CC BY
40
УДК 620.9.003.1
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭНЕРГЕТИКИ
Канд. экон. наук, доц. ПОДДЕРЕГИНА Л. И.
Белорусский национальный технический университет
Выбор путей повышения эффективности промышленного производства зависит от объективности системы ее оценки. Субъективная оценка эффективности обязательно приведет к неверному выделению основных путей ее повышения. При оценке эффективности энергетического производства оценивается абсолютная эффективность производства предприятия, его структурных подразделений либо сравнивается эффективность при выборе экономически целесообразного варианта решения.
Обобщающим показателем экономической эффективности является рост общественной производительности труда, измеряемый соотношением конечных результатов производства и полных затрат живого и овеществленного труда.
В соответствии с законом экономии времени критерием эффективности является экономия рабочего времени или затраты совокупного (живого или овеществленного) труда в расчете на единицу продукции. К. Маркс писал: «Как для отдельного индивида, так и для общества всесторонность его развития, его потребления и его деятельности зависит от сбережения времени. Всякая экономия в конечном счете сводится к экономии времени... Экономия времени, равно как планомерное распределение рабочего времени по различным отраслям производства, остается первым экономическим законом на основе коллективного производства» [1]. При этом уровень общественной производительности труда Уопт является обобщающим показателем народнохозяйственной эффективности производства
У =—0— (1)
опт Т ^ Т ' ж п
где О - объем продукции, в натуральном выражении; Тж + Тп - затраты совокупного труда; Тж - то же живого; Тп - то же овеществленного.
Для реальной оценки эффективности внутрипроизводственных экономических отношений, выявления их недостатков, потенциальных возможностей и путей дальнейшего развития необходима соответствующая методика. При этом используются различные источники (положения, методики, инструкции) по организации внутрипроизводственных экономических отношений, в которые вступают различные структурные подразделения (основные, вспомогательные, обслуживающие и управленческие) между собой и с предприятием в процессе производственно-хозяйственной деятельности. На практике эти отношения проявляются в определенной степени самостоятельности подразделений на уровне организации договорных от-
ношений, взаимных финансовых расчетов, работы по рассмотрению претензий.
Важно объективно оценивать эффективность принятой на предприятии системы внутрипроизводственных экономических отношений с позиции требований рыночной экономики.
Необходимость выявления и устранения причин неэффективного функционирования системы предполагает ее объективную характеристику и оценку. Для всестороннего анализа внутрипроизводственных экономических отношений используется система качественных критериев и соответствующих им количественных показателей оценки эффективности с позиции их соответствия основным принципам и требованиям рыночной экономики. Экономическими критериями оценки являются: эффективность работы предприятия в целом и каждого его подразделения; вклад каждого подразделения в производственную деятельность предприятия. Первый из этих критериев получает количественную характеристику с помощью известных показателей определения эффективности работы предприятия.
Каждый показатель хозяйственной деятельности структурного подразделения предприятия характеризует какую-то одну сторону производства для комплексной оценки его эффективности. Поэтому оценка экономической эффективности энергетического производства ведется на основе сопоставления и анализа комплекса стоимостных и натуральных показателей, характеризующих различные варианты производства. Стоимостные показатели имеют решающее значение при оценке экономической эффективности. К их числу относятся: себестоимость, инвестиции (дополнительные капитальные вложения) и срок их окупаемости, прибыль, рентабельность, годовой экономический эффект. Стоимостные показатели необходимо рассматривать комплексно, так как они взаимно дополняют друг друга. В качестве дополнительных используют натуральные показатели. Их состав определяется специфическими особенностями энергетического производства. Наибольшее значение среди натуральных показателей имеют те, которые характеризуют степень использования металла, расход энергии, топлива, специального инструмента. В тех случаях, когда это требуется, рассчитывают и другие натуральные показатели: трудоемкость, степень использования ведущего оборудования, производственных площадей и т. д.
Применяемая в настоящее время система оценки хозяйственной деятельности структурных подразделений предприятия (цехов, производств) не использует показатель «инвестиций», характеризующий единовременные затраты в производство, без учета которых нельзя объективно оценить эффективность. Однако именно ему отводится значительная роль в общепринятых методиках определения эффективности рассматриваемых организационно-технических решений.
Эффективность использования производственных ресурсов (живого труда, основных производственных фондов, материальных затрат и капитальных вложений) оценивается показателем трудоемкости (производительности живого труда), фондоотдачи или фондоемкости, материалоемкости или материалоотдачи, капиталоемкости или отдачи инвестиций.
В системе оценки экономических отношений особое место принадлежит издержкам изготовления продукции. Сравнение фактических и нормативных издержек позволяет оценивать эффективность производства - основной показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.
