CC BY
4Вестник АПК л
Экономика
;№ 1(13), 2014
УДК 338.43
Геращенкова Т. М.
Gerashchenkova T. M.
ОТДЕЛЬНЫЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ
SELECTED METHODOLOGICAL BASES OF FORMATION AND FUNCTIONING OF THE INTEGRATED STRUCTURES IN AGRICULTURE
Рассмотрены отдельные методологические основы формирования интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов АПК в процессах инновационной и инвестиционной деятельности с целью обеспечения их устойчивого функционирования и развития.
Ключевые слова: интеграционные процессы, агропромышленное производство, инновационно-инвестиционная деятельность, устойчивость функционирования, устойчивость развития, принципы инновационно-инвестиционной деятельности, стратегическое развитие АПК.
Discuss specific methodological bases of formation integration insulating interaction of economic agents in the processes of agribusiness innovation and investment in order to ensure their sustainability and development.
Key words: integration processes, agro-industry, innovation and investment, functioning stability, sustainability, innovation investment principles, strategic development of agribusiness.
Геращенкова Татьяна Михайловна -
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга
Брянская государственная сельскохозяйственная академия Тел.: 8-903-819-57-56 Е-таИ; gerash-tatyana@yandex.ru
Gerashchenkova Tatyana Mihaylovna -
Ph.D in Economics,
Docent of Department
of management and marketing
Bryansk State
Agricultural Academy
Tel.: 8-903-819-57-56
Е-mail: gerash-tatyana@yandex.ru
Современные условия хозяйствования, обусловленные развитием рыночных отношений и включением России в мировое экономическое сообщество, требуют от хозяйствующих субъектов вне зависимости от размера и сферы деятельности эффективного функционирования и устойчивого развития, залогом чего, в свою очередь, становится всемерное использование ресурсосберегающих подходов к осуществлению деятельности, обеспечение стабильного экономического роста, решение социальных вопросов трудового коллектива и экологизация производства. В соответствии с вызовами современности основным подходом к решению перечисленных задач является непрерывный мониторинг инновационных разработок и их своевременное внедрение. В этой связи инновационно ориентированную деятельность можно считать одним из основополагающих инструментов устойчивого развития. При этом следует отметить, что повышение эффективности процессов разработки и внедрения инноваций, а также привлечение для их реализации инвестиций требуют их органического соединения.
Обозначим ряд конструктивных моментов, порожденных практикой инновационной и ин-
вестиционной деятельности, априори лежащих в основе данного интеграционного механизма.
В первую очередь следует отметить, что инновационная деятельность, как всякое, будь то материальное или нематериальное, производство, требует наличия основных средств и оборотного капитала. С этой целью целесообразным является объединение под единым управлением инновационной и инвестиционной функций производственно-хозяйственной деятельности.
Помимо привлечения сторонних инвестиционных источников подобная интеграция является предпосылкой для развития собственной инвестиционной активности при наличии собственных средств, которые возможно реинвестировать в разного роды инновации.
Во-вторых, необходимость повышения конкурентоспособности инновационных разработок предопределила создание безбумажного компьютеризированного сквозного цикла, соединяющего процесс проектирования нововведений, процесс инвестирования, процессы реализации и распространения инноваций.
В-третьих, обеспечение заинтересованности участников единого инновационно-инвестиционного цикла достигается в конечном итоге внедрением инновационных разработок в производство и их коммерческой реализацией.
В четвертых, развитие инновационной деятельности и её полноценное финансирование входит в круг интересов государственной власти, так как посредством инновационно-инвестиционных процессов достигается экономический рост не только отдельного предприятия, но и региона, страны. Следствием этого должна явиться стратегическая направленность государственной политики, предполагающая всемерную поддержку системы взаимодействия между производством и инвесторами, а также наукой, которая позволит в нужное время осуществлять как объективно заданные, так и непрогнозируемые переносы инновационных разработок.
Успешность протекания инновационно-инвестиционных процессов берёт свои истоки в деятельности отдельных субъектов хозяйствования, взаимодействующих на различных этапах общего процесса создания продукции либо в различных сферах (инновации, производство, финансы, кадры и прочее) на всем протяжении процесса создания стоимости.
Характерной особенностью сегодняшнего АПК является формирование вертикально интегрированных структур, в состав которых помимо основного производства могут быть включены: бойня, комбикормовый завод, хранение и упаковка продукции. В ряде случаев присутствует интеграция при обеспечении производства удобрениями, кормами, племенным материалом, сельхозтехникой. Отмечается взаимодействие производителей с учебными заведениями по вопросам подготовки и повышения квалификации специалистов для АПК. Еще выше значение для сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, обладающих некоторой территориальной локализацией, имеют единые рынки сбыта, в том числе в условиях развития сетевой торговли продуктами питания.
