CC BY
18
ном обороте сравнительно недавно. Наиболее полным с точки зрения экономического подхода является следующее собирательное определение; «устойчивое развитие — процесс длительного, непрерывного, сбалансированного социально-экономического развития, обеспечивающего неопределенно долгое существование экономической системы на фоне высокой степени изменчивости окружающей ее среды», То есть применительно к устойчивому развитию справедливо говорить о трансформирующихся системах и их структурных элементах, объединенных единым механизмом функционирования. Поэтому достижение сложной системой, какой является организация, устойчивости в течении длительных промежутков времени требует упорядочения процессов управления на основе использования специальных технологий. Следовательно, в целях изучения вопросов качественных преобразований и характера переходных процессов в трансформируемых системах объективно требуется разработать механизм устойчивого развития, основанный на системном подходе.
Библиографический список
1. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации. - М.: Дело, 2000.
2. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2000.
3. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений / Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 536с.
4. Эффективный экономический рост: теория и практика / Науч. ред. проф. Т.В. Чечелева. - М.: ФА, 2001.
5 Болдырева С Г. Концепция устойчивого развития// Россия и социальные изменения в современном мире. Материалы международной научной конференции «Ломоносов-2004». Сборник статей в 3-х томах. Том 3. - М.: МАКС-Пресс. 2004.
6. Пяткина Н.Е. Понятие «развитие персонала» и проблемы его моделирования// Ломоносовские чтения МГУ, 2002 Сборник статей. Том 1.
7. Фрайлингер К. Управление изменениями в организации / пер. с нем. Н.П. Береговой,. - М.: - Книгописнаяпалата. 2002, 264с.
8. Глушков В.М. ü др. Моделирование развивающихся систем. - М.: Наука, 1983.
9. Балашов Е.П. Эволюционный синтез систем. — М.: Радио и связь, 1985. 328с.
10. Джонс Дж.К. Методы проектирования. Пер. с англ. -2-е изд., доп. - М. Мир, 198В. - 326с.
11. Костюх '¡.Н. Изменяющиеся системы. — М. 1993.
12. Сороко Э.М. Управление развитием социально-экономических структур / Под ред. A.A. Годунова. — Мн.: Наука и техника, 1985. - 144с.
ЕЛКИН Станислав Евгеньевич, к.э.н., доцент кафедры «БУиА».
Дата поступления статьи в редакцию: 20.01.2006 г. © Елкин С.Е..
удк 33.009.12 Л.Е. МИЛЛЕР,
Е.Г. ГОРШКОВ
Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского
ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА_
Статья посвящена вопросам новшества оценки потенциала интеллектуально-индустриального комплекса. Новшество оценки потенциала интеллектуально-индустриального комплекса — это соединенный параметр, который отражает влияние факторов внешней и внутренней научной окружающей среды, образования и индустриальных структур. Инвестиционный паспорт Сибирского региона предлагается для того, чтобы рассмотреть его как информационное новшество и основу проектов, отражающих экономические интересы территории. На основе указанного новшества возможны оценки проектов перспективного развития для формирования интеллектуально - индустриального комплекса Омской области.
Каждое трансформирование в организации связано с выявлением задач и проблем развития предприятия и вырабатыванием перспектив организации, которые неосуществимы без оценки существующего потенциала. Рассматривая интеллектуально-промышленный комплекс как инновационную структуру, необходимо осуществить оценку инновационного потенциала комплекса в целях оперативного управления инновационными
процессами. Необходимо оценить потенциал интеллектуально-промышленного комплекса, учитывая, что он является разновидностью инновационного предприятия. Анализ инновационного потенциала организаций и комплексов используется для формирования их стратегий как инструмент стратегического анализа (рис. 1).
Особенность оценки инновационного потенциала интеллектуально-промышленного комплекса зак-
Н - представители науки; О - представители образования; П - представители промышленности Рис. 1. Модель стратегического инновационного управления интеллектуально-промышленным комплексом
лючается в том, что ее осуществление предлагается в двух направлениях:
1. При организации интеллектуально-промышленного комплекса — оценка инновационного потенциала научных, образовательных и промышленных структур, претендующих на вхождение в технопарк.
2. При управлении интеллектуально-промышленным комплексом — оценка инновационного потенциала комплекса в процессе планирования и реализации определенных инновационных проектов.
С экономической точки зрения понятие «потенциал» рассматривается как «совокупность имеющихся средств, возможностей в какой-либо области, совокупность ресурсов для обеспечения какой-либо деятельности» [2, С. 483]. Таким образом, потенциал комплекса — совокупность ресурсов, которые могут быть использованы для достижения целей комплекса.