Для оценки эффективности работы структурных подразделений предприятия представляется целесообразным использовать метод сравнения показателей нормативных и фактических издержек.
Коэффициент эффективности производства Кэ определяется по формуле
З
Кэ = ЗН , (2)
Зф
где Зн - нормативные издержки производства, руб; Зф - фактические издержки производства, руб.
До сих пор на большинстве энергетических предприятий оценка эффективности внутрипроизводственных экономических отношений сводится к рассмотрению и анализу деятельности производственных подразделений путем сравнения плановых и фактических показателей их работы. Безусловно, результаты работы подразделений и прямо, и косвенно характеризуют эффективность системы экономических отношений на предприятии.
Вклад каждого подразделения в экономику предприятия может быть количественно измерен с помощью показателя «рентабельность производства». Ее высокий уровень обеспечивается благодаря увеличению выпуска продукции в рамках обеспечения спроса, уменьшению издержек производства и сокращению размеров ущерба. Эти показатели оказывают влияние на эффективность деятельности предприятия через рентабельность продукции и позволяют количественно определить положительный или отрицательный вклад каждого подразделения в производственную деятельность предприятия.
Увеличение объема выпуска продукции (выполнение работ и оказание услуг) или его уменьшение приводит к росту или снижению выпуска и реализации продукции предприятия, а, следовательно, к увеличению или уменьшению прибыли предприятия. К этому же результату приводит и изменение добавленных издержек производства. Отрицательными факторами, влияющими на величину прибыли, являются также экономический ущерб и потери по штрафным санкциям. Все эти факторы должны быть учтены при определении рентабельности производства на уровне подразделения.
По утверждению авторов работы [2], фактическая рентабельность производства /-го подразделения Рфг- измеряется путем отношения скорректированной прибыли подразделения Прс/ (скорректированной на величину изменения издержек производства, возникающих в процессе производственно-хозяйственной деятельности подразделений, а также на стоимость экономического ущерба от санкций) на фактические добавленные издержки производства Идфг-:
т
дф I
рф> = Й^ ' 10°- (3)
Такой подход позволяет установить причины изменения фактической прибыли подразделений по сравнению с нормативными добавленными издержками производства, а также с экономическим ущербом по санкциям.
Перерасход фактических добавленных издержек производства по сравнению с нормативными должен покрываться за счет прибыли производственного подразделения, следовательно, фактическая прибыль подразделения уменьшается по сравнению с нормативной на величину перерасхода добавленных издержек производства. Соответственно экономия добавленных издержек приводит к увеличению прибыли.
Некоторые авторы считают, что эффективность системы экономического стимулирования подразделений определяется прежде всего отсутствием экономического ущерба по вине структурных подразделений предприятия [2, 3].
В этом случае общая оценка эффективности системы внутрипроизводственных экономических отношений как на уровне предприятия, так и на уровне каждого подразделения определяется с помощью коэффициента действенности:
X Эу' Х Эу]
КдП = -*ч—; Кд, = ^—, (4)
п под I
где Кдп, Кд7 - коэффициенты действенности на уровне предприятия и 1-го подразделения соответственно; X Эу1 - суммарный экономический ущерб,
г
нанесенный всеми подразделениями предприятию, руб; XЭуу - суммар-
]
ный экономический ущерб в размере санкций по утвержденным претензиям 7-му подразделению со стороны у-х подразделений и предприятия, руб; Чп, Чпод7 - чистая прибыль на уровне предприятия и на уровне 7-го подразделения соответственно, руб.
При этом равенство коэффициентов действенности нулю (Кдп = 0; Кд = 0) свидетельствует об отсутствии экономического ущерба на соответствующем уровне, а значит, об эффективности системы внутрипроизводственных экономических отношений. Если же эти коэффициенты отличны от нуля, то, следовательно, существуют определенные внутренние резервы для улучшения конечных результатов работы предприятия, повышения его прибыли. Для мобилизации этих резервов необходима более эффективная организация системы экономических отношений на предприятии.
Как видно из указанной методики, ее автор обращается к ущербу, найденному через претензии, что не корректно. Его обращение к понятию производственного ущерба не вызывает принципиальных возражений. Однако при этом остается неясной методика определения упомянутого ущерба, так как в настоящее время предприятия не занимаются его оценкой. Предлагаемая автором оценка экономического ущерба, нанесенного подразделением предприятию через зафиксированные претензии к нему со стороны предприятия и его подразделений, нереальна, потому что указанные претензии, по существу, в полном объеме не учитываются. Кроме то-
го, нельзя определять действенность отношений на уровне одного подразделения, так как оно является лишь элементом системы.