Из анализа рыночного поведения объединений агрохолдингового типа в различных регионах следует, что эта форма интеграции в АПК позволяет решить следующие задачи [1]:
1) связать в единое целое производство, переработку и торговлю;
2) оздоровить финансовое состояние предприятий и организаций агропромышленного производства;
3) увеличить возможности продвижения на рынок конкурентоспособной продукции сельскохозяйственных товаропроизводителей;
4) вытеснить из оборота посредников и преодолеть монополизм;
5) повысить эффективность противостояния инфляционным процессам и спекулятивным действиям торгово-посреднических структур при приобретении производственных ресурсов и продаже конечной для предприятия продукции.
Главный макроэкономический эффект межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции выражается в улучшении
финансовых условий производства сельскохозяйственной продукции на базе существенного увеличения доли сельхозпроизводителей в совокупных доходах от производства и реализации продуктов питания (и устранения соответственно накопленных деформаций в структуре розничной цены на продовольствие) [2].
Итак, очевидно, что предназначением интеграции в АПК является адаптация совокупности хозяйствующих субъектов к условиям динамично изменяющейся внешней среды.
Динамизм современного мира обусловлен все чаще появляющимися на рынке новыми продуктами и технологиями, постоянным возникновением новых рынков и новых потребностей. Способность к адаптации в таких условиях определяется наличием свойства адаптивности, которое приобретают интегрируемые хозяйствующие субъекты по причине того, что увеличивающееся число взаимосвязей в системе повышает её устойчивость (с точки зрения синергетики).
Формирование целостного механизма инновационно-инвестиционной деятельности на условиях интеграции предполагает комплиментарное сочетание принципов инновационной деятельности с принципами построения систем финансирования инноваций [3].
При этом общими (основополагающими) принципами инновационно-инвестиционной деятельности можно считать:
- принцип главной цели;
- принцип экономической заинтересованности;
- принцип адаптивности;
- принцип этапности;
- принцип целостности;
- принцип поддержки и содействия.
Принцип главной цели предполагает определение в каждом временном интервале наиболее значимой цели развития и приложение для её достижения наибольшей инновационно-инвестиционной активности.
Принцип экономической заинтересованности означает соблюдение экономических интересов инвесторов и инноваторов в ходе ведения инновационно-инвестиционной деятельности.
Принцип адаптивности заключается в постоянном мониторинге вновь появляющихся тенденций в науке и технике с целью внесения своевременных корректировок в процессы ведения исследований, разработок и коммерциализации с целью обеспечения целесообразности инвестирования средств.
Принцип этапности подразумевает планирование и соблюдение определенной последовательности выполнения работ в ходе проведения исследований, финансирования разработки, подтверждения рыночной востребованности и осуществления инвестирования в серийное производство.
Принцип целостности обеспечивает единство инноваций и инвестиций, отвечающих целям и задачам развития социально-экономических си-
естник АПК
Ставрополья
: № 1(13), 2014
стем, отражающееся в механизме инновационно-инвестиционной деятельности.
Принцип поддержки и содействия необходим при ведении инновационно-инвестицонной деятельности в априори нерентабельной сфере, когда рынок не в состоянии обеспечить соблюдение экономических интересов, но имеет место стратегическая значимость исследований и разработок в конкретном направлении для государства и общества. В этом случае инвестирование исследований и разработок должно осуществляться за счёт бюджетных средств.
Таким образом, инновационная активность, как процесс, в полной мере поддерживается инвестициями, без чего механизм его реализации просто не будет запущен, а новые идеи и технические разработки останутся только в головах их проектировщиков, так и не превратившись в инновации.
Следование данным принципам также должно стать залогом выживаемости и основой стабильного положения любой системы, то есть его устойчивости.
Рассматривая взаимообусловленность следования принципам инновационно-инвестиционной деятельности и достижения устойчивости функционирования хозяйствующих субъектов, отметим, что на производственную систему, как совокупность работников и производственного оборудования, совместно выполняющих производственные функции в определенном рабочем пространстве [4], влияют различные условия: уровень конкурентоспособности производимой и реализуемой продукции; прочность положения предприятия на товарном рынке; уровень материально-технической оснащенности производства и применение передовых технологий; налаженность экономических связей с партнерами; ритмичность кругооборота средств; эффективность хозяйственных и финансовых операций; приемлемая степень риска в процессе осуществления производственной и финансовой деятельности и т. д. Такое разнообразие причин обусловливает многогранность самого понятия «устойчивость», которая применительно к хозяйствующему субъекту может быть соответственно общей, финансовой, рыночной, производственной и т. д.
