6
ТК-4 Конечная продукция и инфраструктура: 218 65,1 9,6 10,1 13,8 255 69,4 9,0 6,3 15,3
Производство пищевых продуктов 93 81,7 6,5 3,2 8,6 110 87,3 2,7 2,7 7,3
Производство табачных изделий 2 100,0 0,0 0,0 0,0 3 100 0,0 0,0 0,0
Текстильное производство 5 100,0 0,0 0,0 0,0 10 80,0 0,0 10,0 10,0
Производство одежды! 4 25,0 25,0 25,0 25,0 6 66,7 0,0 16,7 16,7
Производство кожи 2 50,0 0,0 0,0 50,0 н/д н/д н/д н/д н/д
Издательская и полиграфическая деятельность 4 50,0 0,0 0,0 50,0 4 50,0 0,0 0,0 50,0
Производство прочих неметаллических продуктов 33 69,7 9,1 15,2 6,1 30 80,0 3,3 6,7 10,0
Производство изделий медицинской техники 59 39,0 15,3 20,3 25,4 76 39,5 23,7 9,2 27,6
Производство мебели 11 63,6 9,1 9,1 18,2 7 85,7 0,0 0,0 14,3
Сбор, очистка и распределение воды н/д н/д н/д н/д н/д 9 44,4 11,1 22,2 22,2
Использование вычислительной техники 5 40,0 20,0 0,0 40,0 н/д н/д н/д н/д н/д
Интенсивность инновационной деятельности организаций отраслей экономики
Отрасли экономики Индекс И-активности, %
2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004г.
1 2 3 4 5
Промышленность, в целом 9,8 10,9 11,4 11,4
В том числе:
Полиграфическая промышленность 4,3 4,6 5,6 5,8
Топливная промышленность 12,6 11,9 12,5 11,9
Химическая и нефтехимическая промышленность 22,1 20,3 21,9 20,1
Пищевая промышленность 9,8 10,9 11,4 11,3
Металлургия 11,1 15,4 14,6 14,5
Легкая промышленность 3,9 4,5 4,1 4,6
ЛДЦБ* 5,2 5,6 5,5 6,3
Медицинская промышленность 24,5 29,1 30,8 25,3
Электроэнергетика 4,5 5,1 5,8 4,4
ПСМ** 6,1 6,8 7,1 7,7
Другие промышленные производства 6,4 6,9 7,4 6,3
Машиностроение и металлообработка, всего 15,2 17,2 17,7 17,8
из них машиностроение 21,8 24,0 25,0 24,5
в том числе:
Тракторное и сельхозмашиностроение 20,8 19,2 17,1 16,1
Автомобильная промышленность 23,0 22,0 23,9 25,0
Электротехническая промышленность 20,7 23,8 24,2 24,1
Приборостроение 22,8 24,5 26,2 26,0
Химическое и нефтяное машиностроение 24,1 26,1 30,9 30,5
Тяжелое, энергетическое и транспортное маши-
ностроение 28,4 31,9 31,3 25,7
Станкостроительная и инструментальная про-
мышленность 13,0 14,8 16,1 16,3
Строительно-дорожное и коммунальное маши-
ностроение 15,9 20,4 19,2 20,9
Промышленность средств вычислительной тех-
ники 27,7 27,3 31,0 21,8
Машиностроение для легкой и пищевой про-
мышленность 16,2 17,3 18,3 19,7
Промышленность средств связи 22,5 32,1 29,6 34,5
Авиационная промышленность 34,3 32,8 33,9 31,4
Электронная промышленность 22,5 25,9 32,0 28,3
Радиопромышленность 26,0 28,6 33,0 33,0
Судостроительная промышленность 22,3 18,4 29,3 21,4
Другие отрасли машиностроения 23,9 27,9 24,4 23,9
Промышленность металлоконструкций и изделий 9,1 11,3 10,6 9,3
Ремонт машин и оборудования 3,4 4,4 4,1 4,0
Связь 14,9 18.6 17,2 19,8
Информационно-вычислительное обслуживание 10,3 7,7 9,8 9,9
Коммерческая деятельность по обеспечению функ-
ционирования рынка 1,0 1,8 1,3 1,3
* ЛДЦБ — лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность. ** ПСМ — промышленность строительных материалов.
Инновационная активность организаций. Распределение по технологическим комплексам и видам экономической деятельности
Технологические комплексы и виды экономической деятельности 2001 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г.