Каждая оценка потенциала реализовывается по сферам деятельности предприятия: ресурсной, науч-
ной, технической, производственной, организационной, маркетинговой и другими. Для оценки может применяться методика выявления сильных, нейтральных и слабых сторон организации по видам и областям деятельности (БЫШ-анализа).
Каждые модифицирования, связанные с совершенствованием технико-технологического уровня производства, освоением производства принципиально новой продукции, изменением направления бизнеса созданы, прежде всего, на определении инновационной составляющей имеющегося потенциала. В целях исследований следует различать научно-технический потенциал и инновационный потенциал интеллектуально-производственного комплекса.
Рассмотрим различия между указанными выше потенциалами. Научно-технический потенциал, характеризует способность комплекса к производству новых знаний, технических и других изобретений, промышленных образцов, ноу-хау. Инновационный
потенциал характеризует степень готовности предприятия к реализации инновационного проекта.
Интеллектуально-промышленный комплекс, рассматривается прежде всего как инновационное предприятие. Таким образом, необходимо оценить его инновационный потенциал на основании следующих положений.
1. Оценка инновационного потенциала является комплексной и многоуровневой. Она основана на показателях, отражающих особенность конкретного предприятия, его сферы деятельности, размер производства и другие. Автором предлагается ддя каждого инновационного проекта разрабатывать собственный состав показателей, характеризующих инновационный потенциал.
2. Оценка инновационного потенциала не является единственным и безусловным показателем, сформирована на сопоставлении комплекса показателей технопарка с аналогичными характеристиками инновационного потенциала ведущего предприятия отрасли, как в России, так и в мире.
Методика оценки инновационного потенциала сформирована на выделении инновационной составляющей во всех областях деятельности организации. Таким образом, оценка проводится подразделений НИОКР, производства, маркетинга, финансовой деятельности и так далее, при этом выделяются следующие оценочные показатели [1, С. 208]:
- продуктовый;
- функциональный;
- ресурсный;
- управленческий;
- организационный.
В отношении отдельного хозяйствующего субъекта в качестве базовой оценки выступает характеристика продуктового показателя, позволяющая оценить научно-технический уровень выпускаемой продукции. Однако ддя интеллектуально-промышленного комплек-
Таблица 1
Оценка инновационного потенциала по продуктовому показателю
Показатели Балл, оценка
удельный вес продукции, находящейся на стадии выведения на рынок и стадии роста 20
удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам качества .40
удельный вес конкурентоспособной продукции 30
уровень обновления ассортимента продукции 10
удельный вес продукции, имеющей патентную защиту 10
ИТОГ: 100
са невозможно использовать характеристики продуктового показ?; геля в качестве базовой оценки.
Обоснованием такого утверждения является инновационное развитие отрасли национальной экономики на основе создания интеллектуально-промышленного комплекса. Удовлетворение продуктовых потребностей, таким образом, уходит на второй план, и продуктовый показатель в этой связи — не может быть базовым.
Данный показатель позволяет оценить научно-технический уровень выпускаемой продукции на основе динамики следующих показателей: удельный вес продукции, находящейся на стадии выведения на рынок и стадии роста; удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам качества; удельный вес конкурентоспособной продукции; уровень обновления ассортимента продукции; удельный вес продукции, имеющей патентную защиту, и т.д. Продуктовый показатель информирует, насколько комплекс готов к нововведениям, изменениям, насколько деятельность
Группы Балл, оценка Показатели
Затратные показатели 9 Удельный вес затрат на НИОКР в объеме продаж
9 Структура затрат на стадии инновационного цикла
8 Наличие и величина фондов на развитие инициативных Разработок
Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса 5 Показатель инновационное™ TAT «turn-around time» (успевай поворачиваться) -период времени с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю в больших количествах.