Использование инновационно-инвестиционных механизмов в процессах агропромышленной интеграции с целью обеспечения устойчивости функционирования и развития позволяет от «пассивной» адаптации, подразумевающей изменения организационно-экономического механизма как ответной реакции на изменение целей, вызванной внешним воздействием, перейти к «активной» адаптации, подразумевающей наличие функции прогнозирования поведения интегрированного формирования на основании прогноза развития окружающей среды. В результате происходят упреждающие структурные изменения управляющей подсистемы, позволяющие интегрированной структуре иметь возможность эффективно функци-
онировать и развиваться в условиях будущих изменений окружающей среды.
Функционирование основных структурных элементов организационно-экономического механизма интеграции агропромышленных предприятий определяет порядок взаимодействия интегрированных формирований между собой и органом управления, в процессе которого формируются организационно-управлен-чес кие, производственно-техно ло ги чес кие и финан со во-экономические взаимо от ноше ния кооперирующихся хозяйств и предприятий [5].
На начальном этапе создания интегрированных структур участники вступают во взаимоотношения, имеющие организационно-управленческий характер, на основе их целесообразности, определения возможного состава хозяйств-участников, разработки и утверждения нормативных актов, образования органов управления, установления принципов договорных отношений.
Производственно-технологические взаимоотношения затрагивают непосредственно производственный цикл и проявляются через разделение труда и обмен результатами деятельности, установление долевого участия хозяйств-участников и порядка внесения ими взносов, реализации сельхозпродукции и т. п.
Финансово-экономические взаимоотношения проявляются в процессе установления расчетных цен в кооперированном производстве, обоснования методов распределения прибыли от совместной деятельности, использования кредитных средств для развития интегрированной структуры.
Говоря о предприятиях, входящих в состав агропромышленного комплекса, заметим, что в связи с изначально имеющей место интеграцией каждое из них изначально должно отвечать определенным требованиям. Изучив принципы, положенные в основу построения и функционирования АПК как целостной системы [6], основными из этих требований нами предлагается считать:
- результативность (экономичность) - ресурсозатраты на всех стадиях реализации интеграционного механизма не должны превышать совокупный эффект производственно-хозяйственной деятельности;
- адаптивность (приспособляемость) - механизм интеграции должен обладать достаточной гибкостью для быстрой адаптации к специфическим характеристикам рыночной среды и меняющимся технологическим организационно-техническим, социально-экономическим и иным параметрам производственно-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта;
- устойчивость - механизм должен безотказно функционировать при значительных изменениях в окружающей нормативно-правовой и социально-экономической среде;
- сочетаемость - реализуемые различными хозяйствующими субъектами механизмы в рамках процесса интеграции должны быть комплиментарны, а возникающие при этом дополнительные затраты на синхронное функционирование разных механизмов должны перекрываться синергическим эффектом совместного действия;
- доступность - процедуры в рамках механизма интеграции не должен отличаться излишней сложностью для того, чтобы его внедрение могло реализовываться с умеренными издержками.
Помимо этого, процессы налаживания взаимодействия между экономическими агентами, которые нам представляются как эволюционирование существующих в АПК отношений, переходящих от простого к сложному, обладая характеристиками этапности осуществления, должны, тем не менее, представлять собой единое, четко регламентированное целое.
Ответственность за грамотное ведение процессов интеграции и последующее эффективное функционирование создаваемых флюктуирующих структур должна быть возложена на «интегратора» - «ведущее звено», обладающее соответствующими своему предназначению компетенциями. Только при наличии экономического интереса каждого предприятия на определенных направлениях совместной работы будет реализована потенциальная возможность осуществления перспективных проектов и планов, сокращение издержек и налоговых платежей за счет оптимизации технологической цепи, получение более высоких доходов за счет реализации продукции по более высоким ценам в результате углубленной переработки сельскохозяйственного сырья и повышения качества конечного продукта. В таких условиях, помимо перечисленных ранее выгод, становится более вероятным получение крупных кредитов и инвестиций по минимальным процентным ставкам.