ле- х ий ю 3 1 о 5 й § Й § о о £ £Ґ о « § З' ш ел -ага к? К & ^ ^ о ле- х ий ю 3 а ® Як § й я о о £ я ч & Сґ & « § 3 !г ел -ага ^ ^ о ле- х ий ю 3 1 ° и Э § й 8 о о £ я ч & Сґ & « § 3 !г ел -ага к? К & ^ ^ о ле- х ий ю 3 І ® Я К § й я О О £ я ч & Сґ & « § 3 !г ел -ага ^ ^ о
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ТК-1 Ресурсы,
энергоносители
и энергия: 2330 5,1 2693 4,6 5155 3,8 5778 4,6
Добыча каменного
и бурого угля,
торфа 319 2,8 260 1,9 252 2,4 226 4,9
Добыча сырой
нефти и при-
родного газа 183 19,7 237 12,7 328 7,9 372 9,9
Добыча металли-
ческих руд 322 3,4 287 5,6 261 6,9 262 5,7
Добыча прочих
полезных иско-
паемых 425 3,5 374 2,9 383 5,5 349 6,3
Производство, пе-
редача, энергии,
газа, пара 1081 4,3 1535 4,0 3931 3,2 4569 4
ТК-2 Обрабаты-
вающие отрас-
ли: 2787 13,4 2713 15,8 2729 16,0 2764 15,5
Производство
древесины, из-
делий из дерева 815 3,4 851 4,3 748 4,5 719 3,8
Производство
целлюлозы, бу-
маги, картона 177 11,3 186 12,9 203 9,4 219 11,4
Производство кок-
са, нефтепро-
дуктов 109 25,7 84 29,8 86 34,9 92 29,3
Химическое про-
изводство 577 29,3 614 25,2 626 24,9 611 24,2
Производство ре-
зиновых, пла-
стмас изделий 311 13,8 401 12,7 413 13,8 453 11,0
Металлургическое 308 19,2
производство 320 19,1 309 19,1 309 21,4
Обработка вто- 176 2,8
ричного сырья 97 1,0 107 2,8 196 4,6
Производство
прочих мате-
риалов и ве-
ществ 381 н\д 161 47,2 169 46,2 165 46,1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ТК - 3 Инвестиционные отрасли: 4022 19,1 4583 18,9 4796 19,1 4694 18,2
Производство готовых металлических изделий 808 9,2 889 9,6 964 9,9 991 10,5
Производство машин и оборудования 2034 19,0 1924 17,0 2001 16,8 1832 15
Производство офисного оборудования и вычислительной техники 23 30,4 20 35,0 26 26,9 31 32,3
Производство электрических машин и электрооборудования 333 22,5 584 21,6 643 23,0 664 20,8
Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи 242 17,8 372 35,8 362 35,6 358 39,9
Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов 260 24,2 307 26,1 321 28,0 318 27,7
Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств 322 37,3 487 21,8 479 23,4 500 19,6
ТК - 4 Конечная продукция и инфраструктура: 13543 8,1 12539 9,9 15521 8,4 15412 7,9
Производство пищевых продуктов, напитков 5222 8,3 4939 9,4 4803 9,3 4595 8,7
Производство табачных изделий Текстильное производство 36 808 22,2 5,3 28 654 14,3 6,0 29 590 13,8 5,1 24 551 20,8 5,3
Производство одежды; выделка меха 1537 2,7 1033 2,7 897 3,23 812 3,8
Производство кожи, изделий из кожи и обуви 333 4,2 243 7,0 215 6,0 169 7,7
Издательская и полиграфическая деятельность, тиражирование записанных носителей информации 1335 4,4 1188 5,3 2898 3,0 3254 2,4
Производство прочих неметаллических минеральных продуктов 1769 6,8 1556 9,2 1501 9,8 1426 8,3
Производство изделий медицинской техники, средств измерений, приборов, часов 435 21,1 533 28,1 964 26,4 564 25,9
Производство мебели и прочей продукции, не включенной в другие группировки 388 17,3 573 11,5 534 10,1 491 9,8
Сбор, очистка и распределение воды 31 3,2 61 1,6 1091 3,4 1347 4,8
Транспорт и связь 1266 14,1 1283 17,0 1473 16,6 1499 13,7
Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий 383 8,1 448 10,7 526 11,8 680 9,7
Количество приобретенных, переданных новых технологий, 2006 г., ед.
ТК-1 Количество новых технологий ТК-2 Количество новых технологий
Приобретенных Переданных Приобр етенных Переданных
Формы приобретения (передачи)технологий Всего и ам ла е р п 00 Всего ыл е &© ІГ 00 Всего За пределами РФ Всего ыл е &© !Г За
Организации, осуществляющие технологические инновации Количество приобретенных (переданных) новых технологий, программных средств 940 62 20 9 8522 512 359 9
В том числе по формам приобретения (передачи) права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей 24 5 5 4 226 8 79 0
результаты исследований, разработок 192 2 5 1 701 115 12 2
ноу-хау, соглашения на передачу технологий 2 0 1 1 73 55 8 6
покупка (продажа) оборудования 548 43 6 0 5569 350 29 1
целенаправленный прием (переход) на работу квалифицированных специалистов 21 0 0 0 1680 7 231 0
другие 153 12 3 3 274 57 0 0
Организации, осуществляющие технологические инновации Количество приобретенных (переданных) новых технологий, программных средств 13158 510 150 8 26986 402 458 12
В том числе по формам приобретения (передачи) права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей 314 18 6 0 496 19 1 41 2
результаты исследований, разработок 288 4 20 1 270 29 117 2
ноу-хау, соглашения на передачу технологий 39 5 22 6 27 8 3 1
покупка (продажа) оборудования 8279 432 66 1 9069 327 34 5
целенаправленный прием (переход) на работу квалифицированных специалистов 4088 10 33 0 468 17 10 2
другие 150 41 3 0 16656 2 152 1