8 Длительность процесса разработки нового продукта или технологии
8 Длительность процесса производства для подготовки нового продукта
8 Длительность производственного цикла нового продукта
5 Удельный вес разработок, выполняемых на основе маркетинговых исследований
5 Удельный вес коммерчески состоявшихся проектов в общем количестве разработок
8 Удельный вес инициативных разработок подразделений НИОКР, которые состоялись на рынке благодаря успешной маркетинговой политике
Показатели обновляемое™ 5 Показатели динамики обновления продукции
7 Количество приобретенных новых технологий
5 Количество проданных новых технологий
3 Объем экспорта научно-технической продукции
7 Коэффициент обновления оборудования
ИТОГ: 100
Таблица 2
Показатели, характеризующие инновационный потенциал по функциональному блоку
Таблица 3
Оценка инновационного потенциала в ресурсном блоке
Показатели Балл, оценка
материально-технические ресурсы 15
трудовые ресурсы 15
информационные ресурсы 40
финансовые ресурсы для инновационных целей 30
ИТОГ. 100
Таблица 4
Оценка инновационного потенциала в организационном блоке
Показатели Балл, оценка
удельный вес подразделений, участвующих в инновационной деятельности 25
наличие обособленной структуры управления инновационной деятельностью 25
эффективность коммуникационных связей во взаимосвязях между системой НИОКР, промышленным производством и маркетинговыми исследованиями 30
Правовое обеспечение управления инновационной деятельностью 20
ИТОГ: 100
целенаправленна и систематизирована (табл. 1).
Функциональный блок определяет инновационные возможности управления интеллектуально-промышленного комплекса, НИОКР, производства, эффективность их взаимодействия.
Относительно отдельных хозяйствующих субъектов оценка по функциональному показателю является традиционной [1, С. 209]. Для оценки инновационного потенциала интеллектуально-промышленного комплекса автором предлагается уточнить группу показателей функционального блока. В этой связи необходимо указать, что некоторые показатели будут исключены из оценки из-за обеспечения самодостаточности технопарка, предлагающего инновационные услуги участникам объединения. Показатели «Затраты на приобретение: лицензий, патентов, ноу-хау», «Затраты на приобретение инновационных фирм» планируются незначительными, т.к. изначально основная деятельность технопарка должна быть направлена на создание собственных высоких технологий. Вместе с тем, фонды на развитие инициативных разработок для технопарков приобретают новое значение и, по сути, составляют все оборотные средства комплекса. Показатель «удельный вес коммерчески состоявшихся проектов в общем количестве разработок» также принимает новое значение в оценке инновационного потенциала технопарка. Связано это с инновационной, а не коммерческой направленностью деятельности технопарка. Показатель «Количество приобретенных (проданных) новых технологий (технических достижений)» требует уточнения, т.к. необходимо различать направленность технопарка на предложение инновационных технологий. В этой связи предлагается разделить на два показателя «Количество приобретенных новых технологий» и «Количество проданных новых технологий». При этом значение первого показателя планируется незначительным, а второй будет приоритетным.
Таким образом, в таблице 2 обобщены уточненные показатели оценки инновационного потенциала интеллектуально-промышленного комплекса — технопарка по функциональному блоку. Для эффективной оценки инновационного потенциала интеллектуально-промышленного комплекса, предлагается также количественный подход, предполагающий балльную оценку показателей. Исследование деятельности предприятий с высоким инновационным потенциалом позволяет определить приоритетность каждого показателя, указывающую на его значимость для принятия решения.
Управленческий блок определяет эффективность деятельности руководителей всех уровней по управлению процессами создания и реализации инноваций. Определяя эффективность деятельности руководителей отдельных хозяйствующих субъектов по управлению инновационными процессами, предлагается воспользоваться традиционной методикой оценки, учитывающей следующие показатели: общее
функциональное и проектное руководство; стиль управления. Инновационный потенциал интеллектуально-промышленного комплекса по управленческому блоку оценивается так, что оба показателя имеют одинаковые приоритеты, в связи с тем, что взаимно дополняют друг друга. Следовательно, балльная оценка показателей в управленческом блокё равна 50.
При оценке инновационного потенциала интеллектуально-промышленного комплекса по управленческому блоку, возникают определенные трудности, связанные с тем, что технопарк не предполагает единого управляющего центра, а субъекты функционируют на принципах конфедерации. В этой связи предлагается оценивать инновационный потенциал интеллектуально-промышленного комплекса в управленческом блоке по аналогии с оценкой отдельных хозяйствующих субъектов. Таким образом, суммарная оценка инновационного потенциала по управленческому блоку обобщает соответствующие оценки каждого хозяйствующего субъекта.
Оценка инновационного потенциала в ресурсном блоке отдельных хозяйствующих субъектов, а также технопарка в целом, обусловливается наличием ресурсов ддя разработки и внедрения инноваций (табл. 3):
- материально-технические ресурсы — совокупность средств научно-исследовательского труда, их структура и эффективность использования;
- трудовые ресурсы, включающие: численность и структуру персонала научно-исследовательских, образовательных и производственных подразделений комплекса;
- информационные ресурсы, обеспечивающих доступ к базам данных научно-технической информации и другим информационным базам;
- финансовые ресурсы для инновационных целей.