Итак, проведенные исследования выявили, что объектом взаимодействия в механизме интеграции являются отношения между хозяйствующими субъектами, действующими в рамках АПК, по поводу производства, распределения, обмена и потребления сельскохозяйственной продукции и продовольствия. Интеграция же в рамках реализации инновационно-инвестиционной деятельности включает в этот перечень также отношения по совместной разработке, финансированию и внедрению инноваций, подготовке кадров и взаимодействию с органами власти.
Интегральной целью анализируемого механизма является формирование системы организационно-экономических отношений интегрированного типа, обеспечивающих включающимся в данный процесс экономическим агентам эффективные условия индивидуального воспроизводства.
Наличие поддержки и содействия реализации данных процессов со стороны органов управления будет способствовать созданию условий, исключающих ущемление интересов каждого участника интеграции, особенно сельскохозяйственных товаропроизводителей, отличающихся слабой производственной базой и финансовыми возможностями.
Роль государства при этом может заключаться как в непосредственном, так и в косвенном управлении (рис. 1) [8].
Рисунок 1 - Формы государственного управления в АПК
Таким образом, необходимым является проведение работ по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования АПК, отвечающему целям и задачам стабилизации и инновационно ориентированного развития агропромышленного производства на современном этапе.
Задача позитивного сдвига в решении проблем предприятий АПК требует разработки целостной стратегии развития, определяющей на базе современного состояния предприятия и среды его функционирования направление, целесообразность и возможность конструктивных сдвигов в производственно-хозяйственной деятельности и во взаимодействии с внешней средой.
Логическая последовательность действий по улучшению общеэкономических отношений в АПК представлена на рисунке 2.
Для построения модели инновационно-инвестиционного развития предприятий АПК следует опираться на следующие основные параметры деятельности:
- динамика финансовых и реальных инвестиций, ввод в действие и движение основных производственных фондов;
естник АПК
Ставрополья
: № 1(13), 2014
Разработка стратегии развития субъектов хозяйствования АПК
Фиксация ожидаемых результатов
I
Нормативно-законодательное обеспечение функционирования и развития субъектов хозяйствования АПК
Анализ деятельности субъектов хозяйствования АПК
Внутренняя среда:
- анализ производственно-хозяйственной деятельности;
- анализ рисков
Внешняя среда:
- анализ макросреды;
- анализ микросреды;
- анализ рисков
Реализация стратегии развития
Развитие производственно-хозяйственной деятельности:
- маркетинг;
- инвестиции;
- инновации;
- инфраструктура;
- человеческий капитал;
- прочее
Развитие взаимодействия с внешней
средой:
- с органами власти;
- поставщиками сырья и оборудования;
- переработчиками;
- финансово-страховыми структурами;
- научными и учебными организациями;
- конкурентами
Оценка текущих параметров реализации стратегии Корректировка стратегии
X
Оценка степени реализации стратегии
Новые варианты стратегии развития
объемы производства продукции и доля прибыли в доходах;
степень изношенности и выбытия основного капитала, темпы технологического развития;
уровень модернизации и реконструкции хозяйственных объектов, темпы пополнения оборотных средств; количественная и качественная характеристики обрабатываемых земель и уровень их отдачи;
квалифицированный состав персонала и расстановка трудовых ресурсов.
Рисунок 2 - Логическая последовательность стратегического развития субъектов хозяйствования в АПК
Однако отметим, что на протяжении длительного периода времени в большинстве агропромышленных предприятий вложенные средства не приводят к высоким производственным результатам. Главными причинами тому являются значительные различия в технико-технологическом уровне взаимосвязанных предприятий, отсутствие необходимых организационно-управленческих методов и механизмов инвестиционной деятельности, слабое регулирование финансовых распределительных отношений и межотраслевого то-
варообмена. Основной акцент в укреплении интеграционных отношений должен быть сделан на осуществлении честных и равноправных действий с соблюдением интересов всех сторон.
Обобщая вышеизложенное, можно предложить следующие принципы инновационно-инвестиционной деятельности в АПК:
1) принцип сочетания перспективно-ориентированной и текущей воспроизводственной деятельности хозяйствующего субъекта;
2) принцип оптимального сочетания крупных, средних и малых инвестиционных проектов;
3) принцип диверсификации и адаптации бизнес-процессов, предполагающий расширение спектра хозяйственной и инвестиционной деятельности;
4) принцип сочетания разных форм собственности в агропромышленном комплексе;
5) принцип обеспечения максимальной доступности инвестиций для агропромышленных предприятий (это особенно актуально для сельхозтоваропроизводителей);
6) принцип равномерной поддержки государственными органами различных уровней предприятий всех сфер АПК;
7) принцип стимулирования и привлечения в регионы внешних ресурсов;
8) принцип качественного обновления состава работников предприятий агропромышленной сферы.
