CC BY
14
- построение единой корпоративной информационной системы. Это позволяет сотрудникам делиться своими достижениями и наградами с коллегами создавая стимулы для продолжения работы и гордости за организацию;
- программы совместного развития, обучения и ротации. Руководители должны дать своим сотрудникам возможность повысить свою квалификацию, участия в различных обучающих программах, разработка и внедрение единых стандартов работы организации;
- необходимо вводить специальные нормы или правила построения и оценки их поведения. Для успешного выполнения задач сотрудники должны быть довольны своей работой;
- фактическая удовлетворённость работой возникает под влиянием двух групп факторов. Первая группа — это общие условия труда. Вторая—это индивидуальные особенности подчинённого, ценностная ориентация работника, оценки отдельных аспектов трудовой деятельности.
Следовательно, именно высокий уровень удовлетворенности работой свидетельствует о коллективном отношении к работе и о недостаточной информированности работников. Сотрудники смогут выполнять различные сложные задачи, если они понимают свои конкретные обязанности[3].
Руководитель любой организации должен быть первоклассным профессионалом умеющим правильно донести и объяснить поручения своим коллегам. Эффективно выполнять свои обязанности руководитель может при соблюдении трёх ролей: высококвалифицированного специалиста, опытного координатора совместной деятельности, хорошего практического психолога и наставника подчиненных[2].
Таким образом, эффективное управление персоналом состоит в том, чтобы удовлетворять потребностям как организации, и самих подчинённых. Объединение принципов, нравственных норм и правил отношений к персоналу. Вся эта совокупность должна подчиняться основной цели организации, тогда на выходе получим успешное взаимодействие сотрудников, эффективность и процветание организации. Только дисциплина сможет предотвратить разногласия, сплетни, споры и недопонимания.
Список использованной литературы:
1.АверинА.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика организации: учеб. пособие / А. Н. Аверин; Рос. акад. образования, Моск. психол.-соц. ин-т. - 3-е изд. - Москва: Флинта: Моск. психол.-соц. ин-т, 2005г.
2.Медведева Т.А. Основы теории управления: учебник и практикум для академического бакалавриата /Т.А. Медведева.- Москва: Издательство Юрайт, 2019г.
3.Журман, Н.В. Организационно-экономические аспекты современного менеджмента: учебное пособие/Н.В. Журман, О.В. Магомедалиева, В.А. Князева, Г.И. Татенко. -Орел: ОрёлГТУ, 2020г.
©Матыцина Н.П., Иванов И.А., 2023
УДК 336.64
Матыцина Н.П.
канд. экон. наук, доцент ВУНЦ ВВС ВВА
г. Воронеж, РФ Аксенов А.Р. курсант ВУНЦ ВВС ВВА г. Воронеж, РФ
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ БЛОКЧЕЙН В БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ
Аннотация
В данной статье рассматриваются технология блокчейн, состоящая из непрерывной цепочки
информационных блоков и функционирующая по определенным протоколам, выделены основные направления использования блокчен в банке и других сферах
Ключевые слова:
блокчейн, банковская система, информационные ресурсы, цифровая стратегия.
В современных условиях блокчейн в платежной системе оказывает большое значение, так как с помощью нее возможно применение таких услуг, как патентование, кредитование и т. д., обеспечивая защиту данных и ликвидировав необходимость участия третьих лиц, как итог, сократив издержки.
Блокчейн - это комплексная мета-технология, обозначающаяся децентрализованным и распределенным методом хранения базы данных (включающих пометки времени выполняемых действий, характеристики транзакции с возможностью идентификации личных данных о сторонах сделки), которые невозможно поменять ввиду их защищенности криптографическими кодами и встроенным механизмом консенсуса.
На основе зарубежных и отечественных разработок в сфере исследования технологий распределенного хранения данных, сформируем главные свойства блокчейн технологии:
- верная проверка и обработка данных;
- учет и защита информационных ресурсов децентрализованным способом с меньшим количеством посредников, обслуживающих транзакцию, и пониженным уровнем контроля со стороны регуляторов.
Банковская система в России как составляющая кредитной системы представляет собой совокупность банков, нормативная база которых на правовом уровне отражена в Конституции РФ. Лидерская роль здесь отдана национальным банкам страны, которые выполняют контроль деятельности, как организаций кредитования и коммерческих банков, так и представительства иностранных банков [2].
Крупный бизнес, в том числе банковский постоянно стимулировал нововведения, особенно, в усовершенствовании технологий заинтересованы крупные банки и технологические конгломераты, а увеличение smart-контрактов на базе блокчейн обращает технологию в посредника для осуществления деловых сделок. Системы, построенные на блокчейн обычно нацелены на оказание услуг, на базе которых могут быть построены более усложненные услуги.
Обратим внимание, что в данной ситуации нужна корректировка организационной культуры, конкурентам необходимо будет с чистого листа планировать сотрудничество. Кроме сотрудничества необходимо изучение и регулирование юридической области. Также, стоит сказать о противодействии блокчейн-технологии кибертерроризму [1].