Для хозяйствующих субъектов организационный
блок характеризует соответствие организационной структуры инновационным целям и может быть оценен в наиболее общем виде по следующим показателям (табл. 4):
- удельный вес подразделений, участвующих в инновационной деятельности;
- наличие обособленной структуры управления инновационной деятельностью.
- эффективность коммуникационных связей во взаимосвязях между системой НИОКР, промышленным производством и маркетинговыми исследованиями.
Однако оценка инновационного потенциала интеллектуально-промышленного комплекса в организационном блоке должна быть уточнена в связи с необходимостью оценки правовой составляющей при организации управления технопарком. Таким образом, предлагается ввести дополнительный показатель
Таблица 5
Качественные критерии отбора инновационных проектов
Группа критериев Балл, оценка Содержание
1. Оценка проекта с позиций его соответствия стратегии, политики и ценностям организации 3 Соответствие проекта принятой стратегии организации и долгосрочному плану
2 Оправданность изменений в стратегии организации в случае принятия проекта
1 Соответствие проекта представлениям потребителей о фирме
2 Соответствие проекта отношению фирмы к риску
2 Соответствие проекта отношению фирмы к нововведениям
1 Соответствие проекта требованиям фирмы с точки зрения временных факторов (краткосрочные и долгосрочные планы)
2. Научно-технические критерии осуществления проекта 5 Соответствие проекта стратегии НИОКР в компании
4 Оправданность потенциала проекта изменений в стратегии НИОКР
2 Вероятность технического успеха
3 Стоимость и время разработки
1 Патентная чистота
3 Наличие научно-технических ресурсов
1 Возможные будущие разработки продукта и будущие применения новой генерируемой технологии
2 Воздействие на другие проекты
3. Оценка рыночных перспектив проекта 4 Соответствие проекта четко определенным потребностям рынка
3 Оценка общей емкости рынка
2 Оценка доли рынка
1 Оценка периода выпуска продукта
2 Вероятность коммерческого успеха
2 Вероятный объем продаж (определяется на основе оценок общей емкости и доли рынка, а также периода выпуска продукта и вероятности коммерческого успеха)
1 Временной аспект рыночного плана
I Воздействие на существующие продукты (например, новые продукты могут дополнять существующий ассортимент либо частично или полностью замещать выпускаемые продукты. В последнем случае часть объема продаж и при были будет достигнута за счет существующих продуктов, которые могли бы еще выпускаться)
2 Ценообразование и восприятие потребителей
2 Позиция в конкурентной борьбе
2 Соответствие существующим каналам распределения
3 Оценка стартовых затрат
4. Финансовые критерии 3 Стоимость НИОКР
5 Вложения в производство
3 Вложения в маркетинг
1 Наличие финансов в нужные периоды времени
2 2 Влияние на другие проекты, требующие финансовых средств Время достижения точки равновесия и максимальное отрицательное значение кумулятивной оценки расходов и доходов
2 Потенциальный годовой размер прибыли
2 Ожидаемая норма прибыли
3 Соответствие проекта критериям эффективности капитальных вложений, принятым в компании
5. Производственные возможности осуществления проекта 4 Необходимость внедрения новых процессов
3 Наличие производственного персонала (по численности и квалификации)
3 Соответствие имеющимся мощностям
1 Цена и наличие материалов
2 Издержки производства
2 Потребность в дополнительных мощностях
1 Безопасность производства
6. Внешние и экологические критерии 1 Возможные вредные воздействия продуктов и производственных процессов
1 Влияние общественного мнения
2 Текущее и перспективное законодательство
1 Воздействие на уровень занятости
ИТОГ 100
оценки в организационный блок «Правовое обеспечение управления инновационной деятельностью интеллектуально-промышленного комплекса». Указанный показатель позволит учесть правовое поле инновационной деятельности, права и обязанности участников комплекса. Для диагностики внешней среды в рамках моделирования стратегического ин-
новационного управления интеллектуально-промышленным комплексом (рис. 1), необходима оценка инновационного климата региона.
Под инновационным климатом принято понимать «совокупность политических, экономических, социальных и юридических условий, максимально благоприятствующих инновационному процессу» [2, С. 246].