Представляется нецелесообразным установление единой нормы рентабельности для всех подразделений в процентах к добавленным издержкам производства. Фактическую рентабельность по товарной продукции конкретного производства следует определять путем деления фактической прибыли товарной продукции по подразделениям на фактические добавленные издержки производства. Прибыль подразделения предприятия получается путем вычитания из объема произведенной им товарной продукции фактических издержек производства.
Суммарная стоимость товарной продукции (услуг), изготовленной всеми подразделениями предприятия, общая и есть стоимость товарной продукции (услуг), выпускаемой предприятием. В этом случае прибыль предприятия получается путем вычитания из стоимости произведенной продукции фактических издержек производства. При этом целесообразно определить долю каждого подразделения в общем объеме товарной продукции предприятия и его прибыли. Тенденция повышения доли подразделения в том или ином случае свидетельствует о повышении эффективности его деятельности.
На практике оценка эффективности организации производства по существу не проводится. Известны многочисленные теоретические представления по данному вопросу. Однако ни одно из них не отвечает требованиям настоящего исследования, так как для них характерны низкий уровень: интегральности (почти все локальные показатели); функционального соответствия предлагаемых показателей (прибыль, рентабельность и др.); экономической обособленности (показатели организационно-технического уровня производства не в стоимостном выражении).
Для оценки эффективности внутрипроизводственных экономических отношений предлагаются следующие показатели:
1. Коэффициент эффективности внутрипроизводственных отношений Эво
Эво Сд / Зсп (5)
где Сд - добавленная стоимость произведенной продукции (услуг) всех структурных подразделений предприятия, руб; Зсп - издержки произведенной продукции (услуги) всех структурных подразделений предприятия, руб.
Если фактический показатель Эвоф больше либо равен нормативному Эвон, то это значит, что уровень организации внутрипроизводственных отношений удовлетворителен (при равенстве показателей) либо лучше нормативного; если же фактический показатель Эвоф меньше нормативного Эвон, то уровень организации внутрипроизводственных отношений хуже нормативного.
2. Коэффициент соотношения реализованной продукции и добавленной стоимости структурных подразделений предприятия Крпд
Крпд _ ^рп (6)
где Урп - объем реализованной продукции предприятия в стоимостном выражении, руб.
Если фактический показатель Крпдф равен нормативному значению Крпдн, то уровень организации внутрипроизводственных отношений удо-
влетворителен. Чем выше отклонение фактического показателя Крпдф от нормативного Крпдн, тем ниже уровень организации внутрипроизводственных отношений. С одной стороны, отклонения свидетельствуют об ошибочном подходе к установлению трансфертных цен, с другой стороны, это может быть результатом неполного учета добавленной стоимости продукции (услуг) в связи с тем, что последние не включены в систему экономических отношений предприятия (например, отделы главного энергетика, организации труда и заработной платы, бухгалтерия и т. д.).
3. Коэффициент соотношения объема товарной продукции предприятия на 1 руб затрат и эффективности внутрипроизводственных отношений Ктво
Ктво От / Эво, (7)
где От - объем товарной продукции предприятия на 1 руб затрат в стоимостном выражении, руб;
От = Кт/Зп, (8)
где Ут - объем товарной продукции предприятия в стоимостном выражении, руб; Зп - издержки предприятия на изготовление продукции (услуг), руб.
Если фактическое значение показателя Ктвоф равно нормативному Ктвон, то уровень организации внутрипроизводственных отношений удовлетворителен. Если фактическое значение показателя Ктвоф больше нормативного, то это свидетельствует о негативном влиянии уровня организации внутрипроизводственных отношений на эффективность деятельности предприятия. Если фактическое значение показателя Ктвоф меньше нормативного, то налицо позитивное влияние уровня организации внутрипроизводственных отношений на эффективность деятельности предприятия.
В Ы В О Д
На основании проведенного исследования представляется целесообразным для оценки эффективности внутрипроизводственных отношений на предприятиях энергетической отрасли использовать следующие показатели: коэффициент эффективности внутрипроизводственных отношений, коэффициент соотношения реализованной продукции и добавленной стоимости структурных подразделений предприятия, коэффициент соотношения объема товарной продукции предприятия на 1 руб затрат и эффективности внутрипроизводственных отношений.
Л И Т Е Р А Т У Р А
1. М а р к с К., Э н г е л ь с Ф.-Соч. 2-е изд. - Т. 46, ч. 1.-С. 117.
2. Э к о н ом и к а предприятия: Учеб. / Под ред. проф. О. И. Волкова. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 520 с.
3. Т и т о в В. В. Моделирование экономических отношений подразделений промышленных предприятий в условиях рыночных отношений. - М.: Машиностроение, 1995. - 60 с.
Представлена кафедрой
менеджмента Поступила 20.01.2005