Подходы к повышению конкурентоспособности предприятий и секторов экономики, основанные на использовании кластерных технологий, не являются новыми. Однако обеспечение устойчивого развития в условиях кризиса, когда традиционные стабилизационные механизмы и методы активизации хозяйственной деятельности не дают должной отдачи, кластерные модели взаимодействия бизнес-структур представляются безальтернативным вариантом модернизации экономики.
Учитывая изложенное, а также то, что сегодня большая часть предприятий, производящих сельскохозяйственную продукцию, переживают определенный структурный застой и слабо инвестируются, становится актуальным ускорение процесса формирования разного рода интеграционных образований [7], в том числе развития взаимодействий в рамках кластеров [8].
Именно при таком подходе особенно четко проявляется совокупность существующих экономических отношений, складывающихся под влиянием территориального обобществления производства и труда между экономически самостоятельными предприятиями.
Решение обозначенных насущных проблем в стратегическом аспекте даст возможность
частичного самостоятельного инвестирова- ства, что в свою очередь обеспечит устойчи-ния в различные типы инноваций агросферы, вость хозяйствующих субъектов в современ-позволит привлекать внешние заемные сред- ных сложных условиях хозяйствования.
Литература
1. Геращенкова Т. М. Вопросы взаимодействия экономических агентов в рамках инновационного агрокластера СевероЗападного федерального округа // Научная конференция профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов СПбГАУ «Научное обеспечение развития АПК в условиях реформирования». СПб. : Изд-во СПбГАУ, 2012. С. 597-600.
2. Никифоров П. В., Никифорова Е. П. Агропромышленная интеграция - фактор устойчивого развития сельскохозяйственного производства // Вестник Новгородского государственного университета. 2006. № 37. С. 39-41.
3. Колосов В. Г. Основы инноватики : учебное пособие. СПб. : СПбГТУ, 1999. 69 с.
4. Словарь финансовых и юридических терминов / © КонсультантПлюс, 19922013. [Электронный ресурс]. URL: http:// www.consultant.ru/law/ref/ju_dict/word/ proizvodstvennaya_sistema (дата обращения: 10.05.2012).
5. Ластаев Т. Т., Кайгородцев А. А. Механизм агропромышленной интеграции / Вестник КАСУ. 2006. № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://www.vestnik-kafu.info/journal/8/308/ (дата обращения: 18.06.2012)/
6. Желтенков А. В., Рябиченко С. А., Таври-зов Г. В. Развитие управления организацией в конкурентной среде: концепции, цели, механизмы // Современный научный вестник. 2005. № 1. С. 5-10.
7. Пиличев Н. А Управление агропромышленным производством : учебник для вузов. М. : КолосС, 2000. 296 с.
8. Настин А. А. Формирование системы аграрных кластеров России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 9. 2010. С. 34-39.
References
1. Geraschenkova T. M. Issues of cooperation between economic agents within the innovation agroklastera North- West Federal District // Scientific conference faculty, researchers and graduate SPbGAU «Scientific support of agribusiness development in the conditions of reform». St. Petersburg : Izd SPbGAU, 2012. P. 597-600.
2. Nikiforov P. V., Nikiforov E. P. Agropromysh-lennaya integration - a factor for sustainable development of agricultural production // Bulletin of the Novgorod State University. 2006. № 37. P. 39-41.
3. Kolosov V. G. Fundamentals of Innovation : Textbook. St. Petersburg : SPbGTU, 1999. 69 p.
4. Dictionary of financial and legal terms / © Consultant, 1992-2013. [Electronic resource]. URL: http://www.consultant.ru/law/ ref/ju_dict/word/proizvodstvennaya_siste-ma (date of access : 10.05.2012).
5. Lastaev T. T., Kaigorodtsev A. A. Agroindus-trial integration mechanism / Bulletin KASU. 2006. № 4 [electronic resource]. URL: http:// www.vestnik-kafu.info/journal/8/308/ (date accessed:18/06/2012)/
6. Zheltenkov A. V., Ryabichenko S. A., Tavri-zov G. V. Development of management of the organization in a competitive environment : concepts, goals, mechanisms // Modern scientific bulletin. 2005. № 1. P. 5-10.
7. Pilicha N. A. Office of agroindustrial production : textbook for high schools. M. : Colossus, 2000. 296 p.
8. Nastya A. A. Formation of clusters agrarian Russia // Economics of agricultural and processing enterprises. № 9. 2010. P. 3439.