Считается, что влияние на эффективность осуществления научно-технической деятельности комплекса за определенный период времени характеризуется традиционной оценкой внешней среды организации для инновационных целей [1, С. 211].
В целях углубления оценки инновационного климата, автором предлагается ввести новые факторы оценки, учитывающие влияние внешней среды. Дополнительными факторами являются следующие:
- уровень конкуренции в соответствующей отрасли;
- рынок факторов производства;
- потребительский рынок;
- международные факторы.
Также предлагается отделить сферу права от сферы политики. Требует уточнения и расширения фактор «Рынок трудовых ресурсов» в связи с тем, что при анализе внешней среды рыночные факторы не должны быть ограничены только рынком труда. Проведение анализа внешней среды позволяет выявить возможности и угрозы, рассмотреть возможные стратегии развития комплекса. Для реализации стратегической программы действий в рамках модели стратегического инновационного управления интеллектуально-промышленным комплексом, предлагается механизм формирования стратегий на основе региональных интересов и инвестиционных паспортов региона.
Предварительно требуется оценить представленные проекты сточки зрения инновационного потенциала и выбрать из них перспективные разработки. Автором предлагается оценить критерии отбора по их значимости в инновационном аспекте (табл. 5).
По результатам оценки выбирается проект или группа взаимосвязанных проектов, которые образуют ядро программы формирования интеллектуально-промышленного комплекса. Таким образом, выбранный вариант инновационной деятельности определяет направленность создаваемого интеллектуально-промышленного комплекса, который в процессе развития деятельности сам становится источником инноваций.
В связи с тем что реализация инновационного проекта объективно сопряжена с инвестиционной деятельностью, предлагается использовать стандартный набор показателей оценки инвестиционных проектов [3, С. 338-348]: чистый дисконтированный доход; индекс доходности; внутренняя норма доходности и срок окупаемости.
При расчете в текущих ценах для постоянной нормы дисконта чистый дисконтированный доход определяется по формуле:
Т Т
ЧДД= I (Я -3>1/(1+Е)'-1 К *1/(1+Е)' (1)
1=0 с=0
где Ш - результаты, достигаемые на Т-м шаге расчета (реализации проекта), 31 — затраты, осуществляемые на Т-м шаге расчета; Е — норма дисконта (норма дохода на капитал), доли единицы; Ю: — реальные капитальные вложения наТ-ом шаге расчета.
Для промышленных предприятий Ти формируется как чистая выручка от реализации продукции (без учета НДС и акцизов). Сумма затрат считается по реализованной продукции за вычетом амортизационных отчислений, но с учетом налогов, отнесенных на финансовые результаты хозяйственной деятельности.
Таким образом, чистый дисконтированный доход представляет разницу между суммой элементов денежного потока по операционной деятельности и приведенной к тому же моменту времени величиной капиталь-
ных вложений денежного потока по инвестиционной деятельности и является основным показателем оценки эффективности инвестиционного проекта.
Если при заданной норме дисконта чистый дисконтированный доход инвестиционного проекта положителен, то проект эффективен и может рассматриваться вопрос о его реализации. При этом, чем выше уровень показателя, тем эффективнее считается проект.
Второй показатель — индекс доходности — характеризуется отношением суммы приведенных эффектов к величине дисконтированных капитальных вложений:
I (Я -3 )*1/(1+Е)1 ИД^=0Т----(2)
I К,*1/(1+Е)1 1=0 1
Из соотношения показателей ЧДД и ИД следует:
- если ЧДД > 0, то ИД > 1 и проект эффективный;
- если ЧДД < 0, то ИД < 1 и проект неэффективный;
- если ЧДД = 0, то ИД = 1 и эффективность проекта не определена.
Показатель внутренней нормы доходности (Енв) соответствует такой норме дисконта, при которой чистый дисконтированный доход при.реализации проекта равен нулю. Следовательно, по сути, данный показатель указывает граничный уровень доходности, при достижении отрицательных значений которого проект считается неэффективным.
Значение внутренней нормы доходности определяется решением методом подстановки следующего уравнения:
X (К,-3,)х1/(1+Евн)' = ^ К^/О+Евн)1 1 (3)
1^0 1=0
где Евн — внутренняя норма доходности, доли единицы.
Срок окупаемости проекта определяется временным интервалом, за пределами которого интегральный эффект становится положительным. Данный показатель указывает период, за который первоначальные капиталовложения по инвестиционному проекту покрываются суммарным эффектом от его осуществления.