Слабые места для кибер-атак возможны в точках доступа к платформе и их теоретической способности справляться с криптографическими инструментами, так при сосредоточении 51 % узлов в пределах одной цепочки может начаться ситуация контроля доступа над процессом. Тем не менее, стратегия банка состоит в обработке объемных блоков данных, что хорошо подходит для такой технологии, в том числе и в противодействии иным возможным атакам, как выведение из строя обособленного узла сети — отказ в обслуживании, повреждение банковского сервера платежной системы. В отчете Всемирного экономичного форума за 2021 год, в опросе организаций-респондентов, более 50 % заявили, что кибербезопасность становится главной областью фокусировки для блокчейн-платформ и цифровых стратегий.
Борьба с кибератаками посредствам блокчейн основано на принципе децентрализованных цепочек блоков, которые не только формируют децентрализованную сеть для хранения данных, но и обеспечивает безопасность и невозможность взлома. Глобальная цифровая идентичность, как часть жизненного цикла финансовых транзакций, также может стать посылом к внедрению. Способность трансграничной децентрализации и идентичность может быть применима для различных методов регулирования, как борьба с преступностью в использовании чужих конфиденциальных данных. Отметим, что на данный момент цифровая идентичность находится на стадии абстракции, правильные предложенные пилотные
инициативы станут шагом приближения к ее реализации [5].
Так, перенимая международный опыт, российские банки применяют технологию и не отстают от европейской практики. Начиная с 2016 г. по инициативе Центрального Банка РФ, десять лидеров отечественного финансового рынка, включая ЦБ РФ, объединились в общий консорциум под названием «ФинТех». Ассоциация была создана в поддержку технологии распределенных реестров и формирования, с учетом международного опыта, национальных экспертных оценок и концепции финансовых технологий. Из проекта дорожной карты, составленного и опубликованного Минкомсвязью следует, что в России будет выделено порядка 20 млрд рублей на развитие технологии до 2024 года, что подтверждает заинтересованность органов правительства.
Постепенно в банковской системе следует внедрять технологию блокчейн:
- ЦБ РФ технологично с применением блокчейн решает проблему забалансовых вкладчиков, реализует национальную сеть мастерчейн;
- Сбербанк использует систему электронного документооборота, запускает несколько пилотных вариантов с ФАС РФ, проект цифровой экосистемы;
- Альфа-Банк внедряет платформу для расчетов с агентами авиакомпании, планирует варианты применения технологии в платежах, финансировании торговых операций и кредита поставщиков;
- Газпромбанк выступает соучредителем национального блокчейн-оператора;
- Qiwi тестирует перевод всего процессинга на блокчейн и т.д.
- Использовать блокчейн в иных сферах.
В таких сферах используется блокчейн, где важна скорость передачи информации с большим уровнем ее протекции. Технология используется для запуска и работы цифровых валют, при заключении смарт-контрактов на поставку товаров, при генерации невзаимозаменяемых токенов (non-fungible tokens, NFT), в банковской и правовой сферах, при администрировании сетей и в игровой индустрии. Технологии блокчейна находят применение в работе органов государственной власти (например, при проведении и обработке результатов референдумов и голосований), в деятельности публичных и непубличных корпораций, общественных организаций и частных лиц.
Таким образом развитие блокчейн технологий в банковском секторе приведут к глобальным изменения в операционной деятельности. Готовность к ним означает не только синхронизацию национальных экономических систем с разворачивающимися глобальными трендами цифровизации. Расчет возможных рисков и последствий способен обеспечить рост конкурентоспособности экономики на долгие десятилетия вперед.
Список использованной литературы:
1. Аксенов Д.А. Направления и особенности применения блокчейн-технологии в экономике Д.А. Аксенов// Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки 2018. № 1. - научная статья.
2. Миюсова Е.С. Роль блокчейн-технологии в банковской сфере Е. С. Миюсова // Молодой ученый. 2021. № 20. - научная статья.
3. Пряников М.М. Блокчейн как коммуникационная основа формирования цифровой экономики: преимущества и проблемы М.М. Пряников // International Journal of Open Information Technologies 2020. № 6. - научная статья.
4. Сафиуллин М.Р., Бурганов Р.Т., Ельшин Л.А., Абдукаева А.А. Эмпирическая оценка влияния блокчейн технологий на эффективность развития банковской системы M^. Сафиуллин, Р.Т. Бурганов, Л.А. Ельшин, А.А. Абдукаева // Теоретическая и прикладная экономика 2020. № 3. - научная статья.
5. Загеева Л.А., Иванова С.М. Криптовалюты и технология блокчейн в условиях цифровизации экономики Л.А. Зигеева// Инновационная экономика и право 2017. № 3. - научная статья.
© Матыцина Н.П., Аксенов А.Р., 2023