Для расчета срока окупаемости необходимо решить следующее уравнение:
2 СЯ.-З,)^ 1/(И-Е)'=2 К,х1/(1+Е)' , (4)
1-0 1-0
где Ток — срок окупаемости капитальных вложений, номер шага расчета, за пределами которого интегральный эффект становится положительным.
Однако, данный перечень показателей оценки эффективности инвестиций в инновационный проект может быть уточнен в связи с тем, что имеется возможность обобщить некоторые показатели. Таким образом, в качестве интегрального показателя можно применять дисконтированный экономический эффект:
3 = ЧДД - Ма, (5)
где ДДа — дисконтированный альтернативный
доход.
При неизменной величине нормы дисконта по всем элементам расчета наиболее приемлемый вариант определения ДДа представляет следующая формула: т
ДДа=Х Да* 1/(1+Е)'*(1-СтНп/100)=
<«<1
= £ Е*Ка1* 1/(1+Е)'*(1-СтНп/1 00), (6)
где Да — альтернативныйдоходна 1-м шаге расчета; Ка1 — сумма первоначального и приращенного капитала на 1-м шаге расчета; СтНп - ставка налога на прибыль организаций, %.
Таким образом, оценка экономической эффективности инновационных проектов для реализации их в рамках интеллектуально-промышленного комплекса может быть осуществлена с позиций сопоставления коммерческой и общественной эффективности, что отражает новизну исследований. Модель стратегического инновационного управления интеллектуально-промышленным комплексом предлагается как основа для оценки инновационного потенциала внешней и внутренней среды комплекса.
Оценка инновационного потенциала интеллектуально-промышленного комплекса является агрегированным показателем, отражает влияние факторов внешней и внутренней среды научных, образовательных и промышленных структур. Инвестиционный паспорт Сибирского региона предлагается рассматривать как информационную базу инновационных проектов, отражающих экономические интересы территории. На основе оценки инновационных проектов выбираются перспективные разработки для
формирования интеллектуально-промышленного комплекса Омской области.
Библиографический список
1. Бовин, А.А.Управление в инновационных организациях (Текст] : Учебное пособие / А. А. Бовин. Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.; ОМЕГА-Л, 2006. - 415 г
2. Большой экономический словарь [Текст] /Подред. А.Н. Аэрилияна. — М. : Институт новой экономики, 1997. — 864 с.
3. Инновационный менеджмент: Учебник |Текст1 / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. - К- : Вузовский учебник, 2005. - 382 с.
МИЛЛЕР Александр Емельянович, профессор, зав. кафедрой «Экономика, налоги и налогообложение», доктор экономических наук.
ГОРШКОВ Евгений Геннадьевич, старший преподаватель кафедры «Экономика, налоги и налогообложение».
Дата поступления статьи в редакцию: 21.08.2006 г. © Миллер А.Е., Горшков Е.Г.
УДК 621.395
Я.А. САФОНОВА, Г.Н. СМОЯОВИК
Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики
ОБ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОТРАСЛЕВОЙ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ_
Показана возможность совершенствования отраслевой методики оценки эффективности инвестиционных проектов на основе теории реальных опционов (real options theory).
Современный этап развития человеческой цивилизации характеризуется формированием Глобального Информационного Общества (GIS — Global Information Society). Его экономической основой являются отрасли информационной индустрии (телекоммуникационная, компьютерная, электронная), которые переживают процесс технологической конвергенции и оказывают воздействие на все сферы экономики и конкурентоспособность стран на мировой арене. Информационное общество представляет собой эволюционное продолжение индустриального общества, в котором наиболее быстрыми темпами растут секторы, связанные с созданием и потреблением информации. В современных условиях информация и знания выступают как непосредственная производительная сила, как решающий фактор в системе производительных сил, так как именно они определяют пути и темпы развития экономических систем, характер технических, организационных и структурных изменений. Для развития
информационного общества необходима Глобальная Информационная Инфраструктура (GI1 - Global Information Infrastructure), требующая адекватного технологического, экономического, организационно-производственного и структурного развития. Она должна представлять собой совокупность национальных информационных инфраструктур, взаимодействующих между собой на межнациональном уровне. Следует отметить, что в настоящее время наблюдается информационное расслоение мирового сообщества, которое характеризуется наличием трех групп стран [ 1 ];
1 ) производящих информацию, знания и передающих их другим странам;
2) обеспечивающих материальное производство на основе переданных им знаний;
3) информационно бедных, поставляющих сырье для стран двух первых групп.
Несмотря на то что к настоящему времени сложились определенные предпосылки становления ин-
